项目立项的通知（模板16篇）

通知的主要目的是提醒、告知相关人员某事、某事将要发生或已经发生。通知范文中的语言简洁明了，结构合理，能够快速传达信息，引起读者的注意和重视。

项目立项申请书

(20xx)。

填报须知。

1、按照《xx省教育科学重点研究项目管理暂行办法》规定，课题负责人须具有高级专业技术职称。课题负责人不具备高级专业技术职称、而且课题组中又无具有高级专业技术职称科研人员参加实际研究工作的，须由两名具有高级专业技术职称科研人员的推荐。

2、课题负责人必须是该项目的实际主持者和指导者，并在项目研究中担负实质性的任务。

3、课题组实行“双负责人制”，每个课题在申报时就应明确。

4、课题论证应尽量充分。研究计划和阶段成果应尽量明确。

5、课题所需经费原则上由课题承担人所在单位负责解决，如确有困难可酌情给予适当资助。

6、申请书须经课题负责人所在单位领导审核，签署明确意见承担信誉保证并加盖公章后上报。

7、申请书按一式三份(a4纸型)报送xx省教育科学规划领导小组办公室。

项目立项申请书

xx县发改委：

根据《xx县20xx年开放型经济工作意见》精神，结合xx经济发展形势，经xx县人民政府批准同意本人在江西xx经济技术开发区cc工业园投资兴办xx科技有限公司项目，主要从事五金、塑料制品加工与销售；高频头、有源（无源）天线等电子原配件、机顶盒的加工与销售项目（国家另有规定的.从其规定）。本项目采用先进的生产工艺技术与设备，无污染、能耗低，而且产品质量可靠先进，可以满足市场对产品质量的要求，产品市场空间广阔，产业发展前景良好。项目建成后对地方经济发展也将起到积极的推进作用。

一、项目名称：xx科技有限公司。

二、投资方简介：投资人xx中国香港公民。

三、项目投资额为xx万港元注册资本xx万港元。

四、资金来源：自筹。

五、项目建设地址：xx经济技术开发区xx工业园。

六、项目建设规模和内容：项目投资xx万港元，主要用于厂房装修和购买安装设备。项目采取先租凭后购买xx经济技术开发区xx工业园厂房实施，总占地面积约xx亩。项目建成达产后预计可年生产高频头、电视接收机600万套，年产值约为7500万元，年创税收200万元以上，计划安排劳动用工约200人，经营期限为20年。投资回报率为53。94%，回收期2。62年。本项目的实施主要是为了抓住数字电视行业蓬勃发展的机会，形成数字电视从前端到终端的较为完整产业链，为客户提供更优性价比的产品与服务，具有良好的经济效益和社会效益。

为使项目尽快实施，恳请县发改委尽快批复。

申请人：

项目立项任命表

立项时间。

（集成、软件、其他）。

姓名。

在项目中的职责。

2.最终决定项目的总体目标；

3.负责项目实施重大变革的决策及宏观控制。

商务负责人。

姓名。

在项目中的职责。

1、负责与客户之间的商务谈判，建立客户关系，提高合同额和利润率；

2、负责协调各种内部、外部资源，解决在项目实施过程中出现的问题，提高客户满意度；

3、负责对项目回款过程的监控和执行，提高回款率；

姓名。

在项目中的职责。

1.制定项目里程碑、项目总体计划、实施策略及评价考核标准；

3.进行项目计划、进度、质量及风险控制，组织召开与项目有关的重要会议；

4.负责按照公司的软件文档规范编写相关项目文档。

技术负责人。

姓名。

在项目中的职责。

1.负责项目主要技术内容及项目范围的讨论与确定；

2.负责定制开发工作的详细计划的制定与进度控制；

3.负责项目或产品开发内容的质量；

4.配合项目经理做好项目的风险预估；

5.负责按照公司的集成、软件文档规范编写相关项目文档；

6.解决项目开展过程中的遇到的各种技术问题。

售前工程师。

姓名。

在项目中的职责。

2、协助商务负责人和项目经理对需求进行理解，协助项目参与人员前期工作；

采购人员。

姓名。

在项目中的职责。

1.严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2.熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。

3.严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4.加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

其他人员。

（根据项目情况确认）。

姓名。

在项目中的职责。

姓名。

在项目中的职责。

盖章：日期：

项目立项申请书

项目立项申请

政府：

根据上级关于土地开发整理的精神，为保证耕地总量的动态平衡，实现土地资源可持续利用，提高土地利用率，依据--市土地利用总体规划和土地开发整理专项规划，对--区内一宗土地进行开发整理四至为北至--，南至--，西至--，东至--。项目建设总规模约为--公顷，其中：耕地面积--公顷、未利用地面积--公顷、建设用地面积---公顷、沟渠水面面积--公顷，具体面积以实际测量为准。项目预计投资--万元。

该项目如能实施，将提高---区的土地利用率，更好的发挥土地效益提高农民种田的积极性，增加农民收入，进而巩固农业生产的基础地位。

----年--月--日。

项目立项流程

建设用地规划许可证：规划局用地科。

规划条件通知书。

土地出让合同。

空地图。

申请书。

土地成交确认书。

土地证办理流程：国土局地籍科。

法人身份证。

组织机构代码证、营业执照。

委托书及委托人身份证。

规划许可证，建设工程许可证。

土地出让合同，成交确认书。

建设用地批准书。

地籍调查表（地勘单位填写）。

宗地图二份。

土地出让金与契税票复印件。

缴纳土地登记费复印件。

（以上所有复印件需要加盖公章）。

用地批准确认书：国土局用地科。

建设用地规划许可原件复印件。

营业执照复印件。

契税发票。

发改委立项文件，原件，复印件。

（以上所有复印件需要加盖公章）。

建设工程规划许可证（副本）规划局技术用地科，审批科。

建设用地批准书或是土地证（原件、复印件）。

发改委立项批文（原件、复印件）。

报建单位（开发资质）和建筑设计单位资质证书复印件。

修建性规格，规划平面图（含规划院jpg格式电子文档，规划院出图技术科审批）用地空地图（发函至人防（张科长）、消防（孙科长）、空军、城建档案馆（聂馆长）等相关单位要求回函）。

建设选址意见书，建设用地规划许可证，复印件。

建筑设计方案：a3效果图三套（含电子文档）：小区开发的需报送场地设计，鸟瞰图及沿街正立面效果图，小区入口造型效果图（含电子版）。

建筑施工图（建筑部分）a3一套。

临时用电（生产部现场勘查，营销部划价，谈具体事宜）。

项目平面图、发改委批文，土地证或是用地批准书复印件。

以上文件需要加盖企业公章。

以上资料经过电业局审核完成，交由设计单位，设计相关图纸。设计费是按照工程造价的百分之三收取，设计完成继续交给电业局相关单位施工。

项目立项请示

县发展和改革局：

近年来，随着农业产业结构调整的深化，我镇农村富余劳动力增长较快，为切实抓好农村富余劳动力的转移工作，加大农村富余劳动力培训力度，我镇拟建设农村劳动力培训楼，解决农村劳动力培训无场地的问题。

一、建设选址。培训楼建设选址在。

二、建设规模：培训楼占地面积x平方米，建筑面积x平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。

三、资金来源。工程总投资x万元，其中主体工程x万元，附属工程x万元，装修及水电安装工程万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。

劳动力培训楼的建成，必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长，提高农村劳动力的整体素质，提高农村劳动力的创业能力，进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此，特请县发展和改革局给予立项。

以上请示当否，请批复。

申报单位(盖章)。

二〇一一年一月八日。

项目立项制度

第一章总。

则

为贯彻落实公司“用心做事、团结创新”的企业文化和经营理念，规范公司科研项目审批程序，加强科研项目的有效实施管理和评估，加速公司新产品的研发及推广应用，落实各级责任制，提高项目管理效率，提高经济效益。结合公司实际情况，特制定本制度。

本制度所指研发项目含义。

本制度所称项目主要是指由公司进行的产品研发，技术开发、改造等的项目。包括技术更新、设备更新、技术引进、技术引进的消化吸收、国产化和再开发、新品研制、技术攻关等。

其他对产品、工艺、生产过程、生产方式等的革新活动。

承接或接受上级委派的科研任务。

研发项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使公司研发项目实行制度化、科学化的管理，鼓励公司员工积极开展科研活动，保证科研计划圆满完成，提高企业核心竞争力。

（一）（二）。

第四条第五条第六条第七条第八条第二章。

公司研发项目可由公司下达，亦可由公司部门或个人提出。即公司根据市场需求、技术需求或计划，研发部根据相关要求向相关成员小组下达立项任务；或由公司部门或个人根据公司产品、市场的需求提出对产品、设备、工艺的改进、改造等提出立项。

公司设立研发项目评审小组，评审小组成员由项目涉及的相关专家、技术人员、立项报告负责人及相关领导担任，必要时可外聘。主要负责立项和项目评审工作，并为科技创新活动的推进提供咨询及建议。

评审小组的立项、评审工作遵循科学、公平、公正和公开的原则。项目的科学性、可行性主要由评审小组把关；项目评审的公平、公正性由小组成员集体把关；评审小组及时公布结果，并随时接受反馈意见。

立项发起人根据项目涉及的专业、技能需求，组织相关人员成立项目研发小组。由研发小组根据《项目可行性研究任务书》要求，进行调研和可行性研究，编制《研发项目立项报告》。研发项目立项报告涵盖项目可行性研究报告和实施计划，内容应包括：

（一）（二）。

（三）技术方案的可行性；

（四）目标与任务的可实现性；

（五）项目实施计划；

（六）项目经费预算的合理性以及项目规模化生产的经济效益预测。

第九条研发部组织项目评审委员会依据《项目可行性研究任务书》和《研发项目可行性研究报告》对该项目进行评审。评审内容主要包括：

（一）审查立项文档是否齐全。

（二）项目技术的可行性。

（三）项目人财物力等方面的可行性评审。

（四）是否存在与其他项目的冲突。

（五）根据实际情况填写《项目立项评审意见表》。

第十条研发部向公司总经理提交《项目可行性研究任务书》、《研发项目可行性研究报告》及《项目立项评审意见表》，总经理批准则立项。项目组即时进入项目实施阶段。

第三章。

研发项目的实施过程管理。

第十一条研发部在项目实施管理中的职责包括：

（一）全程监督、检查项目的执行情况；

（二）对项目进行中期检查、验收以及绩效考评；

（三）审查项目完成后的总结报告和项目经费结算。

第十二条研发团队在项目实施中的责任包括：

（一）严格执行项目报告要求，完成项目目标任务；

（二）保证项目经费专款专用；

（三）按项目管理部门的要求如实填报项目完成情况和经费结算及相关的统计调查表；

（五）及时报告项目执行中出现的重大事项；

（六）报告项目执行中知识产权管理情况和提出知识产权保护的建议。

第十三条项目执行期内，如遇项目目标、技术方案、方案、项目负责人、不可抗拒因素等对项目执行产生重大影响或确需变更的情况，需及时向研发部报告，书面形式说明原因，经评审、批复后做出合理的调整及变更。

第十四条在项目跟踪管理过程中，如下情况者，研发部可对研发团队或项目责任人将采取警告、终止项目实施、撤销项目并追回已拨的研发资金等措施。情节严重的，二年内不受理该项目责任人新的项目申请。

（一）无正当理由，不按期汇报或虚报项目执行情况；

（二）因团队自身过错，使项目不能按合同规定实施的；

（三）擅自停止项目实施或变更项目内容的；

（四）项目完成后不按期验收或鉴定的；

（五）截留、挪用、侵占项目经费的。

第四章。

第十五条项目完成后，由研发项目小组提交《研发项目验收申请表》，向研发部提出申请，由研发部组织对项目进行验收。

第十六条项目验收以《科研项目立项报告》约定的内容和确定的考核目标为基本依据，对项目的成果、应用效果、技术路线、攻克的关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、经费使用的合理性等做出客观、实事求是的评价。

第十七条项目验收工作应在项目执行期到期半月内进行，如逾期不能进行验收的，应向研发部提出延迟验收申请，并书面说明情况。

第十八条验收项目存在以下情况之一者，不能通过验收：

（一）完成合同书任务不到80%；

（二）预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值；

（三）提供的验收文件、资料、数据不真实；

（四）擅自修改对合同或计划任务书考核目标、内容、技术路线；

（五）超过合同或计划任务书规定期限二个月以上未完成任务，事先未作说明的。

第五章。

附

则

第十九条制度由公司研发部负责解释。

第二十条本制度自公司批准颁布之日起施行，修改须由总经理批准。

xxxxxxxxxx有限责任公司。

2015年01月01日。

项目立项报告

7、效益分析。

二、市场预测。

1、水利水电供应、需求现状。

2、水利水电供需预测。

3、水利水电价格现状与预测。

三、水利水电资源开发利用条件。

1、流域及电网现状与开发利用规划。

2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性。

3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。

四、水文和气象。

1、流域概况（工程所在流域听地理状况、河道和水土保持状况）；

2、气象特征；

3、其他情况。

五、工程地质。

1、区域地质条件；

2、水库区工程地质条件；

3、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件；

4、其他部分地质条件（排水线路、堤防和河道）。

六、工程任务与规模。

（一）土建工程：

1、挡水泄水建筑物；

2、水电站厂房及开关站。

（二）水利水电设备：

1、发电机组；

2、电力接入系统方式及主接线；

3、主要电力设备及辅助设备（列出含单价的清单表）。

七、工程选址及工程总体布置。

1、工程等级和设计标准；

2、坝址选择；

3、坝型与枢纽布置。

八、环境影响评价。

1、区域环境概况；

2、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析；

3、保护措施。

九、组织机构与人力资源配置。

1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图）；

2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求）；

3、员工培训。

十、项目实施进度。

1、建设工期。

2、进度安排。

十一、投资估算及资金筹措。

（一）投资估算。

1、建设投资估算（建筑工程费、设备购置安装费和库区淹没处理补偿费等）；

2、流动资金估算；

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）。

（二）资金筹措。

1、自筹资金。

2、其它来源。

十二、效益分析。

（一）经济效益。

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）。

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期及投资利润率。

（二）社会效益。

十三、结论。

项目立项报告

日前，省发改委正式批复，同意安徽楚文化博物馆项目立项，支持该项目纳入“十三五”中央预算内资金项目库，并从省统筹资金中一次性补助项目资金1亿元。批复指出，该项目位于寿县新城区宾阳大道与明珠大道交叉口，规划用地面积200亩，建筑面积15000平方米，主要包括陈列展厅6000平方米、公共服务区平方米、藏品库区3500平方米、设备及配套业务用房3500平方米。

安徽楚文化博物馆项目自去年6月启动以来，县委、县政府高度重视、全力推进，成立了由县委、县政府主要领导任组长的高规格筹建工作领导组，先后分别带队赴四川、湖北、山西等地，对博物馆建设工作进行实地考察学习。目前，该项目建筑设计方案已完成招标和后续深化设计以及项目地块土地征迁、文物勘探和考古发掘等项工作。建成后的安徽楚文化博物馆将以寿县博物馆馆藏文物为基础，有效整合全省涉楚文物，成为全省涉楚文物收藏、展示、研究基地，力争打造成全国基层示范博物馆。

项目立项报告

长葛市发改委：

石固镇王庄至大马道路全长5500米，贯穿王庄、花园、祥符梁、合寨李、南张庄、朝阳、大马等七个行政村，直接服务人口120xx口人，是石固境内一条重要的乡道，对石固的经济发展具有重要意义。近几年，由于经济的快速发展，该道路已不能满足人们通行的需要，道路坑槽遍布宽度也不够道路建设项目立项申请报告范文申请书。

为了促进石固经济又好又快发展，为石固人民创造一个良好的'生活环境，我镇决定对该路进行升级改造，升级为县道，标准：7米宽，20公分厚的混凝土路面，路两侧各两米宽的绿化带，其中原有行车道改造费用187万元（原有行车道改造面积220xx平方米，造价85元每平方米），新加宽行车道223万元（新加宽行车道面积16500平方米，造价135元每平方米），边沟、绿化带工程（不含绿化）66万元，总投资529万元。该工程为我镇投资项目，符合土地利用总体规划和村镇规划。

当否，请批复。

石固镇人民政府。

20xx年8月2日。

项目立项制度

4、法人身份证（复印件）；

5、营业执照和组织机构代码证（复印件）；

6、规划方案（注：只需领导审批意见和总平面图复印件）；

7、土地证（复印件）复印件；

8规划设计条件（审批）；

报县发改委。

项目立项报告

xx县发改委：

根据《xx县2012年开放型经济工作意见》精神，结合xx经济发展形势，经xx县人民政府批准同意本人在江西xx经济技术开发区cc工业园投资兴办xx科技有限公司项目，主要从事五金、塑料制品加工与销售；高频头、有源（无源）天线等电子原配件、机顶盒的加工与销售项目（国家另有规定的从其规定）。本项目采用先进的生产工艺技术与设备，无污染、能耗低，而且产品质量可靠先进，可以满足市场对产品质量的要求，产品市场空间广阔，产业发展前景良好。项目建成后对地方经济发展也将起到积极的推进作用。

一、项目名称：xx科技有限公司。

二、投资方简介：投资人xx中国香港公民。

三、项目投资额为xx万港元注册资本xx万港元。

四、资金来源：自筹。

五、项目建设地址：xx经济技术开发区xx工业园。

六、项目建设规模和内容：项目投资xx万港元，主要用于厂房装修和购买安装设备。项目采取先租凭后购买xx经济技术开发区xx工业园厂房实施，总占地面积约xx亩。项目建成达产后预计可年生产高频头、电视接收机600万套，年产值约为7500万元，年创税收200万元以上，计划安排劳动用工约200人，经营期限为20年。投资回报率为53.94%，回收期2.62年。本项目的实施主要是为了抓住数字电视行业蓬勃发展的机会，形成数字电视从前端到终端的较为完整产业链，为客户提供更优性价比的产品与服务，具有良好的经济效益和社会效益。

为使项目尽快实施，恳请县发改委尽快批复。

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项目立项建议书

某个投资项目要获得政府有关扶持，常见的审批程序是首先必须要有项目投资建议书，项目投资建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性报告/研究，经专家论证后，才最后审定。这是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。

2、项目的意义及必要性。

重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。

3、市场分析。

项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。

4、建设内容，规模，地点和期限。

项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;。

建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。

6、投资估算与资金筹措。

资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入)，银行贷款(还贷的初步方案)，申请国家资本金投入及其它来源，其中企业自有资金不得低于总投资的30%。

7、市场前景及经济效益初步分析。

需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据，预计每年销售额，销售量，销售收入，利率及财务费用。

经济效益的主要财务指标：年新增销售收入，年税后利润，年上缴税收，盈亏平衡点，投资收益率，贷款偿还期，投资回收期等。

总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。

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项目立项报告

设施果树栽培，是近年来在我国新兴起的一种果树栽培模式，它使果品的采收上市季节实现了提早或延后，为鲜果周年供应市场在栽培时间上提供了保证，能够在果品淡季让人们吃上理想的时鲜水果，提高人民生活水平和品位，同时，由于设施栽培的果品抢占了市场空档，使其销售价格大大超过了使用常规方法栽培的水果，可使栽培者获得较高的经济收入，是目前农业产业结构调整，拓宽农民增收渠道的一条有效途径。。

一、项目概述。

露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式，由于完全受自然环境和气候条件的支配，其生长和收获受到很大限制，不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运，市场供应期较短，不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高，对水果消费要求也日趋高档化、多样化，在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此，为了满足人们的需要，采用设施栽培果树，使果品上市供应时间提前或延后，成为一种发展趋向。

设施果树栽培，是人工利用保护设施，如塑料拱棚、日光温室等，在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件(包括光照、温度、水分、空气等组分)，从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展，它具有明显的特点和优势，在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮，目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座，具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件，加上我市属典型的城市大，农村小的式业型城市，城市居民生活水平较高，对珍稀果品的需求较大，具有发展设施栽培广阔的市场空间。

二、项目建设的必要性。

近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。

1、利用保护设施，可以克服不利于果树生长的环境条件，扩大栽培范围。

2、通过保护设施，可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育，从而获得反季节果品。

3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境，减少了很多来自自然界的有害污染，有利于实现无公害优质果品生产。

4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础，相对地实现了果树生产工厂化管理，通过人为调节温、光、水、气等，使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。

5、由于人为控制因素的.存在，设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市，获得较高的经济效益。

三、需要解决的主要问题。

为了使果树设施栽培健康发展，在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。

l、因地制宜选择不同的栽培模式项目以促早栽培为主，并适当发展延迟栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、选择适宜品种。

在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小，风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果，品质好，产量高，经促早栽培虽不能最早上市，但在市场上仍有较好的竞争能力。

3、规模化、产业化发展。

设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产，适宜集中连片发展，走集约化、规模化和产业化发展之路。

4、着重堤高果品质量。

由于种种原因，目前设施栽培的果实与露地相比，品质普遍下降，突出表现在糖、酸及维生素c含量降低，风味变淡，果个较小等，成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索，须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施，着力提高设施果树栽培的果实品质。

四、设施果树棚室设计与规划。

(一)日光温室的设计类型。

项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面，前部到底脚弯成拱状。钢架用?14--16钢筋作上下弦。用?8―10钢筋作腹杆(拉花)，焊接成断面为三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度钢管作上弦。用?16钢筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊处设中柱，东西搭横梁(可用粗钢管、角铁等)，桁架后部固定在横梁上，前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架，桁架间东西向用西?14钢筋作拉杆，设2--3道，焊在桁架下弦上面，把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30--40厘米东西向拉一道8＃镀铬冷拔丝，冷拔丝上顺坡面南北向每隔0.7米左右绑一根竹片或竹竿，每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少，光照好，牢固耐用。

(二)日光温室场地选择。

项目选址为新城四组，主要考虑到该组靠近居民区公路，便于管理和运输，并且该组还有较好的水电及排灌设施，经过改造，可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长，单座棚长120米，宽7.8米。

（三）示范内容及规模。

项目共规划示范温室6座，共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩，1600株，品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种；栽培杏2亩，540株，品种为金太阳、凯特。

五、投资预算及来源。

项目总投资11.8万元，其中温室租金1.8万元（每座棚租金按3000元/年计算），旧棚改造3万元，苗木费3.5万元，管护费2万元，技术指导及人员培训1万元，其他费用0.5万元。另外，如新修大棚，每座大棚投资概算为5.1万元（规格：长120m，宽7.8m）。

资金来源：申请补助6万元，自筹5.8万元。

六、经济效益分析。

实践证明，果树设施栽培，经济效益较明显。露地栽培、自然生长的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批发价每市斤在１元左右，有时跌到几角钱。而温室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市场批发价每市斤３.５到５元之间，亩效益达万元以上。

项目立项报告

1.1塑料成型项目背景。

1.1.1项目名称。

1.1.2承办单位概况。

1.1.3编写报告依据。

1.2塑料成型项目概况。

1.2.1拟建区位优势。

1.2.2建设规模及内容。

1.2.3主要建设条件。

1.3.1项目政策保障问题。

1.3.2项目资金保障问题。

1.3.3项目技术保障问题。

1.3.4项目人才保障问题。

1.3.5项目其他相关问题。

1.3.6项目主要经济技术指标。

2.1塑料成型项目建设背景。

2.1.1项目政策层面发起背景。

（1）国家或行业发展规划。

（2）产业政策。

（3）技术政策。

2.1.2项目市场层面发起背景。

（1）市场发展阶段、趋势、特点。

（2）市场发展前景。

2.1.3项目发起人以及发起缘由。

（1）公司在技术方面的积累。

（2）公司在市场方面的积累。

（3）……。

2.1.4……。

2.2塑料成型项目建设必要性。

2.2.1产业发展的要求。

2.2.2市场发展的要求。

2.2.3企业发展的要求。

2.3塑料成型项目建设可行性。

2.3.1经济可行性。

2.3.2政策可行性。

2.3.3技术可行性。

2.3.4模式可行性。

2.3.5组织和人力资源可行性。

3.1地理位置。

3.2自然条件。

3.3公共设施条件。

3.4社会经济条件。

3.5交通条件。

4.1概念规划原则。

4.2规划布置。

4.2.1总平面布置。

4.2.2规划特色。

4.2.3主要技术经济指标。

4.3工程规划。

4.3.1场地平整工程。

4.3.2道路交通工程。

4.3.3供电工程。

4.3.4供水工程。

4.3.5排水工程。

5.1环境现状。

5.1.1水环境现状。

5.1.2大气环境现状。

5.1.3声环境现状。

5.2采用的环境保护标准。

5.2.1环境质量标准。

5.2.2污染物排放标准。

5.3施工期环境影响分析。

5.3.1施工期噪声污染分析。

5.3.2施工期水污染分析。

5.3.3施工期空气污染分析。

5.3.4施工期固废污染分析。

5.4营运期水污染分析。

5.4.1营运期水污染分析。

5.4.2营运期固体废弃物环境影响分析。

5.4.3营运期固体废弃物环境影响分析。

6.1投资估算。

6.1.1估算依据。

6.1.2估算方法。

6.1.3建设投资估算。

6.1.4建设期利息估算。

6.1.5总投资。

6.2资金筹措。

7.1塑料成型项目对社会影响分析。

7.1.1对居民生活质量的影响。

7.1.2对当地基础设施、社会服务容量的影响。

7.1.3对当地经济社会发展的影响。

7.2塑料成型项目对所在地的互适性分析。

7.2.1不同利益群体对项目的'适应性分析。

7.2.2当地组织机构对项目的适应性分析。

7.2.3当地技术文化条件对项目的互适性分析。

8.1塑料成型项目组织与管理。

8.2塑料成型项目实施计划。

8.3塑料成型项目设施进度表。

11.1建议。

11.2结论。