总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
产业联盟工作总结篇一
——联席会议。
各市党政主要领导为成员的“成都经济区区域合作联席会议”。负责重大事项的决策和协调，各市按年轮值，原则上一年召开一次。
——专责小组。各市分管市长牵头，分别设立城乡规划、基础设施、产业协作、环境保护、标准建设、科技合作、公共服务和社会事业等专责小组。
——专家咨询。建立专家咨询小组，为经济区建设提供咨询，开展调研、咨询和评估服务。
——信息交流。收集、交换各市经济发展和重大工作部署等信息。
——舆论宣传。各市政府不定期发布经济区建设的权威信息，成立“成都经济区建设和发展论坛”，联合主办、轮流承办。
发展规划——以区域一体化为目标，统筹协调合作区域内各项规划，科学确立经济区内各市的功能定位。基础设施——交通基础设施全面对接。
重大产业——统筹协调产业发展规划，依据各地资源优势和主体功能区定位，共同构建结构优化、布局合理、各具特色，协调发展的现代产业体系。环境保护——加强生态建设和环境保护合作。
加强水资源保护利用合作。建立大气污染和固体废物联合防治机制。
发展低碳经济和循环经济。加快公共绿地建设。
科技工作——资源共享、平台共建、标准共定、基金共设。文化旅游——文化基础设施共享，推进室内公共图书馆“通借通还”。
加强区域媒体合作，实现媒体资源共享。推进区内旅游经济信息化建设等合作。
金融体系——实现区域内金融信息与企业信息资源共享，加强区域内商行交流合作，突破商行发展瓶颈，鼓励各商行以相互参股、并购整合等形式组建区域性大型商业银行，逐步建立一体化支付和资金结算体系，实现区域内城乡居民通存通兑。市场环境——加强市场监管合作，构建一体化诚信体系，统一登记注册条件和程序，建立行业交流合作平台。
公共服务和社会保障——医疗卫生，统筹规划医疗卫生服务，逐步实现基本医疗服务均等化、同等级医院检验检查结果互认互通，建立突发公共卫生事件、重大传染病和重点疾病联防联控机制。——教育合作，充分发挥区域内优质教育资源辐射作用，促进优质教育资源流动共享，扩大区域内市属院校和职业院校跨地区招生规模，支持幼儿园、中小学、高等院校、科研院所跨地区设立教学、科研机构，鼓励和支持高等院校在各市建立分校。
密切教育机构间沟通交流，鼓励开展各类教育合作和学术研讨，共建教育教学资源库，实现教育信息共有共享。——社会保障，实现城镇职工养老保险关系无障碍转移接续和信息系统对接；制定统一的城乡退休人员社会化管理服务工作实施办法；统一退休人员社会保险待遇领取核查办法，实现异地退休人员领取养老金待遇资格认证。
实现医疗保障机构相互定点，条件具备时医疗保险费实时结算，共同探索建立农村社会保障体系。——就业服务，建立统一就业失业登记、就业指导、岗位推荐、职位发布、就业扶持政策等就业服务体系，建立和完善劳动力职业技能培训、技工教育、转移就业协作机制。
产业联盟工作总结篇二
20xx年，长龙街道党工委将坚持以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，统筹推进领导班子建设、干部队伍建设和基层组织建设，努力提高党建工作规范化、精细化、务实化水平，为加快建设宜居宜业幸福长龙提供坚强的组织保证。
一、严格落实党组织书记抓党建工作责任制。建立党支部书记作为党建工作第一责任人、支委成员履行基层党建工作“一岗双责”的机制。各村(社区)从是党员的“两委”成员中明确一名专职组织员、从大学生村官中明确一名兼职组织员负责基层党建工作，并报街道备案。
三、强化党员管理，严格组织生活。完善党员教育管理“三分法”，加强对党小组规范化建设，创新活动载体，注重与街道、村级中心工作相结合，切实发挥党小组职能;党小组每年要组织党员活动4次以上，各支部要下拨一定经费给党小组，用于党小组开展党员活动时使用，经费的使用需报支部同意并进行公开;认真贯彻落实市县关于在拆违控违攻坚行动中切实发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的要求;全面推行党员履行义务、完成任务、奉献服务“三务”积分制分类管理办法;坚决落实好“三会一课”、“一会四评”等组织生活制度，进一步严格党内组织生活，并在《党支部工作手册》做好记录;规范使用《党员证》，对新转入党员及时补发党员证;严格按照党章规定及时足额做好党费收缴工作;健全党员信息台帐，及时更新和完善xx市“5+1”党员信息管理系统;严把党员“入口”关，坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字方针，严格标准和程序，认真做好发展党员工作，并将发展党员工作的情况作为党组织书记党建工作述职、评议、考核和党务公开的重要内容。加大不合格党员处置力度，确保“出口”渠道畅通、队伍纯洁;做好“七一”党内表彰工作，评选表彰一批优秀党小组长。
五、持续抓好干部培养和管理。巩固和拓展教育实践活动成果，扎实抓好“回头看”，督促落实推进民生实事项目、问题整改措施，研究出台一批务实管用的制度规定;加强对工作纪律执行情况的监督检查，以作风建设新常态确保干部工作在状态;加强与干部交心谈心，坚持开展党工委书记与班子成员、支部书记谈心，班子成员与分管部门干部谈心，支部书记与村(社区)干部谈心，筑牢思想防线;加强对大学生村官管理，每季度召开一次大学生村官座谈会，严格执行《xx县到村任职高校毕业生管理办法》。
六、不断加强基层治理和基层民主。在各村推行“一核心三组织五基本”治理模式，在社区推行“一体三化”模式;落实“四议两公开”工作法;严格管理和阳光运行党务、村务和财务，保证基层各项事务公开民主。
七、大力推进党建强村富民工程。认真落实农村党组织“分片五联”制度，推动农村党建区域化。全面落实村级组织运转经费和惠民服务项目资金。积极落实支企帮村举措，探索发展村级物业经济的新路子，不断增强村集体“自我造血”功能。建设扶持村三年计划将期满，确保建设扶持工作出成效。
产业联盟工作总结篇三
今天，我们服务在全国各地的莆系医疗人，怀着同一个梦想，为了一个三十年来的共同夙愿，汇聚一起，共襄盛举，共同见证总会成立这激动人心的时刻。
回眸三十余载，莆系医疗人在创业的道路上，欢笑伴随着泪水，成功伴随着沧桑。我们不禁感慨，我们的先辈们带着妈祖慈航济世的嘱托，怀揣着出人头地的朴实梦想，历经几代人的不懈努力，从东南一隅走向大江南北，开创了民营医疗的可喜局面。现如今的莆系医疗已占据全国民营医疗市场份额的85%以上，整个产业也从规范化走向企业化，进入到国际化的新阶段。
党的__届三对社会资本办医政策的全面开放，为我们带来了全新的机遇，同时也迎来了全新的挑战。在完成初始发展阶段的莆系医疗人，此时应清醒的意识到，占85%以上的市场份额这个骄人的成绩背后，到底隐藏着多少有量无质且又不可持续发展的担忧。莆系医疗长期缺乏统一组织、规划和统筹在很大程度上制约了行业的高效、高品质发展，更是莆系医疗在发展道路上的核心障碍。
为了更好的适应时代发展及民众对医疗服务的高品质需求，我们迫切需要抱团发展，我们迫切渴望“大智慧”的变革与创新!我们渴望被引导，渴望被规划，更渴望被认可被尊重。这些强烈的内心诉求以及行业的发展需要加之莆系医疗人的时代使命感，催促着我们必须团结起来、整合起来、共同倡议，为人类健康事业的建设，为莆系医疗行业的可持续发展成立一个属于我们共同的家——莆田(中国)健康产业总会。这个家可以为同仁们提供一个人力、信息资源共享，运营成本掌控，运营危机帮扶，企业升级互助的平台，引导整个行业朝着健康、有序、规范、可持续的方向发展。让百姓满意，同行认可，政府放心!
这里有我们最亲切的乡音，这里有我们共同的价值使命。奋发图强的莆系医疗人，让我们一起扬起智慧的风帆，同舟共济，共谋发展。为了让更多的人拥有健康，拥有快乐幸福的家庭，也让我们的人生更精彩，事业更成功，我们共同倡议，成立我们共同的家园：莆田(中国)健康产业总会。
努力吧!拼搏吧!全国各地的莆系医疗人，让我们携手并肩，一路同行，沐浴国家民营医疗利好政策的阳光，共同挺进伟大而又神圣的健康事业!
倡议人：
日期：20__年__月__日
产业联盟工作总结篇四
全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率92%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率83%。气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象。
三、科室护理工作完成情况
半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满意度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
在吴院长、真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。
五、内部管理
1、向患者家属发满意度调查问卷，收集意见、建议，使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。
2、为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人相信我们，愿意留在我们科。
3、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流服务”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出援助之手，切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务，感受到家的温暖。
4、经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们认识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗安全入手不足：病历书写不及时、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完整。
5、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班，我们科并没完全按照制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题立即纠正帮助填补、循环进行，未得到即时纠正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。
六、护理工作获得的社会效益
我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满意度调查下跌到75%，说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。
七、存在的不足
1、护理人员轮换太快，不好管理;
2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;
3、护理人员缺乏与外界交流，服务意识不强;
八、20--年内科护理工作计划
1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;
2、加强业务学习，提高护理技术水平;
3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;
4、加强行风建设，做到优质服务。
产业联盟工作总结篇五
甲方：甘肃安多清真绿色食品有限公司
乙方：
为了加快牦牛、藏羊产业发展，提高牦牛、藏羊系列制品
一、合作基础
甲方为推动牦牛、藏羊产业健康发展，倡议建立甘、青、
川牦牛、藏羊产业战略联盟，提出安多肉品安全宣传和牦牛、藏羊最低指导价。乙方完全认同甲方经营理念，参与组建牦牛、藏羊产业战略联盟，共同维护牦牛、藏羊最低指导价的价格体系。
二、合作目标与任务
工企业，联合倡议构建甘、青、川牦牛、藏羊产业战略联盟，并在此基础上筹备组建中国牦牛、藏羊产业协会，召开首届牦牛、藏羊产业峰会，扩大牦牛、藏羊制品在国内和国际市场的影响力，为牦牛、藏羊产业争取更多话语权，提升牦牛、藏羊肉品在国内外高端牛肉市场中占有率。
三、双方合作内容
（一）共同维护牦牛、藏羊最低指导价的价格体系。甲、乙双方一致认为，牦牛、藏羊资源具有稀缺性、原生态的特性，牦牛价值远远高于国内其他牛肉价值，这种优势应该在价格中体现出来。甲、乙双方经过协商，一致同意牦牛、藏羊指导价按照高、中、低档执行248元/公斤、198元/公斤、168元/公斤的标准，最低价位88元/公斤（详见附表）。
（二）加大宣传投入力度，共同提升产品知名度。甲乙双方一致认为，安多藏区是世界牦牛、藏羊的核心产区，位于甘、青、川地区的安多牧场是优质的高原草场，安多牦牛生长期4-6年，是内地圈养黄牛生长时间的6-10倍，具有极高的营养价值。甲乙双方承诺，每年将宣传费用提高到年销售收入的10%以上，共同加大宣传力度，推动牦牛、藏羊产业发展。
（三）定期开展人员互访、考察交流等形式的合作。甲乙双方一致同意，以互利互信为前提，开展以管理、技术人员访问交流、学习考察等多种合作形式，通过双方联动、互相借鉴，进一步提高各自在管理、技术、营销上的水平。(鉴于双方产品具有差异化、互补性，条件成熟时双方可联合建立销售网络体系，实现资源优势互补、互惠互利--根据对方情况确定)
共同提高牦牛、藏羊肉精深加工技术水平，进一步提升产品附加值。
制，负责各项具体合作事宜，确定合作工作计划。甲方指定为负责人， 乙方指定 为负责人，推动双方合作向更深层次发展。
四、本协议未尽事宜，甲、乙双方另行协商确定。
五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
附：《牦牛、藏羊系列肉品指导价格表》
甲方：甘肃安多清真绿色食品有限公司
法定代表人：
委托代理人：
乙 方：
法定代表人：
委托代理人：
签订日期： 年月日
签订地点：
甲方：......牦牛肉加工厂
1.根据乙方的需求量，甲方每两月供应乙方冻牛肉200斤；
2.订购的单价：28元/斤；
4.牛肉的运输：为冷藏车辆运输，运输费用由甲方负责。
5.付款方式：在甲方开好发票，各项资料准备好后通过转账方式支付。
6.违约责任：甲乙双方都不得违约，谁违约将付给对方合同价款的20%的'违约金给对方。
7.本合同经双方当事人签字后即产生法律效力。
8.本合同共二份，甲乙双方各执一份。
9.本合同未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。
甲方（签章）：乙方（签章）：
二0一四年四月二十日
甲方:
乙方
甲、乙双方本着诚信互利的原则，就共同建设食品公司保障拉萨市牦牛肉供应项目，达成如下合作意向。
一、项目内容及简介
拉萨市牦牛肉需求量大，价格高，根据市政府稳定牦牛肉价格，保障市场供应的指示，甲方选择全国牦牛产区最集中，产量最大、出栏商品率最高的甘南玛曲县的乙方为合作对象，双方多次座谈、协商，实地考察，决定建立长期友好合作关系，优势互补、合作互利，共同承担起保障拉萨市牦牛肉供应的责任，服务好市民。为此，共同组建一新的食品公司（名称待定），建设冷储库及解冻库5000吨，以充分保障全市对牦牛肉的供应。
1、项目名称：拉萨市东嘎农贸市场牦牛肉冷藏储备库（或公司）
2、乙方合作意向：投资1500万元，建设冷藏储备库5000吨含解冻库及其设备。
售店面、场地和销售渠道。
4、建成后，评估双方投入（按评价）按照投资比例核算，实现甲方控股（51%-60%），乙方经营（控股49%-40%）。
5、合作方式：共同投资、利益共享、风险共担、优势互补、自负盈亏、自主经营、自我发展。
二、甲方权利和义务
1、甲方负责项目的规划、设计、可行性研究等前期准备工作。
2、甲方负责项目建设报批手续。
3、甲方负责项目征地的相关手续。
4、甲方负责向政府及相关部门争取项目可争取到的各项政策支持。
5、甲方享有对项目建设合同管理的权力，项目建成后，享有对应的利润分配，投资收益，资产增值回报。
6、甲方对项目建设中的乙方实施情况享有建议权、审议权、监督权。
7、积极支持乙方按《公司法》开展经营活动。
三、乙方权利和义务
1、乙方根据项目投资要求，负责资金落实到位。
2、乙方根据项目的规划和设计要求，负责对项目的组织和实施。
3、在项目建设正式协议签定之前，乙方享有对该项目咨询、论证、实地考察的权利，甲方应给予积极支持与配合。
4、乙方与甲方一样，享有相对应的利润分配、各项投资收益、资产增值回报。
5、按照《公司法》和市场规律办事，积极经营、放开搞活，不断提高实力、信用和效益，实现甲乙双方的共同目标，完成好市政府下达的任务。
6、在保证产量、质量、价格的基础上，不继扩大品种，满足市民多样化的需求。
四、其它事宜
1、该协议为合作意向，其合作方式，投资额度等待双方进一步考察协商后，签定正式《项目合作协议书》。
2、甲乙双方合作的责权利在《项目合作协议书》中全面约定。
3、甲乙双方所提供资料真实、有效、合法。
甲方：
乙方：
年月日
产业联盟工作总结篇六
20xx年是我校”规划的关健之年，又恰逢我校创建“ 合格学校”。我们要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领学校发展全面，以创办家长满意的革新小学为宗旨，紧密结合学校实际情况，瞄准“精品化、特色化、高质量”的努力目标，不断提升学校综合实力和办学品位，促进学校持续健康地向前发展。
办学条件再上新档次，教育质量再创新成绩
本学期学校工作的重点是：
紧扣一个中心：创建“ 合格学校”
突出两大主题：加强师德师风建设，全面提高教育教学质量。
优化三大管理：德育管理；教学管理；安全管理。
开展四大活动：养成教育成效展示活动；教师专业成长汇报活动；书香校园创建活动；保合格学校创建活动。
1、学校行政班子肩负学校兴衰大任。班子成员严于律已，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲求实效。既要关心教职工的生活，又要身先士卒，更要讲求原则。
2、坚持一周一次行政例会制度，认真小结一周开展的各项工作，研究分析工作中存在的问题。
3、经常深入教学第一线，深入课堂，帮助年级组教师研究和解决教育教学存在的问题，努力做到每周至少听评两个年级的一节课，每周至少参加一次学科教研活动。
4、带着树立终身学习的思想和安全第一的理念，讲学习，讲团结，讲奉献，讲廉洁，工作程序规范，要逐步成为校长的得力助手。