煤矿区队长工作总结 煤矿区队长述职报告

时间:2023-08-02 04:49:54 作者:江sx

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

煤矿区队长工作总结 煤矿区队长述职报告篇一

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应集团公司转型发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

1、加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度,重视各班组在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中机电设备的运转,以搞好设备运转工作为职责,以机电管理为己任,协助队长做好机电管理维护工作。

近段时间以来,重点抓了三个方面的工作:

1、激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度,做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中,严格岗位职责制,杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,确保安全生产无事故。

在20xx年的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求,创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

1、提高自身素质,为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好机电维护工作。

4、廉洁自律,履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

述职人:xxx

20xx-1-20

煤矿区队长工作总结 煤矿区队长述职报告篇二

队长安全承诺书

为全面贯彻落实“安全第

2.深入开展煤矿安全诚信创建活动,建立健全企业安全诚信机制。

4.建立煤矿隐患排查治理工作机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。 5.大力推进煤矿安全质量标准化建设,积极创建本质安全型矿井,一年内建成示范矿井。 6.加大煤矿安全科技投入力度,积极推广应用新技术、新装备、新工艺。 7.积极推行“白国周班组管理法”,加强班组建设,强化现场管理。 8.按规定配备煤矿专业技术人员。

10.加强煤矿职业危害防治,严防煤矿职业危害的发生。 11.不再发生煤矿安全生产伤亡事故。

以上承诺,请各级煤矿安全监管xxx门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺,愿自觉接受处理。

的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝 施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

彻落实。

务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工 作,保持工作现场规范化、标准化。

为实现企业安全奋斗目标,保证操作零失误、作业零失误、安全零事故,身边无“三违”。

对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。 本承诺书自签字日起生效。

记录详实,资料齐全。测量资料保存安全可靠。

煤矿区队长工作总结 煤矿区队长述职报告篇三

你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿区队长工作总结 煤矿区队长述职报告篇四

1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作 业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

3、把好施工现场的`安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度 及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝 施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记"安全第一、预防为主"的安全生产方针,并在生产中贯 彻落实。

5、 认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工 作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

签名:...

2011 年..月..日

煤矿区队长工作总结 煤矿区队长述职报告篇五

大家好!

我叫宋xxx,现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下,请领导职工代表们评议。

安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作,取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中,认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》,通过制度规范员工行为,杜绝习惯性违章。

20xx年1月份、10月份荣获文明生产第一名,本年度我队在水煤控制方面没有出现失误,针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度,有物有牌、同类材料严禁多堆放置,生活垃圾及时处理。

为了搞好文明生产工作,我队着重从员工思想教育入手,利用各种会议加大文明生产宣传力度,强化自身意识,并坚持在每周三安全例会上,总结上周文明生产情况,布置下周工作计划,只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系,才能在工作中按章操作。

我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度,实行了反馈落实制度,对现场6s情况进行落实处理。

登记台帐,每月进行一次再分析,并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析,从而达到提升全体员工安全意识的目的,明确自己的安全防范重点,并在有隐患存在时进行自我约束。

严格按照作业规程执行,严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护,再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关,人人有责,在软煤区中采取了打超前锚杆,全长锚固,加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度,确保在支护质量上的万无一失,对于重复出现的问题严格按照队内工程质量管理办法,对班组长进行落实考核,从而在班与班之间形成了“上一班为下一班负责,下一班为上一班把关”的良好氛围。

一、前半年主要以零星工程为主,没有正常工作面,针对这一点我队将在管理及处罚力度上制定更加严格的考核制度,确保这一时段的生产工作中不出现失误。

二、在每日的班前会及正常生产工作中通过学习与思想教育,努力提高员工的责任意识、危机意识、安全意识,培养职工对于团队的荣辱观与责任感,使其真正参与到班组管理与建设中来。

三、经常到其他连队、科室借鉴学习,以弥补自身存在的缺陷与不足,不断完善自我,以便在以后的工作中更加得心应手。

综掘二队

宋xxx

20xx年x月