农业局第二季度工作计划模板

时间:2023-07-12 11:47:00 作者:WJ王杰

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

农业局第二季度工作计划模板篇一

1、切实抓好春种生产。把冬作物种植作为一季生产来抓,重点组织做好油菜直播与田间管理工作,确保冬种任务全面完成,确保油菜安全越冬。

2、切实抓好晚稻收割工作,确保丰产丰收。

3、认真做好各类试验示范的观察、记载和统计结果分析,做好水稻试验的室内考种工作,总结经验,为来年粮食生产科技推广提供依据。

4、组织召开好各种现场会、观摩会,做好来年晚稻用种的选留工作,做好油菜新品种、新技术、新机械宣传推介工作,引导广大人民群众科学种田,科学管理。

5、认真开展测土配方施肥工作,进行土壤野外调查。

休闲农业示范点》、《南昌市十佳休闲山庄》的申报工作。

一、争取获得的荣誉

全国休闲农业示范县、全省农业先进单位、全省油菜先进县、全省农技推广先进单位、全省高产创建组织奖、全省蔬菜生产十强县、全省油料生产先进县标兵、江西省农业文明执法窗口单位、全市农村经营管理工作先进单位、全市农产品质量安全检测工作先进单位。

二、下季度主要工作

二是巩固测土配方施肥科技成果,提升测土配方施肥服务能力;

三是做好粮食高产创建和油菜高产创建活动,以示范促推广;

四是加强农业科技示范基地建设,继续加强与各科研院所交流与合作,做好水稻和油菜等作物试验示范。

五是做好农情调查,指导全县农业生产。

六是搞好我县休闲旅游农业工作。争取创建国家级休闲农业示范点2个,省级休闲农业示范点6个,休闲农业企业达到50个,省级乡村旅游点达20家,省级“农家乐”达100家。休闲农业年接待游客50万人次,新增直接就业0.5万人,从业农民年均收入增长20%以上,实现休闲农业档次更高、品牌更响、规模更大、服务更优,力求在创建“省级休闲农业示范县”的基础上,争创“国家级休闲农业示范县”。

农业局第二季度工作计划模板篇二

_年是我们_地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。

一、业务的精进

1、加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

2、熟识项目

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

3、树立自己的目标

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。

农业局第二季度工作计划模板篇三

工作计划是看展工作的需要,也是保证工作顺利进行的保障。下面是小编整理的农业局第二季度工作计划,请参考,上公文站,发现学习。

1、切实抓好春种生产。把冬作物种植作为一季生产来抓,重点组织做好油菜直播与田间管理工作,确保冬种任务全面完成,确保油菜安全越冬。

2、切实抓好晚稻收割工作,确保丰产丰收。

3、认真做好各类试验示范的观察、记载和统计结果分析,做好水稻试验的室内考种工作,总结经验,为来年粮食生产科技推广提供依据。

4、组织召开好各种现场会、观摩会,做好来年晚稻用种的选留工作,做好油菜新品种、新技术、新机械宣传推介工作,引导广大人民群众科学种田,科学管理。

5、认真开展测土配方施肥工作,进行土壤野外调查。

休闲农业示范点》、《南昌市十佳休闲山庄》的申报工作。

一、争取获得的荣誉

全国休闲农业示范县、全省农业先进单位、全省油菜先进县、全省农技推广先进单位、全省高产创建组织奖、全省蔬菜生产十强县、全省油料生产先进县标兵、江西省农业文明执法窗口单位、全市农村经营管理工作先进单位、全市农产品质量安全检测工作先进单位。

二、下季度主要工作

二是巩固测土配方施肥科技成果,提升测土配方施肥服务能力;

三是做好粮食高产创建和油菜高产创建活动,以示范促推广;

四是加强农业科技示范基地建设,继续加强与各科研院所交流与合作,做好水稻和油菜等作物试验示范。

五是做好农情调查,指导全县农业生产。

六是搞好我县休闲旅游农业工作。争取创建国家级休闲农业示范点2个,省级休闲农业示范点6个,休闲农业企业达到50个,省级乡村旅游点达20家,省级“农家乐”达100家。休闲农业年接待游客50万人次,新增直接就业0.5万人,从业农民年均收入增长20%以上,实现休闲农业档次更高、品牌更响、规模更大、服务更优,力求在创建“省级休闲农业示范县”的基础上,争创“国家级休闲农业示范县”。

为深入贯彻落实科学发展观,不断推进平安,为全县农业生产创造一个良好的外部环境,根据上级关于安全生产工作要求,结合我局实际,特提出20xx年第二季度安全生产工作计划。

坚持以邓小平理论和xx届四中全会精神为指导,以增加农民收入为目的,牢固树立以人为本,执政为民的思想,坚持安全第一,全面履行农业部门的职责,切实把安全生产监督管理工作放在突出位置抓紧抓好,促进县城经济发展。

一是安全生产事故为零;二是安全隐患事故排查率达100%;三是引资企业无安全生产死亡事故;四是拖拉机(变型拖拉机)道路交通安全事故为零;五是渔业船舶安全事故为零。

1、组织抓好拖拉机(变型拖拉机)道路安全和农机监理及田检路查工作。

2、抓好渔业船舶安全工作。

3、抓好挂靠企业、县局管辖的宾馆、酒店、车辆、办公楼、宿舍区的防火防爆安全生产工作。

4、加强农产品食品安全的检测和监管。

1、进一步增强安全生产的紧迫感和责任感。局直各单位要充分认识当前安全生产工作的严峻形势,高度重视安全事故隐患,牢固树立安全工作“责任重于泰山”的意识,做到安全生产“警钟长鸣”。从落实科学发展观,维护社会稳定大局和对人民群众生命财产安全负责的高度,增强安全生产工作的紧迫感和责任感。各单位在抓好业务工作的同时,要把安全生产放在重要位置,千方百计完善安全生产各项设施工作措施,切实做好安全生产监督管理工作。

2、严格落实安全生产行政首长负责制。各单位主要负责人对本单位安全生产监督管理全面负责,是本单位安全生产工作的第一责任人。要坚持“谁主管谁负责“的原则,严格执行安全生产责任追究制度,对因工作失误发生安全事故的,要严格依法处理事故责任人。

3、完善年度安全生产事项考核机制。进一步改进安全生产目标管理考核办法,将安全生产纳入年度目标考评内容,坚决实行安全生产“一票否决制“。局直各单位要明确专(兼)职人员,建立和完善安全生产台帐资料制度,重视安全生产信息报送工作,做到与安全生产有关的各项培训、会议、活动、文件、专项检查和整治等都能在基础台帐资料中及时体现。

安全生产需要单位密切配合,齐抓共管。农机局负责抓好拖拉机(变型拖拉机)道路交通安全的监管和整治;农业行政执法大队负责渔业船舶、瘦肉精、兽药、鼠药、剧毒高残留农药、伪劣种子等方面的安全生产监管与整治;畜牧局负责好动物卫生监管和重大动物疫病的扑杀及动物检疫,制订应急预案;农产品质量安全检测站负责产地和市场蔬菜、瓜果农药残留检测及无公害农产品基地全程生产监督。对挂靠县局的引资企业安全生产,由局属帮扶单位具体负责;各单位要加强对办公室、宿舍、宾馆、酒店、车辆、仓库、店面、电源线路的管理,要抓住重要环节、重点隐患、每个节假日的安全生产的整治,加强易燃易爆物品的管理,完善值班制度,确保人民群众的生命财产安全。

农机局要加强拖拉机道路交通安全管理,加大道路交通法规宣传的力度,年内举办1-2期拖拉机驾驶(操作)人员安全培训班,配合公安交警部门重点整治上道路拖拉机的违章行为,加大上路检查联合执法力度。对拖拉机违章严重的地点、路段和时间、集中力量进行重点整治,进一步加强农机“安全村“建设,改善基层农机安全环境。农业行政执法大队要切实承担渔船捕捞作业的安全生产监管职能,加强对渔船适航性和安全设备检查,防止非法载客和超载等引发事故,做好重点季节的安全生产工作,同时对三无渔船继续进行专项整治,彻底清查三无渔船,治理安全隐患,确保实现渔船安全生产无事故。

为切实加强对我局安全生产工作的领导,县局继续完善和明确安全生产监督管理领导小组,由局长任组长、负总责,副局长任副组长,为成员,由负责具体的日常工作。局直各单位要明确1名领导和1名兼职人员具体负责安全生产工作,并报局办公室备案,以便工作联络。农机局、农业行政执法大队要分别制定农机安全、渔业船舶安全生产实施方案。同时对照本行业的应急救援预案进行演练,夯实基层安全生产基础工作。

农业局第二季度工作计划模板篇四

1、切实抓好春种生产。把冬作物种植作为一季生产来抓,重点组织做好油菜直播与田间管理工作,确保冬种任务全面完成,确保油菜安全越冬。

2、切实抓好晚稻收割工作,确保丰产丰收。

3、认真做好各类试验示范的观察、记载和统计结果分析,做好水稻试验的室内考种工作,总结经验,为来年粮食生产科技推广提供依据。

4、组织召开好各种现场会、观摩会,做好来年晚稻用种的选留工作,做好油菜新品种、新技术、新机械宣传推介工作,引导广大人民群众科学种田,科学管理。

5、认真开展测土配方施肥工作,进行土壤野外调查。

休闲农业示范点》、《南昌市十佳休闲山庄》的申报工作。

一、争取获得的荣誉

全国休闲农业示范县、全省农业先进单位、全省油菜先进县、全省农技推广先进单位、全省高产创建组织奖、全省蔬菜生产十强县、全省油料生产先进县标兵、江西省农业文明执法窗口单位、全市农村经营管理工作先进单位、全市农产品质量安全检测工作先进单位。

二、下季度主要工作

二是巩固测土配方施肥科技成果,提升测土配方施肥服务能力;

三是做好粮食高产创建和油菜高产创建活动,以示范促推广;

四是加强农业科技示范基地建设,继续加强与各科研院所交流与合作,做好水稻和油菜等作物试验示范。

五是做好农情调查,指导全县农业生产。

六是搞好我县休闲旅游农业工作。争取创建国家级休闲农业示范点2个,省级休闲农业示范点6个,休闲农业企业达到50个,省级乡村旅游点达20家,省级“农家乐”达100家。休闲农业年接待游客50万人次,新增直接就业0.5万人,从业农民年均收入增长20%以上,实现休闲农业档次更高、品牌更响、规模更大、服务更优,力求在创建“省级休闲农业示范县”的基础上,争创“国家级休闲农业示范县”。

农业局第二季度工作计划模板篇五

4、 山东:已确定省级代理商一名,目前运行较为良性,派驻人员一名;

区域名称

东北

河北 回款计划 区域名称 100万元 167万元

50万元 回款计划 180万元 山东 80万元 河南 其他市场

新疆 50万元 陕西

50万元 北京、天津 50万元

备注: 1东北市场、河南市场依据公司原有回款计划执行;

2、区域市场任务确定后由各省级经理具体细分到每个市场上。

抓住20xx年4月我司产品将提价这一契机,拟定详细促销政策,调动经销商的销售积极性,做好春节货物的储备工作。

1、 终端展示系统;

2、 户外平面广告的发布;

3、 当地大型会议、论坛活动的参与;

4、 当地大型公关活动的推广等;

1、 可行性;

2、 实效性;

3、 低成本,高回报原则。

区域市场投入费用+经销商承担的部分费用+我司承担的部分费用即为区域品牌推广的总体费用第二季度销售工作计划工作计划。

3、我司规定的其他奖励、考核政策不变;

农业局第二季度工作计划模板篇六

稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二、密切关注形势,争取企业年金托管业务

继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报某集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对某集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三、进行销售网点走访,增加资金归行总量

某集团的销售网络遍布全国,每年完成将近某亿元的某销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对某的某家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险

继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五、调整经营结构,构建多元化经营新格局

努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六、全力推进个人金融业务的发展壮大

七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质

加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八、建设内控文化,强化内控管理

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

农业局第二季度工作计划模板篇七

紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓培训,抓协调,抓督查,抓提高与作风建设。在主任的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能。在党支部和主管的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为发展作出应有的贡献。

(一)常规工作,确保有序的运转机制

(二)综合协调,创造和谐的办公环境

(三)上传下达,创设畅通的信息渠道

(四)办文办会,建立规范的办公流程

(五)对外接待,做好合理的招待安排

(六)档案工作,构建科学的管理模式

(七)教育宣传,打造优良的品牌形象

(一)常规工作,确保有序的运转机制

(二)综合协调,创造和谐的办公环境

协助主任、书记督促各部门积极做好工作,对各部门常规工作开展情况进行统计,做好记录,及时向主任、书记反馈信息,为他们的决策提供参考依据。做好统筹协调工作,整合各部门之间的相关工作,上情下达,下情上晓要及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好班子的团结,提高工作效率。

(三)上传下达,创设畅通的信息渠道

及时收发文件, 并交主任、书记审阅, 根据审阅意见,转达给相关部门办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度,根据信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集各项工作的开展情况,加强与各部门的信息沟通,及时向广大教职工和社会通报工作动态和办学成果。

(四)办文办会,建立规范的办公流程

组织办公会议以及领导召开的其他专门会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。

(五)对外接待,做好合理的招待安排

做好对外接待安排,协调对口接待工作,做好合理的招待安排.

(六)档案工作,构建科学的管理模式

促进档案管理规范化,根据档案工作要求,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率,努力为工作服务、为师生服务;及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。

(七)教育宣传,打造优良的品牌形象

加强与新闻媒体的联系, 努力扩大宫在社会上的影响,提高知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的品牌形象。