建材联盟活动策划方案(优质14篇)

时间:2024-01-03 12:46:51 作者:碧墨

策划方案是指为了达成特定目标而做出的详细规划和安排。以下是小编为大家收集的策划方案范例,供大家参考和借鉴。

家居建材联盟活动方案

贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划。

总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:

第一部分整体定位。

(一)、基础定位内容。

1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值:共享、共赢、共发展。

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略。

(一)、推广思路。

1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势,增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导,互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。

建材促销活动策划方案

非常1、订单有礼,快乐5.1 ;非常2、热销单品,钻石套餐 非常3、正品特惠,折后再减;非常4、超值换购,锦上添花 非常5、幸运抽奖,惠领全城;非常+1、买瓷砖送卫浴 全新奢华体验式展厅,高品质整体时尚空间 前所未有的促销力度,史无前例的价格极限 活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到55万。 活动时间:

活动宣传推广方式:(1)、xx-xxx广告全面更换至与活动内容相关的宣传。

(2)、在xx日报晚报上推广我们的活动内容。

(3)、dm快讯的发放。

(4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。

(5)、小区内的喷绘,及条幅dm的分区投放。

(6)、店面促销环境的布置。

活动费用预算:控制在三万以下。

活动内容:

1、“进店有礼” :在xx-x盛装开业即日起,凡进店顾客均有精美礼品相赠(礼品共50份,送完为止,先到先得)。

2、“超惠折后减”,在活动期间xx-xx卫浴及瓷砖所有正价商品全场8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。

3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xx-xx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。

4、“特价惠领全城” :在xx-xx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。

5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xx-xxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。

抵金卷使用方式:

(1) 以上抵金卷不找零,不兑换现金,只限购买xx-xx瓷砖或卫浴产品。 (2) 本抵金卷只限xx-xxx-xx旗舰店使用。 (3) 本抵金卷限在2012年8月31号前使用。 6、“幸运抽得乐”

活动道具:帐篷、抽奖箱、抽奖卷 活动人员安排:

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

1, 提升销量

2, 扩大市场影响

3, 打击竞争对手

4, 宣传新产品

5, 固市场份额

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题 2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城-管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:

1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

二、现代商业常用的促销方式

以下是现代商业企业常用的一些促销方式,适合百货、超市、家居建材市场等不同的商业业态,不过有的需要统一收银来实现,有的需要商业软件进行支持。

1、返券:

即在活动期间内,购物满多少元返多少券,如满500元返20元礼券等。此种方式需要统一收银才能实现。

2、折扣:

折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售,如全场3折起、5折起等。

3、特价:

即限定某个时间段内某些商品执行特价销售,超出时间自动恢复,一般建议在客流比较少的时段做,这样可以拉平卖场人气。

4、限定条件优惠:

如,限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠,还有买购多少额度优惠或返利。

5、限总量优惠:

即在优惠的商品出售够一定数量时,特价终止,恢复原价销售。

6、限客单量优惠:

即限定每客最多购买特价商品的数量,若超过限量则超过的部分按原价销售计算。

7、购买超过一定量优惠:

即某个单品一次购买超过几个,就按设定的优惠价计算销售。

8、商品碰头分组促销:

应与卖场布局死角多的地方,将两个分组商品放置在不同的区域,让消费者去寻找,以提升卖场动线和消费者购物的乐趣。

9、捆-绑销售:

即将一些关联性强的商品放在一起,并打包给予一定的优惠进行销售。

10、消费购买一定额度,可以购买超低价商品:

如:购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。

11、买赠促销:

即买指定的东西送赠品,还有买够多少钱送不同的赠品;赠品可以是商品也可以是企业的广告礼品(如:茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等)。

12、有奖销售:

即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动,主要是奖品一定要丰富,并且有公众吸引力。

13、商家联盟促销:

即购物满一定条件或消费达到某种条件,可以提供消费者到其他商家消费的打折权利,比如:在超市买够500元送餐饮或娱乐项目的赠票或折扣券,或者在某餐饮或娱乐项目消费单位满多少元可以送超市的优惠卡或折扣券。

14、购物送服务:

购物满一定条件可以免费送货、报销车费、代大扫除、免费般移大件物品、免费

维修家具或电器和通讯工具等。

活动背景:xx-x卫浴瓷砖门店新装升级及逢五一节临近,一个销售的黄金时段

到来,为在这个销售的黄金时段将我们的销售额提升到极致而制定以下方案。

活动主题:xx-xxx卫浴·瓷砖非常5+1全城巨献

活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到55万。 活动时间: 活动宣传推广方式:(1)、xx-xxx广告全面更换至与活动内容相关的.宣传。

(2)、在xx日报晚报上推广我们的活动内容。 (3)、dm快讯的发放。 (4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。 (5)、小区内的喷绘,及条幅dm的分区投放。 (6)、店面促销环境的布置。

活动费用预算:控制在三万以下。 活动内容:

8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。 3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xx-xx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。 4、“特价惠领全城” :在xx-xx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。 5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xx-xxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。

抵金卷使用方式:

活动道具:帐篷、抽奖箱、抽奖卷 活动人员安排:

项目 内容 负责人 要求完成日期 备注 广告宣传制作

电箱广告、报纸、移动广告、dm

快讯 xx-x

4月20日

2人

dm快讯发放

分区发放dm快

讯 xx-x 4月24日 学生10人

店面广告、氛围

营造 店面吊旗、地贴、

审核 xx-xx 4月27日 2人 特价惠领全城 促销单品套件选

择 xx-xxx 4月15日 3人 锦上添花

抵金卷的发放、资格审核 xx-xxx

活动即日起

2人

幸运抽得乐 奖券印刷、道具制作、抽奖过程

监督

xx-xxx 活动即日起 2人

一份完整的家居建材促销活动方案,至少需要包括以下十二部分内容:

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题 2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城-管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:

1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

1.活动目的:

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

2.活动主题: 领袖家居联盟 【红星站】

————超值联购 震撼沈城————

3.活动时间:2015年6月24日-----7月4日

4.活动地点:红星美凯龙

5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

6.活动政策:

联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼:品牌联购 物超所值

说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,

合同金额满10000元,送500元购物券;

合同金额满20000元,送1000元购物券;

合同金额满30000元,送1500元购物券;

合同金额满40000元,送2000元购物券;

合同金额满50000元,送2500元购物券;

注:1、此购物券不可直抵现金;

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;

蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日;

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼:超值联购 低价惊喜

联购五重礼:联购抽大奖

说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台 1名

二等奖:品牌微波炉一台 3名

三等奖:精美夏凉被一个 50名

四等奖:高级枕头一对 100名

纪念奖:领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 (不限量)

抽奖时间:2015年7月3日下午2:00 红星美凯龙负一层

联购三重礼:总裁签售 神秘大礼

说明:签售时间: 签售政策:

7.店面造势

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:

8.人员安排

1)、展位规划、桁架搭建 责任品牌:融汇地板

2)、广告物料设计 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

3)、广告物料制作采购 责任品牌:tata木门

4)、礼品发放与管理 责任品牌:欧派橱柜

5)、活动外围造势 责任品牌:宝兰吊顶

6)、人员统一管理 责任品牌:融汇地板

7)、人员活动培训 责任品牌:欧派橱柜

8)、活动礼仪与临促安排 责任品牌:宝兰吊顶

9)、活动资金支持 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

10)、商场沟通协调 责任品牌:红星美凯龙

9.联盟活动广告物料分配明细

领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2015年6月21日

大型建材家居促销活动策划执行方案 家居建材促销活动日趋频繁、超低价格战、大型卖场和知名家居品牌渠道下沉等迹象都预示着家居行业正在发生剧烈震动,行业正在洗牌。同时,宏观政策也正在促使行业转型和升级。

目前,在家居行业中,三线及以下城市产业价值链还是被控制在拥有品牌的家居厂商手中。这些家居厂商会通过各种方式来提高销量,提升品牌高度,其中开展各种活动就是一种非常重要的手段。在所有活动中,大型的开业活动又是尤为重要的一种。“一炮打响”成了很多营销人在做开业活动的一种信念和决心。家居行业的开业和促销活动是一种拉动销量、提高品牌知名度和价值的手段。卓道小编在这篇文章根据实际经验与大家分享如何保证大型活动的成功。

衡量大型活动成功的标准主要有两个:知名度和销量。知名度通过降维后又可由三个重要维度组成:品牌价值的高度、品牌影响的范围、品牌影响的深度。但由于缺乏基础数据库的支持以及行业erp技术发展的滞后,现今在家居行业很难用数据来衡量“知名度”。因此,销量无疑成为一个可量化的重要指标。

如何保证大型活动的这些效果,尤其是如何保证大型活动能够取得一个好的销量呢?我们将从以下几个方面进行论述。在论述其内容以前,我们必须做两个前提:前提一,以下内容是在一定时间段、一定市场规模下进行论述的;前提二,必须是独立店的操作模式。以下是具体的操作过程和注意事项。

1、市场调研

市场调研对于每个营销人都是必须和首要进行的环节,而方法应根据具体情况选用。很多时候,大型活动操作的时间还是有限的,因此很多数据是在整个活动进行中收集的。作为一个操盘手,一定要从一开始就要熟悉这个市场,包括新建小区情况、大量业主的装修情况、当地消费习惯和结构、业主社会层次构成、竞争对手情况、当地家居卖场发展情况等;当然,还需要了解业主习惯的信息接收方式、各种pop广告的效果、pop广告投放的最佳时间等内容。作为一个有经验的营销人,应该在市场调研阶段就能规划出这个活动的蓝图,并预估出活动执行后大致的效果。

2、 物料准备与投放

方案制定后接着就是物料制作与投放,这直接关系到活动的效果。有经验和资源的操盘者都能把握广告物料的制作和投放时间,能够很好地与广告公司沟通。

在时间段上,大型活动物料投放都应该分为两个阶段。

第一个阶段是引子,一般提前于活动开始20天投放。主要目的有两点:第一,试探市场的反应;第二,收集客户资料。有经验的操盘手在第一个阶段物料的投放后,可以观察出市场反应的大小和方向,这就为第二个阶段决定物料投放的方式方法以及重点事件和地方提供了方便,同时也可以借助第一个阶段投放的物料,收集反馈信息和客户资料。

第二个阶段是积聚能量,一般提前于活动开始10天投放。这个阶段就如烧水一样,是循序渐进地积聚能量的过程。在这个阶段,要注意物料投放的时间节点和投放方式方法。比如,最常规的直投(dm)单页投放就有很多技巧,对于监督和组织dm单页的人员,必须首先制定投放的地点和时间;其次要注意投放人员的选择和管理,让投放人员了解活动内容和我们的目标,制定可行性的物质和精神激励措施都是非常重要的,切忌给发放人员一个绝对固定的计时工资,否则时间越长,工作越难开展,效率越来越低下;再次是dm单页发放一定要注意和代金券、小礼品、邀请函结合使用,做到有的放矢;最后就是尽量激励投放人员与目标客户进行沟通。

3、组织与人员选用

对于一个大型的活动来说,需要在短时间内调动大量的资源,并集中性地将这些资源发挥到极致。这需要执行活动的队伍目标一致,行动一致,严格执行。同时,建立一个临时的项目组织也是非常必要的。

第一,项目总负责人应该亲自带领重要成员进行市场调研,并组织重要成员亲自参与方案制定,这样在临时项目团队初期就能保持良好的沟通,了解各个小项目在整个活动中的设计思想和作用,达成共同愿景。

第二,将整个项目按照时间节点、方式方法分成若干小型项目,并根据人员性格特点、工作技能安排不同的工作类型。这里主要的工作职能可分为管理(监督)、执行两个大部分。

第三,注意沟通。在整个活动进行的同时要不断与各种人员进行沟通,包括协作部门之间、上下级之间都需要保持正式和非正式的沟通。必须设定特定时期开展如开会等方式的正式沟通,解决团队合作、激励、过程管理、问题解决等方面的内容,让团队的所有成员都能非常清楚目前项目的各种情况,梳理团队和个人的思路,以达到事半功倍的效果。

第四,特别注意人员选择。各类人员能力不同,需要承担的工作内容也不同。有的人员善于执行,有的人员善于沟通,分配工作职能的时候就有偏向性。应尽量使各种人员的权、责、利在一定程度上得以平衡。很多时候,精神激励比物质激励更为重要,作用更加明显。

第五,注意做好每个单位之间的交接口,设定一定的交接规则和制度。由于大型活动时间紧迫,人员和物资调动频繁而且巨大,就如同水龙头的接口一样,需要设定正好合适的接口,才能保证水能够及时通过到达指定位置而且不会渗出。要求信息流、资金流、物流等严格在我们设定的规则间流动,保证所有信息的准确和及时。

第六,大型活动的项目负责人是一个关键人物,项目中的所有成败得失与其有极大的关系。家居行业大型活动的项目负责人需要多方面的知识和技能,如产品知识、行政管理、营销、人力、绩效、财务、物流、广告、公共关系、商务谈判等。项目负责人也需要极大的工作能动性和心理承受能力,要从一开始就保持信心满满,胸有成竹地运用自己的经验和技能处理收集的信息,并作出正确的回应和判断。

家居建材联盟活动方案

联盟目的:

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

联盟发展规划:

一、网络整体营销解决方案:

1、xx网家居频道首页广告位12个月;

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;

4、二篇视频专访;(探店、样板房)。

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;

8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;

10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案:

1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》)。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同:

建材联盟活动方案

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

领袖家居联盟【红星站】。

超值联购震撼沈城。

20xx年6月24日-----7月4日。

红星美凯龙。

蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

注:

1、此购物券不可直抵现金;

3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日;

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼:超值联购低价惊喜。

纪念奖:领袖联盟通用卡+精美毛巾(不限量)。

说明:签售时间:签售政策:

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。商场内部造势准备:

展位规划、桁架搭建责任品牌:融汇地板。

广告物料设计责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖。

广告物料制作采购责任品牌:tata木门。

礼品发放与管理责任品牌:欧派橱柜。

活动外围造势责任品牌:宝兰吊顶。

人员统一管理责任品牌:融汇地板。

人员活动培训责任品牌:欧派橱柜。

活动礼仪与临促安排责任品牌:宝兰吊顶。

活动资金支持责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖。

商场沟通协调责任品牌:红星美凯龙。

领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

建材联盟活动方案策划

800米)

三、活动内容

活动主题:

920装修吧!四小时让您赚回一个家

名品集结:

民,“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证,让您四小时赚回一个家!

郑重承诺:

9月20日,10大建材顶级品牌价格均是全市最低价,出厂价仅限活动4小时,活动结束

后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺:

(1)十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航,各厂家承诺比国庆再低15%!

的10倍赔偿并奖励10000元给消费者,5天无条件退换货,消费者协会全程监督。

绝对惊喜:

“爱家卡”全城限量发售,“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

品牌印花,集满10枚,可免费领取200元油卡。

就可再返200元,10大品牌最高可达2000元。

(3)“爱家卡”=“爱家大礼包”:持“爱家卡”在活动现场的业主,可领取空调被一床。

位看样,可领取精美礼品一份。

享受生活,享受家!

湖南居美家建材家居广场

(5)“爱家卡”=联购送大礼:持“爱家卡”现场下订,购齐3个品牌,送美的电风扇一台;购齐5个品牌,送格兰仕微波炉一台;购齐7个品牌,送tcl液晶电视一台;购齐10个品牌,送西门子冰箱一台。

(6)“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖:持“爱家卡”现场下订,可参与终极大抽奖,一张订购单抽奖一次,下单越多,中奖几率就越大!

一等奖(3名)奖10g纯金金牌一块;

二等奖(5名)各奖西门子滚筒洗衣机一台;

三等奖(10名)各奖好太太升降晾衣架一台;

四等奖(20名)各奖美的智能电饭煲一台。

奖项设置

三、广告落地

1.媒体广告

(1)长沙3000多台公交车移动电视广告。

(2)冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

(3)各电影院开屏画面广告。

(4)三湘都市报三个整版广告。

(5)团购网开启全程团购。

(6)聘请微信技术团队,全程微信营销。

2.湖南电信114广告支持

(1)700块小区广告,500块小区电子屏;

(2)114优生活每个品牌独家宣传;

(3)114语音报台,查号及建材团购请拨一,及等待语音,建材团购正式起航了;

(4)挂机短信,彩信群发;

(5)lptv,电视宣传区;

享受生活,享受家!

(1)居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

(2)2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。 (3)100台私家车车贴广告(每品牌10台车贴)。 (4)29台公交车车身广告。 (5)高炮广告1个。 (6)小区电梯80个。

(7)刀旗22块,另卖场沿线插旗。

四.微信落地

(1)制作微信单图文、微信爆点,每日发送一次。

(2)全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称,改为“9.20田亮相约长沙居美家”,同时将qq,手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈,没有转发的处罚200元/次。

(3)对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号,进行精准营销。

五、网络落地

(1)居美家现有数百个小区业主qq群,进行宣传引导,并不断增加qq群。 (2)锁定长株潭家居建材相关论坛,发帖进行宣传。

(3)在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。

六、电话营销落地

(1)居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

(2)将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。

(3)电话营销人员经过严格培训,统一话术,进行精准电话营销。

七、活动落地细则

1.品牌分工:会长( )财务( )采购( )广告( )

2.执行安排:

(1)报价师: (活动当天现场报价)

(2)监督员: (活动各项执行安排、监督、早会主持) (3)执行助理: (活动各项数据收集、统计、核查) (4)执行小组:

3.拓展人员:每品牌派出6名熟练业务员,10家品牌共计60人。

4.拓展培训:各品牌在8月底上缴熟练业务员名单,在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的.销售培训。

5.拓展分组:培训导师根据培训结果成立6个组,从中选出2个尖刀组,选出6个组长,进行组长制管理。

6.晨会制度:各品牌业务员必须严格按照项目规定,每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会,统一行动,每组按指定区域进行拓展。

7.数据上缴:各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者,处罚500元/次。

8.业务员任务:业务员售卡张数任务为至少每日1张,每日团队获得第一的小组奖励300元,单日超过5张的个人奖励300元,第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人,获得1000元奖励。所有奖励拍照留影,公示表彰,每日更新奖励牌。

9.品牌任务:每个门店售卡张数任务为每日2张,未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张,并拍照留念。

10.电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销,并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实,如有问题(数据不真实)处罚对应品牌老板500元/张。

11.监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励,并拍照留影,公示表彰。 12.监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影,公示批评。

附件(一)爱家卡品牌任务表

附件(二)品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

(1)网络小组(负责人 ):负责本次活动的网络推广、微信推广,包含qq、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。

(2)行政小组(负责人 ):各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。 (3)企划小组(负责人 ):物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

(4)后勤小组(负责人 ):水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

九、活动当天流程

注:1.采购防暑药品、水果、食品供业主享用。 2.有序引导业主签订,安保人员到位。

十、商户投入费用预算 十一、活动投入费用预算

活动定位:

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观

3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、 主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点 ,与消费者互动,感动消费者

活动主题:

非常2012 大品牌、大优惠、大活动

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)

4月21日-5月6日(双休)

活动地点:(暂定) 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人: 客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案 负责人:

活动实施细则:

厨房)

2、活动方案:

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价

蓝谷超值联购,最高可返8%

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼

2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折

西门子开关全场商品8折

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则:

一、 常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、 晚会宣传

举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、 尽可能邀请一些记者前来参观

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。 f、物料:

拱门、空飘、联盟展架

4、活动各项实施时间: 1、各品牌具体优惠方案的准备:

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长

(qq:, )处,在 4 月 9 日前交由 处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置, 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

2012年3月16日

附表:

联盟协调负责人及电话: ( )

联盟协调第二负责人及电话: ( )

1.活动目的:

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

2.活动主题: 领袖家居联盟 【红星站】

————超值联购 震撼沈城————

3.活动时间:2015年6月24日-----7月4日

4.活动地点:红星美凯龙

5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

6.活动政策:

联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼:品牌联购 物超所值

说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,

合同金额满10000元,送500元购物券;

合同金额满20000元,送1000元购物券;

合同金额满30000元,送1500元购物券;

合同金额满40000元,送2000元购物券;

合同金额满50000元,送2500元购物券;

注:1、此购物券不可直抵现金;

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;

蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日;

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼:超值联购 低价惊喜

联购五重礼:联购抽大奖

说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台 1名

二等奖:品牌微波炉一台 3名

三等奖:精美夏凉被一个 50名

四等奖:高级枕头一对 100名

纪念奖:领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 (不限量)

抽奖时间:2015年7月3日下午2:00 红星美凯龙负一层

联购三重礼:总裁签售 神秘大礼

说明:签售时间: 签售政策:

7.店面造势

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:

8.人员安排

1)、展位规划、桁架搭建 责任品牌:融汇地板

2)、广告物料设计 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

3)、广告物料制作采购 责任品牌:tata木门

4)、礼品发放与管理 责任品牌:欧派橱柜

5)、活动外围造势 责任品牌:宝兰吊顶

6)、人员统一管理 责任品牌:融汇地板

7)、人员活动培训 责任品牌:欧派橱柜

8)、活动礼仪与临促安排 责任品牌:宝兰吊顶

9)、活动资金支持 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

10)、商场沟通协调 责任品牌:红星美凯龙

9.联盟活动广告物料分配明细

领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2015年6月21日

策划项目:广州建材装饰行业同盟会

项目发起人:卓道企业管理咨询有限公司

成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!

项目优势:

1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式:

1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!

2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!

决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,卓道咨询有评定权,如罢免票多余支持票,卓道咨询评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作:负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系。

4.资金运作:每次会议做出与资金投入相关计划后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,卓道咨询负责监督会长工作,资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

2.服务内容:加入同盟会商家,必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户,以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成:小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡,办卡备案登记在网站,有推荐办卡人备案,如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成,提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼:业主购物结束后,凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到指定地点取礼品,或者在各自门店登记购买内容打印单据,凭单据参加摇奖!以保证办卡推荐人利益。

建材联盟销售策划方案

贵州省行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划。

总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述:

第一部分整体定位。

(一)、基础定位内容。

1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值:共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一vi形象。

品牌家居全省联盟引领家装新体验。

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略。

(一)、推广思路。

1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势,增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升,对于每个品牌来说都是至关重要的,推广前期,其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球,这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上,在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后,其推广的主要任务除以营销活动为主导外,新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导,互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力,起着不可或缺的作用,联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务,而提供服务的途径就是营销活动,而且营销活动的出彩,对于知名度与美誉度的提升也至关重要,其形式可以多种多样,如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体,小区,商场等广告位为主并以报广,电台,电视等媒体为辅,从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后,成立前主要任务是提升品牌知名度,吸引消费者关注,成立后主要任务是营销活动推广,提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略广告投放内容:

硬广告:主要配合联盟成立前的投放,要注重版面整体设计的品质感,其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间:待定。

主题文案:由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告:配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容,让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间:待定。

投放内容:品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间:

投放内容:品牌联盟—建材家居业营销突破新模式。

(具体内容待定)。

投放时间:

投放内容:主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)。

2、联盟成立后媒介策略。

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开,营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度,而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势,以此来取得较为实惠的价位。因此,品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动,通过相关媒体渠道来进行活动推广,甚至可以专业网站合作,来进行签售、团购报名,同时真真实实的给予消费者实惠和让利,借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群,为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动。

投放时间:具体时间待定。

主题内容:品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)。

(2)、团购活动。

网络(搜房,建材网等)。

投放时间:具体时间待定。

主题内容:欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)。

3、其他媒体策略。

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用,如果使用得当,也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示,满足消费者对网络信息的需求,为方便推广期间,建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品:此类物品要以实用性为主,消费者不会轻易丢弃,无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包:可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定),这些物品是计划装修的业主都会用到的东西,把它们组合在一起,加上一个美观的包装,就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜。

1、联盟成立仪式。

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节,可以借此契机为联盟的推广造势,联盟成立仪式可以按两种模式执行,一种为新闻发布会模式,即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式,通过路演及现场团购等相关让利措施,将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊,新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播,公信力相对较强,但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激,无法短时间激起其购买欲,而成立仪式加团购会模式刚好与其相反,能够激起潜在消费者的购买欲,但参与媒体可能较少,公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册及联盟卡。

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导,从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明,全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后,可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案,当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处,在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务,联盟的明天会更加辉煌!

建材联盟销售策划方案

联盟目的:

网作为本土最具影响力的地产家居网络媒体,在购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,网家居频道发起建材联盟,通过网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准:

1、本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

联盟发展规划:

一、网络整体营销解决方案:

1、网家居频道首页广告位12个月;。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;。

4、二篇视频专访;(探店、样板房)。

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);。

6、论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;。

8、开通网网络店铺,协助建设网络店铺;。

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到网首页展示;。

10、网家装地图广告位,网家装地图认证商家。

1、共享网、网所有用户资源,共享网业主资源,付费使用网短信平台。

2、优先参与网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由网。

策划组织建材促销活动。

3、网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《网家装日记大赛方案》)。

四、增值服务。

1、装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同:

建材活动策划方案

联盟目的:

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准:

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

联盟发展规划:

1、xx网家居频道首页广告位12个月;。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;。

4、二篇视频专访;(探店、样板房)。

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);。

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;。

8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;。

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;。

10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。

1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》)。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同:

家居建材活动策划方案

二、活动主题。

黄金周大放“价”――xx地板五一特价促销火热促销。随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。

三、活动背景。

五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

四、活动时间。

4月28日―5月13日。

五、活动地点。

全国xx地板销售点。

六、活动流程。

活动分为三个流程:

一、宣传期。

时间:4月20日―4月28日。

通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。

媒体选择:

1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面。

黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销,机会难得,赶快行动,用最低的价格购得优质的xx地板,轻松过五一。

2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象。

3、单页:活动内容+企业简介。

二、活动期。

时间:4月28日―5月13日。

xx地板在五一劳动节期间,将拿出最优势的价格,彻底让利消费者,打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。

活动内容:

1、来了就有礼惊喜送不停:五一劳动节期间,凡购买了xx产品的顾客,就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)。

2、五级大礼级级送为您新房添光彩(略)。

3、特价诱惑你冲动挡不住:建议拿出库存花色,2-3款,市场价格在70块钱左右,要有价格优势。

活动细则:

1、特价地板不参与折扣优惠和买赠活动,不包安装和配件。

2、特价地板数量有限购完即止。

3、客户在交纳了定金后才可领取赠品(注:礼品需用礼品袋包装好)。

建材商场活动策划方案

活动主题:“金色。映象”欢乐家装节主打广告:

襄城映象四月天欢乐家装金百年春天欢乐家装盛宴醇享和谐生活百年好生活金品质好日子一百年活动时间:3月28日—4月8日活动地址:襄城映象联合举办单位:

金百年精品装饰城襄城映象整合推广:

武汉太阁房地产营销有限公司襄樊金百年企业管理有限公司友情支持:

襄樊市住宅经营公司中房集团襄樊公司媒体支持:《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》活动背景:

家装是一项系统工程,传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需要,消费者选择装饰公司后,又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,造成消费者精力和财力的浪费,市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受,而且趋势越来越强烈。

龙的服务、一站式消费大致验,让每一个客户随心所欲,省心、放心,不用再东奔西走,烦心事,在金百年精品装饰城轻松解决。4月1日,“襄城映象”正式交房之际,金百年精品装饰城开业前夕,将联合举办“金色。映象”欢乐家装节活动。经过本次打造金百年精品装饰城金字招牌,将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌,对内增强凝聚力,对外增强竞争力,同时举行大型春季家装赶集会,空前的优惠让利活动,目的让利百姓,回报社会,服务社会!活动的意义:

此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题,服务广大襄樊消费者为宗旨,推广欢乐家装文化新理念,树立金百年精品装饰城的品牌形象。对内巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系,提升各商家企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩。活动的预期效果:

2.形象定位:金牌服务、百年不变;3.消费理念定位:家装、建材、室内饰品一条龙服务,采购一步到位,购物生活两全其美一站式消费快乐大致验不必东奔西走,万事无忧4.广告定位:好生活金品质好日子一百年大市场、大营销、大行动的战略借“襄城映象”正式交房之际,诚邀知名楼盘,知名家装公司、精品建材(油漆、卫浴、陶瓷、地板、灯具、橱柜、家具、布艺、床上用品、太阳能等)进行集体展销,在媒体上做形象展示,促销活动互动。

成立品牌联盟,相互拉动,促销活动相互推销产品,互帮互助,利用整体优势,让消费者得到实惠,拉动销售,抢占市场,实现经济和社会效益的双赢。市场推广及营销活动系列:

1、家装建材品牌大联展:将组织品牌家装、建材公司现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理念。

特装修设计理念。赶集会促销区品牌装饰器材(陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等)大型促销活动,以及待装户现场抽奖活动等,为消费者提供多种形式服务。效果评估:将商家的销售以及消费者的购买行为有效的联系起来,加强了消费者正确品牌记忆,增加了其购买的概率。“金色映象”欢乐家装节活动亮点:1、欢乐家装、快乐共享。

“金色。映象”欢乐家装节,届时,襄樊众多品牌家装公司和建材商参加,邀请襄樊十大顶尖设计师加盟,品牌装饰建材(陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等)大型促销活动,汇集家装建材豪华阵容,强强联手,共创辉煌,收获一个浪漫的春天。开幕期间促销活动:(3月28日-4月8日)。

推出“好生活金品质好日子一百年“、“百万大奖等你拿”等系列活动,来回馈广大客户和老百姓。顾客在与金百年精品装饰城品牌家装公司、装饰建材现场签单后,除进行时尚个性家私精品赠送外,还能够参加抽奖活动:奖品有摩托、家庭影院、背投电视机、电脑、手机、数码像机等。最高奖项为价值5000元的时尚摩托车一辆。2、春天盛会市民节日。

多家装饰、建材经销商提供优质产品展示和咨询服务。现场大型文艺演出气氛热烈,摸奖异彩纷呈,为送上一道家装文化大餐。

必将是盛况空前、意义深远、造福百姓、展现襄樊现代人居的重要组成部分。100套家居装饰方案大赠送,凡在活动期间咨询并签单的客户均享受超值优惠!设计师陪同业主现场看样板房,免费接送参观,让工地开口说话。为数千个家庭提供了免费设计服务和绿色家装讲座。4、“欢乐家装赶集会”建材品牌大联展,活动期间促销活动活动时间:3月28日—4月8日回馈顾客大抽奖签单最终结算金额在两万元以上的,送室内加湿器价值1000元的现金卡消费一张;签单最终结算金额在三万元以上的,送豪华室内加湿器价值1500元的现金消费卡一张;签单最终结算金额在四万元以上的,送电动自行车一辆价值元的现金消费卡一张;签单最终结算金额在六万元以上的,送豪华电动自行车一辆价值3000元的现金消费卡一张;签单最终结算金额在八万元以上的,送家庭影院一套价值4000元的现金消费卡一张;签单最终结算金额在十万元以上的,送豪华家庭影院一套价值5000元的现金消费卡一张;活动注意事项:

版》:读者多为市内及各专业厂职工,喜欢这类信息,广告宣传覆盖面广,效果明显。

《消费广场》的优势:快捷迅速的派送方式信息传播快主要针对大型写字楼专业市场企事业单位私营业主工薪阶层襄樊市各大酒店.宾馆均有免费投送读者多为年轻人,诉求点明确。活动宣传准备:经过市内《消费广场》进行宣传,襄樊晚报在3日28日至4月8日进行广告和报道交叉进行宣传和促销同时进行。联络工作由专人负责,也同时设计稿件。活动外场宣传准备:1、大幅海报指定专人在各在建小区门口张贴。2、dm宣传单页由人体广告宣传员在人群密集区进行散发。3、百人自行车游行市区,携带横幅和绶带在市区内进行环城游行。注意有关部门审批事宜,协调城管部门和相关管理部门。媒介宣传策略:

一、主题。

清凉夜晚,冰点价格。

二、副主题。

1、新房装修买瓷砖,看过**再决定。

2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象。

五、活动地点:

六、活动目标:

七、活动内容:

钜惠1、进店有礼。

活动期间内,凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份。

若夫妻共同进店客户,额外可领取价值***元“美容券”2张。

钜惠2、厂价直销。

全场3.8折起。

钜惠3、惊心价位。

现场高档抛光砖低至35每块(五款**抛光砖),高档抛釉砖低至60元(五款**抛釉砖),瓷片样板间低至8元每片(**300*450),小地砖低至3元每片(**)。

钜惠4、疯狂折上折。

业主在微信和qq上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版,在送货时,凭截图,可获总单货款的9.5折。(没得商量)。

钜惠5、现金随意拿。

活动期间,交定金满3000/6000/10000元的客户,可参与现金抽奖活动1/2/3次,奖金额50--100元之间(50元50张,100元10张,当客户的面投放)。依次类推,送完为止;(每次抽出一张多着无效)。

八、活动基本流程:。

九、集客计划:

2.5名电邀人员,250个/人/天,每天共拨625个电话。共拨打19天。

2、扫楼结合电銷共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说,起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料,制订档案库!(第一周:重点扫楼,民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行;第三周:重点电销回访邀约!)。

3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员,人均8你个/天,周六日16个/天。14个正常天数,6个周六、日。(注:除了接客,门店再忙,一楼截留人员坚决不可动用!)。

4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次,目标10单。开发新的家装公司,目标10单!

5、重点小区摆点;设开临时迷你店铺,可为扫楼、签单、团购做铺垫!

十、宣传计划:1、dm单页派发。

2、重拾推邻计划(活动开始前奏晚上加班统一拨打,确保落实到尾)。

3、五星大卖场的广告位租凭(两边柱牌)4、微信营销(重点)5、拱形门;竹旗。

6、短信推送(电销短息)。

十一、店面布置:

1、门头2、收银台3、门厅区4、奖品区5、签到台。

6、音乐(走秀音乐)7、广播稿(签单、中奖、活动口号、内容介绍)。

十二、物料清单:

十四、奖惩措施。

团队奖。

1、完成阶段性基础目标,额外奖励团队500元;2、完成阶段性冲刺目标,额外奖励团队1000元;3、完成阶段性超越目标,额外奖励团队元。

每日12点前签单的导购,可额外获得50元奖励,开第二单再奖励100元。以微信群报备为准。

多单奖。

当日单人签单超过3(含)单,当事人额外再奖励100元;次日晨会兑现。

回款奖(个人完成周任务,且收款额满5万的):

第一名:奖300第二名:奖200。

签单奖(每周单数):

销售考核。

集客奖。

(1)电销激励:

集客到店目标任务:100户1、到店奖励:5元/户;2、签单奖励:10元/户:

集客考核。

3、人员费用:2人*80元*19天=3040元。

4、促销品、奖品费用:7000元。

十六、活动时间推进表:详见附件。

1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值,提升企业的利润点。2.活动主题:

领袖家居联盟【红星站】。

40000元,送元购物券;合同金额满50000元,送2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为6月24日——7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼:超值联购低价惊喜说明:各品牌推出2-5款超低特价产品,特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼:超值联购送大礼联购五重礼:联购抽大奖说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)。

抽奖时间:7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼说明:签售时间:

签售政策:7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。

商场内部造势准备:

家居建材活动策划方案

对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一:方案讲解。

1)重点1:制定一个心服口服的方案。

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2:方案有亮点,活动有新意。

如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。

3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。

在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路??”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。

因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。

关键点二:目标制定——目标分解,精确到位。

1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法。

对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。

2)重点2:让团队接受目标。

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。

3)重点3:激励团队接受目标。

在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。

关键点三:团队鼓励,士气第一。

活动动员是整个活动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团结整个团队,向着更高的目标前进。

结束语:

“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

文档为doc格式。

家居建材活动策划方案

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者活动主题:

非常2017大品牌、大优惠、大活动6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)。

4月21日-5月6日(双休)活动地点:(暂定)水悦城邦门前广场吉之岛超市广场。

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人:执行支持:各家企业老总活动实施细则:

1、联盟品牌:(2017新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房)2、活动方案:

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)。

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价蓝谷超值联购,最高可返8%。

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖。

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计。

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或。

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。f、物料:

拱门、空飘、联盟展架。

4、活动各项实施时间:1、各品牌具体优惠方案的准备:

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

(qq:,)处,在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)。

活动总费用预估为:104580元左右。

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

建材商场活动策划方案

家居建材商场策划方案(1(众维家居运作企划方案to:众维家居装饰建材商场策划:刘吉军2003may.30app:方案针对家居建材市场的分析,对企业的分析,提出企业的经营策略、广告策略、和公共关系策略,进行广告策划和营销策划。

呼和浩特经济迅速发展,房地产市场迅速增长,居民消费水平也不断提高,所带来的相关行业的发展也是迅速的。

随着居民消费能力的提高,消费的理性化和时尚化需要,对家居建材行业的需求也越来越重要。家居建材行业作为人们“衣食住行”紧密相关的行业,对消费者的影响也越来越大。消费群体的需求就是市场的机会,房地产的发展和消费个性化的需求,使家居建材市场的主体仍然为整个住宅装修项目。

根据对众维家居的认识和了解,透过对呼和浩特家居建材市场的分析和企业的分析,针对众维家居提出企业营销策略、广告策略、公共关系策略,提出广告策划和营销策划,以及相关广告预算分配、广告设计。

市场分析。

机遇与挑战并存。

由于人民生活水平的逐渐提高和近几年房改政策及房地产住宅开发趋热的影响,我国的家庭住宅装饰装修近年来一直呈持续上升趋势,已成为国民经济新的增长点之一。家装业持续稳定的增长也带来了各地建筑装饰材料市场的繁荣。几年间,各地家居建材市场越开越多,越开越大,各市场间的激烈竞争早已成为不争的事实。超量的开发、过度的竞争不仅更加验证了优胜劣汰、适者生存的市场法则,也使人们对诸如建材市场的外部环境、配套设施、经营方式等重新反思。

呼和浩特居民消费水平的提高,消费能力的上升,同时带来的是消费群体的需求层次的提高和消费心理的成熟,以及同类型业态的增加和扩张。

作为家居建材这样一个与居民消费紧密相关的行业,同时又作为一种非日用消费品的零售行业,透过对市场的研究和分析,寻找众维家居的市场机会,划分商圈,分析目标消费群体,寻求经营卖点和亮点。

1、家居建材行业分析。

市场空间大,发展潜力大······。

带来一个十分广阔的市场。作为一个专业的家居建材销售企业,其具有市场发展的巨大空间和潜力。

2、周遍市场环境分析。

现已成“市”,同时同类型经营方式竞争将会加速······众维家居地处东库街建材市场,比邻润宇装饰城、蒙苑建材市场等各类型建材销售市场。其整体市场环境为家居建材销售。现有的市场气氛,可以聚集大量的人气,带来相当的来客数,但同时所带来的是市场竞争的加剧,和消费群体的选择性加大,消费群体对周遍各同类市场的比较、认识和分析,将决定其购买行为。各同类市场的聚集经营,对众维家居的特色要求和卖点诉求提出了更高的要求,只有在其经营过程中,体现自己的“商业文化”,了解顾客需求,满足消费者需要,带来企业形象的树立和销售业绩的提高。

3、同类型业态分析。

同类型业态较多,但目前市场竞争优势不大······呼市家居建材销售市场数量较多,分布比较分散,规模等要求能够满足消费群体的需求。但各市场对满足消费群体商品齐全性,产品质量,企业信誉、品牌、形象的树立,购物环境,售后服务,价格以及服务人员素质,产品陈列、促销推广等方面需求上,没有能够分析顾客的消费心理和消费需求,不能够满足消费者的需要。

4、短期市场竞争分析。

新的经营方式将会带来新的冲击······。

目前,各类型家居建材销售业态,经营档次相差无几,其经营内容和经营方式相似,经营优势不大,不是带动市场竞争加速的条件。即将开业的东方家园、元和建材超市等带来的新的经营方式——家居建材超市,在建材超市业态相对成熟的上海,建材超市所占市场份额不过17%~18%,在广州还不到1%,即使百安居进入了广州,也不会超过3%。虽然建材超市“跑马圈地”来势汹汹,但建材超市的日子并不好过。有业内人士透露,至今国内所开的建材超市大多不赢利。超市赢利不大的原因很多,一是消费者选购建材习惯“讨价还价”的购物心理一时还改不了,对明码标价不还价的经营方式接受率还不高;二是在“住宅一次装修到位”政策还未大范围实施的前提下,规模型采购的消费者还不太多;三是建材供货体系中间商的存在增大了供货成本,缩小了超市利润空间。家居建材超市发展的不成熟性和不确定性,会带来一些市场影响,但借助目前业态的优势,避免家居建材超市带来的市场影响和冲击,但从长期市场竞争考虑,对众维家居的竞争不会很激烈。

5、sarsvs销售。

“非典”对市场形成的影响·····。

受非典疫情的影响,尽管城市的消费增长在放缓,但农村消费还在增长之中;许多消费计划不是被取消了,只是被推迟而已。从诸多方面综合考虑,这只是短期出现的损失,非典后的消费总的势头不会减弱——此消彼长:消费热浪正悄然酝酿。

突然袭来的非典,给正在高速前进的中国经济列车带来了一定的影响。世界银行驻华首席经济学家迪帕克最近在“非典与亚洲经济"研讨会上发言说,现在受到非典的影响,中国城市的消费增长已经放缓了,但农村的消费还处在增长之中;尽管人们的很多消费需求受非典疫情影响没有进行,但其中的很多消费计划不是被取消了,只是推迟而已,因此从诸多方面考虑,尽管中国受非典疫情影响短期内会出现一定的损失,但中国仍是经济增长最快的地区之一。摩根斯坦利的亚太区首席经济学家谢国忠表示,从近几个月的情况来看,中国经济在国际旅游、餐饮、娱乐、啤酒等行业上受到的冲击较大,除去一定的滞后效应后,到9月份,外资的投资情况应该恢复正常,等到经济完全摆脱非典的影响后,应该出现强劲的增长。

国家统计局最新公布的数据显示,4月份社会消费品零售总额同比增长7.7%,但比今年一季度9.2%的增幅下降了1.5个百分点。餐饮市场受到严重打击,4月份餐饮业销售同比仅增长2.1%,增长幅度比上年同月减少12个百分点,比上月减少13个百分点,其中有14个省(区、市出现负增长。大型百货商场也受到严重冲击,据估计,销售额同比减少60%—90%。非典疫情对旅游业和客运业等也造成相当的影响。专家认为,非典对北京经济的影响将在五六月份达到高峰。

但在同时,消费热点乘势而上,大家在减少出门的同时,更。

多的是依靠电话和网络交流,从而带动了通信设备、电子计算机的增长,并激发了家用轿车的消费。在百货、服装等商店相对冷清的时候,但一些生活必需品还是正常消费,食品、日用品等生活必需品的消费并没受太大的影响。“消毒家电"销售热,而此时不少家电厂商纷纷借势打起了非典牌。非典时期体育消费异常繁荣。因为最终战胜非典,还是靠提高自身免疫力,提高身体素质。在全国各大中城市,体育用品消费这些日子成了一枝独秀。非典时期,与传统消费模式不同的网上购物和直销,出奇地火爆。因为非典,许多消费者担心奔波于超市和商场之间的潜在危险。而选择网上购物,一方面安全,另一方面可以享受在家里购物的乐趣,还有折扣销售。

活习惯会有很多改变,吃的会更讲究保鲜,用的会更讲究杀菌消毒等等,中国家电业产品的结构也会因此发生一些改变:过去大家不以为然的、西方化的家电产品,如干衣机、洗碗机、空气清新机、大升数的冰箱等,可能会在中国出现盛行,会进入一个新的发展阶段。”

还有专家表示,通过对抗非典,生物医药产业、信用卡产业、网络和信息化产业目前都面临着良好的发展机会,而这些产业的发展对gdp的带动作用很强。尤其在交易方式上,要尽快利用这次危机的机会,建立网上购物、网上订餐或者是网上学习、网上教育,包括网上娱乐,推进刷卡消费等现代结算方式,借此机会促进电子商务走向成熟,一方面可以贴近和满足“非常时期”广大消费者的消费需求,另一方面也能有效拉动今后一段时期市场的销售。目前,国家已经采取了一些措施,来继续推动不同地区不同行业加快网上交易和电子政务,这也是中国发展网络经济的一个契机。

据统计,今年前4个月,县及县以下消费品零售额为5085.1亿元,仅为城市零售额9430.4亿元的53.9%;从大的概念说,9亿农民的消费只相当于4亿城市人消费的一半多一点。农村市场大有潜力可挖,必须千方百计加以开拓。非典使我们对统筹城乡经济社会发展的重要性有了更加深刻的认识,只有农村经济社会实现了协调、健康发展,才会有中国经济的持续稳步增长。抓住当前有利时机,在广大农村加快实施粮食流通体制改革、税费改革,加大对农田水利建设、教育卫生文化设施建设的投入,显得十分迫切而又意义深远。

“非典”猛然唤醒了中国人的忧患意识,包括涉及室内环境安全的方方面面。仅就家居而言,一场新的生活革命正在酝酿之中。

年前相比,我们的居住条件大大提高了,住得宽敞了、舒适了,但经过这样一场呼吸系统的传染病,可以发现,我们的居室环境,其实在很多方面还不是科学的、健康的。仅就家居而言,一场新的生活革命正在酝酿之中。

经过了有非典伴随的假期,装修公司的设计理念正在发生着悄悄的变化。在设计内容上,将更注重空气流通,避免虽然美观但影响通风的设计。还有上下水的改造问题,也正受到设计师们的一致重视。在材料的选择上,设计师将更强调选用耐擦洗材料。由于非典对人们生活习惯的影响可能是长期的,因此,经常通风、消毒会成为每个家庭的习惯,而有些实木或复合材料长期遇到消毒液体,会出现表面被腐蚀或掉漆等现象。此外,非典过后,消费者会更看重建材和家具的环保性,所以,污染小的产品销售可能会被看好,像实木家具就很有可能会畅销。

另据业内人士预计,非典过后,建材、家具会有降价的可能。非典时期,商家打多少折扣和优惠都不足以吸引顾客,只能等待熬过这个销售冬季。

鉴于众维家居对市场环境的了解、认识和分析,本人在此不做过多阐述。企业分析。

根据对众维家居的认识和了解,众维家居在其运做过程中有相当的基础和优势,从硬件环境和软件环境两个方面进行分析。

1、硬件环境。

众维家居较呼和浩特同类型业态的市场相比较,其建筑、装修,以及整体的布局、产品陈列、购物环境、店堂布置、产品标示等方面,具有一定的优势。

从地理位置和营业面积来讲,营业面积的过大化,市场的过量竞争,自然导致市场的两极分化。各类型家居建材销售市场大都建设在城乡结合处,相对来讲地价便宜,投资相对较少,利润空间较大,但同等档次、相同经营内容和相似经营方式的重复出现,带来的是低端市场的激烈竞争,使部分市场难以为继。从另外一个方面讲,地理位置所带来的是经营成本的降低级,利润空间的加大,又可转化为企业的优势。众维家居的硬件环境高档化,可以与润宇等市场拉大竞争优势,利于众维家居的竞争和发展。

2、软件环境。

众维家居在前期的运作过程中,企业形象得到了一定的树立,但目前还不能够依赖企业形象带来相当的客流的增加和销售业绩的增长,同时众维家居的整体运作思路和企业的追求是相同的,对整个家居建材行业的认识,对消费群体、竞争对手的认识和分析相当透彻,之所谓“知此知彼,方能百战百胜”。准确分析市场环境,分析自身经营的优劣势,借助服务、管理以及广告、促销等手段竞争。优胜劣汰,强者为王。

企业营销策略。

从几个方面对众维家居的营销环境和营销策略进行分析:。

1、sars因素。

sars对经济、居民消费习惯、居民正生活产生的影响都是深远的。目前,呼和浩特“非典”疫情得到缓解,在时间上,选择6月中旬进行方案整体的互动全方位运作是可行的,同时,各居民区对sars控制也是有效的。对于sars的认识和了解的深入,消费群体意识的改变,现在的运作,利用竞争对手的“空窗期”进行广告投放和促销开展,一方面对竞争对手会产生相当的影响,另外一个方面,会对目标消费群体产生相当的吸引力和注意力。从长期效果来讲,能够树立企业形象,树立众维家居的认知度、认可度和可信度,同时,短期内能够带动销售业绩的增长。

2、消费者心理需求层次定位分析。

第三层次:整体布局—推广促销。

消费者的心理需求层次是不断上升的,在众维家居的经营中。

首先必须满足消费者的需求,同时尽可能使之变成企业的竞争优势。时满足消费群体在购买家居建材商品时需要的“放心”、“时尚化”、“专业服务”等需求。

只有不断的分析消费群体,了解目标消费群体的需要,才能使经营行为行之有效。才能进行广告、促销的有效进行。

3、促销分析。

促销是指对现有的潜在的顾客,运用积极的手段,吸引并进而刺激其购买需求,以增加销售。

将此作为我们此次促销计划的首要目的进行。可利用特色的广告和促销方式来吸引消费群体,在顾客到店后,会全面感知店面的设计、清洁情况、服务等,从而影响消费群体对整个众维家居形象的影响。同时,把众维家居的经营文化、经营特色告知消费群体,加强消费群体对于众维家居的认识和了解。

短期内提高来客数,扩大营业额:通过此次促销的开展,带动众维家居的社会知名度,从而带动来客数和销售的增长。在促销方式的选择上,可采用主题事件促销、赠品促销和其他促销方式相结合的促销方式。

4、“先行赔付”制度。

投诉难、取证难、鉴定难、索赔难、打官司难、维权成本高是消费者当前反映较普遍的一个问题。众维家居提出一种令人耳目一新的维权方式——先行赔付。

先行赔付,是指以商品的缺陷或经营者的过错导致的直接损失为主,除此以外,其他损失赔付,按照正常的投诉程序进行,消费者得到先行赔付金后,不影响同一事实造成的其他损失的索赔。商家兑现先行赔付承诺后,也不免除同一事实带来的其他责任。

付消费者。

消费者要求先行赔付应先与经营者协商,提出自己的主张,对经营者的处理不满意且证实该经营者已作出先行赔付承诺时,消费者到交易发生地消协投诉,要求先行赔付;要求先行赔付的消费者,要对自己的主张负责举证。

也是有约束力的,企业作承诺后要诚实守信,一定要主动地去履行。据了解,“先行赔付”在国外已经形成惯例。而目前北京、上海等城市也已率先开始尝试,并初显成效。

根据目前呼市的家居建材市场,众维家居提出“先行赔付”的经营策略,对提高消费群体的信任度,提高企业的竞争力和树立企业的形象是有很大的帮助的。

对于“先行赔付”制度的实施,难点在于消费群体的培养,和“先行赔付”的解释工作。只有“先行赔付”的整体运作思路使消费群体接受,才能发挥期望的效果。

公共关系策略。

在经营过程中,注意做好公共关系的协调工作,以便于本计划的实施。

1、政府关系。

此次众维家居的运作正值sars疫情流行之际,与政府各职能部门,如城管、工商、卫生防疫等处理好公共关系,尤其是与消协的关系处理,以便“先行赔付”制度的实施。

2、媒体关系。

利用此次促销计划的实施,与各媒体处理媒体关系,一方面争取媒体广告的价格优势,另外一个方面,寻求利用媒体的舆论优势,造势宣传,从软、硬两个方面组合造势。3、经销商关系鉴于众维家居的经营模式,在促销活动的开展过程中,解决与经销商的关系,争取活动费用的承担。同时,进行活动的分解。注意活动过程中提价、以次冲好等现象的发生。在费用的承担上,建议根据经销商的销售额来进行费用的承担,做好费用分配比例的核算,以及促销活动开展流程的设计。4、竞争对手关系此次促销活动的开展,会提高部分消费群体的消费意识,培养消费群体的消费观念,同时,一些经营思路会成为各竞争对手追逐的对象,在促销计划指定时,确定众维家居的形象定位,拉大与其他竞争对手的竞争差距。同时,有针对性的对竞争对手的促销、广告策略进行竞争,树立和提升众维家居的形象。

五一建材活动策划方案

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观。

3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多。

4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者。

非常20xx大品牌、大优惠、大活动。

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)。

4月21日-5月6日(双休)。

活动地点:(暂定)xx门前广场xxx超市广场。

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:

1、联盟品牌:(20xx新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房)。

“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折。

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送。

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)。

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价。

蓝谷超值联购,最高可返8%。

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼。

20xx新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折。

西门子开关全场商品8折。

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖。

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

一、常规宣传。

1、活动期间在xxx及xxxxx设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、尽可能邀请一些记者前来参观。

a、确定会场(吉之岛广场)后,主会场搭建舞台,重要小区和展厅为活动分会场,各品牌酌情布局各自门店展厅包装。

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。

4、活动各项实施时间:1、各品牌具体优惠方案的准备:各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长(qq:,)处,在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)。

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右。

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

20xx年x月x日。

附表:

联盟协调负责人及电话:()。

联盟协调第二负责人及电话:()。