测绘项目概况 测绘项目合作意向书

时间:2023-08-02 06:42:06 作者:李Y

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测绘项目概况 测绘项目合作意向书篇一

乙方:xxx有限责任公司

为促进区域经济的发展,加快我县旅游资源的开发与利用,根据金沙县人民政府对开发冷水河风景区的总体规定和金沙县人民政府的招商引资政策,加快金沙县旅游资源的开发,打造最好的旅游环境,甲、乙双方本着平等互利的原则经协商一致特订立本协议。

第一条:本合作意向书签订后,甲方与乙方依照《中华人民共和国公司法》等有关法律法规成立“冷水河旅游开发公司(暂定名称)”,公司章程、管理及机构、人员组成由乙方自行决定。

第二条:甲方通过招商引资引进乙方作为投资主体,实施景区旅游开发。

第三条:根据冷水河景区《总体规划》,明确开发范围:

1、两河口(冷水河与油沙河交汇处)向油沙河方向延伸3公里,下至长征水库库尾及两岸山体范围。

2、两河口(冷水河与油沙河交汇处)向冷水河方向延伸7公里及两岸山体范围。

第四条:合作方式:甲方无偿提供以上约定开发范围,所有权属甲方所有,在该区域内的所有经营性项目及相关配套设施由乙方独资开发建设,自主经营、自负盈亏。

第五条:旅游合作开发经营年限为___年(即20___年___月至20___年___月)。

第六条:旅游开发计划总投资 12000.00 万元,项目开发分二期投入,第一期:20___年___月至20___年___月,计划投资4500.00万元,主要开发建设景区宾馆、水体漂流、地热资源、滨水休闲营地、水上游乐园等。第二期20___年___月至20___年___月,计划投资7500.万元,主要开发建设冷水河温泉疗养馆、康体养生中心、少年儿童动漫乐园、生态庭院度假山庄等。

第七条:经营收入分配:该项目开始营运的第一年,甲方不参与收入分配,营业一年后甲乙双方按比例分成。参与分成的前5年,乙方按经营收入纯利润10%支付甲方,从第6年起按乙方经营收入纯利润30%支付甲方。

第八条:在合同签订后 10个工作日内乙方向甲方指定账户打入200.00万元作为项目保证金,待乙方投资总额达2000.00万元后,甲方一次性返还乙方项目保证金200.00万元(不计利息)。如乙方违约,此保证金全额上缴国库,甲方违约则无条件并计息后全额退还。

第九条:乙方的旅游开发经营活动,须遵守国家法律、法规及有关文件的规定以及符合景区总体规划,开发经营活动必须在合理合法以及保护生态环境的前提下进行。

第十条:乙方在开发经营过程中可以向第三方引资合作开发,需报甲方备案

第十一条:乙方依据甲方《总规》,自行负责聘请有资质的单位编制所开发项目的修建性详规报甲方审批,并以审批的《详规》为依据进行旅游综合开发。

第十二条:旅游所涉及的土地、房屋、林地

1、土地征用及房屋拆迁

项目所涉及的永久性建筑用地,甲方按照国家土地管理相关法律法规和国土管理部门规定,由甲方完成征用手续后交乙方开发建设,为此所产生的费用均由乙方负责。非永久性建筑用地乙方必须报甲方同意后,方可实施。

项目开发建设中涉及的住户拆迁,甲方负责按照县级有关房屋拆迁安置补偿标准完成安置补偿工作,费用由乙方负担。

2、林木及林地的使用

项目建设涉及占用林地、林木的,甲方根据乙方建设需要,按照有关林业法律法规,负责办理相关手续后交乙方管理使用,涉及费用由乙方承担(按政府的规定标准执行)。

第十三条:甲方权利与义务

1、甲方有权按照合同约定取得合作的利润;

2、甲方有权依照法律法规对经营区域进行监督管理;

3、甲方有权免票进入景区范围开展公益性活动和政务工作;

4、甲方有权对乙方项目实施进行监督;

5、甲方积极争取旅游专项资金建设用于加快景区基础设施建设;

8、甲方将现有的景区资料提供乙方用于指导景区建设;

9、甲方承诺乙方在开发建设过程中享受上级有关招商引资优惠政策;

10、合作期满后,甲方无偿享有该景区全部基础设施和景区内

11、负责协调处理好与当地村民关系。

12、:甲方根据乙方所需的用电负荷协调供电部门安装供电线路和变压器到景区。乙方根据项目需要自行安装分支线路,费用自行承担。

13、甲方负责协调通信部门开通景区的固定电话和移动电话。

14、甲方负责协同交通部门,在景区旅游开营前完成景区的公路建设。

第十四条:乙方权利与义务

3、乙方享有景区约定开发范围内土地、水域、河滩及基础设施(含政府投资部分)、接待服务设施和公益设施的管理权及使用权,并承担其维修、保护、改造责任(电力设施、城区至景区江家坝大门外的公路除外)

8、合作期满后,乙方的债权、债务由乙方自行处置,但必须保证已形成的固定资产完好无损。在同等条件下,乙方享有下一轮经营权的优先权。

第十九条:乙方有下列情形之一的,甲方有权解除本合同另行招商。

1、意向书签定后,乙方原因3个月内未开展实质性开发活动的;

2、未经甲方批准擅自将景区主要开发项目出让的。

第二十条:本意向书签订后,甲方向县政府申报,由县政府与乙方签订正式招商引资合同,具体的实施方案及细则双方以此协议为框架另行商定。

第二十一条:意向书一式六份,甲乙双方各执二份,经双方签字盖章后生效。

第二十二条:意向书未尽事宜可另行协商补签协议。

甲 方:_________

乙 方:_________

法定代表:_________

法定代表:_________

20___年___月___日

20___年___月___日

签约地点:_________________

测绘项目概况 测绘项目合作意向书篇二

1、加强组织领导。县政府成立了“广昌县重大产业项目绿色通道工作领导小组”,由县长任组长,分管副县长任组长,县政府办、发改委、工业园区管委会、监察、经贸、行政服务中心、国土资源、财政、建设、环保、科技、人防、安监、质监、工商、消防等单位负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在县发改委,全面负责“绿色通道”的组织、协调等工作,强化了对绿色通道工作的领导。

2、制定实施意见。参照省、市有关重大产业项目绿色通道方案,由发改委牵头,县经贸委、工业园区、行政服务中心协同,研究制定了《广昌县重大产业项目绿色通道实施方案》,以县政府办的名义下发至各乡镇党委、政府、工业园区管委会、县政府各部门,明确了绿色通道的指导思想、工作目标、服务范围、服务内容,提出了工作要求、保障措施,统一了操作模式。

3、细化工作内容。根据全县机关效能年活动要求,结合我县实际,明确了从项目前期准备、落户、建设和竣工等全过程工作内容。对已开工项目,突出抓好时序安排、责任分工和协调调度三个关键环节,确保项目正常建设。对目前尚未开工项目,县重大产业项目绿色通道工作领导小组按照各单位职责分工,通过责任到人和服务承诺制度,及时逐一解决项目运行中存在的问题,促使项目早日开工。

1、完善工作机制。县各有关职能部门进一步提高了对建立重大产业项目绿色通道工作的重要认识,并结合本部门实际,建立健全了工作机制,扭转了工作作风,提高了工作效能。一是实行同级联审、会审制。对同时涉及到环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等多部门的项目实行同级会审,对重大项目实行同级联审。县发改委负责牵头办理新建投资项目审批、核准或备案事项。县经贸委牵头办理技术改造项目备案事项,县外经办负责牵头办理外商投资项目合同章程、批准证书审批事项,县工商局负责牵头办理企业工商登记审批事项,其他各部门按职能负责办理有关事项。需要召开联审会议的,由县行政服务中心与牵头部门召开联办协调会议,必要时请项目业主参加。不需要召开联办协调会议的,牵头部门在受理后即时向各会办部门同时转送相关申报材料,会办部门在规定时限内出具审批意见。二是建立绿色通道“专窗”。在县行政服务中心设立重大产业项目绿色通道服务专窗,各相关审批部门落实专人常驻“专窗”,负责协同项目业主办理相关事项。

2、落实专人负责。对相关职能部门,我们要求实行专人负责制。落实专人对绿色通道运行进行全过程跟踪服务,并负责与上级部门沟通联系,帮助解决项目在审批、建设等过程中遇到的各种问题,确保项目顺利实施。

3、加强协调配合。在绿色通道运行时,县各有关职能部门按照职责要求积极加强沟通、协调、配合,确保绿色通道真正畅通无阻。

县监察局对全县重大产业项目绿色通道服务工作实行监督实施和考核,建立了定期监督检查与不定期监督检查相结合的工作措施,加大了对项目各运行流程的监督检查。实行审批的项目,对其可研报告、建设条件、初步设计、竣工验收等重点工作、重点领域进行监督,实行核准、备案的项目,对其申请报告、备案、相关建设条件、竣工验收等进行重点监督,看是否按规定期限办理、按绿色通道流程办理。真正做到了绿色通道不走过场。截止到目前,我县共进入绿色通道项目8个,其中审批项目2个,企业备案项目6个,通过实施项目绿色通道,平均每个项目审批时限均缩短了50%以上。比如,我县新引进的江西鸿基五金实业有限公司,项目于20xx年7月份引进,自进入绿色通道以来,县发改委、国土局、建设局、园区管委会等职能部门均落实了专人跟踪服务,特别在项目审批时实行联审联批,由原来需要一个星期才能办进的手续2天时间就完办理好了,得到了客商的充分肯定,也大大地提高了我县投资环境。

测绘项目概况 测绘项目合作意向书篇三

1、工作与项目

项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。欧iv项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。

2、项目管理

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。

3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力

以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的`事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的k平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。参加部门包括技术、质量、配套、财务、sqa、销售、工艺、生产、制造等部门。

4、了解学习到zpds体系流程

5、对保密性有了更深认识

1、对项目管理目标、范围认识不清,导致在项目管理实践中分不清主次

2、对中兴zpds体系流程理解学习不到位

3、缺乏汽车整车开发基础知识了解

1、加强对项目管理理论知识、工具、方法学习并应用到以后工作中

2、加强项目管理中费用、质量管理

测绘项目概况 测绘项目合作意向书篇四

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝x次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。

以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结,在今后的工作中,我会更加努力地工作!

测绘项目概况 测绘项目合作意向书篇五

为进一步推进“三服务三促进”工作开展,xx市外办结合外侨资源优势,三举措帮助园区开展海外招商引资。

强化招商引资外宣力度,依托海外媒体报纸影响力发布园区招商引资专版,今年依托海外媒体报纸影响力,在法国《欧洲时报》、加拿大《加中时报》、巴西《南美侨报》、南非《非洲时报》等报纸为国开区等5家园区发布招商专版,占全市外宣版面50%,同比增长180%,拓宽园区海外招商覆盖面。

加强与外国驻沪总领事馆、驻中国商务机构、经贸代表处、海外华人华侨社团的.沟通联系,邀请接待外宾22批180余人次,积极推介园区投资环境。争取外交部赴德国、日本2名外派工作人员名额,帮助园区实地开展海外招商活动。

建立并与园区共享“海外高层次人才资源库”,提供260余名国内外双料博士(硕士)基本信息、174个意向合作项目及83家海外华人华侨专业协会资源,帮助园区和企业有针对性的开展对接联系和项目洽谈,为园区提供翻译、涉外礼宾礼仪等服务,提升海外招商工作效率。

测绘项目概况 测绘项目合作意向书篇六

为及时全面地了解地质调查项目的工作进展、取得的主要成果,做好项目管理工作,为上级领导及有关部门制定政策、编制规划和计划提供基础信息,提出地质调查项目工作报告编写要求。

一、地质调查项目实施单位、承担单位均应按“中国地质调查局地质调查项目管理办法(试行)”的要求,按时编报地质调查项目工作报告。

二、地质调查项目工作报告分为季报、半年报、年报和专报。第二季度季报与半年报合并编报,第四季度季报与年报合并编报。

各类项目工作报告必须以书面和电子邮件两种形式,通过邮递和网络传输方式快速报出。书面材料上报,必须加盖公章。需同时向两个以上单位报送的工作报告,均应报送一式两份材料。电子邮件的主题须填写单位全称和工作报告的详细名称,并附工作报告简要说明,说明文件类别和个数,发件人的姓名和联系电话等。报送单位应做好邮件的防毒和保密工作。

三、工作项目工作报告编写主要内容:基本情况、实物工作量、主要进展与成果、经费使用情况、存在主要问题、下步工作安排及其他等(见格式一),按要求报送计划项目实施单位,抄报项目所在大区地调中心。

四、计划项目工作报告编报要求

五、地质调查项目专报为不定期报告。主要报告地质调查重大的新发现、新进展、新成果,重大技术业务问题,重要业务活动、业务会议和其它急需报告的事项等。

工作项目专报由承担单位报送地调局。计划项目专报由实施单位报送地调局。

六、地质调查项目工作报告由地调局进行汇总。报告由主要进展与成果、重要成果和汇总简表三部分组成。

(一)地质调查主要进展与成果