最新销售五月份工作总结模板

时间:2023-06-29 06:20:04 作者:曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新销售五月份工作总结模板篇一

五月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学留习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xxx,xxx还有xxx这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

最新销售五月份工作总结模板篇二

在区教育局的正确领导下,我校20xx年各项个工作均圆满完成,且亮点纷呈。成绩的取得是区教育局指导关怀的结果,是全体教师共同努力的结果,是社会各界关心支持的结果。借此机会向各位领导汇报一下20xx年工作和20xx年工作构想。

1、中考工作迈上新台阶。20xx年我校在参考学生不足60人的情况下,有16人达到了重点高中录取分数线,其中有10人被录取,黄世超等三名同学还分别被实验、齐齐哈尔中学、一中录取为择优生。中考成绩的稳步提升,对于学校发展起到了积极的促进作用。

2、学校顺利通过省级标准化合格学校验收。通过标准化学校建设工作,我校校容校貌焕然一新,走廊粘贴了宣传图板,班级、寝室、食堂重新进行了布置,增添了标准化的餐桌椅,完善了软件材料。在区教育局的争取下,新学期还将对理、化、生、音、体、美等功能室按照标准化学校要求进行建设,我校的硬件设施将会达到一个新水平。通过标准化学校建设,学校的各项工作得到了强化和提高,为学校的下步发展打下坚实基础。在此,对给以我校标准化建设的各位领导表示衷心的感谢。

3、课程改革稳步推进。作为全区课改试点校,我校积极探索,不断累积经验,在摸索中前进。学校成立了领导小组,两位副校长共同参与,全体任课教师全力投入,从备课到上课,从导学案的准备到学生的反馈,从课程的讲解到课后的评价,全校教师凝心聚力,共同研究,共同提高。经过近两年的实践,课改模式日益清晰,现已形成了以“小组围坐、三面黑板、导学案引领”为特点的二十五中课改模式。课程改革是一个逐步前进的过程,不可能一蹴而就,别人成功的经验只能借鉴而不能照搬,这就决定了课改工作的难度。我校将再接再厉,不断学习,不断完善,虚心向兄弟学校学习,不断改进工作,早日向区教育局交上一份满意的答卷。

4、“一比一访三走进”、“七一二工程”等活动顺利开展。我校深入贯彻落实市区两级教育主管部门的各项要求,及时开展各项活动,形成软件材料,使学生在活动中受益,使老师在活动中提高。开展“一比一访三走进”活动以来,共深入社区、农村、工厂1000余人次,走访家庭300余家,参与老师100多人次。我校走进烈士陵园活动在市教育局网站刊载,在区电视台播放。在开展以上活动的同时,我校校内的“双全”活动和“校园吉尼斯”两项活动也呈现出新的活力,为培养学生的综合素质,提供了新的渠道。

新的学期,我校要继续抓好中考工作、课改工作等核心工作和重点工作,抓好安全、德育、教学等常规工作,除此之外,还要在两方面争取有大的起色。

1、做好家长学校工作。我校以农村学生居多,家长素质参

差不齐,与城里家长相比,在家庭教育方面,问题突出。我校要通过讲座、座谈、发材料、家长会等方式,逐步渗透家庭教育的新理念、好方法,要结合“一比一方三走进”活动,不断拉近和家长的距离,从而促进学校工作。

2、做好教师培训工作。转变教育观念,提高课堂效率,增强教育的实效性等都需要高素质的教师队伍。我校要通过教师的外出学习、校内教研、区域共同体建设等形式,不断提高教师业务能力。要从制度上让优秀教师脱颖而出。

首先要说,我区的中小学教育在最近几年发展是迅速的,成绩是巨大的。特别是从中高考成绩来看在学额偏少的情况下有如此成绩,说明我们的工作方向正确,措施得当。

其次,怎么评价教育工作。对于义务教育阶段来讲,用什么去评价我们的工作,这是一个值得深入思考的问题。从社会来讲看的自然是分数,哪个学校考的好,哪个学校就是好学校已经成为上级部门、社会各界评价学校办学水平的一个共识。但是分数就是唯一标准吗?素质教育究竟怎么才能落到实处?从这个角度讲,我们既要高度重视分数,但又不能只重视分数。中高考谁也输不起,没有分数就没有发展空间,只重视分数,也必将造成学校、学生的畸形发展。这就像发展经济和保护环境之间的关系。

1、进修校要确保教研员的专业素养,担任教研员的老师,要确保是本学科,本区域内的“专家”。

2、对农村学校要有倾斜政策,且落到实处,比如职称评定,职称比例,要让优秀老师能安心农村工作。否则将会出现大量的优秀教师调离农村学校,造成教育的不均衡。

3、在适当时候,应该在全社会择优招考一部分优秀人员充实到教师队伍,从我校来看,部分学科存在着人才荒。

齐市第二十五中学

20xx年x月x日

最新销售五月份工作总结模板篇三

院内业务学习,对课件认真审阅,参加并检查学习及授课情况,课后认真统计出勤率。

五月份组织院内专题讲座一次,由邹朝阳主任讲解“外科休克”。

经过一个月的准备练习,于5月6日至9日对大家的练习成果进行考核,为时四天,均在每天16:30后进行,内科系统考核胸部体格检查,外科系统考核腹部体格检查,参加考核的人员共94人,其中80分以上者88名,合格率达到98%。通过本次业务技能的培训,提高了我院医务人员的整体业务操作水平,提高了大家的自学意识;新毕业大学生的表现尤为突出,操作规范,语言流利,整个操作流程顺畅。高年资医生操作动作标准、规范、娴熟,偶尔有落项现象;极个别人员对整个查体过程不熟练、操作不标准,态度不认真。对未达到80分的人员及未参加考试人员已通知本人于5月16日15:00在2号楼示教室进行补考,如补考不通过将给予当事人扣分处理。

于5月14日下发竞赛通知,并下发复习范围,每科抽出2名医生2名护士组成一个方队,共15个科室报名参加。拟通过笔试(初试)选出6个队参加复赛;复赛时,组织各队抽签,参加决赛。将于6月中旬进行竞赛决赛。

要求20xx年院内业务学习科内

笔记在内网直接打印留存,个人笔记根据课件内容整理。

要求各教研组根据年初制定的教学计划,完善临床教学内容各种表格的填写(教学病例讨论、教学查房、小讲课)至当前日期;教研组长及教研秘书负责督促检查。表格已经下发统一的格式。

按照年初制定的工作计划未完成的工作有:

根据黑龙江省农垦北安管理局卫生局关于转发《黑龙江省卫生厅关于印发〈黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)〉的通知》的通知,按照上级要求制定医师定期考核工作制度及实施方案,组织申请材料。

最新销售五月份工作总结模板篇四

3.促销每天要对卖场的备货先了

3-----奇怪,本来打算预算 1000 多,但是看到 喜欢的就说省那几百块钱能干嘛,一个 大妈就说这么说的!

有了这次五一大节的销售经历,在 以后的大节里就不会像这次手足无措,可以更好的做好准备,解决一些突发状 况。虽然我属于卖了货也不拿钱的,但 是我依然用心去做,我觉得公司能发展 到现在,是每一个员工辛勤的结果,我 希望有一天公司会因为我发展的更好!

20xx 年 5 月 1 日--7 日开展了为期7 天的大型五一促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节 性商品和促销活动,总体效果较好,给 我们以后的工作开展留下了一个很好的 教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各 部门的认真论证,形成了一套较完整的-----可操作性强的整体营销手册。

在促销方面,我们应用了针对家庭 及主妇为主的消费群的促销活动,达到 了应有的效果,消费者反响热烈,完全 达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行 了”劲爆生鲜,仅限 1 天”疯“狂特价,限 时抢购 ”的商品促销活动,达到了即配合 着整体快讯收费的目的,又运用商品进 行拉动人气和销售的目的。再加上门店 的陈列配合,现场促销。我们制作的五 一广播稿,使门店在执行宣传方面和渲 染买场气氛和促销气氛方面有了新的突 破。在视觉和听觉方面给了消费者很大 的冲击力,为我们以后的工作留下了很 好的借鉴。

五一大型文艺晚会把整个五一庆

5-----的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一

1、部分促销活动由于找不到供应 商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次五一 的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,4、门店的及时跟踪检讨没有做到 位。

5、门店在人力安排方面不合理,6-----致使本次的个别活动没有得到充分的发 挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购 没有充分的执行,是本次五一最大的遗 憾。

7、门店在五一活动中,在一些商 品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在五一商品活动中,现场 促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟 踪,这样致使一些消费者的反映得不到 收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在五一活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如 意,象个垃圾场。

7-----更好、落实得更好。五一商场促销活动 总结

工作为:

一是策划节日促销活动。 深入各组 动员,统一思想认识,全面调查分析全 市竞争对手情况,动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴对手促销策略,研究 制定了五一、端阳节促销活动方案。

二是宣传卖场形象。 本着控制宣传 制作成本,力求节省开支的原则,制作 了促销活动字幕广告,印制了促销活动 传单,生动地体现促销内容,给予消费 者对步步高家电卖场一个全新的认识,有效宣传卖场形象及活动内容。

三是营造卖场氛围。 按照全新的理

8-----念营造卖场内外气氛,塑造导购员形象,对卖场布局进行装扮调整,优化卖场环 境,使其更抢眼,更吸引人流;使卖场形 象全新、服务全心。

四是总结促销活动成果。 整理促销 活动资料,收集各项数据、图片,总结 活动亮点,分析不足之处,对五一、端 阳促销活动的成效和存在问题进行全面 评估,以促进今后活动开展,从筹备、执行等事项进行了全面、具体总结。

五是开展部门协作。 组织职工开展 了卖场是我家大讨论,采取走出去,请 进来的方法,组织职工学习职业知识、销售策略和管理销售知识,使员工更加 明白企业的竞争力大部分来自知识的竞 争和团队协作竞争,通过开展部门协作 演练和卖场是我家大讨论,员工爱岗敬 业精神增强,团队协作精神增强,使卖 场这一团队以乐观积极向上的态度面对 所有困难。

二、存在的主要问题

9-----氛高昂,员工热情高涨,但仍然存在一 些问题。一是卖场热销机型缺货,导致 顾客流失。二是部分促销员缺乏信心,对自己销售的品牌底气不足,缺乏自信,工作热情不高主动性不强,不愿作细致 的市场调查。三是少数部门负责人责任 心不强,存在着摆资格的现象,处理问 题往后退,缺乏主人翁精神,甚至有的 部门负责人有拉人闹不团结的行为。

三、今后的努力方向

一是加强市场宣传推广。 在家电市 场竞争越来越激烈的时期,必须在宣传 推广方面以新、奇、好等声画形式进行 产品宣传,广泛吸引消费者眼球,拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图 画广告、公交广告等进行全方位的针对 性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖 面广、直观性强、可信度高的广告,宣 传卖场形象和促销政策,提升卖场商品 销量,优化市场竞争力。二是加强促销 策略推广。

通过一定的促销手段使家电业达

10-----到争相抢购,限时购买的销售氛围;我 们将采取多种广告,对促销活动进行提 前造势,利用歌舞互动产生吸引力,拉 起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销管理,提高市场推广人员技能,以促进卖场销售力,在卖场开展比贡献、比创新活动,适时调整部门负责人,在 情况允许下,请求招聘有丰富营销知识 的大学生到卖就职,提升卖场生机。四 是加强服务推广。

11-----案件,让一个顾客满意了,兴许会带来 100 个顾客的光临。提升办理投诉案件处 理力度,提高卖场整体素质,能有效树 立卖场形象,不断扩大卖场影响力。

市场营销部第一季度工作总结及

工作计划

一、营业收入与业绩完成情况:

同期减少 4,451,元;酒店总收入完成 17,385,元,完成预算 %较去年同期减少 5,047,元。

2、从客源结构来看,截止 3 月 18 日:

12---

--------上门散客售房(1084)间晚,较去

3、销售业绩完成情况

4,924,200 元,占客房销售总业绩 的%,餐饮完成销售业绩 4,624,060元,占餐饮销售总业绩的 %。

二、3 月后期预计活动情况

1、3 月 22 日张家界驻京联络处活

13---

--------动

4、3 月 28 日湖南京广高铁旅游展 销会活动

5、3 月 29 日茅台集团活动 6、3 月 30 日湖南新华保险活动 7、3 月 19 日至 31 日酒店已接洽 预订客房平均出租率 %,达成收入万元; 根据近3 日当日接洽预订增长率,预计 可达到实际出租率 48%-53%,达成收入 130 万-150 万元。

三、2013 年第二季度工作方向 1、不断加强对酒店商务散客市场 的开发,以此来提高酒店商务客源出租 率。

2、加强与各政府机构、企事业单 位的联系,定期拜访,加强联系。

14-----团为主,填补系列团接洽空缺。

4、加强国内、国外各大网络订房 中心的日常沟通及宣传活动,增加合作 范围,广泛参与活动,按照市场实际情 况利用价格杠杆提升订房量,保证酒店 整体出租率稳定。

5、扩宽婚宴市场,接洽更多其他 类型宴会活动,充分利用场地优势,提 升会议餐饮的销售。

6、加强与会议公司合作,借助第 三发平台广泛拓展会议市场,同时着重 在医药、银行两大领域进行重点会议开 发。

7、增加对销售人员酒店管理制度 学习的监督与管理,丰富培训内容,根 据销售人员需求及差异进行小范围培 训。

8、增加酒店宣传力度,针对酒店 活动进行重点宣传,提升酒店知名度及 影响力。

通过分析第一季度市场变化,市场 营销部将根据酒店市场情况随时调整营

15-----销策略,勇于开拓创新,加强学习,团 结奋进,发挥营销的开源创收龙头作用,加大会议、网络订房的促销与开发,增 加各类聚拢人气活动,不断收集信息,争取会议客源,拓宽商务散客市场及旅 游散客市场,为酒店稳定发展打下坚实 基础,同时深挖部委市场的合作机遇,规避政策影响,保持合作关系。

后期工作展望:

1、加强会议活动的接待工作,增 加会议促销模式,充分发挥我酒

店会议场地优势,提升会场使用

率,使会议整体收益得以提升。

2、配合餐饮部进行 “美食节 ”推

广,聚拢人气,增强酒店对外宣

节假日期间旅游团队,弥补节假日 酒店出租率的不足。

出租率情况随时调整房价及优惠

房型,广泛吸引商务散客及旅游散客入 住酒店,抢占市场份额。

务和感情服务与宾客建立稳定、便 利的联系。根据客源结构特点,通过有 效的顾客组织化战略,把顾客纳入内部 系统,使酒店与顾客紧密结合。比如建 设“vip卡俱乐部 ”等,也可以通过免费举 办各种形式与客户的联谊活动,并使之 成为酒店的忠实顾客。围绕重大节日开 展一定的营销工作,开创营销工作的新 局面。

7、主动协调与酒店其他部门搞好 业务结合工作,密切合作,根据

宾客的需求,主动与酒店其他部门 密切联系,互相配合,充分发挥酒店整 体营销活力,创造最佳效益。

8、制定严谨的应收挂账流程及审 核制度,并严格执行应收单位限

17-----

额并及时催收账款,执行应收周报 表、月总结制度,使得酒店应收回款呈 良好状态。

9、针对“五一”短途旅游市场开展 促销活动,提起对团队及网络

订房中心进行促销,同时与北京、湖南两地旅行社及旅游预订网站进行合 作,洽谈合作独立旅游线路。

10、近期计划安排以下活动 (1)4 月 24 日秘书节 组织联谊活动,邀请部委、商务公 司办公室人员到酒店参加活动。增加销 售人员与部委、商务公司主要联系人的 感情,为后期更好的合作打下基础。活 动形式准备以冷餐会形式或桌餐形式举 办。

(2)5 月 12 日母亲节

酒店,额外赠送精美礼品一份(待确认);

一、完成营销工作

19-----识,同时还学习公司各项管理制度,不 断提高自身的政治觉悟和专业水平。经 过一年勤奋学习和辛勤工作,圆满的完 成的下达的任务指标。

三、我的工作做法

1、首先是省公司对椒江区旅游开 发区的大力支持,为我在开展营销工作 提供了有很多的有利条件;其次是我旅 游区所处的地理位置极佳,区内的旅游 景点旺盛,旅游资源丰富,游人如织,这些都为我开展营销工作奠定了坚实的 基础。为了使椒江区旅游区能够更好的 向世人展现,吸引更多的人观光,我积 极的开展各种宣传活动,通过广播、电 视、发送传单,制作宣传册等各种手段 加大宣传我区旅游项目的优越性,树立 我区的旅游品牌。

-----

3.做好各地旅游景区来我区进行 的旅游推介会的接待工作。通过接待会 向来我区参加旅游推介会的客商进行推 广椒江旅游,充分把握每一次的宣传机 会,通过与来会客商相互合作,到达实 现利益双赢。组织旅游企业参加 “走进山 海川岛大观园一宁德亲水之旅推介会 ”。

一、努力学习,以高度责任心做好 本职工作

断提高思想政治素质。二、热情服务,以高品质服务回报 客户

旅游工作是一项脑体高度结合的服务工作,态度决定行动,拥有强烈的 责任心,学会换位思考,从客户的角度 出发,急游客之所急,想游客之所需,在实际工作中投入满腔的工作热情,为 客人提供高品质、高质量的服务。用实 际行动切实践行热情服务的理念。

三、精诚团结、以高效率的工作热 情创造佳绩

23-----了新的工作岗位。在业务中,我们紧密 配合,互帮互助,共同追求业绩的快速 提升,并在实践中不断交流工作心得体 会,在加深业务知识的同时,更好的和 同事们一起成长。在生活里,我积极与 领导同事打成一片,使之成为领导和同 事们的好帮手,好伙伴。

四、工作中的不足和新一年的工作 打算

在过去一年的工作中我个人也存

在很多不足:一是业务还不够熟练,与 领导和实际工作需要还有很大的差距。二是业绩不是很突出,没有达到理想中 的期望值。三是工作比较粗心,还不够 细致。在未来的时间里我会努力改正自 身存在的问题,希望领导和各位同事多帮 助我,指出我的缺点和不足。我会虚心 听取,及时改正。

---

最新销售五月份工作总结模板篇五

一、工作内容

我主要负责xx区域的客户开发工作,我本月的销售任务是xx,我完成了xx,完成率为100%。能超额完成本月的销售工作我非常开心,感谢我的主管和同事,没有他们的帮助,我的完成率不会有这么高。我希望在以后的工作中,自己能不断学习,也能帮助其他同事。

二、进步

不怕被客户拒绝,与客户的沟通能力增强。

之前我有点害怕打电话,因为怕被客户拒绝,那是很丢面子的事情。但当我看见一位同事被客户拒绝后,依然一脸微笑的打下一个电话,然后超额完成销售任务,拿到奖时,我十分羡慕,于是我也对自己说,脸皮厚一点,冲着目标,冲着奖拼了!所以,这月打电话时,心里就轻松多了,反正被拒了还有下一个,就这样渐渐地,与客户的沟通能力提升了。

三、不足

这月最大的不足就是时间管理,由于自己与顾客的沟通技巧欠佳,在沟通时间上把握得不够好,导致我经常加班。虽然人们常说勤能补拙,但我希望自己能在工作时间内把一些工作处理完,这是我下月要重点攻克的难题。

月工作总结注写作要点:

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、用数据说话。用具体的数据告诉大家你本月的销售任务和实际完成情况,因为销售的工作性质决定了只有数据才是你工作能力的有力证明,大胆亮出你的完成率,即便这月做得不好也没关系,让这个数据激励你下月去挑战自己,突破现状。

4、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

5、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

最新销售五月份工作总结模板篇六

做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的互相帮忙。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增强了;2、心态的自我调整潜质增强了;3、团队的管理经验和整体区域市场的运作潜质有待提升;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、学习潜质、对市场的预见性和控制力潜质增强了。

这一个月的业绩还是很不错的:

1、奠定了公司在xx,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

2、成功开发了四个新客户;

3、月度总现金回款10万,超额完成公司规定的任务。

对于我取得的的业绩我分析为以下几点:

3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自我制定的xx万的目标,相差甚远。

主要原因有:

a、公司服务滞后,个性是发货,严重影响了市场,和经销商的销售信心;

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差;

c、重点市场定位不明确不坚定。

这个月我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,但正因在于后期跟踪不到位,自我信心也不足,但最终落实很少,浪费了大好的资源!

对于xx市场,基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,这个市场失误有几点:1、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充;2、没有能够引导经销商按照我们的思路自我运作市场。

对于xx市场,虽然地方保护严重些,但我们透过关联的协调,经销商开发的特曲还是十分迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

最终在xx销售工作总结中,我作为一名xx销售人员,我对公司的几点推荐:1、注重品牌形象的塑造;2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;3、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉。

最新销售五月份工作总结模板篇七

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

20_年_月,我由__公司调到_。在公司领导的关心和支持 以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的 信任。下面,我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。 在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟 悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制 定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须 依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同 时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流, 倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自 己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严 格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩, 我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改 正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

谢谢大家。

述职人:__

2021年_月_日