最新水库工作个人总结 水库保护工作总结(优秀6篇)

时间:2023-09-10 07:36:46 作者:BW笔侠 最新水库工作个人总结 水库保护工作总结(优秀6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

水库工作个人总结 水库保护工作总结篇一

在20xx年安全生产工作中,认真贯彻落重要思想,深入贯彻落实科学发展观,全面落实克孜尔水库管理安全生产工作计划的要求,坚持安全发展理念,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施,认真落实《20xx年度水库运行调度管理中心安全生产目标管理责任书》,切实做好克孜尔水库防洪度汛工作,确保水库工程的安全运行。

为了深入贯彻落实管理局安全生产领导小组的工作部署,扎实有效地开展好水库除险加固工作,确保水库工程安全运行。

首先,加强责任的落实和领导,科室签订了以下安全生产目标管理责任书:(1)主任与安全员、副主任;(2)副主任与班组长;(3)班组长与个人,做到了层层签订安全生产目标管理责任书15份,实行一级对一组负责的管理方式,让每个岗位职工明确安全生产的责任和义务。

其次,是建立和完善水库调度运行、大坝安全监测、地震形变观测、水质化验等重要岗位的安全生产管理制度23个,完善岗位职责13个,并在每月的绩效考核过程中,针对相应的管理制度和观测规范的执行情况进行认真的对照检查,对不符合要求的,或进行违规操作造成的观测数据异常进行打分,执行安全生产一票否决制,取消其评优选先的资格。

其三,本部门设有专门的安全员,并制定安全员工作职责。根据责任书中“水库运行调度管中心主任是第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责,各岗位工作人员对本岗位的安全工作负全责”的规定,科室对本部门的安全生产工作进行分解,落实到科室的4个班组中,同时规定小组长为该组的安全员,一名副主任为大坝原型观测方面的安全1员,一名副主任为水量调度方面的安全员。每月由安全员组成科室安全检查小组,按“科室安全生产目标管理”的要求,由科室主任牵头对科室安全生产情况进行全面检查,并做到每月及时向管理局安全生产领导小组呈报本部门安全生产隐患及督办情况,即安全生产自查报告表。

大坝原型观测规章制度目录规章制度名称:

新疆克孜尔水库管理局安全生产管理制度

水库运行调度管理中心安全生产管理制度

水库运行调度管理中心安全员工作制度

克孜尔水库洪水调度水量及调配管理制度

克孜尔水库巡库检查制度

监测系统计算机管理制度

大坝原型观测外业工作制度

化验室安全规章制度

大坝监测设备维护制度

水库工作个人总结 水库保护工作总结篇二

(一)加强组织领导。为确保安全度汛,筑牢安全防线。局党组召开专题会议安排部署防汛抗旱工作,成立由主要领导任组长,分管领导任副组长,下属事业单位及相关股室负责人为成员的防汛防旱工作领导小组,切实建立起横向到边、纵向到底的责任体系,把责任分解到各部门、各股室,坚决抓好各项防御措施落到实处。同时,加强防汛抗旱工作的宣传教育与培训工作,进一步增强广大干部职工的防范意识,提高应急抢险能力和水平。

(二)完善应急预案。根据省、市、县有关文件精神,针对今年汛期特点,及时修改完善《xx县交通运输行业防灾减灾救灾工作应急预案》,进一步细化分工,明确责任,要求全局人员杜绝麻痹思想和侥幸心理,增强防汛安全意识。同时,督促、指导各企业做好相应的防汛应急预案,确保当汛情发生时,能够迅速启动应急预案,做到有效预防、及时控制和消除汛期紧急突发事件。

(三)强化物资储备。预留应急储备资金,确保汛期公路抢险保通工作的物资储备及其他应急所需费用,与xx县恒泰公路工程有限责任公司签订防汛物资储备供应协议,确保资金的合理使用,为公路防汛抢险保通奠定物资储备基础。

(四)加强应急演练。结合单位实际,研究制定防汛救灾应急演练实施方案,并适时组织开展实战演练。通过实际参与防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防汛救灾过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

(一)农村公路领域。在汛期到来之前,组织人员对所有农村公路及其桥涵、构造物进行全面检查,将危桥险涵作为重点检查对象。对所有排查的问题建立台账,逐一制定整改措施,分解任务、落实到人。共检查出隐患点11处,目前已全部处治完成。

(二)道路运输领域。结合今年我县汛期雨量大的特点,道路容易发生滑坡水毁等险情,为随时掌握汛期气候变化和营运线路道路状况,加强与县防汛办、气象、交警等部门的联系,重点加强对易发塌方、易发洪水路段运行的客运班线车辆监管,督促运输企业提前做好运行安全防范措施和运输组织方案,严禁冒险行车。各客运企业针对恶劣天气和突发事件,制定完善应急预案,加强驾驶员的安全教育培训,提高驾驶员的安全警觉性和临危处置能力。同时,各运输企业充分利用gps对车辆进行有效监控,及时向驾驶员发布各类暴雨预警信息50余条,有效防范了汛期行车安全事故。

(三)落实值班制度,确保信息畅通。汛期期间,根据汛期情况科学合理编制防汛值班制度和安排值班人员,严明工作纪律,加强汛期值班值守,保证防汛信息传递畅通,严格执行领导干部到岗带班和全体工作人员二十四小时值班制度,发生突发事件和事故险情快速高效妥善处理。加强与气象和水利部门合作,及时为各单位及施工队伍提供天气预报情况和防汛预警,合理安排生产,确保公路运输、在建工程顺利度汛。每周将防汛工作情况,上报各级主管部门,做到“有事报事,无事报平安”。通过防汛信息的报送、反馈、沟通,及时地将防汛工作的要求、措施,落实到各单位,确保汛期安全。

一是宣传工作不够深入。防汛救灾需要宣传,让更多的社会力量自发自觉地投入其中,提高群众防灾意识和自救能力。二是汛期农村公路隐患排查不细致,存在涵洞进出口垃圾清理不彻底。

(一)狠抓重点领域重点时段防汛抗旱排查。进一步加大重点时段、重点区域、重点环节的安全排查,全面落实重点时段道路运输安全生产和应急管理各项工作措施。加大对公路、桥涵、路基、排水设施、防护工程等重点部位及急弯陡坡、视距不良路段和事故多发路段隐患排查力度,特别是针对气候变化,对路面翻浆、破损及易发生事故路段和桥隧等存在重大安全隐患的部位及时实施治理,保证交通安全设施始终处于良好状态,提高交通防汛抗旱水平。

水库工作个人总结 水库保护工作总结篇三

边墙渠水库属于中型水库,按照相关规定为县级管理,“吴设起县边墙渠水库管理处”负责水库日常管理,水库防汛由“吴起县防汛抗旱指挥部”统一指挥调度。为了加强调度,成立了“边墙渠水库防洪抢险指挥部”负责防洪抢险现场指挥调度,县政府主管农业副县长为行政首长负责人,县水务局一名业务副局长为技术责任人,水库管理处为管理责任人。并由长城镇政府负责组织镇机关干部和邻近村组民兵,组建100人抢险队伍,同时负责协调2辆铲车机动抢险。

认真落实水库隐患排查工作,将排查工作细化到每一个项目和环节,将排查责任落实到每一个岗位和责任人。对于排查中发现的问题,明确水库安全隐患排查整治相关责任人,及时督促、认真分析原因,根据问题的性质和类别,研究制定切实可行、有针对性的措施,限期治理。

对水库安全管理责任制和水库安全管理责任人是否落实,水库管理单位和管理人员是否明确,水库防汛责任人是否上岗到位、靠前指挥;水库有无值班人员坚守岗位,值班人员是否熟悉水库运行管理业务和应急处置程序,特别是领导带班和工作人员24小时值班制度是否落实;大坝安全监测和预警设备运行是否正常;水库汛期调度运用计划、水库大坝安全管理应急预案、防洪抢险和人员转移等应急预案是否完善;各类防汛抢险物料是否得到及时更新和储备,对于难以在水库现场储备2的,运输工具和调度方案是否落实;在建工程是否制定渡汛方案、超标准洪水应急预案,险情应急抡护措施是否落实;水库大坝、放水洞等工程建筑物以及闸门启闭设备是否完好无损、运行正常;备用电源是否落实等逐一排查。

1、水库大坝廊道、护坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周详查。并详细填写《水库坝体巡视检查记录》和《水库水位观测记录》。

2、闸门启闭设备、防汛道路、抢险物资储备情况。闸门启闭及防汛抢险电源有农电网,备用发电机,抢险为4.1km的柏油路。

边墙渠水库管理处储备编织袋20xx0条,石料200方,铁丝2吨,土工布1.5吨,雨衣100件,雨鞋100双,救生衣100件,救生圈60个,应急灯30个,多功能强光灯1台,铁锹100把,小型柴油抽水机2台。

3、水库大坝安全监测、水情雨情测报和储备预警设施情况。

边墙渠水库管理处设雨情自动测报站1处,防汛专业电话1部(0911-78120xx),100瓦短波电台1部(呼号0116,日频率5.979mhz,夜频率5.858mhz,备用频率4.769mhz和5.769mhz,均为下边带),备用2千瓦发电机1台,2.2千瓦报警器1台,专门用于水库抢险报警。

1、放水洞及护坦地基处于软泥基岩上,检查发现护坦砌石挡墙有裂缝和破损。

2、反滤体右下角有沉陷,大坝背水坡排水渠有部分损毁。

3、水库防汛道路路面破损,道路边沟塌陷约30米,主要原因是钻采公司运输重车的碾压造成的。

4、水库雨水情自动测报器被雷击坏,无法正常投入使用。

5、放水洞电机无法正常运转。

目前正在落实资金,组织人员维修维护,确保水库大坝安全运行。

水库工作个人总结 水库保护工作总结篇四

20xx年以来,我局在市委、市政府的正确领导及上级有关部门的关心指导下,坚持以科学发展观为统领,积极贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕年初既定目标,深入开展单位文化建设,狠抓防汛生产安全,强势推进重点项目建设,积极谋划外联招商,多措并举转作风提效能,各项工作如期完成,取得了一定成效。

构建良好单位文化氛围,用心打造职工幸福家园,是我局坚持不懈、倾力建设的一项系统工程。以“敬业、尚德、务实、创新”为主线,搭平台、设载体,充分调动各线力量,全力构建峡水文化特色,旨在加强交流沟通,形成团结干事合力,为水库持续健康发展提供动力支撑和基础保障。

以活动提素质。开展“三个一”谈心交流活动,在局领导、中层干部、普通职工间进行面对面谈心100多人次,互办实事60件,书信交流200多封;正在开展“五个一”素质提升活动,收到职工摄影作品400多幅,“金点子”建议60多条,读书交流体会40多篇,并进行了评比奖励;举办职工大讲堂、专家讲座7期;建立流动图书室,拥有藏书近20xx册,在各电高中生作文、渠管高中生作文、大坝管理高中生作文间定期轮换更新流动;举办纪念建党an90周年演讲比赛;组织“十佳道德模范”评选及颁奖晚会。通过开展上述活动,增进了同事间的理解与信任,营造出积极和谐团结干事氛围,有力促进了干部职工综合素质提升。

以关爱促和谐。建立健全关爱职工生活制度,明确“十个关爱”,细化关爱标准程序,指定部门落实专人做实做细关爱工作,形成制度化、长效化关爱机制,使干部职工时时处处感受到组织温暖,从而促进单位和谐发展。今年来,我局共组织关爱慰问职工198人次。

以感恩树新风。充分发挥工青妇组织引领作用,动员干部职工积极参与公益活动,不断提高道德修养,形成感恩社会、回馈社会共识,树立峡水新风。今年来,我局组织职工参加义务献血38人次,共8600毫升;开展扶贫助学活动,走访慰问农村贫困户、老党员54名,帮扶资金28650元,关爱儿童、捐资助学金额15000元;发动干部职工为社会困难群体伸出援手,累计捐款42970元。

建立健全大坝、电高中生作文、渠道管理规章制度,推行灵活实用的考核激励办法,突出服务民生重点,坚持经济效益与社会效益并重,狠抓安全责任落实,以长效机制保障安全。今年来,共完成上网发电量9999.55万千瓦时,抗旱灌溉输水6000多万方。

突出“三早”,有效应对“旱涝急转”

1、早组织。组织成立防汛安全领导工作小组,由主要领导亲自抓,分管领导具体管;建立健全《水库管理制度》,明确岗位职责;分解落实全年工作目标任务,出台目标责任制考核办法;制定防汛抢险应急预案,成立防汛应急小组;编制报批水库防洪调度方案。

2、早部署。组织进行汛前安全大检查,检查内容包括制度落实、台账记录、设备工况、大坝安全监测、水情测报系统、库区森林防火、水资源保护等方面,并进行了白水坑水库备用电源倒闸试验、泄洪闸门启闭操作;针对检查中发现的问题,及时制定整改措施,强化人员安全意识,调紧安全生产弦。

3、早落实。做好大坝泄洪闸门、启闭机、位移沉降观测设备、水情测报系统、车辆船只维护保养;配齐储足麻袋、水泵、铁锹等防汛应急物资;完成水毁工程修复、泄洪河道疏浚;合理安排发电计划,提前降低水位腾出防汛库容,科学应对6月份集中强降雨;加强大坝安全监测历史数据分析,抓好水库洪水调度系统试运行、水库安全管理信息平台建设推进工作。

推行“三化”,促使生产安全高效

1、安全管理元素化。以加快水库安全运行管理平台建设为抓手,划分大坝、电高中生作文、渠道安全管理单元,将水工建筑物按部位、机电设备按台项、渠道按段、灌区按片进行元素化分解,通过梳理整合建立信息化平台,实时获知安全元素运行状态、工作进程,达到远程监督、管理、控制效果,全盘掌握情况,确保安全生产无疏漏。

2、责任落实网格化。以局班子领导、科室、基层高中生作文、班组、个人为线,层层签订安全生产责任制,明确安全职责,强化安全意识;以安全生产元素为块,划分落实责任到人,借助安全管理信息平台,将安全元素与责任人挂钩,进行动态管理,确保安全生产责任明确、问责有据。

3、素质提升长效化。认真执行新进职工三级安全教育制度;定期聘请专家讲授水电安全知识;建立职工教育培训档案,制定职工培育计划,采取送出去培训、交流顶岗等方式,完备健全人才结构;制定激励制度,鼓励职工提升技能、学历、职称等;采取考试考核,利用多种活动载体,促进职工学习,增强业务技术能力,切实提高安全生产水平。

落实“三定”,畅通服务三农渠道

1、定岗位。实行灌区分片负责、渠道分段管理模式,落实责任到人,细化分解工作内容,制定实用有效的考核办法,定期督查考核并与奖金挂钩,促使作风转变,确保服务三农无盲点。

2、定线路。合理制定日常巡查路线,深入灌区贴近群众,建立灌区民情档案,掌握责任区段薄弱点,做好防范措施,加强基础水利设施管护,及时消除安全隐患,确保服务三农不断线。

3、定时间。实行定时定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全变化,及时清理渠内杂物,宣传引导村民爱护渠道设施,畅通民意诉求渠道,力求服务“三农”全天候。

20xx年度灌区节水续建配套项目。该项目概算总投资3020万元,于20xx年9月开工,是我市“四大百亿工程”和“为民办实事项目”之一。为确保工程按期保质完成,我局采取有力措施,加大投入,协调调动多方力量,克服政策、资金、人员等困难,在汛期前完成主体工程建设,达到汛期干渠过水条件,为夏季抗旱灌溉打好基础。目前正抢抓时机加快剩余渠段施工建设,今年来共完成面上形象工程投资额2100万元。

水库除险加固项目。该项目概算总投资5840万元。在主体工程于去年11月通过省级蓄水验收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后续工程建设,并按规范启动档案验收资料准备工作,同时根据省水利厅要求进行新增水库安全信息化管理平台项目设计及申报。今年9月已完成该项目主体工程完工验收,目前正进行项目竣工验收准备工作。

局机关宿舍与食堂项目。该项目概算总投资570万元,于20xx年2月动工,属市政府投资项目。自开工以来,我局坚持质量与进度并重原则,加强日常巡查督促,严格执行标准化阶段验收制度,及时与施工、监理、政府投资项目建设中心等各方联系协调,截至目前已基本完成宿舍与食堂主体工程浇筑及内外面装饰施工,计划于20xx年1月底前投入使用。

贺社电高中生作文报废重建项目。该项目概算总投资1350万元,属20xx年省第二批农田水利投资项目,目前争取到位上级扶助资金149万元,并计划进一步争取省配套扶助资金。今年来共完成项目可行性报告审批,设计单位招标确定,初步设计审查通过,自动化系统、水轮发电机及辅助设备选型招标,机电、水利、土建施工招标等工作,该项目已于今年10月动工建设,目前水利、土建、监理等单位已进场开展工作。

制定完善招商引资、项目谋划考核激励制度,倡导培育全员参与招商氛围,转变思路深入挖掘潜在商机,充分发动集聚全局能量,不断拓宽招商谋划领域,创新方式,突出以情招商、以服务招商、以资源招商,加强政策、市情学习,提高挑商选资综合能力。今年来,我局上报招商引资项目5个,协议引资额1870万元,市招商局初核认定引资额为1000万元,足额完成全年招商引资任务,并成功引进服务业项目2个。

水库工作个人总结 水库保护工作总结篇五

一、主要任务完成情况

(一)、防汛抗旱成绩显著,城市供水全力保障

评。

2、抗旱和城市供水工作:由于大坝正在进行除险加固,水库蓄水少,不能满足农业灌溉,我所对灌区群众进行行之有效的宣传,得到灌区群众的理解和支持。城市生活供水五月份以前完成230万m3,由于水库水位已到死库容,不能正常供水,十二月一日后又开始向城市供水。基本完成了局党委年初下达的年供水量任务,做到了用水户满意、上级领导满意、水管所干部职工满意。

(二)、夯实常规基础,严抓管理促建设

1、工程建设、管理工作有序开展

报业务部门。

2、结构合理、科学分工

一年来,我们始终坚持“有利于提高水库工程管理、有利于增强单位经济实力、有利于改善职工生活条件”三个有利于的原则,继续深化改革,实行管理人员一人多岗,一专多能的岗位责任制,单位的全面建设稳步提升。在岗位分配中,把水管所13名上班同志划分为一室三股。即:办公室、工程管理股、水政水资源管理股、综合经营管理股。按照每个人的工作特点,进行划分和定员、定岗、定责,做到“千斤重担众人挑,人人头上有指标”,大大提高了工作效率和管理水平。库区养鱼和鱼塘按合同仍进行承包,对水管所前院和鱼池按合同仍进行租赁,对其他人员除7名退休外,其余35人仍进行分流,大大的减轻了单位负担。

(三)、体制改革优势显现、职工利益得到保障

水管体制改革后,初步建立符合我所实际发展的管理体制和运行机制。干部职工的利益初步得到了提高。对符合参加全省企业养老保险条件的14名老同志的申报和会审已基本结束,其中有6位同志明年元月份可以领到养老金,其他同志近几年陆续可以领到养老金。四是职工定级调资,养老保险正在落实中。根据县政府县长办公会议纪要[2008]3号文件精神要求,初步完成职工工龄、薪级工资的界定,上报县人事局,待审查和批复。

(四)、党建工作扎实有效,整体素质不断提升

听取他们对各项工作的意见和建议。

(五)、综合治理成绩显著、治安稳定不断加强

根据保增长、保民生、保稳定的要求,结合单位年初综合治理目标管理的实际。一是全年没有发生治安案件和安全生产事故,干部职工无违法违纪和违反“五禁止、十不准” 行为,二是没有不按规定上访和违反计划生育政策的现象。三是按照局工会的要求,单位积极申报填写困难职工帮扶信息表,可能将对困难职工进行帮扶。四是丰富职工生活,在重要节日期间,开展有益活动,陶冶职工情操。五是尊老爱幼,倡导文明和谐集体。六是积极参加社会公益性活动,同志积极自发参加献血,为全所树立了党员学习榜样。

二、年度管理工作的主要做法

(一)、加强理论学习,提高职工队伍素质

结合“三会一课”和日常学习,认真学习党的十七届五中全会精神和党的路

觉行动,转化为推动我所各项事业又好又快发展的强大精神动力。

(二)创新体制机制,规范管理行为

一是为了全面调动全所干部职工的积极性,把工作任务进行分解量化,建立考评考核有效机制,把工作标准、任务完成情况都精细量化到岗位职责,实行竞聘上岗,责任到人,引导职工大胆创新、开拓进取。形成了股室比发展,个人比奉献,人人争先进的良好局面。二是单位与股室、股室与个人层层签订目标责任书。责任书根据工作职责具体细化,明确责任。强化内部管理制度建设,推进规范化、制度化、科学化。进一步完善学习制度、考勤制度、教育制度、单位卫生制度、目标考核制度,使各项工作有章可循。

(三)加强安全管理,创建模范单位

领导小组,副所长主管安全生产、综合治理和内部社会治安工作,并于九月份参加县安监局安全员培训。落实单位与股室,股室与个人实行层层签订综合治安目标责任书,全面推行“管理自主、隐患自除、责任自负”安全综治管理模式。实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。三是单位和室、股每半月召开一次综治安全工作会议,研究解决综治安全工作中存在隐患的问题,制定出详细的防范措施。四是成立了水利安全年活动领导小组。制定详细创建目标、措施,单位和室股每月召开一次创建会议,研究解决工作中计划落实情况和存在的问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,提高了创建工作特色,使推动创建水利安全年迈出实质性步伐。

(四)加强政治思想教育,推进精神文明建设

1、在精神文明建设中,做到年初有计划,有《实施方案》,年终有总结,并以实际行动迎接了县文指委代表市文指委的检查和验收。

水库工作个人总结 水库保护工作总结篇六

在省水利厅的正确领导下,吴岭局始终贯彻防汛抗旱两手抓、两不误的方针,坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛原则,秉承“服务农业,服务群众”的工作理念,全面贯彻落实科学发展观,切实落实各项防汛和抗旱措施,战胜了严重的旱情,确保了水库安全度汛,圆满完成了防汛抗旱工作任务。

吴岭水库今年降雨极度偏少,防汛形势平稳,抗旱形势十分严峻。据统计分析,上半年水库降雨量只有往年同期的50%,特别是7月初至8月中旬,仅有64毫米降雨。水库全年各月降雨量、年总降雨量均远低于多年平均降雨量,其中发生较强降雨有两次,即6月6日,日降雨量92、5毫米和9月24日,日降雨量91、2毫米。由于本地区连续三年干旱,今年旱情尤为严重,农业灌溉用水量大,所以吴岭水库一直处于低水位。汛末水库水位为56、24米,库容为836万方,库水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。

今年吴岭水库降雨量偏少,旱情偏重,水库无较大洪水发生,库水位一直很低,全年没有开闸泄洪。

针对灌区严峻的抗旱形势,吴岭局在强化防汛备汛的同时,着重加强抗旱用水调度管理,全力服务于抗旱减灾大局。在抗旱期间中,管理局规范调度审批程序,严格执行调度指令,切实做好水库出库流量和干渠各分水口流量调控管理,保证了渠道上下游之间,灌区偏远地区、近渠地区之间均衡用水,保证了渠道安全运行,从而保障了灌溉工作顺利进行。

在20xx年里,吴岭局立足于防大汛、抢大险、抗大灾,始终坚持“有灾无灾按有灾准备、大灾小灾按大灾防范”的原则,以科学发展观为指导,以确保人民生命安全为首要目标,精心组织,全力做好防洪保安工作。

在抗击大旱期间中,吴岭局始终以“抗大旱保丰收”为宗旨,坚持“先饮水,后灌溉,再生态”总体原则,全力做好服务保障工作。通过全局干部职工的共同努力,有力有效地保证了灌区及部分非灌区人畜饮水和农田抗旱用水,得到了当地政府和干部群众的一致好评。

主要防洪抗旱工作措施有:

为强化水库工程安全管理工作,在2月9日的水库安全管理视频会议和3月4日的全省防办主任视频会议召开之后,吴岭局及时组织学习和贯彻会议精神,统一全局干部职工思想,精心部署工程安全检查工作,先后开展了水库蓄水安全专项自查和汛前工程安全大检查,特别是对开挖重建的西输水管、大坝反滤坝和溢洪道启闭设备进行了重点检查。在2月26日管理局接受了省水利厅水库蓄水安全专项检查组的检查。通过检查,管理局全面掌握了水库工程状况,为进一步做好备汛工作,确保水库安全度汛打下了基础。

为保证水库防汛工作正常、有序开展,管理局与局直各单位各科室层层签订了责任状,明确了各单位科室的主要防汛责任人员、重要岗位责任人及其防汛工作职责,确保防汛责任制切实落实。同时,管理局按照要求及时上报吴岭水库防汛抗旱指挥部组成人员,及时召开20xx年度吴岭水库防汛抗旱工作会议,为水库安全度汛提供了重要的组织保障。

吴岭局于20xx年编制了《湖北省吴岭水库防汛抢险应急预案》,并经省防办审查通过。在汛前,管理局根据水库防洪情况对预案已进行了修订,并及时上报荆门市防办和省防办备案。

同时,根据20xx年省水利厅批复的《湖北省吴岭水库调度规程》,吴岭局编制了20xx年度水库汛期调度运用计划。根据省防办的审查意见,管理局前后进行了三次全方位地修改,以确保调度计划的科学性和实用性。

另外,根据工程管理要求,管理局还制定了《吴岭水库溢洪道闸门启闭预案》和《吴岭水库大坝安全管理应急案》。

管理局在汛期切实落实“局主要行政责任人督察、局领导带班、局值班专班值守”三级负责制,严格执行24小时值班管理制度,以确保防汛抗旱信息及时上传下达。

对水库防汛通信系统,特别是防汛会商系统,吴岭局实行专人负责专人管理,加强系统及设备的常规维护和运行测试,确保系统正常投入使用,保证了管理局按时参加各种防汛视频工作会议。

在入汛前,管理局对水库现有储备防汛物料和器材重新登记,并根据防汛物料储备要求进行采购补充,做到水库防汛有备无患。按照《湖北省吴岭水库防汛抢险应急预案》,吴岭局及时联系落实一、二、三线群众防汛抢险劳力,局内部也组建防汛抢险队,主要负责水库工程的日常检查和应急抢险,提供防汛安全保障。

在工程日常管理方面,吴岭局实行工程目标管理责任制,按照部颁《水库工程管理考核标准》制定了《吴岭水库灌区工程和枢纽工程百分制考核实施细则》,工程养护管理实现了标准统一、人员定岗、责任到人。通过实行工程目标管理考核,工程管理逐步规范,工程面貌常管常新,同时保证了工程隐患和险情及时发现,及时消除在萌芽状态中,确保了工程安全运行。

在省厅的关心与支持下,吴岭水库灌区续建配套与节水改造工程和农业综合开发吴岭水库中型灌区节水配套改造工程项目全面实施。建设期间,管理局加强与参建单位的联系,积极做好周边协调工作,加强质量监督,加快工程建设进度,为农业灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程条件。统计表明,今年灌溉期间东干渠过水流量由原来的3、5m3/s达到5、2m3/s;西干渠过水流量由原来的0、8m3/s达到1、3m3/s,渠道通水能力增强,保证了灌区各地及时用水。同时,通过改造建设,减少了水量的跑漏损失,提高了用水效率,达到了节约用水的目的。

根据当地和水库水雨情况,在年初,吴岭局安排人员提前开展调查工作,提前掌握不同乡镇、不同区域的蓄水、需水情况,摸清了城镇生活饮用水量和工业用水量,并结合水库蓄水量,精心算好水账,合理制定了用水分配方案,以保证有限水源发挥效益。在抗旱的关键时刻,吴岭局主动与当地各级政府、村委会联系沟通,多次组织召开抗旱协调会,共商抗旱保灌对策;多次积极深入灌区了解旱情,适时调整用水分配方案,及时协调化解供用水矛盾,维持了良好的供用水秩序,保证了灌区和谐用水,取得了良好的社会效益和经济效益。水库全年共进行了两期农业灌溉,分别在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬,累计输水历时56天,共输出水量约1500万方,保障了灌区群众生活饮用水,保障了灌区10余万亩农田和非灌区4000余亩农田的生产用水。

吴岭水库是当地的的抗旱骨干水源,也是当地居民生活生产的生命线。按照“先饮水,后灌溉,再生态”总体原则和要求,在吴岭水库水量急剧减少额情况下,吴岭局提前与当地政府沟通,进行用水量分析,确定了饮用水控制红线,以保证有充足的生活饮用水量。同时,根据水库水位持续下降、取水困难、水质下降的情况,管理局安排人员加强库区巡查,搞好现场管理,及时通报取水口水位,及时做好管道延伸和清淤疏挖工作,保证在深水区取水,从而保证了较好的水质。