写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述，不能脱离原文任意发挥，应以写“体会”为主。当我们想要好好写一篇读后感的时候却不知道该怎么下笔吗？以下是小编为大家搜集的读后感范文，仅供参考，一起来看看吧
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇一
通过阅读《把信送给加西亚》，我认为，其中蕴含的哲理可以概括为“三力”、“三心”、“三度”。“三力”是指执行力、创造力、毅力；“三心”是指责任心、决心、恒心；“三度”是指忠诚度、敬业度、信用度。这其中，执行力是首要的，是企业的核心竞争力。下面，结合自身工作实际，我就如何提高执行力，谈几点体会和认识。
就整体而言，提高执行力的三个核心要素是：目标、制度、文化。
首先，要有明确的目标。目标是方向，只有目标清晰，才能有的放矢。信息资源部是新成立部门，明确今后工作思路是当务之急，为此，我们将首先制订出台集团信息化发展规划，由其来指导我们今后的工作。
其次，要有完善的制度。制度是保障，只有制度健全，才能步调一致。信息资源部当前和今后一段时期的工作，主要由第三方和集团抽调关键用户来完成，这就要求我们要建立健全各项规章制度，用制度来管权、管人、管事，确保各项工作有条不紊的进行。
最后，要有优秀的文化。文化是灵魂，只有文化卓越，才能形成合力。信息资源部作为推动集团信息化建设的关键部门，将责不旁贷的当好宣传员和讲解员，将工业4.0、中国制造20xx、互联网+等信息化建设的发展方向、信息化建设的典型案例、集团信息化建设的好经验、好做法等及时与集团全员分享，努力打造信息化型企业文化。
就个人而言，提高执行力的三个核心要素是：态度、能力、毅力。
第一，要有积极的“态度”。态度决定高度。个人没有好的态度，执行力就会大打折扣。信息资源部是情报部门和参谋部门，作为信息资源部的一员，我将端正态度，主动思考、主动工作、主动作为，努力当好领导的参谋助手。
第二，要有高超的“能力”。能力决定成败。个人没有好的能力，执行力就会无从谈起。按照集团“四·五”战略，信息管理能力将是集团未来重点建设的三个核心能力之一。作为信息资源部的一员，围绕部室职能定位和信息化建设与产业研究两条主线，我将以“下基层”和“走出去”为抓手，开展好各项工作。对于信息化建设工作，我将重点“下基层”，切实了解基层企业和员工的真实需求，将信息化建设成好看、好使、好用的工具；对于产业研究工作，我将重点“走出去”，与中央、政府各级研究机构建立紧密联系，实现沟通交流的常态化，将宏观经济政策、产业发展动态等呈报董事长，为领导决策提供及时、准确的基于大数据分析的参考依据。通过“下基层”和“走出去”，真正将自己塑造成既专又博的复合型人才。
第三，要有坚强的“毅力”。毅力决定成效。个人没有好的毅力，执行力就会极不稳定。信息化工作是一项长期艰巨的任务，不可能一蹴而就，我们初步确立了集团信息化建设5-10年的发展规划；我国确定了中国制造业到20xx年的10年发展规划；按照工业4.0的标准，可能需要20年，甚至更长的时间才能达到既定标准。作为信息资源部的负责人，我将认清形势，按照规划，制定各阶段的建设计划，一步一个脚印的把集团的信息化工作建设好、发展好。
总之，读《把信送给加西亚》，感触良多。在今后的工作中，我将以安德鲁·罗文为榜样，高标准、严要求，坚决贯彻执行集团有关决定，以饱满的热情，积极工作，力争上游，努力作为，按照王泽董事长“想干事、能干事、干成事”的人生态度，努力向自己的岗位职责交一份合格的答卷。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇二
其中他完成任务的进取心、独闯龙潭的勇气和不屈不挠的精神，是其成功的最强力保障。之后他成为了敬业，服从，勤奋，主动的象征。而我更多地理解到书中所表述，所赞扬的——信任、行动、踏实。
信任是一个团队成功的基石。原著后文说，能把信送给加西亚，不仅仅是主人公的执行力强，他身后还有一个支持他的团队。让他在9天的长途跋涉中，能顺利完成任务。没有瓦格纳上校对下属罗文素质能力的了解和信任，没有决策人总统先生的果断和明确指令，没有格瓦西奥等助手的团队协作，以罗文的一己之力再怎么敬业、服从、主动，绝对难以成就个人利益，团队利益和国家利益共赢的圆满结局。让我深刻意识到了团队的重要性！团队不只是单纯工作上的协作也包括团队伙伴之间的信任。更要相信自己，重视自己的价值，人生的价值、人生的意义,很多人都在寻找,很多人都在有意识的去探寻,很多人在无意识间默默的做着,描绘自己的人生。生活在这个社会,我们只有处理好自己在这个社会的位置,了解这个社会的某些基本关系,我们才能更为适应这个社会,换句话,与其说适应社会,倒不如是处理好各种生活中遇到的关系问题。
行动就是执行力的一种体现。微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说：“人能够不伟大，但不能够没有职责心。”比尔盖茨说这句话，是建立在他对执行力的重要性认知的基础上的。因为一个人只有具备高度职责感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。所以微软十分重视对员工职责感的培养，职责感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。如今各个行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未来的竞争是人力资源的竞争，是职责心的竞争，每一位员工的职责心都是企业核心竞争力，同样每一位员工也只有具备了高度的职责心才会有完美的执行力。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇三
通过阅读《把信送给加西亚》，从书中罗文的爱岗敬业得出启示：必须投入巨大的热情，以扎实的工作态度，去认认真真地做好每一件事，哪怕是一件微不足道的事。
我们可以看到，有的人整天不思进取，工作碌碌无为。领导给安排的工作，不是积极主动地、创造条件的、尽善尽美的去完成，不是强调客观原因，找一大堆理由，就是讲主观条件，总之是讲条件、讲困难、讲组织照顾，就不讲主动性、自觉性和必须完成工作的规定性。归根结底，就是缺少与时俱进、开拓进取、勇于拼搏的精神。
坚定的信念来自对上级、对祖国的忠诚。对事业的忠贞不二，对工作要严格要求自己，加强学习，学深学会学懂，要矢志不渝，执著追求，提高自己的认识能力，分析能力，判断能力和驾驭形势的能力，才能从思想上、行动上、工作中明辨是非，这是做好一切工作的法宝。
在工作、生活中，随着时间的推移，惰性也会随之而来，我认为很多事情干不好，是和懒惰分不开的。追根究底，还是压根就没想干，外界压力推着必须要干，也势必会见招拆招，也就是经常说的“上有政策下有对策”，与之相匹配的，必然是推诿、扯皮，事不关己高高挂起。
总而言之，我们要立即采取行动，焕发起所有的能量去完成任务，在工作、生活中，有太多“把信送给加西亚”这样的任务需要我们去面对。拖拉、没有目标、得过且过成为习惯的话，我认为必将一事无成。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇四
《把信送给加西亚》号称“一本可怕的书”，内心不免怀着几分虔诚来研读，亦想当然地认为它是说教性质一类的书。认真阅读后，颇有一些感触，当中叙述的是一个永可是时的故事，它传达给我们的观念、意识和精神，就是关于主动性、职责感、忠诚和自信。释卷之余，我对自己为人处事的态度和习惯性思维作了思考，觉得有一点我是做到了——认真和忠诚。虽即离完美的职业品质有必须的差距，但起码，我深深的感受到，据我素来对人生价值的理解，我对书中所述表示一万个赞同，这正印证了我一向所推崇的那句话——态度决定一切！
的确，如书中所讲，任何一个单位、公司的发展都需要具有主动性、职责感、忠诚和自信品质的员工，都需要像罗文这样的“送信人”。实际上，主动性、职责感、忠诚、自信不仅仅有益于个人所属的单位、公司，其实最大的受益者是自己。正所谓“投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新”。一个人一旦养成了一种职业的主动性、事业的职责感和对团体的高度忠诚，并时刻拥有自信的品质，便会成为一个值得信赖的人，一个能够被委以重任的人，一个最终能获得成功的人。
尤其是在物欲横流、利益当前的现代社会，主动性、职责感、忠诚和自信更是一种美德，也是一种崇高的职业道德，我们需要这种美德，我们需要“罗文”这样的人。我期望我们每一个人都具备这种职业道德，把这种职业道德作为一个人必备的品质，具备了这种品质，我们的工作肯定会更加精彩、更加成功。并且能够到达“成就个人与企业的双赢”的最高境界。
试看我们身边个别同志的工作作风，吊儿郎当、消极懈怠、耍小聪明，遇事互相推诿，蔑视职责，嘲讽忠诚，典型的打工仔惰性。他们自以为是、一厢情愿地认定得过且过混日子、虚情假意拿工资就是妙招。认为忠诚老实是傻子、踏实工作就吃亏。根本就不明白人类社会的一条基本行为法则——投入才有回报、忠诚才有信任、主动才有创新。我们的事业要想获得成功，每个人的主动性、职责感、忠诚和自信都是至关重要的，这样，我们个人作为企业里的一个单位，潜能也将无比巨大。可是，成功是有前提的，它要求我们要有一个确定的目标并要专注于这个目标，清楚地认识它，明确自己的使命是什么，并且应当具备必须的专业知识，明白怎样完成任务；同时，具有良好的素质，有渴望圆满完成工作的干劲和实现目标矢志不渝的热情，以及克服困难的本事和不畏牺牲、甘于吃亏的精神。
如何获得成功空谈没用。我们必须要从做好每一件小事开始，去逐步实现我们的目标。我们工作的每一天，都是由无数小事组成的，每一件小事的成功，都决定了我们最终能否走向成功。同时，必须要树立工作职责心，树立对工作负责就是对自己负责的观念。同时要对人忠诚、对上司忠诚、对团体忠诚、对国家忠诚。我们应当凡事认真负责，懂得用心思考问题，绝对不损人利己、不损害单位、团体和国家的利益，这是我们做事的大前提。还有，必须要积极主动地开展工作。学会认真及时地总结经验教训，满腔热忱、充满自信的投入工作，讲团结，顾大局，仅有这样，一个单位、一个部门、一个企业、一个公司才能加速发展，个人也能够不断提高。
《把信送给加西亚》是经典之作，它表达了一种健康阳光、积极向上的人生观和人才价值观，成功铸就了一座不朽的精神雕像，永远存放在每一个渴望成功的人心中。读完《把信送给加西亚》这本书，相信许多人都会有此同感：做一个送信的人，说起来容易，做起来难，做一名罗文那样的送信人就更难！难就难在罗文历尽千难万险，甘愿冒生命危险去完成一项任务，不计荣誉、奖赏和回报。在他的身上充满了忠诚勇敢、认真负责、足智多谋和坚持不懈的敬业精神，这正是我们应当学习的地方。
作为一名普通职员，敬业、忠诚、坚持不懈都是至关重要的。所谓敬业，是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现，也是我们做好一切工作的基础。仅有敬业，方能精业，仅有高度热爱自己的事业，方能对事业高度地认真负责。要提高行政工作效率，应从哪方面入手我认为：首先要明确目标。如何做到职责清楚、任务明晰，过程规范大多数时候，每个人的职职责务都是粗线条的，需要结合实际细化和落实。干好工作的前提是明确目标任务，这就涉及到目标任务的制定、考评等一系列问题。如何做到科学、合理、公正、透明异常要做到：一是超前谋划。对所承担的职职责务提前思考，提前谋划。二是突出重点。深入分析各项具体资料对于全局工作的影响，明确主次，分清轻重缓急。三是区别对待。按照急事急办、特事特办的原则，合理分配，妥善安排，确保各项任务的按时、有序、顺利完成。
其次要主动工作。看看《把信送给加西亚》一书中所塑造的传奇式的主动工作的代表人物罗文。他不提条件，不讲价钱，没有抱怨，以其绝对忠诚和创造奇迹的主动性，怀着崇高的职责感、绝对的勇气和不屈不挠的精神，不惜付出一切努力，完成了一件“不可能的任务”——把信送给加西亚。这实际上是真情演绎了一位充满积极心、职责心和使命感，具有始终如一、锲而不舍的优良品质，即使自己付出很大代价，也要圆满完成上司交办任务的普通工作人员形象。
作为一名普通职员，个人行为往往代表着企业形象，言行举止与本企业息息相关，一荣俱荣，一损俱损。我们要始终牢记自己担当的重任，认真遵循工作人员行为规范，抛开所有的借口和理由，以最大的主动性、职责感，全身心地投入工作，切实履行好工作职责，高质量完成好工作任务，最大限度提高工作效率，为经济社会的不断发展作出应有的贡献。
态度决定一切。今后的人生，我还坚持这样的信念。还有，读过《把信送给加西亚》后的最大收获，就是我所赞赏和钦佩的“阳光心态”、“追求完美”、“坚持不懈”，今后要努力到达、努力提升，心中要时刻记住：“忠诚敬业，爱岗敬业就已成功了一半”、“珍惜时间，把握住了今日就把握了一切”、“细节决定成败，工作无小事，要做到尽善尽美”……做到了，到达了，就意味着自己不平凡的开始！
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇五
当我读完《把信送给加西亚》这本书，还在久久回味，这本书对于人们的意义太大了，这才明白为什么领导推荐大家来读这本书。
把信送给加西亚发生于19世纪，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，从此古巴人民过着悲惨生活。1898年4月，美国正式向西班牙宣战，意识到想赢这次战争，必须和古巴起义军合作，可是问题产生了，怎样通知古巴起义军首领加西亚呢？过去没有电话，手机，送信必须经过人送去。这个任务很艰巨，关系到数万人的生命，怎样办？谁能担当起这个任务呢？罗文由此产生了，罗文就是这个艰巨任务的执行者，必须把这封决定战争命运的联络信送到加西亚手里。
加西亚在哪里呢？没有人确切地明白他在哪里，如果明白加西亚在哪里，任务就不会那么艰巨。而罗文接过美国总统的一封信，并没有问：“谁是加西亚”，“他在哪里？”，“我怎样才能找到他”，“为什么让我去”等问题，而是直接执行任务，克服艰难险阻、冒着生命危险，出色的完成了这个“不可能”的任务。
这样的人才国家需要，公司需要，郑州民生耳鼻喉医院更加需要这样忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动的人。如果有些人不思积极，安于现状，懒散，消极，抱怨，没有职责心，缺乏敬业精神，严重地制约着我们医院的提高和发展。
作为一名网络人员，就肩负着网络来诊量的大任，如何使每一天来诊量增加是我们网络人员的首要任务。网络人员应当做到：对it事业的热爱，对工作岗位的职守，对待自己的信心和医院的衷心。
二、对工作岗位的职守，“在其位，谋其职”这是每个工作人员都应当做到并且必须做到，自己岗位的职责就像送信的任务，必须完成，如果自己该做的任务都完不成如何担当重任。所以，网络人员应忠于职守，不辱使命，认真完成领导交给的任务，领导交代下来，为我们指明了方向，我们就必须立即执行，做新一代的罗文。
三、对自己要有信心。信心加良好的心态是取得成功的关键。心中始终要有“我能行，我能成功，我必须成功”的信念，那么你必须会成功。信念每时每刻在脑海中呈现，信心就会倍增，加上目标明确，就会创造一个成功的奇迹。当遇到挫折时，要默念，成功是有失败的积累，重振信心，直至成功。
四、对医院的衷心。作为医院的一员，始终要忠诚于医院。不得向同行业泄露医院机密资料，要精心策划营销方案，为医院带来更多利益。只要在医院一天，就跑开任何借口任何理由，投入自己的忠诚和职责。当你把身心彻底融入医院，尽职尽责，处处为医院着想，你就是对医院有用的员工，老板就会把重任交给你，就像美国总统把信交给罗文一样，仅有你才能完成重任。
我们都做罗文，完成领导交给的任务，承担医院重任，我们的医院才会越来越辉煌，走上成功大道。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇六
仔细阅读了两遍《把信送给加西亚》这本书，不仅让我看到了安德鲁?罗文身上的敬业和忠诚，更让我认识到无论是在机关、企业还是军队，高效的执行力是一切事业成功的保证。
一是培养责任意识。做为基层干部，要把工作当成责任，在组织需要的时候挺身而出、负起责任。要用责任感激发自身潜能，使自己变得更加强大，也使自身素质得到质的飞跃。
二是培养实干精神。在促进经济社会发展的过程中，要有工匠精神，把每一个细节做到尽善尽美；要有复命精神，对每一项工作都要随时反馈进展，交一份满意的答卷；要有结果意识，用钉钉子的精神，为结果搏上一切。
三是增强使命感。使命感决定工作的态度，可以让行动变成一种自觉，可以让任务变成一种责任，可以让执行更加高效，让结果更加完美。想要实现经济社会高质量发展，就要树立远大的目标和强烈的使命，只有这样才能实现既定的发展目标。
四是提升忠诚度。忠诚是执行的保障，也是一个人的立足之本，只有忠诚于单位、忠诚于事业，才能保证思想不会偏差，行动不会偏离，才能保证执行能够到位，结果能够完美。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇七
最近读了《把信送给加西亚》一书，给我留下了很多触动内心的感受。
这本书主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事。美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。正在大家都一筹莫展的时候，一名年轻的中尉----安德鲁.罗文挺身而出，主动接受了这个艰难的任务。没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周，走过危机四伏的国家，最终把信送到了加西亚的手中。
我在想，是什么支撑罗文去接下这个艰难的任务并顺利的完成了？是他的一腔热血和不惧艰难的英勇吗？不，仅有这些还不够，最重要的是他心里坚定的信念，是他内心对于国家的那份责任感，和对军队的绝对忠诚，使得他最终创造了奇迹。
在我们歌颂罗文的同时，不要忽略促使他能够去执行这次任务的两个重要人物：派罗文去送信的美国总统麦金莱，和推荐罗文去送信的情报局长阿瑟.瓦纳格上校。千里马固然重要，而伯乐更加重要。这在我们平常的工作中也一样，我们的每一个管理者都应该清楚每一个员工的优劣势，让每一个人在最适合他的岗位上做好他应该做的事。这样才能发挥出最大的工作优势。
一千个读者，就有一千个哈姆雷特。读一本书，每个人所受到的启发和由此产生的感想都是多方面的。以上只是我对于读完这本书之后的一些简单的感想。希望能和更多的同事一起交流，学习。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇八
相信是一种信念，坚持是一种态度！
用照亮世界的热情，把事情做到极致！
这本书讲述了罗文送信的过程，罗文接到把信送给加西亚的任务后，他明白这封信的重要性，知道自己的责任，明确自己的目标，路途的坎坷只是过程，是必须要经历，必须要克服的，把信安全的送到，是他的目的，所以即使费劲千辛万苦也要把信送到！
这本书还有一个让我震撼的故事是列文虎克的故事。
列文虎克，从17岁开始做一个看门人，登记，给社区安装玻璃。
如此简单的工作，但是列文虎克很热爱，并乐在其中，每次安装前，他都要仔细地打磨一下玻璃的边沿，以使它更加光滑，镶嵌地更加牢靠。
打磨让这个年青人找到了工作的乐趣，即便在没有活的时候，他也想将一块普通的玻璃打磨的像镜子一样清澈、明亮，使它们成为更有用的镜片。
60年里，他始终做着相同的工作：看门，安装玻璃，打磨玻璃，从来没有停过。
60年后，当列文虎克已经成为一个老人，退休了，他还在打磨他的镜片。
一段时间后，人们发现，一个叫列文虎克的人，出现在了国家级的学术刊物上，他掌握着一项连专业技师都无法比拟的打磨技术，人们通过镜片可以看见神奇的微生物！
列文虎克活了70岁，是荷兰最著名的科学家。如果没有他，人类也许不会那快发现微生物世界，我们就无法抵御细菌的侵害。
专注于一件事，把它做到极致，矢志不渝的恒心，让人叹服，让人倾佩！
世上成功的人太多，人们喜欢欣赏和奉行成功人士的所作所为，并奉为信条，可每个人在成功前的努力，一步步积累沉默扎根的过程，却鲜为人知。
罗文不是因为把信送给加西亚将军后才是一个可信赖的人，罗文还没有送信前，就已经具备了能把信送到的品质，所以才选择的罗文。
经常会碰到有的人说：我又没挣那份钱，为什么要出那份力，我挣多少钱，干多少活！可是，谁会用一个总经理的钱，招一个没有经验的人等着他慢慢地成长，慢慢地成长，并相信他一定可以胜任这个职务。
所以，如果觉得自己得到的太少，那就静下心来，慢慢扎根，让才华配得上野心，付出不一定有回报，但是不努力永远都不会有结果，付出永远在回报前面！
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇九
当读完《把信送给加西亚》这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈此刻了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。
罗文的英雄事迹一百多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。2000年，美国《出版商周刊》列出了有史以来世界上最畅销的图书排行，第一名是《圣经》，第二名是《毛主席语录》，第三名是《麦加菲读本》（小学课本），第四名是《英语语法原理》，第五名是《吉尼斯纪录大全》，第六名就是《把信送给加西亚》。
每个老板都期望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都期望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，他们期望把自己的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们期望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。
《把信送给加西亚》这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人因为大多数人选择了平庸！成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们！
没有人要求罗文必须能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自己的职责心。
我们能够选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也能够选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。
企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。
那么，罗文精神的精髓到底是什么
敬业、服从、勤奋以及强烈的职责感和使命感就是罗文精神的精髓。
怎样培养和提高员工的执行力
第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。
第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。
第三，领导者必须要率先垂范。一个优秀的团队不是靠说出来的，而是靠带出来的，言传身教、以身作则、率先垂范，这是管理者必须要具备的基本素质，要求员工做的事自己首先要能做到。
一个成功的企业，不是光靠几个成功的管理者就能实现的，它需要所有员工，需要整个团队都具备“罗文精神”，才能构成强大的凝聚力和战斗力。
长久以来，“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。
我们不期望我们的员工“懒惰”、“蛮干”、“盲从”，我们期望他们能够有良好的工作态度、良好的工作技能、良好的团队精神以及卓有成效的工作效率。
我们必须要记住：具有忠诚、敬业、主动精神的人以及强烈的职责感和使命感的人才是罗文精神的精髓。
2023年把信送给加西亚读后感优秀篇十
六月我们班组组织了共读一本书活动——《把信送给加西亚》，在这里我将我的读后感与大家分享一下！
19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。这就是美国作家阿尔伯特？哈伯雷《把信送给加西亚》所讲述的故事。
罗文正是通过他那不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，也正像许多公司的那些孜孜不倦、埋头苦干的领导人和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“把信送给加西亚”的人，那些积极主动、坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是国家、企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失、不怕困难、忠于职守、爱岗敬业、积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
对工作忠诚与信念，是这本书倡导的理念。现在很普遍的现象是很多人对自己的工作都不满意，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。其实，每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之分，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说“收获”而没用“收入”？因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分，正如书中所说：“不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短暂的。面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然，罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业、一个领导、一个员工必不可少的。
读好书，做好人，在以后的工作中，我们应该将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人！