物业管理应急 应急防控物业工作计划

时间:2023-08-10 08:59:24 作者:曹czj

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业管理应急 应急防控物业工作计划篇一

俗话说,“养兵千日,用兵一时”。战场就是考场,当前,疫情防控正处于爬坡过坎的关键时刻,内防扩散、外防蔓延的压力巨大。打赢新冠肺炎疫情防控全面战是检验干部履职能力的一块“试金石”,更是考验干部担当作为的“大舞台”。越是关键时刻,越是考验忠诚的时刻,越是需要广大党员干部在其位、谋其政,尽其责、成其事。在战“疫”一线提拔干部,给广大干部释放的强烈信号远远大于给受提拔者自身带来的利好,既让英勇奋战在一线的干部得到组织务实的关爱,又让其他干部感受到了组织的期许,只要挺身而出、英勇奋斗、扎实工作,始终把守护人民生命安全和身体健康作为第一要务,组织定许你一个美好前程。

在战“疫”一线选拔干部,要把是否牢固树立“*”、坚定“*”、做到“两个维护”,是否把*关于疫情防控战的各项决策部署不折不扣执行到位作为评判标准。疫情防控,责任之艰、任务之重、时间之紧,是全党全国当前一项首要的政治任务。防控工作的每一个环节都不能出现纰漏,唯有坚持不懈地推动学习*新时代*特色社会主义思想,把学习成效转化为重大疫情防控的思想武器,增强“*”、坚定“*”、做到“两个维护”,引导广大干部群众听党话、跟党走,才能做到总揽全局、协调各方,在党的领导下,最大限度地调动各方面力量,做到疫情防控全国一盘棋。

在战“疫”一线选拔干部,要把是否坚定人民立场,是否能够密切联系群众作为重要参考。自疫情以来,我们党领导广大人民群众众志成城、团结奋战,打响了疫情防控的人民战争,打响了疫情防控的总体战。正是由于各级党组织和广大党员干部坚决贯彻执行*正确决策部署,相信人民群众、依靠人民群众,才让中华儿女的心紧紧连在了一起,极大调动和激发了人民群众的积极性、主动性和创造力,祖国大江南北、世界各地华人不断涌现出舍小家为大家、奉献自己照亮他人的凡人壮举。

在战“疫”一线选拔干部,要把是否具有斗争精神,是否具有过硬的斗争本领作为重要依据。**强调:“疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争。各级党委和*要坚决贯彻党决策部署,把疫情防控工作抓细抓实。”对广大干部来讲,面对严峻的疫情形势、艰巨的斗争任务,要激荡昂扬斗志,敢于出击作战,“明知山有虎,偏向虎山行”。党员干部唯有发扬伟大斗争精神,敢于冲在一线,在艰苦复杂环境中淬火成钢,在完成急难险重任务中增长胆识和才干,才能为打赢这场疫情防控阻击战贡献自己的力量。

琢之磨之,玉汝于成。在疫情防控一线考察、识别、评价、使用干部正当其时。在艰难困苦中考验干部、选拔干部是对干部修养的最佳考验方法,对信仰的最好磨砺方式,是大浪淘沙始得金的优良传统。所以,把战“疫”表现作为考察优秀干部政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力和担当精神的内容,呼应时代需要和组织需要,是为实干担当干部撑腰鼓劲的做法。

——疫情防控督查工作总结

物业管理应急 应急防控物业工作计划篇二

网友a:会专门去一趟武汉,去慰问一下武汉的领导,武汉在这次大考中成绩不咋的啊!并到武汉华南海鲜市场逛逛,吃碗热干面,最好有人买单,武汉人民欠全国人民一碗热干面啊!

网友b:我要补补身体,你懂得... ...

网友c:我想做的太多了,但最想做的是用这手机,用我的手指,缓缓输入一行工工整整的五个汉字,武汉挺住了。不加任何感叹号!

网友d:去见那位想见的人... ...

网友e:去看看那个让全国人陪他一起坐月子的吃蝙蝠的人长什么样子?

网友f:我就想吃顿海底捞,见男朋友,并到处去浪... ...

网友g:我会开始考虑在家乡就业了,大城市人多虽热闹,但也危险。

网友h:我想去摩托车店上班,然后每天骑着摩托车上下班,这样最安全!

网友i:我想我会留恋这段宅在家里的日子。。。

网友j:我想经济独立,买套自己的房子,然后离婚带着儿子过!疫情当前,婚没离成。。。

网友k:我会回到山青水秀的老家,找个老婆,做好自己的事业,种几百桔树,几百桃花,几百梨树,那儿也不会去,吃自己种的稻谷,玉米,红薯,蔬菜,鸡,鹅,羊,猪自己喂养,不卖,自己自足,闲时读书,学点武术自保。。。

网友l:别扯那么远,我就想知道疫情什么时候能过去。。。

网友m:备一些口罩在家里,以后有流感就戴上,再也不去人多的餐馆吃饭了,再也不去看热闹了,善待每一位家人。。。

网友n:我想多找几个女朋友,听他们说 长的漂亮不一定活好,活好的不一定会叫,会叫的不一定有情调。所以。。。。我想去看看是不是真的。

网友o:我要买辆自行车和一辆摩托车,平时骑自行车健身,增强免疫力,有假时骑摩托车出去旅行,新疆的独库公路,一直是我的向往。

网友p:看到女儿哭喊着送走病死的母亲,我流泪了,我会回到父母身边,多陪陪父母。

网友q:你们公司招人么,我想先提一辆摩托车,然后到你公司上班用工资抵账,我不想回生产线上班了,那里的人太多了,我突然感觉人多的地方都不安全了。

网友r:科学发展到今天,战胜一场肺炎疫情必将是最后的结果。作为我们,除了根据专家建议,采取科学的防护措施,保护自己不受感染,更重要的是相信国家的力量,坦然面对,自己不恐慌,也不乱传播“恐慌信息”,让一切有序,传播信心,万众一心,疫情将很快过去!

物业管理应急 应急防控物业工作计划篇三

随着国内新冠肺炎疫情逐步得到控制,为全力以赴做好迎接师生回校准备工作,检验学校错时错峰开学预案的科学性和可操作性,进一步落实细化各种应急方案,规范强化新冠肺炎疫情防控工作,建立健全传染病的应急处理机制,提高学校防范和应急处置能力,确保突发事件得到及时有效处置,保障广大师生的身体健康和生命安全。根据市教育局有关文件要求,经校委会研究,决定在各校区举行一次新冠肺炎疫情防控应急演练。

演练前,在流沙北街道教育组和社区卫生服务中心的指导下,学校疫情防控领导小组详细制订了应急演练的方案,成立了以苏华敏校长任组长的演练工作领导小组,并于3月25日上午召开应急演练工作筹备会,在坚持“统一指挥、分级负责、反应及时、措施果断”的原则基础上,就演练的流程、分工、职责进行了详细安排和周密部署。

3月26日上午9:00,演练总指挥苏华敏校长宣布演练开始,应急演练正式拉开帷幕。在“场景一”中,部分教职工和由教职工扮演的“学生”陆续到校,在门口保持一米间隔排队接受体温检测后有序进入校园。进校过程中发现某同学体温异常后,值班干部、校医果断处理,按照操作流程做好信息登记,通过逐级汇报制度详细汇报情况,并让家长将学生带到指定医院发热门诊就诊。消杀人员随后对相关区域进行彻底消毒。

在场景二教室突发疫情演练中,班主任对学生进行午检时,发现某学生体温异常,立刻上报主管领导,并联系校医到教室将学生带到隔离室再次测量腋温确认体温,随后登记详细信息并按照流程逐级上报,并配合医疗防控部门将学生送诊。学生离开教室后,班主任随即对班级其他学生逐一测温,并将学生带离教室,消杀人员立刻对相应教室进行全面杀毒并通风处理。

之后还进行了学生乘车、就餐及就寝的演练,各部门人员各司其职,各项工作均按照预定方案有条不紊的进行。

演练结束后,教育组领导及苏华敏校长进行现场点评,并提出改进意见,希望通过这次演练进一步完善流程,细化措施,力争人员到位、物资到位、措施到位,做好随时迎接学生开学的准备。

物业管理应急 应急防控物业工作计划篇四

一、我司物业管理基本情况

我司物业管理工作起步于19xx年,经历了从无到有,逐步壮大的发展过程。截止目前,全县共有物业服务企业18家(其中外地在我司备案开展物业服务的企业4家),对45个住宅小区实施物业管理,物业管理面积453万平方米(包括商业物业、办公物业),惠及居民2.1万户。全县从事物业服务人员560人,吸纳下岗职工、农民工和退伍军人占物业服务从业人员75%。已有22个住宅小区成立了业主大会。共有省级物业管理优秀(示范)物业管理小区(项目)3个,市级优秀(示范)物业管理小区(项目)5个。

二、主要工作开展情况

(一)加大宣传,营造物管氛围

近年来,我们一方面借助报纸、电视、广播等宣传媒体,利用小区宣传橱窗、专栏等多种载体,通过召开座谈会、物业管理工作会议等多种形式,广泛宣传物业管理有关政策法规和物业知识,对物业管理热点问题进行正面的舆论引导,最大限度地争取广大市民对物业管理工作的认知、理解和支持。另一方面编制了《泾县物业管理宣传手册》,每年在3·15消费者权益日开展街头咨询,为广大市民提供物业管理知识咨询。近五年来,累计发放国务院《物业管理条例》和《安徽省物业管理条例》1千余本,物业管理法律法规汇编1千余册,各种宣传资料2万余份,召开座谈会和开展专题宣传活动50多次。

(二)健全政策,确保规范管理

相继出台了《泾县住宅小区物业综合服务等级收费管理办法》、《泾县住宅小区物业管理规范》、《泾县物业服务企业考核办法》、《泾县物业企业“星级”评定办法》等文件,建立了物业企业诚信制度、物业服务合同备案制度、前期物业管理招投标制度、物业工作通报制度、新建住宅小区综合查验备案制度、物业专项维修资金使用指南、外来物业企业备案制度等制度,进一步规范了物业企业行为。同时,协调“文明县”创建指挥部办公室出台《关于机关事业单位党员干部和公职人员带头维护物业管理秩序的通知》,对无理拖欠物业服务费,在小区生活中有不良行为的党员干部的处理作出明确规定。

(三)建设队伍,提升服务水平

邀请专家和行家对100余名物业从业人员进行了培训,并组织物业企业负责人和项目经理到宣城、郎溪等外地不同类型的物业小区观摩学习,交流心得,开阔眼界。2014年,市房协对我司物业从业人员进行了综合测试,并为测试合格者颁发《物业管理从业人员上岗证书》,目前,我们正与人社部门联合筹备举办物业管理培训班,通过培训,逐步让物业从业人员持证上岗。

(四)突出重点,夯实物管基础

一是每年组织县内物业企业负责人,对城区各个物业小区逐一互查,对管理不善、问题突出的物业小区进行通报。二是近三年来,每年印发2万余份致物业小区业主的一封公开信,动员小区业主从自身做起,自觉维护环境卫生、自觉爱护绿地花木、自觉遵守公共秩序、自觉遵守房屋装修规定,积极配合开展各类物业服务提升活动,营造浓厚的小区文明创建氛围。三是先后协助百园社区、城东社区、幕桥社区等社区,指导成立了“百园新村”、“谢园名郡”、“幕桥小区”业主委员会,并制定小区《业主管理规约》、《业主委员会议事规则》等制度,逐步使小区的物业管理有章可循。四是在近年新开发住宅小区项目方案设计中明确物业设施、设备配置,提高小区物业管理硬件配置。五是加大对物业专项维修资金使用政策的宣传,在物业管理小区公示栏公开维修资金使用申请程序,扩大专项维修资金管理使用透明度。六是严格落实商品房综合查验备案制度,严格规范各项办事流程,确保开发企业与物业服务企业办理资料交接手续后,方可申办房屋产权初始登记落到实处。七是每两年开展一次物业企业“星级”评定活动,通过在评定中自查、在自查中整改、在整改中完善,鼓励物业企业做强做大,实行行业优胜劣汰,几年来共4家企业被取消物业服务资质。八是及时化解物业矛盾纠纷。自2007年以来,共受理、办结物业管理各类投诉达500余件。其中处理答复政民互动平台投诉132件,接待、解答群众来访350起,办理信访答复18件,组织召开各种协调会6次,有效投诉受理答复率达100%。

三、存在的的主要问题

(一)市场竞争不足,服务质量提升难

商品房小区多数由开发商自己组建或指定物业企业进行管理,市场竞争不足,导致物业企业缺乏市场意识和品牌意识,缺乏服务的积极性,无心提高管理服务水平,无法形成规模,很难提高盈利能力,缺乏提高服务质量的动力。

(二)物业管理收费难、收费率低

由于人们思想观念未能完全转变,部分业主对物业管理这种有偿服务方式不理解;少数物业企业服务质量差,业主对物业管理服务质量不满意;物业管理政策不健全,对物业服务收费标准、有关收费细节未能明确规定;部分业主将对开发商遗留问题的不满转嫁给物业企业等原因,物业管理收费难、收费率低。

(三)物业管理专业人才缺乏、服务水平低

一方面是物业管理行业发展时间短、属于劳动密集型行业,专业物业管理人员少。另一方面是物业企业是微利行业,对员工进行必要性的培训不现实。此外,从业人员的工资待遇跟不上社会发展的水平,从业人员流动性大,服务水平难提高。

(四)业主委员会成立难,已成立的业委会发挥作用不够

由于业主法律意识不强、经费缺乏、小区入住率较低、政府无强制成立业主委员会的权利等原因使业主委员会难成立。已成立业主委员会的小区,由于业主委员会成员无待遇、无经费、无依靠,完全靠热爱公益事业的奉献精神来履行义务,各项工作难持久开展。

老旧小区基础设施缺乏、相关部门管理缺位、业主管理作用缺失的矛盾,使老旧小区脏乱差和无物业服务企业愿意介入的现象一时难以扭转。

(六)保障性住房物业管理滞后

受建设成本等因素影响,保障性住房基础设施配套不到位、物业服务收费标准低等问题影响物业管理整体推进。

《物业管理条例》虽已明确有关行政管理部门应加强物业管理区域内公共秩序、治安消防、市容卫生、房屋使用等方面的监督管理,依法处理违法行为,但由于对物业管理区域综合管理的认识偏差,物业属地管理的要求和执法进小区工作没能落实到位,社区居民委委员会对小区管理缺失,物业管理区域内治安、环保、物业装饰装修和使用、市场监督、违章搭建以及服务质量纠纷等方面的监管缺位,部门之间的推诿与扯皮造成物业管理矛盾难解决。

四、下一步工作思路和重点

小区物业管理涉及面广、难度大,我们将在全力做好本职工作的同时,积极争取县政府支持和有关部门的配合,在以下几方面取得突破。

争取多方面支持,改变房地产行政主管部门和物业服务企业是物业管理工作宣传主体的现状,通过多主体、多渠道、多层次、多形式的宣传手段,大力宣传《物业管理条例》及相关政策法规和物业管理知识常识,使大家了解物业管理、关注物业管理、积极参与并支持配合物业管理,营造物业管理工作的良好氛围。

借鉴周边县市经验,在县级层面建立物业管理工作联席会议制度,加强对全县物业管理工作领导,研究制订物业管理重大政策措施,决策和部署物业管理重要事项,协调解决物业管理重点难点问题。在社区层面建立物业管理服务站,配备专人,加强对业主委员会工作的指导和对物业管理纠纷的调处。建立拖欠物业费起诉绿色通道,促进拖欠物业费案件的快受理、快办结。

(三)落实物业属地管理制度

一是建立将物业管理融入社区建设和管理的工作机制。发挥社区党建、社居委、业委会、物管企业“四位一体”作用,创建资源共享、优势互补、互惠互利、联手合作的和谐社区共建新模式。二是加大业主委员会建设力度。协助社区积极组织本辖区内符合条件的小区成立业主大会和业主委员会,力争县政府将业主委员会支出列入财政预算,并以业主委员会为主体,实施小区“自我管理、自我教育、自我约束、自我服务”。

(四)落实执法进小区

根据《物业管理条例》规定,把小区的管理作为一项综合性的工作,提请县政府进一步理顺各部门、社区在物业管理工作中的责任,从制度上杜绝相互推诿扯皮,形成齐抓共管、各司其职的工作局面。

(五)加强物业源头监管

加强前期物业管理的监管,提高物业管理在项目规划、施工建设、竣工验收等工作的话语权,保证为物业管理提供支撑的基础配套、物业管理和社区活动用房、安防监控、公共活动场所和设施、道路绿化等设施设备配套建设到位,质量品质符合标准。同时,加强项目综合查验备案工作的监管,实行项目综合查验一票否决制,为后续物业管理的良性发展奠定基础。

(六)进一步规范物业管理行为

进一步加大物业从业人员的业务培训力度,采取请进来、走出去的等办法传播新兴理念、学习先进经验,开阔发展视野,使企业谋求自身发展和提高服务质量成为他们的自觉行动。继续开展好物业服务企业争先创优活动,树立一批物业服务明星企业,培养一批优秀管理人才,推出一批企业中坚骨干。

(七)加大老旧小区改造投入力度

将老旧小区改造列入年度计划,细化方案,整体规划,分步实施,通过以成立业主大会和业主委员会,逐步推动老旧小区的改造。同时,研究制定促进使物业管理长效化、常态化、精细化的政策措施,尝试建立业主和业主委员会选聘物业服务企业零成本招投标的招标代理援助机制、老旧小区公共服务设施设备改造更新的财政补贴机制、机关事业单位物业服务全面市场化选聘机制等措施制度,扩大物业管理覆盖面和市场化程度,做实物业管理产业,做强几个物业服务企业。

(八)落实物业服务企业优惠政策

逐步建立保障性住房物业服务费用补贴制度。切实落实物业服务企业按照国家和省有关规定享受第三产业优惠政策,帮助企业解决实际困难。我们将继续在县人大的监督和支持下,更好地履行职责,全面推进我司物业管理工作再上新台阶。

物业管理应急 应急防控物业工作计划篇五

物业管理中心坚决贯彻落实^v^^v^重要讲话精神重要指示精神,按照^v^、^v^决策部署和上级政府工作要求,坚持把广大师生员工的生命安全和身体健康放在第一位,在常态化疫情防控下,做好新冠肺炎疫情的各项应急工作。

二、工作机制

1.物资供应小组:

组长:xx

2.公共场所室内防控小组:

组长:xx

3.环境及室外防控小组:

组长:xx

4.图书馆及快递防控小组:

组长:xx

5.东校防控小组:

组长:xx

6.维修保障小组:

组长:xx

7.信息小组:

组长:xx

三、任务分工和重点举措

(一)假期期间紧急应对措施

1.常态化疫情防控下,假期督促员工每天按照山东理工大学“信息采集”软件,提报个人信息,并严格执行“疫情期间教职工外出请假审批”制度。(物业中心“疫情防控”工作组、信息小组、中心各部门负责人)

2.以高度的责任心,假期切实做好公共场所内外的保洁、消毒等防疫工作。(公共场所室内防控小组、环境及室外防控小组、东校防控小组)

(二)开学各项准备工作