投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划(精选6篇)

时间:2023-09-14 15:36:33 作者:字海 投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划(精选6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划篇一

全年安全工作实现无人员伤亡、无爆炸、无责任事故的发生、避免重大财产损失及安全事故的发生。

加强《安全生产法》的宣传贯彻,提高员工安全生产意识,落实安全生产责任制,完善安全生产管理制度,加强管巡线制度的落实,加强员工专业技能的培训,利用各种宣传工具,加强对天然气用户安全用气知识的宣传教育,严把天然气工程的质量关、安全关,以实现抓安全增效益的整体目标,加大燃气用户稽查力度,制止各种违章用气现象,挽回企业的经济损失。

1、充分发挥公司安全生产委员会作用,使之成为一支素质高管理能力强的安全管理机构,在发现问题后在安委会的领导与支持下能有效的解决问题,确保安全工作的连续性、高效性。

2、完善应急抢险机制,加强抢险队员专业技能的培训工作,定期开展演练,使之成为一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的队伍(特别加强在施工旺季时对抢修队的监管、监督,确保抢修工作的安全、及时、有效、规范)。

3、坚持开展月检查,月例会制度,对发现的安全隐患按“三落实”的原则,及时进行整改,确保安委会以及安全*的权威性,完善安监部同各部门的协同性。

4、继续落实完善安全生产责任制,建立健全各岗位安全操作规程。

5、编制落实公司与各部门签定安全工作责任书,确保解决问题的及时有效。

6、加强施工单位的现场安全监督管理,审查施工单位的安全技术保障措施,检查安全保护设施的完好率。

7、定期开展员工的安全技能培训,职业道德教育,提高员工的整体素质。

8、定期对城市门站、首站、分输站、末站的避雷检测及压力表、压力容器、灭火器检测。

9、加大对燃气事故的调查和处理工作,对肇事单位和个人依法进行追究,追缴经济赔偿。

10、加强对管巡检的监察力度,特别是违章占压、外单位施工地段等重点部位,确保燃气管的安全运行。

11、开展对燃气用户燃气设施的不定期抽查;对违章用户进行处理。

12、组织一次突发事故应急演练,提高公司全体人员应对突发事故的能力。

13、加强安全用气知识的宣传与培训,提高广大用户的安全用气意识。

14、加强培训本部门成员的业务水*,确保公司的安全工作在安监部的的努力下安全有效进行。

投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划篇二

在这段时间以来,我们组织召开多次干部会议,对其团队精神的重要性加以强调,通过干部自我介绍的进行,自主性建议的提出,自我批评的开展,使其让干部们增进了解,加强信任。同时对于不同干部的特点,充分发挥干部们自身的优点并彼此之间相互鼓励和表扬,使其对自己肯定,对于工作中存在漏洞和不足也及时指出改正。在部长与副部长之间要求主动联系,在工作上分好工,在工作上互助。

2、深入部门,抓好日常工作

3、强化学生会干部的责任和义务

我们是为同学服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

4、明确职责分工

我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用成员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给成员,不能吃大锅饭。 分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个自主创新、合理运行的`学生组织。

5、增进民主制度,广开言路

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

6、承上启下 在学生科老师、领导及学生会*的指导下,做好每次活的协调工作,贯彻落实学院布置的各项工作,将精神传达下去。及时向学生科老师及学生会*汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生科、院学生会、*的领导。

7、不断创新、秀出特色

总结前几届活动的经验,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。

做学生干部是为同学服务的,注定会很辛苦。所以,我们干部还得具备不怕苦、怕累的精神。永远把广大同学利益摆在第一位。我的计划就这些,希望大家多提宝贵意见,在以后的工作中请大家多多监督,多多批评。

投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划篇三

等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们公司的合同日期已经到了。所以,我建议申请天猫商城做为我们公司开店的另一个接口。

暴露出我们公司明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们公司做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

团购方面:我们公司因为,没有好的店铺数据所以无法参与京东的活动,同时前期我们公司的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。

商务舱方面:由于对方公司对我们公司的产品并不是很了解,所以在关键词搜寻方面和呈现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高,整体预算不足。

在此关于京东商城,我们公司就不过多做具体的分析了。我建议xx年京东商城,优化产品的关键词。多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们公司的主流产品。其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。

淘宝商城:淘宝商城,从开店至今,始终因为多种缘由。所以我们公司店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。xx年我建议淘宝商城设置专职店长,进行线上维护。因为淘宝的门槛很低,没有太多手续方面的限制。所以,我建议我们公司把一些名品,例如:茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。外部引流方面,我已经做好了具体账号和密码。便利店长的操作。

们公司公司将来会有许多主营项目。葡萄园就是我们公司xx年发展的新项目之一。

四、q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广我们公司的q酒商城pc端、手机端都还没有建设完善,甚至没有上线运营。xx年我建议,我们公司应当在pc端和手机端有新的方向和发展目标。假如我们公司立足于发展自己特有商城,我将和同事们一起协作王总(王洪娟)的工作把我们公司的q酒商城建设好,并争取上线。微商城是我们公司公司今年又一个新的电商举措。我会协作王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出出名品世家特色的服务品牌。五、跨界合作跨界合作,是我们公司整合资源,拓展资金流,共同进步一个很好主流方向。对我们公司xx年名品世家在新三板上市有很好开拓性的帮助。xx年,我将利用我自身在电商行业所相识的相关企业进行引荐对接。我们公司以保证金和提点的方式相互引流,相互合作,互帮互助。

投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划篇四

资审组: 主管,负责资审文件编制,负责保函

协助 办理,负责授权书办理 翻译组: 主管,主做,协助

20 年 月 日-月 日:投标策划,组建投标小组,确定人员分工及进度要求,招标资料翻译。

20 年 月 日-月 日:现场考察,参加标前会,月 日召开现场考察技术交底会。

20 年 月 日-月 日:熟悉招标文件,对招标文件进行评审,提出澄清问题。20 年 月 日-月 日:编制技术方案、商务报价、资审文件,办理投标保函;月 日召开初步方案讨论会,月 日向报价组提交报价基础资料,月 日召开初步报价讨论会。

20 年 月 日-月 日:进行技术方案、商务报价评审,投标决策。20 年 月 日-月 日:修订完善标书,翻译投标文件,最终统稿。

20 年 月 日-月 日:打印装订标书。

1、项目名称:2014—2015年度材料采购

第一阶段为资格预选:进行2014—2015年度材料供应商资格预选;第二阶段为竞争性报价择优,确定中标候选人。

6、第一阶段资格审查的方法:有限数量制,由评标委员会对资格预选投标人进行资格审查,针对评分项目逐项打分,按得分高低进行排名,根据名次排列顺序通过资格审查的申请人限定为3-5家(视具体情况)。

7、第二阶段评标方法:经评审最低价法。分公司组织合格的年度预选供应商进行竞争性报价,供应商的综合单价将是评标的主要内容,评出报价最低的投标人,为第一中标候选人;如其他供应商承诺愿意接受最低报价时,可将其纳为第二候选人。

8、评标委员会的组成:招标人代表5人(限招标人在职人员,且应当具备评标专家的相应或类似的条件,其中集团公司选派2人,分公司选派3人)。

9、第一阶段评标办法: 二、招标工作流程(一)第一阶段 资格预选

1、发布资格预选公告、编制资格预选文件 2、招标人下载资格预选文件

6、组织资格预选开标、评标并编制评标报告 7、资格预选结果的公示

8、发放《年度预选供应商资格通知书》

1、若通过资格预选报名的投标人不足3人或通过资格预选的合格投标人不足3人,将重新组织资格预选或不再组织资格预选而直接招标。

2、因招标中,材料有不同的类别与质量等级。该材料按不同类别与等级分别按综合单价报价,分别评出该材料不同的类别与质量等级报价最低的投标人。

(1)如果材料按不同的类别与质量等级报价均最低的投 标人有且仅有一家时,则直接推荐该投标人为中标候选人;(2)如果材料按不同的类别与质量等级报价最低的投标人有两家及以上时,则只要有其中一项报价为最低的投标人可获得调价机会,若该投标人同意将不同的类别与质量等级材料报价全部调整至最低时,则推荐该投标人为中标候选人;(3)若通过协调不能产生各材料最低报价为同一家投标人时,则按照每种材料报价最低的投标人推荐为该项招标材料的中标候选人。此时,中标候选人可能是一家或多家(根据该材料不同的类别与质量等级按最低报价选择)。

3、招标文件中拟采用的合同方式为固定单价合同,合同履行期间不因任何原由调整综合单价。

4、招标文件中拟采用货款的支付方式:阶段支付方式,每次支付货款在达到中标单位在资格预选申请时承诺的金额进行支付。

投标单位的合理化建议及付款条件 投标单位:(章)法定代表人:(签章)附件二 投标书 致: 1、我公司具有企业独立法人资格、工程所要求的施工企业资质和专业许可证等与工程相关证件、证书,在踏勘了现场,详细阅读研究了本工程招标文件、图纸和答疑后,我们完全同意招标文件的要求,综合单价优惠率%,优惠后愿意以人民币(大写)元(rmb,)合同价款,承担 工程的全部工作,按合同规范、标准的要求,在签订合同后按要求时间进驻工地,按合同规定的时间内完成施工任务,并在保修期内修补工程中的任何缺陷。

有约束力。

4、在制定并签署正式合同协议之前,此投标书应构成双方具有约束力的合同。

法人授权委托书

兹委托(全名和职务)代表(投标单位名称)参加贵公司的招标活动,并以此授权其全权代表我方处理本次投标的有关事宜。

投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划篇五

xxxx 年,xx 市商务和投资促进局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,仔细实行自治区、x 市各项工作支配部署,在市委、市政府的正确领导下,做好疫情防控工作的同时,坚持践行新发展理念,把握高质量发展主线,重点围绕党史学习教化、商贸流通、招商引资等工作,创新工作思路,迎难而上,主动作为,确保各项工作顺当完成。

一、工作总体状况

一是以庆祝建党 100 周年为重点,深化开展党史学习教化,严格实行全面从严治党,仔细实行上级政策部署。二是大力开展商务工作,保证经济运行稳中有增,xxxx 年预料全市实现社会消费品零售总额 xx 亿元,同比增长 x%;电商交易额达到 亿元,同比增长 xx%。三是创新招商工作模式,到位资金增长稳中有快,全年实施蒙牛乳业(x)有限公司乳制品生产加工、舜昌亚麻精深加工等项目 xx 个,预料申报到位资金 xx 亿元,项目数量和到位资金额分别增长 x%和xx%,完成 x 市下达招商引资目标任务的 xxx%。

二、重点工作开展状况

(一)开展党史学习教化,做好我为群众办实事

一是党史学习教化扎实有效开展。成立党史学习教化领导小组,并结合我局工作实际,制定《xx 市商务和投资促进局党组党史学习教化实施工作方案》和每周集中自学半天以上学时制度,主动开展六项教化和九个一活动,截止目前,党组理论中心组学习 3 次;开展支部主题党日 xx 次;开展专题研讨 xx 次,其中,领导研讨 xx 人次,一般干部研讨 xxx人次;开展学问测试 xx 次,参加测试人员 xxx 人次;讲专题党课 x 次,其中党组书记 x 次,党组成员 x 次;开展廉政警示教化 x 次,受教化人数 xx 人次;开展志愿服务活动 xx次,xxx 人次;每人撰写心得体会 x 篇,共计 xxx 篇;撰写简报信息 xxx 篇。二是结合党史学习教化,聚焦主责主业,发挥职能作用,制定了 xx 项实事项目,解决人民群众急难愁盼问题项目 x 项,切实推动我为群众办实事实践活动走深走实。

(二)做实商贸物流服务,打开商务工作新局面

+休闲一体化复合型消费链条,优化消费环境,促进商业旺盛。征集申报 x 市 xxxx 年流通惠民、现代物流业发展、农产品市场体系建设等项目 xx 个,加快市场体系建设。

酒店,海底捞品牌餐饮入驻 xx 开元超市。六是发展集贸经济。兑现镇河塔劳务移民市场扶持资金 xx 万元,激励商户入驻,年交易额达 xxxx 万元。建成泾灵南北村农贸市场,实施马家滩农贸市场建设项目。

投标工作个人工作规划 招投标的后续工作计划篇六

1.树立曲接带领闭系

市场部是背责公司疑息收集扶植取保护、疑息搜集处置任务的本能机能部分,承受营销副总司理的带领。市场部疑息经管员取各地区市场开辟助理之间是一种曲接带领闭系,即正在疑息收集扶植、保护、疑息处置、审核圆面临市场开辟助理曲接停止引导战批示,并启担疑息收集任务的带领义务。

2.构架新型构造机构

3.添加职员设置:

(1)疑息经管员:市场部设专职疑息经管员3名,分担差别地区,没有再兼任别的任务。

(2)市场开辟助理:浙江省六个处事处共设市场开辟助理两名,别的各处事地方辖地区均设市场开辟助理一位。

4.强化职员素养培训

秋节前完成对各地区的市场部疑息经管员战市场开辟助理的雇用战培训,使20__年新的经管轨制实行进程中市场部正在职员素养圆面有充沛的保证。当真挑选战稳重任命市场开辟助理,切勿鱼目混珠。

5.减年夜职员审核力度

正在职员设置、资本包管、事迹审核等圆面临疑息收集树立战保护做出实行细则规则,从轨制上对此项任务做出包管。树立市场疑息经管员按期巡回分担地区引导疑息经管任务的审核轨制,并凭据各地区实践状况战存正在的成绩,有针对性地减以剖析战研讨,以催促其正在短时间内按规则树立战健全疑息经管的任务。

6.静态经管市场收集

市场开辟助理取疑息经管员凭据疑息员供应的`疑息数目(以个为单元)、项目范围、疑息杀青率、成长上级疑息员数目四项目标对疑息收集成员停止按期的静态评价。正在剖析疑息员/单元的分类的底子上,疑息经管员战市场开辟助理应分离疑息员的靠山材料停止详尽地剖析,肯定其经过赞助后事迹增加的能够性。进一步增强疑息的经管,正在疑息的完好性、实时性、有用性战失密性等圆面做比如上一年更好。

7.增强市场调研,以各地区疑息成员/单元供应的疑息量战公司正在各地区的营业停顿状况,将以专人对各地区钢布局营业的成长近况战潜伏的成长趋向,停止充沛的市场调研。经过调研获得第一手材料,为公司正在各地区的机构设置各趋公道战公司正在开辟新的市场圆面做好顾问。

2、品牌推行为进一步挨响^v^杭萧钢构^v^品牌,扩展杭萧钢构的市场占领率,20__年乘公司上市的春风,开端斟酌四川省省会成皆、陕西省省会西安、新疆维吾我自治区尾府黑鲁木齐、辽宁省会沈阳、凶林省的长秋、广东省会广州、广西壮族自治区尾府北宁和上海市举行品牌推行会战研究会,以宣扬战扩展杭萧钢构的品牌,扩展疑息收集,制造更年夜市场空间,从而为完成条约翻番奠基脆实的市场底子。

2、正在重面或年夜型的工程项目完工之际,约请有闭部分正在现场举行消息宣布会,用完工实例展现战宣扬杭萧钢构品牌,展现杭萧钢构外行业中技能、事迹盘踞一流火仄的现实,建立修建钢布局止业中上市公司的范例感化战带领职位,使宣扬任务到达事半功倍的后果。

3、进一步做好告白、材料等圆面的宣扬任务。正在各个施工现场建造战装置年夜型宣扬条幅或告白牌,现场展现企业气力;实时建造企业新的事迹战宣扬材料,弥补到招标文件中的事迹引见中战收放到商大家员手中,尽量地晋升品牌推行的深度战力度。

4、增强战中界打仗职员的专业常识培训战素养教诲任务,建立优越的企业员工抽象战进步前辈的企业文明外延,给每位取杭萧钢构职员打仗的人皆可以留下好好而深入的印象,从而对杭萧钢构及钢布局有更清楚战深条理的熟悉。

3、客户欢迎催促全部职员初末以热忱为本则,有礼有节地做好各圆面主人的欢迎任务,确保欢迎后果一年好过一年。

2、正在确保客户欢迎后果的提早下,将尽量地节流欢迎用度,以低落公司的团体运营本钱,进步公司利润火仄。

3、继承做好去访客户的欢迎档案经管任务,将潜伏主顾战条约主顾的档案分类生存,正确控制项目历程,勤奋合营商务部分战处事处促进项目营业。

4、调解部分职员岗亭,雇用下素养的职员充分欢迎气力。跟着营业量的不停扩展,去访客户也日渐增加,市场部背责欢迎的职员显明不敷。为了顺应公司营业成长的必要,更好地做好欢迎任务,落实大好人员雇用任务也是一件非常紧张的事变。

4、外部经管宽格履行c版量量经管系统文件战经管系统尺度文件,宽格实行^v^统统按文件经管,统统按步伐操纵,统统用数听说话,一次就把任务做好^v^计谋,使市场部慢慢成为履行型的团队。

2、进一步宽格依照股分公司战营销体系所规则的各项请求,展开本部分的各项任务经管,勤奋进步经管火仄。

3、充沛发扬本部分各岗亭职员的任务主动性战自动能动性,夸大其任务中的进程掌握战终极后果。进步他们的任务义务性战任务量量。宽格依照响应的岗亭职责执行审核造。

4、统统从公司年夜局动身,夸大营销系统一盘棋。主动做好调和营销体系各部分之间的联络取调和任务,从而进步营销体系团体战役力,为完成20__年的营销目的做好最劣量的效劳任务。

5、合营营销副总司理弄好营销体系的平常止政经管。自动为各部分做好后勤保证任务战平常效劳性任务。为他们制造加倍优越的企业文明空气战任务情况。