金融服务平台运营方案(优秀5篇)

时间:2023-10-07 12:21:33 作者:HT书生 金融服务平台运营方案(优秀5篇)

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

金融服务平台运营方案篇一

数据中心:应急平台数据中心的建设包括数据库建设与维护、数据采集、数据交换等。数据库系统包括应急基础信息数据库、地理信息数据库、事件信息数据库、模型库、知识库、案例库和文档库等多种专业数据库。应急指挥平台的数据采集主要包括采用现场数据采集、应急事件信息上报以及各专业应急统计信息上报等。

资源整合与共享:数据资源整合与共享解决方案结合相关技术标准要求,实现应急平台纵向体系和横向体系数据资源的交换和共享。

应用支撑平台:应用支撑平台的设计采用低耦合,高内聚的设计思想,基于开放的标准,采用组件的方式提供了应用系统的基础功能,为系统高效、可靠地运行提供保障。

专业服务平台:以资源整合为基础,将各专业应急指挥平台的专业应用纳入到政府应急指挥平台体系,为专家与参谋人员提供专业服务支持。同时,以整合的应急业务数据、灾情数据、知识库数据等为基础,通过数据分析和挖掘,进行跨业务的综合性的应急业务分析服务。

综合决策平台:综合决策平台是系统顶层应用,完成对突发公共事件的监测、分析、研究、预测、决策、执行、反馈、信息发布的全过程。

综合信息门户:通过综合信息门户,一方面提供信息管理和发布、信息搜索和分类、个性化服务、内容与应用服务管理、智能通讯录管理、工作台管理、信息发布管理、呼叫中心管理、短信接入管理、智能邮件管理、输入输出管理、员工个人工作助理、统一认证等功能;另一方面作为向社会公众发布应急信息的平台,承担应急宣教的重要功能。

全面性:面向政府应急指挥的特殊需求,满足应急业务的全面功能,满足政府指挥、专业处置的各项要求;既考虑突发公共事件的处理,又满足日常工作应急管理工作的需求。

集成化:以突发公共事件处理流程为核心,实现计算机、通信、视频、图像以及业务处理的全面集成。

安全性:系统具备严密的组织机构、人员、角色定义,通过安全认证、数据访问控制、设备访问控制、操作权限控制等,保证突发事件处理整个过程严格的安全控制与管理。

标准化:采用开放的设计模式,遵循电子政务和应急平台建设相关标准,通过数据共享与交换平台,建立“资源整合、应急联动、平战结合、平灾兼容”的应急平台。

多样化:提供多种信息采集渠道、提供多种模型对各专业应急系统的业务进行整合,实现资源调配、指挥调度和综合决策的多样化。

金融服务平台运营方案篇二

为了普及与提高海关缉私系统执法人员的电子取证技能,美亚柏科协助完成了多期电子数据取证装备使用人员培训班,通过等多种方式有效提升培训效果,并帮助学员取得国家人社部“电子数据调查分析师”岗位技能认证。

2017年,美亚柏科承办了全国海关缉私部门情报研判实战技能大比武和电子数据取证分析大比武,并配合相关部门不断创新技能培训内容和大比武活动形式。在今年10月的情报研判实战技能大比武中,从传统的多人单一场所演练,改为,并采取的方式,进行,最大限度还原实战状态,效果显著。

全国海关缉私部门电子数据取证分析大比武

全国海关缉私部门警务实战技能大比武

情报研判实战技能比武决赛

当前,美亚柏科与海关缉私部门的“亲密接触”仍在紧密进行中。未来,美亚柏科将充分发挥自身的大数据资源优势,不断推进科技创新,并将科技成果推广应用,助力海关缉私各级部门不断创新工作方式,提高执法效率,为推动“智慧缉私”建设做贡献!

金融服务平台运营方案篇三

基于全市的数据资源湖,利用经过治理后的数据,可以针对某一特领域的业务数据共享、应用需求,按主题归集形成专题库和主题库,并面向政务部门及社会进行数据开放。并持续开展、深入xx市大数据的应用探索,围绕跨部门、跨领域、跨行业的数据应用需求,对数据实体进行数据关联、数据融合和衍生计算,生成算法标签,逐步建立不同领域的应用专题或主题库构建面向全市多部门提供统筹的数据共建共享共用的数据服务。

综合人口、公安、民政等各类数据,建立市民电子身份证模型,构建城市码大数据应用,实现_一人一码_,支撑健康码、医保社保、公共交通出行等各类便民应用。

针对交通卡口以及城市道路的视频数据及图像数据,对于交通事故、交通违章、精细化管理策略等,通过人工智能手段,即可实现自动化监控、智能化管理。

基于ai算法,结合相关数据,针对路政提供相应的符合xx市的智能路政管理平台,并从多个场景进行智能化管理。

构建智慧城市的安全系统,需要做到对异常变化的敏锐感知。要充分发挥人工智能的技术优势,针对人、车、物、地、事件信息进行实时采集与分析,将危险源、隐患、事故等数据相联动关联,实现对复杂场景的敏锐感知与精准掌控。

采用智能化信息化管理的模式对施工现场的人员、设备、物资、安全、质量等做管理和控制,包括安全违规行为识别、人员及车辆进出管理、物料智能配置、高塔危险设备监控等。

建设全市市场监管大数据应用服务,通过提供基础监管数据库、精准市场日常监管、市场监管信息共享等关键数据指标服务,助力更新政府市场监管逻辑、消除信息不对称、增强监管合力、解决监管力量落差问题、降低市场监管成本。

汇聚全市旅游相关的各类数据,包括:旅游景点相关数据、旅游行业企业数据、旅游产业收入数据、旅游游客接待数据、游客分布分析数据、全市居民外出旅游相关数据等,建设全市统一、专业的旅游数据库,支撑全市各类与旅游相关业务的数据应用。

建设全市统一的农业大数据应用与展示服务,汇聚农业研究、环境、生产与市场相关数据,构建农业综合信息服务、农业数据监测预警、农业环境监测等关键指标数据服务,为指导全市农业生产与制定发展决策提供全面的数据支撑,推动农业快速与高质量发展。

建设全市集中、全面的市民健康大数据应用服务,通过汇聚全市医疗机构与个人健康相关数据,建设全市医疗数据共享、公众健康指数等关键指标数据服务,助力降低医疗成本,预测流行病的爆发,改善全市人民健康状况,提高整体生活质量。

面向应急管理常态与非常态业务需求,按照不同事件专题应用的需求重新整合形成应急专题库。提供事件周边应急资源的分析功能,包括医院床位数、应急物资、避难场所等,便于市领导对现场进行应急指挥,全面提高xx市的应急处置能力与水平。

金融服务平台运营方案篇四

在现有平台基础上,按照项目建设目标,完善整个xx市大数据平台能力与功能建设,让平台可以支撑整个xx市大数据管理与应用。具体建设内容包括:

建设大数据治理子平台,提供数据标准管理、元数据管理、数据质量管理能力,实现对数据的规范治理与管理;提供数据工厂能力,实现对归集的数据进行清洗、加工,支撑业务的数据应用需求。

建设数据地理信息服务平台,依托市级空间地理底图和各类图层信息台,建立统一的地名地址标准和数据库,叠加“一标多实”各类要素数据,实现各类地理数据资源的有序关联,完善地图更新和转换联动机制,支撑全市各部门对地图的统一服务需求。

建设数据可视平台,提供基于拖拽的强大格式定义、可视化报表与图形化定义能力,支持用户非常方便控制报表中内容的精确布局,也可以很方便地制作各种不同维度的报表内容,并将包括表格、地图分布、文本内容等有用、关键的信息集成在各种看板设备上(pc、pad、手机、大屏等)。

在数据安全保障的大环境下,建设数据安全管理平台支撑提升全市数据资源在数据加密、脱敏、分级分类、防泄漏、安全审计分析和权限管理等数据安全防护能力。

在大数据能力平台的建设实施阶段,要同步实施密码应用的实施,配合大数据能力平台的应用完成其密钥应用实施,最终达到实际的密钥安全应用需求,为大数据能力平台提供底层安全保障,并达到符合密钥应用安全性测评要求。

建设统一运维管理平台,提供统一监控运维功能,保证整个xx市大数据能力平台的稳定与高效运行,并提升数据资源全生命周期的保障执行力和运维效率。

建设可视化指挥大屏,基于全市公共数据归集基础,以xx市高质量发展实际需求为驱动,通过多源数据融合和多维全景分析,通过全局态势可视,监测预警洞察能力,辅助提升城市发展科学决策水平。

金融服务平台运营方案篇五

客户或客户代表首先通过电话或邮件方式报告故障现象,公司热线工程师或现场服务工程师受理事件,判断是否需要外部支持,分派给相关现场服务工程师对事件进行处理,现场服务工程师在服务约定时间内排除故障并关闭事件。

故障管理流程相关说明:

备份服务工作主要包括:

当发现系统性能出现问题,公司项目运维服务组在接受到用户请求后,在12小时内向提供系统调优的现场支持服务。

系统调优的范围包括:

对项目购买的软件产品,公司项目运维服务组负责提供:

巡检服务是公司项目运维服务组为客户提供系统例行检查、维护服务。本项服务的重点在于软件环境及与之相关的各种物理及逻辑环境信息、状态的检查,其内容取决于系统配置和相应单项功能的可执行性。

主要服务报告:

为了有效记载服务工作进程、定期统计、总结和评审服务工作,实现“打造精品服务,追求顾客满意”的服务理念,制定了三类服务报告:日常维护类报表报告、统计分析类报表报告、考评类报表报告。

根据多年同行业同类项目经验,总结归纳出了诸如《系统常见问题及排查手册》《用户q&a手册》等多种技术资料对团队成员和客户进行培训,严格按照iso9001质量体系规范进行客户服务,保证了服务的有效性和高效性。

1、在项目中,我们将通过合理的项目售后服务费用预算来作为服务资金保障;

2、通过建立并执行严格的项目费用审计制度来确保服务费用的正确合理支出。

为用户系统项目的服务工作顺利开展,在公司广州驻省服务办成立专门的售后服务组织,在人员配置方面,给予专业且充足的配置,安排专门的技术人员来从事售后服务工作:

1、技术支持组

技术支持服务组承担所有的技术支持工作,

2、售后服务组

该组在系统验收后成立,主要由前期的技术支持组转变而来,承担用户系统项目应用过程中出现问题的解答等工作。