最新助老服务总结 安康杯个人工作总结实用

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

最新助老服务总结 安康杯个人工作总结实用篇一

最新助老服务总结 安康杯个人工作总结实用篇二

2.考勤统计：让考勤情况一目了然

3.工作圈：即时分享，利于协助沟通

4.名片扫描：云端识别名片，快速准确存储客户名片信息

5.草稿箱：自动保存，提高工作效率

7.一键分享：增加外勤人员与客户间的粘性，让业务销售变得更轻松。

9.拍照上传：将实时信息拍照上传，领导随时查看和决策。

10.工作日志：快速汇报工作进展，领导及时了解

11.轨迹查询：实时掌握外勤人员踪迹

12.申请审批：员工提交出差费用等申请，领导可通过手机审批各类申请。

最新助老服务总结 安康杯个人工作总结实用篇三

深入学习贯彻落实党的十八届三中全会与区委一届一次全体（扩大）会议精神，继续围绕区委、区政府关于打造“三中心、一高地”、建设现代化国际性人文绿都核心区的发展战略，立足双塘实际，开拓创新，锐意进取，积极融入新区发展：重点围绕楼宇经济加快提档升级，打造高端一流商贸区，围绕国创园建设，筑巢引凤，努力将其建设成我街道创新驱动发展高地，围绕门西老城区开发，加快推进文化旅游休闲区规划建设，逐步探索出一条具有双塘特色的社区治理新模式，不断优化美化城市环境，保持社会大局和谐稳定，为建设繁荣昌盛新秦淮、新双塘建功立业。

二、目标任务及具体措施

（一）科学谋划，加快经济结构转型升级，壮大区域经济

1.紧紧围绕建设“三中心、一高地”发展战略，立足实际，科学谋划街道发展新格局。

一是认真学习今年赴上海、深圳等地学习考察的宝贵经验，特别是在新形势下如何做大做强“楼宇经济”方面的先进做法，不断优化服务，强化招商引资，在引进基地型、总部型、旗舰型的重大项目上取得新突破，推动楼宇经济提档升级，为街道经济发展提供支持，为新秦淮建设国际商务商贸中心贡献力量。

二是加快建设创新驱动发展高地，高标准打造“国创园”。为企业提供动态式全程服务，重点引进品牌突出，附加值高的文化创意企业，力争把“国创园”打造成为高品质创新驱动发展高地。

三是加快建设“文化休闲旅游中心”。我街道地处城南老区，文化底蕴深厚，文化资源丰富。街道将充分利用这一文化优势，围绕建设“文化休闲旅游中心“这一发展目标邀请相关规划、建设方面的领导专家开展考察与调研，通过科学规划，有序开发，引导社会资本参与建设。努力把双塘建设成为具有深厚历史内涵、浓郁人文气息、鲜明休闲特质的文化旅游休闲中心，使之成为我街道一道亮丽的“文化名片”。

2.持续不断转引税源。加大优质税源转引力度，重点转引一批规模大、税收多的异地纳税大企业，力争在税收增量上有新突破，形成新的经济增长点。

3.坚持不懈招商引资。以更大气魄开展招商引资，实行“北上、南下，东进“的招商引资模式，瞄准中国500强企业，服务好大商机，力争引大企业，做大项目。

（二）民生至上，不断创新社区管理方式

1.开拓思路，创新举措，逐步探索出一条具有双塘特色的社区治理模式。一是深化“四部一中心制”改革，设立市民服务中心，整合归并社区行政事务和政务类公共服务，切实减轻社区行政负担，提高服务效能，更好的为民服务。二是与中国着名议事规则专家袁天鹏团队合作，在社区开展基层民主自治试点，进一步增强社区自治功能。三是多方收集证据，申报双塘街道为“全国社区服务发源地”，并通过公证形式予以固定。通过不断创新基层民主形式，总结历史实践，不断激发基层活力，以适应新形势下社区服务、管理的要求。四是大力扶持社会组织发展，探索政府购买公共服务的有效形式，将社区自治以外的工作逐步交由社会组织承接，构建多元参与的社区治理新格局。

2.改善基础设施，提升服务本领。完善和提高社区基础设施建设，通过购买、无偿提供、资源共享等措施，争取政府资金的投入，逐步完善社区基础设施。继续加强对社区班子、社工社会专业知识、服务技巧等方面的培训工作，切实提高为民服务本领。

3.落实“应保尽保、应出即出”的低保政策，加大对困难家庭在住房、看病、上学等方面的帮扶力度，切实让困难家庭的基本生活得到保障。

4.健全管理制度。优化服务，继续深化落实计生人口、妇女儿童、扶贫帮困、双拥优抚、残疾人和老年人、劳动维权、就业创业服务工作，扶助弱势群体，落实保障制度。

5.宣传移风易俗。严格规范执行殡葬改革工作，火化率达100%，无出现乱埋乱葬现象。

（三）继续推进城市环境综合整治，美化城市环境

最新助老服务总结 安康杯个人工作总结实用篇四

一．项目背景

老龄化进程的加快，老年人不断变化的居家养老需求与社区养老护理功能的薄弱形成了极大的反差。社区老人们普遍反映：现在请保姆难，请到好保姆更难，一些社区的日托服务不健全，入户护理的门槛较高，家庭医生也供不应求，一些病残老人更需要提供特别的照料。所以社区内老人居家养老的需求非常迫切。

二.特色服务项目介绍

社会化养老是社区居民，特别是社区的孤寡老人们普遍关心的话题，如何通过市场的方式改进社会养老服务，让老人满意，让儿女满意，让社会满意。可以采取“民办公助”的形式，建成社区养老服务中心，设有标准床位，具有养护、活动、餐饮等多项养老服务功能，还配有专职的保健医生，24小时为入住老人提供悉心周到的生活服务。为帮助社区内子女在外、起居不便的老人们安享晚年，养老中心开设居家养老服务，按时派人上门为这些老人送餐、洗衣、打扫卫生以及提供个性化护理，肯定深受广大社区居民的欢迎。

三．项目运作模式

1、资金来源

一是政府在资金上进行大力支持,政府委托服务社为经济困难的老人提供服务，政府通过购买服务的方法，进行不同程度的补贴。二是街道无偿为服务社提供了办公场地和可供护理人员临时居住的宿舍。

2、项目配套设施

街道提供助老服务站，站内有医疗卫生、生活娱乐等服务项目。

3、项目运作模式

a.老年助餐服务

以“居家养老”工程为重点，大力推进我区社会养老工作。在街道辖区范围内探索建立n个助老服务站，以“站点式覆盖、菜单（套餐）式服务、市场化运作”的新模式提供为老服务。助老服务站集中为社区老人提供助餐、助洁、助浴、助急、助困等组合套餐服务，服务站工作人员分发给就近前来就餐的老人，对不能前来就餐的困难老人，就派专人送饭上门。助餐服务的价格进行统一规定，凡享受政府补贴的老人，有一定优惠。助餐服务为老人解决了在家养老吃饭难的问题，助餐服务为老人带来了便利和舒心。

b.家政服务

要按照不同老年人的不同经济条件和不同服务需求，提供不同类型的服务：组织志愿者服务队伍与广大老年人开展“一对一”结对活动，为老年人免费提供精神抚慰、知识培训和健康咨询、法律援助等各类服务；由政府出资组织的专职服务队伍为五保老人、“三无”老人、困难老人、孤寡老人、残疾老人等弱势群体提供免费服务；向企业退休人员发放“vip”优惠服务卡的方式，向辖区内所有老人发放优惠服务卡，由街道或社区签约的辖区内小型服务业企业为其提供低偿优惠服务。

最新助老服务总结 安康杯个人工作总结实用篇五

为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设，在这个阶段中我站获得公司第九届安全文明服务月的先进单位称号。

“十个一”活动，是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。 “十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产九项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；九查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；九查夏季安全用电和防暑降温设施。

“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，中心站利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我站要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患30条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对我站新员工较多、安全素质较低的特点，我站在新员工下站到站场实习前后，分别对新员工进行安全知识培训，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

中心站对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；正是中心站上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣九个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了中心站快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。