随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
中控员工作总结报告篇一
日月如梳、为伴、同事为侣，在这紧张具有丰富节奏的生产任务中，音符又伴随我们度过了四季，在这即将告别迎来新春的脚步里，我随着旋律为20xx年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。
一、班组长工作职责的了解
6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。
7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制，减少浪费；
8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施；
10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。
二、不足之处
在这段学习期时间里对公司系统操作不熟练。，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。
三、以后的工作展望
2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作；
4、关注库存，当好领导的参谋，*衡每条生产线的生产产量和休息时间；
6、努力做好员工思想政治工作，全面掌握和了解每位员工的思想动态，关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。
当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的传播四方吧。
中控员工作总结报告篇二
一年来，在各级领导的热切关怀下，在同志们的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的进步，较好完成了领导交付的各项任务。
思想上，我时时处处不忘加强思想理论学习，以高标准严格要求自己，立足本职工作，务实创新，与时俱进，确保自己思想上清醒，在思想上，行动上与公司领导高度一致。工作上，团结同志，服从领导，勤学好问，吃苦耐劳。任中控室立磨操作员，我在严格落实公司各项安全操作规程的同时，结合实际情况，总结分析生产中出现的各种问题，由点及面，举一反三，避免了类似情况的发生。
这也是自己在今后要重点学习弥补的，也请领导、同志们多提宝贵意见，自己定虚心接受，努力提高自己，为公司发展贡献自己的一份力量。
上峰装运车间领导：
我是装运车间巡检班长xxx，我自##年进入上峰水泥厂以来，一直在生产巡检岗位上工作至今，由于工作需要，我巡检的设备主要是装运系统的机械设备。谈及装运机械设备，从表面上看可能过于简单，其实并不是表面所看到的那样，只有深入了巡检工这个角色后，你才有所感悟！
以下便是我个人在巡检岗位工作中的一点小结：
装运设备系统主要分为输送设备/除尘设备/发散设备/装卸设备等等。这就需要我们每一个巡检人员熟知所有设备运行的工艺流程，绝不发生由于不熟知工艺的设备事故的发生，要想成为一名合格的巡检工说难非难，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在这平淡无奇的工作中有所作为，那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水，要具备一颗极强的责任心，并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心。
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送胶带的耐热、耐温、抗拉力和输送量的都不同，只有正确掌握了他的各项性能特点才能正确并正常的做好日常的发运工作，不同分类的胶带在发现问题及处理问题时也绝不相同、如熟料库底的耐热胶带，由于温度因素易造成带面烫伤、龟裂老化、处理时接头必须进行加热硫化，以增强接头在使用过程中的强度和寿命。而煤厂蓄的堆煤机普通胶带可以直接使用冷接法。这样既可以节省时间，又可以降低能耗，为正常的生产多争取些时间。
巡检时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心，我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展；才能将自己与工作融为一体，共同快速成长。列如：遵章守纪，开机前认真做好所属设备的检查工作，确保无设备隐患、无人生安全隐患的情况下方可正常开机；停机后及时做好清洁清扫工作；发现问题是否能正确按章处理，处理不了的必须及时上报；是否认真做好了巡检记录，巡检记录所写数据必须真实可靠。巡检过程中要利用触、摸、视、嗅、听等感觉器官，仔细检查各设备运行时有无异常（如异音、温升、振动、皮带跑偏漏料等）；减速机的油质、油温、油量是否异常等等；密切关注熟料库底熟料温度变化、及时更换下料口及更换输送带的更换工作。
巡检中要处处留心；如散装机、装船机的伸缩机构料筒的行
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程是多少米、钢丝绳是否有断丝现象，造成原因如何及时处理和预防；装船机大车的运行范围是33°。行车速度11。4m／min，不宜过快；装船机臂架伸缩机构行程为11米，操作时要谨慎。侧式悬臂堆料机的倾角为14°等，这些数据都要在平时的工作留心机积累。留心是装备自己；成长自己的一个重要环节、留心是学习过程中锤炼自己的一种手段； 留心能使生产过程中设备隐患最小化、设备故障率最低化。由此可见留心是巡检工作中不可缺少的重要方法之一。
上峰装运车间作为上峰一个对外的重要窗口，我们巡检人员要严以律己树立良好的企业形象，这就需要我们共同努力的工作，做到及时的发运，以优质的服务赢取良好的口碑，树立起一面光彩夺目的售后服务大旗，为发展中的上峰贡献出我们应尽的职责。
这些年的巡检工作中，我虽做出了一点成绩，也得到了装运领导的好评，现虽然在生产巡检岗位上担任班长一职，本人也深知我必须要努力提升自身的各项技能，扎扎实实的工作，并做好传、帮、带的工做，将新员工过渡成合格的老员工，坚决贯彻执行上级下达的各项任务和指示，全面积极的开展本班工作、把工作落到实处、并计划组织好全班生产，及时解决处理生产过程中出现的难题，确保各项任务的顺利完成。
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谢谢车间领导
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中控员工作总结报告篇三
1.1严格执行提前10分钟交接-班制度。认真填写《交接-班记录》出现问题写出处理结果。
1.2交接-班时详细了解介绍设备运行状况。
1.3当班时提高警惕，集中精力，严格监控。
1.4及时发现、及时掌握报警信号的原因、位置，通过电话对讲机，监控镜头查明情况及时录像、记录，汇报当班主管、领导进行有效处理。
1.5搞好室内卫生，物品摆放整齐，严禁抽烟、闲谈、看书报等。
1.6注意保密工作，非值班人员及外单位人员与本监控室无关的人员，未经部门以上领导批准，一律谢绝参观。
1.7凡发生非值班本人能解决的事情，及时向上级请示。
2.为确保监控中心值班人员能坚守岗位，进行有效的监控，防止值班人员睡觉、离岗的现象发生，监控室不设主管，受保安部当班主管管辖。
2.1监控室值班人员受保安部当值巡逻人员监管。
1、服从命令，听从指挥，遵守纪律、依法执勤，认真履行岗位职责积极完成任务。
2、值班时严禁喝酒、吸烟、吃零食、不准在岗期间嬉笑打闹、看书报，不准随意摆弄机器设备，保持室内卫生。
3、监控中心值班员必须具有高度的工作责任心，认真负责，及时掌握各种监控信息，对监控过程发现的异常情况及时进行处理和上报。
4、努力钻研业务，熟练掌握监控技术，及时捕捉监控信息，达到不漏不错。
5、实行24小时全天候值班。值班员必须严格执行交接-班制度，不得随意离岗离位，需离开岗位时应征得当班领班同意并在有人顶岗时方可离开。
6、监控中心值班人员必须经过培训，严格操作规程，确保监控系统的正常运作。
7、谢绝无关人员入内，禁止在监控中心室内吸烟，杜绝一切火种，严禁存放易燃易爆等物品。
8、监控设备系统发生故障时，做好登记应及时报设备部及时检修
9、必须保守秘密，不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。
10、对每天监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存档。
通风科
1、为保障煤矿安全生产，加强煤矿安全监管，提高煤矿安全防范意识，预防瓦斯事故的发生，特建立本制度。
2、监控室实行三班轮流值班制度，每班1人，一班8小时。
3、值班人员要坚守工作岗位，严格按照《岗位责任制》要求，及时发出整改指令，认真填写各种表格，作好备案记录。
4、值班人员要定时检查井下电话和对外联络电话是畅通， 发现问题立即解决，无法解决立即上报领导。
5、值班人员要遵守设备操作规范，并负责对网络系统运行的管理和维护工作，出现故障，要及时处理或上报。
6、值班人员交接时要认真填写交接-班登记表，接-班人员要仔细核对前班数据记录是否齐备和设备运行状态是否良好，如发现数据记录不全，有权拒绝接-班。
7、值班记录和煤矿井下反馈资料由接-班人员上报值班领导。
8、煤矿安全情况逐日汇总表由次日早班汇总后上报值班领导，值班领导审核签字并存档，发现重要情况要及时处理解决，并对系统运行情况和值班档案归档负责。
9、值班期间严禁打游戏、聊天、打牌或其他任何影响工作的活动。
10、要及时完成领导和上级交付的工作。
一、疫情值班人员要认真学习《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急处理条例》等法律、法规和传染病防治基本知识，熟悉单位工作流程，掌握传染病疫情及突发公共卫生事件报告流程。
二、疫情值班直接关系到疫情的报告与处置，责任重大，值班人员必须明确值班职责，接到突发事件和传染病疫情，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报，否则将依法依规追究责任。
三、当班人员必须严格按照中心排定的值班表按时到岗值班，有事必须提前一天向应急办请假，经批准后方可换班。中心实行24小时疫情值班制度，值班人员按时交接-班（上班时间8:30，节假日9:00），做好值班交接并签字（包括值班记录、电视、电话、传真及其他物品），同时做好值班室清洁。
四、值班人员必须坚守岗位。值班期间严禁饮酒，值班时不许空岗或进行娱乐活动。保持通讯通畅，值班用电话、传真做到专机专用，禁止使用值班电话拨打私人电话，以免延误疫情报告。
五、做好日常值班记录。凡接到传染病疫情或突发公共卫生事件报告时，要仔细询问事件发生的时间、地点、人群、联系方式等，并做好详细记录，接到电话后立即向应急办报告，说明事件发生基本情况。
六、接听疫情电话时需用规范语言，如“您好、这里是疾病
控制中心值班电话”等等，对于接到本人不能解答的问题，要引导对方找相关科室解决，并告之联系方式，并做好记录。
七、严格奖惩。对于值班人员未按照上述规章制度执行的.情况，发现一次实行经济处罚50元，因值班人员问题，造成疫情扩散和蔓延及重大影响的，将依法依归追究当事人员的责任。
一、实行24小时值班制度，每班不应少2人，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。
二、消防控制室值班人员应当经消防行业特有工种职业技能考试合格，持证上岗。
三、消防控制室值班人员应当在岗在位，认真记录控制器日运行情况，每日检查火灾报警控制器的自检、消音、复位功能以及主备电源切换功能，并填写《消防控制室值班记录》。
五、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动（接通）位置。
一、值班人员要热爱本职工作，听从指挥，服从安排。
二、值班人员值班期间必须着统一制服，配饰整齐。做 到规范用语，文明用语。
三、值班人员必须遵纪守法，严格执行安全管理制度， 做到“四不准” 。即：不准迟到早退；不准脱岗、缺岗或睡 岗；不准酗酒、娱乐。原则上不许调班，如须调班，须经队 长同意。
四、不得在监控室会客，非监控中心工作人员，未经允 许不准擅自
进入监控中心，确需进入的要经保卫处领导批 准，并由监控中心工作人员陪同进入，并进行登记。 五、不得使用电话拨打无关电话。不准随意改变、调整 和移动电视监控及报警设施。
七、严格遵守监控设备操作程序，非系统管理人员不得 进入系统进行改动设置、查看、拷贝录象等操作。不准违规 操作，禁止利用监控设备（包括电脑）从事与监控无关的事 情。
八、监控室监控装备、器材、工具、技术说明及办公用 品、工具等未经过批准不得私用、外借或随意挪用。
一、消防控制中心（中控室）实行24小时值班制度。
二、值班人员要求精神面貌好，设备运行状态良。
三、非消防值班人员禁止进入控制中心。
四、值班人员认真做好值班记录和交接-班手续，处理消防报警及事故。
五、值班人员不准在控制中心抽烟、睡觉、看书报或长时间使用消防值班电话，有事离岗必须得到领导同意。
六、打印的原始资料即时收集，分类做好记录。
七、值班人员应熟悉并掌握消防设备、闭路监控、可视对讲机的使用性能，保证各种报警与救援过程操作有序、准确迅速。
八、终端部分发现异常情况，即时通知管理处，组织人员处理。
九、发生火灾时，迅速按火灾作战方案紧急处理，并尽快报告主任。
一、值班人员夜间值班严禁睡觉。
二、值班人员严禁与外来人员聊天。
三、值班人员在无火灾报警情况下，严禁外出空岗。
四、值班人员值勤期间严禁吃零食。
五、值班人员严禁使用办公电话谈私事。
六、值班人员接听电话时必须使用文明用语："你好，消防中控室"。
七、值班人员在交接-班期间，必须将值班间打扫干净。
八、值班人员每日应认真填写值班记录。九、上班严禁迟到、早退。
消控中心是对本院大楼火灾情况实现监视及对整套消防设施检测的中心。为使消防设备始终处于完好运行状态，确保医院安全，特制订以下值班制度。
1、消控中心必须坚持24小时专人值班，值班人员要坚守岗位，严禁脱岗、睡觉、喝酒，不准在控制室内会客、吸烟。严禁无关人员入内触动、操作设备。
2、值班人员要认真学习消防法律、法规，努力钻研专业技术，熟练掌握和了解消控系统各组的性能及操作规程。
3、严密监视设备运行情况，遇有报警要按规定程序迅速、准确处理。遇火警时，必须及时赶赴现场，报告和组织人员疏散、灭火，并拨打火警“119”。
4、认真做好当班设备运行、检测记录。严格交接-班，交接-班时，要对设备进行检查，并作记录。
5、定期做好对消控系统的保养与维修、检查，确保消防设施各系统处于良好运行。
6、未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。
7、服从领导安排，完成交给的任务。
一、为保障煤矿安全生产，加强煤矿安全监管，提高煤矿安全防范意识，预防各类事故的发生，特建立本制度。
二、监控室实行24小时不间断值班制度。三班轮流值班，每班1人，一班8小时。
三、值班人员必须坚守工作岗位，严禁空岗、串岗、脱岗，杜绝迟到、早退行为。在值班期间，应认真负责工作，严格按照《岗位责任制》要求，查看各监控主机和其他监测设备运行是否正常，各系统监测软件运行是否正常，有无异常情况；发现问题及时按照《异常情况处理流程》处理，认真填写各种表格，作好汇报、记录工作。
四、值班人员要定时检查井下电话和对外联络电话是畅通， 发现问题立即通知地面维检员处理，另上报主管领导。
五、值班人员要遵守设备操作规范，并负责对网络系统运行的管理和维护工作，出现故障，要及时处理或上报。
六、值班人员交接时要认真填写交接-班登记表，接-班人员要仔细核对前班数据记录是否齐备和设备运行状态是否良好，如发现数据记录不全，有权拒绝接-班。
七、值班记录和煤矿井下反馈资料由接-班人员上报值班领导。
八、煤矿安全情况逐日汇总表由次日早班汇总后上报值班领
导，值班领导审核签字并存档，发现重要情况要及时处理解决，并对系统运行情况和值班档案归档负责。
九、值班期间严禁打游戏、聊天、打牌或其他任何影响工作的活动。
十、要及时完成领导和上级交付的工作。
1、消防控制中心为消防安全重点要害部位，无关人员不得入内。
3、消防预警设备保证 24 小时不间断工作，如发现设备故障，应及时 排除，确保设备正常工作。若无法排除的故障，应及时向单位消防安 全负责人汇报。由设施保全部与厂家联系，迅速排险。
4、消防电话、应急广播为消防专用设备，在非火警情况下严禁使用。
5、消防控制中心必须保证 24 小时有人值班。详细做好各类原始值班 运行记录，不得擅自离岗，不准睡觉。 6、做好预警设备的运转巡查，定时巡查水泵，做好备用电源的测试 工作，并做好记录签字。
7、消防控制中心严禁吸烟，闲聊，应保持室内整洁卫生。
8、做好值班巡查工作，发现违章及时阻止纠正，发现重大隐患及时 汇报上级领导。
9、认真管理好消防控制器材装备，确保设备完好有效。
一.24小时监视消防主机、防盗报警信号。
二.熟练和掌握中央监控、消防报警等设备的技术性能及操作方法，熟悉本商场的地形环境，消防设施设备的分布情况及摆放点。
三.正确使用和保管好本岗位所使用的设备和其它物品，当班者应对使用的设备和物品负有全部责任，交接-班时应对物品的种类、数量及完好程度进行检查登记。
四.当值时必须高度集中精力，严密注视监控屏上各种动态情况，及时通报各有关岗位，消防系统报警或接到报警电话，应立即用对讲机通知就近的安防员赶赴现场予以确认，同时做好详细记录。
五.与固定岗、巡逻岗经常保持联系（晚班每整点联系1次），随时通报有关情况，处理各类事件，并及时报告班长。
六.对监控、报警仪器做好经常性的清洁保养工作。当监控报警仪器发生故障时，应立即通知工程部，协助工程部尽快排除故障，并做好详细记录。
七.对于联系工作的电话，要热情礼貌地应答接待，对客人打错或误打的报警电话要耐心解释，沟通要表达清楚，避免误会。
八.工作时要严守操作规程，严禁违章操作而带来之事故及设备损坏，由当事者负责，并追究一切责任。
九.未经部门经理允许，严禁任何无关人员进入消防中心，消防中心内严禁打私人电话或占用消防电话。
十.控制音响系统早上九点至晚上十点半为播放时间，按公司要求的碟子和音量作好监管工作。
消防控制中心是值班员运用监控设备及早发现火灾，及时发现电梯关人，控制消防机电设备的重要部位，能够及时抢救被困人员，避免发生重大损失和人身伤害。为充分发挥消防控制中心的职能作用，特制定如下值班管理制度。望值班人员认真遵守。
1.认真遵守值班时间，执行上12小时休24小时制度。特殊原因不能上班需向保安部经理或主管请假。
2、无特殊原因未请假，脱岗一次超过30分钟记过一次，超过一小时记大过一次，并处罚款200元。记过三次报公司给予辞退。
3、在值班期间如需吃饭、上卫生间打电话由保卫主管和队长顶替（吃饭时间不超过1个小时，中午11:00---12：00、晚17:30----18:30）。
4、每天按时交接-班，做好交接-班登记。接-班人未到，交-班人不得脱离岗位，接-班人到岗要先打卡，交-班人与接-班人交接清楚后必须打卡在下班。交接-班不打卡，按公司考勤制度规定每次扣工资10元。
5、查勤人：保安部经理、保安部主管、 保安队长
本规定从2011年7月26日开始执行
北京诚智慧中物业保安部 2011年7月26日
1、每个消防值班员必须具有高度的消防意识和工作责任感。
2、当值时必须精神高度集中，严禁做与工作无关的事，要严密注视监控中心各类设施及视屏运作情况，做好各项情况的登记记录工作。
3、当值时，发现任何设备、器材出现故障应马上通知主管及工程部值班工作人员派人检修、处理，严禁私自乱触、乱动任何设备、器材。
4、工作时，要严守操作规程，严禁违章操作。如违章操作而带来之设备损坏，由违章者负责，并追究一切责任。
5、熟悉和掌握消防监控中心各类设备的功能及操作。
6、爱护消防监控中心内的一切器材设备并保持清洁。
7、严格按照工作程序操作，不得擅作主张，紧急情况除外。
8、消防员巡逻要认真、细致、发现违章和火灾隐患等情况要及时处理并上报。
9、工作中发现问题或可疑情况，即作处理或不能处理的都需及时向当值主管报告。
10、消防员除巡逻或其它公干外，要坚守岗位，不能随意离岗，如有事离岗需经主管同意。
1．安防控制中心（以下简称控制中心）实行24小时专人值班，不间断监视画面，禁止脱岗.睡岗。
2．控制中心属安全防范重点部位，应按规定用火.用电；严禁无关人员逗留.动用设备，来访人员应填写《重点部位来访登记表》。
3．值班人员应爱护监控设备，不可私自拆卸.修理.改装.改变功能.用途.软件及其它设置。不得私自改变摄像机监视范围.角度，监视器显示范围，巡检画面内容。严格按技术手册操作。
4．监控设备属重要的安全防范手段，任何人不得私自停机.挪作他用，必须停机时应得到部门负责人的批准。
5．认真保管录像带.保护磁盘信息，防止丢失.删改.剪辑，借用.提取.回放录像应征得部门负责人批准。
6．控制中心电话为接警.报警（包括内线电话）及应急的专用电话，不可接打私人电话，工作事宜通话时间不得超过2分钟。
7．保持严谨的工作态度.严格的工作纪律，值班期间不得喝酒.吸烟.看书报.听音乐等做与工作无关的事情。
8．密切监视大厦或园区内的安全，发现异常情况应立即报告当班消防主管或相关部门并协助处理。
9．交接-班时必须严格交接技防设备的在位.完损程度，发生损坏.丢失情况应向当班消防主管备案，接-班人员未到岗时交-班人不得离开。
10.认真做好相关值班记录。
4、值班员应详细填写值班记录，认真做好交接；
7、注意仪容仪表，保持良好的精神状态，按规定着装和携带执勤用品。
8、当班未处理完毕事宜，应详细交接给接-班人。
一、消防控制室应符合国家规范要求，配备专人24小时值班，每班不少于二人，严禁脱岗 。
二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质，热爱本职工作，责任心强，具有一定的相关专业知识，并经消防专业培训取得消防职业资格证书，持证上岗。
三、消防控制室严禁吸烟和使用明火作业，严禁存放危险化学物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。
四、值班时间必须坚守岗位，不得聊天、打私人电话，不准在控制室内会客，严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、控制室内设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图或模拟图和火灾发生后消防设施的操作规程。
六、认真落实交接-班、报警设备检测、发生火灾信号处理、灭火操作设备检查等记录制度，要严密监视设备运行状况， 遇有重大情况要及时报告。
七、严禁擅自关闭火灾自动报警、灭火系统，切断消防电源。
中控员工作总结报告篇四
辞旧迎新，从20xx年3月起，我也非常荣幸地成为住邦物业的员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。
住邦商务中心是集写字楼酒店住宅小区餐饮于一体的，人员众多客户实际情况复杂。因此我们的中控、监控变的尤为重要，而中控部作为一线管理部门肩负着住邦商务中心的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。
领导下，公司其他同事的帮助下我会不断进步，圆满完成日常工作，完成领导交办的各项工作。我相信通过我们所有人员的共同努力，我的明天会更美好，我们的公司将会越来越壮大，我们住邦物业将会是一道永远亮丽的风景线。
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20xx年12月25日
中控员工作总结报告篇五
对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的物业工作岗位和物业工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清物业工作思路，总结物业工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以物业工作任务为牵引，依托物业工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了物业工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了物业工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了物业工作重点和难点。
(一)耐心细致地做好财务物业工作。自接手了xxxx管理处财务物业工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的物业工作，xxxx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的物业工作：一是资料录入和文档编排物业工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据物业工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是管理物业工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性物业工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化物业工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的物业工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化物业工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的物业工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
(三)只有你坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责(四)只有你树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的物业工作做好。
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化物业工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新物业工作方法，提高物业工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护物业工作。
中控员工作总结报告篇六
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司和项目部正式提出辞职申请。
来到公司苏州项目部也已经半年多了，在这半年的时间里，得到了项目领导的多方帮助，我非常感谢领导们的栽培。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司和项目平等的人际关系、开明的工作作风和积极奋发的工作态度，让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作、开心的学习。
因为诸多原因，我决定参加2015年1月份的研究生考试，以为工作两年再去读研是一个很好的决定。在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。
经过慎重考虑，我决定在此辞呈递交半个月之后离开公司项目部，这样希望您有时间去调合适的人选来填补因我离职而造成的空缺。
历四局城轨公司的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福！
此致
敬礼
中控员工作总结报告篇七
（一）房屋管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。
（二）公共设施、设备的管理
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（三）绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
（四）环境卫生的管理
环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
（五）小区安全防范工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提高员工的身体素质与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年安全防范工作情况良好。
（一）业主入住前期物业管理工作。
（1）熟悉小区各项设施、设备的施工情况；
进驻xxxx后，我们为尽快熟悉小区施工情况，设备安装情况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的称赞与好评。
（2）根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议；
在熟悉小区各项情况后，我们针对小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计9项，并提出合理化建议11项，开发商采纳3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
（3）搞好保安员前期的培训工作；
保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了详细的培训方案与计划及考核办法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务，保安队的工作受到一致好评。
（4）配合开发商的售楼工作；
为了配合开发商的销售工作，我处在前期人员不足的情况下，安排专人在销售部配合售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块xxxx宣传牌，宣传本公司物业管理服务工作，并达到一定效果。我们除派专人配合销售部，全体员工还放弃节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。
我们紧跟社会发展步伐，使用电脑，对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理，大大提高了工作效率，使管理处的基础，工作达到一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础。
（四）搞好对外协调管理工作；
搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们紧密与开发商配合，积极主动与洪山房地局，城管局，电信局联系，并圆满完成环卫开办；申请门牌、委托合同、服务协议备案，电信局协议的签定等工作。
虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第二，与业主的沟通不够，了解不足。
第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在二零零二年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使xxxx早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为xxxx物业公司的发展添砖加瓦。
中控员工作总结报告篇八
一、行政人事工作方面
（一）参与物业公司各项制度的制定
2011年5月，润辉物业正式成立，在公司领导的帮助下，6月份制定了物业公司《薪酬制度》、《加班管理制度》、《绩效考核制度》、《公司运行方案》等，并以物业公司红头1号文件开始进行制度和文件的审批、下发，在公司运行过程中逐步建立《车辆管理制度》、《办公司节能降耗办法》、《物品放行管理》等一系列制度条例。2011年10月，随着物业公司管理层的调整，借鉴蒲总多年的物业管理经验，进一步完善了《员工手册》、《人事管理制度》、《行政管理制度》、《润辉物业组织架构及职务说明》、《保洁绿化部文件及作业规程》、《玻璃、灯具、不锈钢清洁标准作业规程》、《润辉物业服务中心标准作业规程》、《物业公司工程维修部管理制度》、《安全事务部制度》等，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
（二）员工招聘、档案管理、考勤、离职办理工作
员工招聘
物业公司员工构成以一线操作层员工为主，文化层次较低，流动性大，对员工的招聘一直是一个常态工作，过去的一年里，我积极通过实业公司招聘渠道、地方劳动局、论坛发布、员工引荐等招录人员，尽量确保各岗位人员无空缺，工作顺利开展。
档案管理
每位公司在职员工入职信息档案、月度考核考勤、劳动合同以及岗位变动、离职档案、人员储备等均分类存档保留。
每月底对物业员工的出勤卡、加班申请表、调休表、请假表、绩效考核表等实事求是进行汇总，上交实业公司总经理审批签字并由财务部进行工资核算。
离职办理
完成离职员工离职申请、工作及物资交接、离职期间工资结算等相关程序办理。
（三）积极配合部门调整
根据物业公司不断发展的现状，对部门的划分，由原来的保洁保安绿化部、绿化部、维修部、会所、综合部个重新调整为总经办、人事行政部、财务部、客服中心三个部门，其中客服中心包括安全事务部、保洁绿化部、工程维修部、客户服务部，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。
二、物资采购及库房工作方面
盘点并对物业当月采购物资及费用进行统计，分析部门物资消耗周期，以便进行成本控制。
三、食堂工作方面
为使全公司员工满意就餐，公司成立至今，先后制定了《食堂管理制度》、《员工岗位职责》，并打印展示在用餐房间，既提醒食堂员工严格按制度执行，也让全体员工进行监督指正。同时食堂周边及室内清洁落实到人，每月进行四害消杀工作，每季度进行时令菜蔬更换，周末实行排表值班，月度考核根据平时卫生、菜品抽检情况及员工投诉情况进行评分。12月初，完成一次员工食堂满意度调查，争取在今后进一步加强食堂监管力度，让大家吃得更满意，更放心。
四、员工培训
物业部成立至今，物业全体员工至少进行两次《员工手册》、《薪酬制度》、《加班管理制度》等培训，培训内容均打印成册，下发到各部门进行分布培训。对新入职人员，我都对其进行公司文化、员工行为规范、出勤休假等做出简要说明。
五、日常工作
5、每月完成一份物业部门稿件；
26、7、8、…… 完成每月生日员工统计及生日卡的采购发放； 完成物业采风图片与物业工作照片的采集； 协助完成员工工作服的制订和管理。
2011年，润辉物业的新起点，也是我逐步向一个真正的物业人迈进的一年。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识。最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要坚持不放弃，一定能和物业一起更快的成长起来。
（end）