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最新党校党员培训外包合同通用篇一
杨 凡 合肥燃气集团有限公司，安徽 合肥 230000
摘要：随着国有企业主要业务做大做强和灵活用工机制的广泛采用，大量的劳务外聘和外包员工已成为国企后勤部门的工作主力军，但外聘外包员工的归属感不强，频繁的流动，工作热情不高，影响企业优质的服务保障水平。本文以合肥燃气集团二级单位后勤服务公司为例，通过对外聘外包员工的工作及现实存在的问题的分析，探讨如何提高外聘外包员工的工作积极性，从而进一步全面做好后勤服务保障工作。
关键词：国企后勤；外聘外包员工；工作积极性；对策 中图分类号：；
文献标识码：a
合肥燃气集团下属二级单位后勤服务公司，目前除了负责建筑面积约 万平方米燃气综合服务楼的物业管理外，还承担四个职工食堂管理、集团公司房产建筑物土地、后勤保障类的归口资产管理、各办公区域绿化养护、职工燃气费和医药费补助及公司内固定电话费的归口管理等六大项工作职责。公司下属物管科、膳食科、设备科、财务科、综合科五个科室，具体从事以下服务保障：职工食堂膳食供给，医疗门诊巡诊，各区域绿化养护，大厦的水电维修，报纸信件收发，大厦的秩序维护、保洁、会议服务，集团房产及后勤保障类资产归口管理，职工医疗、燃气补助费发放审核等。
1 外聘外包员的工作分配和重要性
后勤服务公司员工组成
目前后勤服务公司共有正式员工 45 人（其中领导 3 人，综合科 6 人，财务科 3 人，物管科 11 人，膳食科 10 人，设备科 12 人），主要从事管理工作及相关工作的监督保障工作。
除了正式员工外，还有劳务派遣用工 36 人，这部分员工由劳务派遣公司负责招聘，签订三方合同，主要从事岗位为燃气综合服务楼物管科会议及报纸收发的客服人员、膳食科部分餐饮厨师和服务员、物管科监控室监考员。劳务外包员工 90 人，这部门员工主要由劳务外包公司选派从事后勤服务公司外包的燃气大厦秩序维护工作（60 人）和各楼层的卫生保洁工作（30 人）。
外聘、外包工作的重要性
由此可见，后勤服务公司总劳动用工人数 171 人，外聘外包人员 126 人，占到了总用工人数的比例高达 74%，他们大多工作在后勤岗位的第一线，直接为集团公司广大员工服务，是后勤队伍中不可或缺的重要组成部分，他们的工作服务态度和工作积极性，直接体现了后勤服务公司的整体工作的晴雨表。因此，充分调动和发挥外聘外包员工的工作热情，具有非常重要的价值。
2 目前外聘、外包人员工作中发现的问题
2. 1 员工流动比较频繁，影响正常的服务保障
由于人员报酬不高、福利保障不健全，部分年青的外聘外包员工内心并不安心本职工作，如果有机会在外面找到一份更好的工作，随时会主动辞去现有的工作，导致人员流动频繁。去年以来，后勤客服会务服务的 6 名外聘员工中有 3人跳槽，重新招聘业务不熟人员造成会务服务质量下降；劳务外包的秩序维护人员也因流动更换，对大厦上班人员不熟悉而多次盘查询问正常上班人员，严重影响了正常服务保障。
企业主人翁意识薄弱，工作责任心不佳
随着国家的劳动用工法律的不断完善，外聘外包员工的养老保险等社会保障体系也基本规范，目前了解，后勤服务公司外聘外包员工都缴纳了保险。但与企业正式员工相比，他们工资收入福利待遇还是有很大差距。这让他们觉得自己要比正式员工低人一等，在工作中属二等公民，没有企业主人翁意识，干一天算一天，随时有可能因找到更好的去处而主动辞职或本企业不再需要被解聘而离开。外聘外包员工大都易管理，然而，他们的工作责任心却没有正式员工强，因为没有归属感，工作时间没有正式员工久，缺乏企业文化等各方面学习，企业发展好坏与他们似乎没有多大关系，在现实工作中发现了秩序维护人员不按时进行大厦安全巡视，保洁人员减少卫生间打扫次数就是责任心不佳的表现。
工作积极性不够高，不充分发挥主观能动性
外聘外包员工能够遵守劳动纪律，服从工作安排，叫干什么就干什么，比如因临时调整会议桌椅摆放，叫秩序维护人员帮忙搬运时他们都能积极配合。但是，这种服从安排的工作态度都是被动而非受聘人员发自内心，心甘情愿。因为外聘外包人员综合素质普遍不高，再加上企业给他们的劳动报酬也不丰厚，致使这些员工在工作中不愿充分发挥主观能动性，没有那种正式工看到事情主动去帮忙做的意愿，他们考虑的仅是只要不被用人单位批评。
3 提高外聘、外包员工工作积 极性的对策
合理使用薪酬激励手段
薪酬的高低在某种程度上代表着员工价值的大小，所以合理的薪酬具有很大的激励效果。目前，后勤服务公司针对外聘外包人员也建立了薪酬调整机制。根据劳动力市场供求状况和企业自身情况的不断变化，一方面每年为劳务派遣员工增长工资，另一方面也增加劳务外包合同的金额，这样可以提高企业薪酬的竞争性，使外聘外包员工与市场行情相比感觉受到重视，积极性更胜一筹，从而减少员工频繁流动，保持队伍稳定。
做好情感关怀，增加归属感
注重外聘外包员工的情感需要，通过各种途径表达对他们的关心、尊重，让他们感受到自己企业的关怀，营造一个和谐、温暖的工作环境，激发他们的工作积极性。目前，后勤服务公司在每年春节联欢活动、三八妇女节等积极组织所有外聘外包人员参与，并派送小礼物；在夏季高温季节给大家发放矿泉水，毛巾等物品。简单的一个小礼物，一句关心问候，让外聘外包员工真正找到了一种归属感，从而更积极地做好这份工作。
中国科技经济新闻数据库
2015 年 3 期
79 加强沟通交流，了解思想动态
通过召开恳谈会、谈心沟通会等，认真听取外聘外包员工的意见和建议，既能保证工作得到很好的贯彻，同时也能使大家的意见和建议畅通地表达，既建立了信息反馈机制，也客观上满足缓解了被动管理的状态，增加了大家的工作积极性、主动性。
加强业务培训、明确工作责任
培训是促使外聘外包员工迅速掌握服务技能的重要手段，通过对敬业精神的培训、工作应掌握的专业及相关知识的培训及应掌握的专业技术技能的培训，传输本职工作的重要性，使其明白自己的工作价值，从而树立积极的工作态度。后勤服务公司充分利用了春季员工培训集中学习机会以及闲暇时间开展服务礼仪培训、消防安全知识讲座、各项管理规定的培训学习，使得广大外聘外包员工的工作责任更加明确。
4 结束语
外聘外包员工是国有企业的不容忽视一个群体，他们同所有正式员工一样，需要企业的关注和激励，从而调动工作积极性。随着国家劳动制度的改革，“外聘外包”问题也许将消失，但在这个阶段需要每一个学者和企业都应该认真考虑做一些事情来激发他们的热情。
参考文献
最新党校党员培训外包合同通用篇二
1． 负责讨论和制订全系统青年工作计划， 并组织实施。
2． 通过召开座谈会、 研讨会、 问卷调查和个别谈话等各种行之有效的方式， 经常关心、 调查、 了 解和分析青年职工的思想、工作、 学习和生活情况， 及时向局党委及局行政领导反映青年职工的意见和呼声， 协助和督促所领导加强青年职工队伍建设， 为青年职工排忧解难， 维护青年职工的合法权益。
3． 根据青年职工的特点和需求， 负责组织青年职工开展各种业务学习、 思想教育及丰富多彩的文体娱乐活动。
4． 帮助青年职工正确处理政治与业务， 工作与学习， 理论与实践， 个人与集体， 以及恋爱、 婚姻、 家庭与事业等关系， 提高他们自 身的素质， 引 导他们健康成长。
6． 完成局党委和工会委员 会交办的有关工作。
团委工作职责
一、 领导全系统共青团工作， 根据上级团组织和局党委工作部署安排， 提出每年团的工作计划， 负责指导、 检查、 督促全系统各团支部（ 总支）
的工作， 交流工作情况， 总结经验， 树立典型。
二、 调查、 研究全系统团员 、 青年的思想动态和团的工作情况， 及时向局党委提供信息， 为青年职工思想政治教育工作提供实践和理论依据。
三、 加强团的思想建设和组织建设， 建立健全团的组织， 带好团的队伍。
3、 加强全系统团的制度建设， 制定团的工作制度， 组织制度和团内生活制度， 使我局团的工作不断转向制度化、 规范化。
五、 加强素质教育， 加强青年志愿者队伍建设， 强化团员 青年服务他人、 服务社会的意识。
六、 做好“推优入党”工作， 培养和推荐优秀团员 人党。
七、 配合局党委做好团员 青年的稳定工作。
八、 代表和维护全系统团员 青年的合法权益。
九、 加强与系统外青年组织， 特别是兄弟单位团组织的联系与交流。
十、 处理其它与全系统青年学生工作相关的事宜。
十一、 做好局党委和上级团组织交办的其它工作。
各级团干部工作职责 一、 团委书记工作职责
1、
主持团委日 常工作， 定期主持召开团委会， 研究全系统共青团工作。
抓好团委班子的自 身建设， 提高团干部的综合素质。
关心团干部的思想、 学习、 工作和生活， 积极为他们的成才创造有利条件。
主持起草团委年度工作计划， 认真抓好阶段工作， 并及时完成阶段小结和工作总结。
重视调查研究工作， 经常深入各团支部了 解青年思想工作状况， 帮助团支部做好支部建设。
积极主动地加强与局党政领导、 各党支部及有关科室的联系和沟通， 争取各方面对共青团工作的支持和关心。
二、 团委副书记工作职责 1、
协助团委书记处理日 常工作。
具体负责分管部门的工作， 协调各部门之间的关系。
完成团委布置的其他任务。
书记不在单位时， 受书记委托负责主持团委工作。
三、 团委委员 工作职责 1、
积极参加团委会， 参与团内有关事项的讨论和决定。
认真做好分管工作。
联系一定数量的团支部， 主动与团员 青年加强联系， 反映团员 青年的意见、 建议和要求。
完成团委布置的其他任务。
四、 团支部书记工作职责 1、
按时参加团支部书记例会， 汇报团支部工作， 接受团委布置的任务。
定期召开支委会和支部团员 会议， 研究制定团支部工作计划。
认真开展组织生活， 组织团员 青年学习^v^理论。
经常了 解团员 青年的思想动态， 反映团员 青年的意见和要求。
组织开展各种形式的文娱活动， 加强团员 青年相互间的联系和沟通。
团结全体支委共同开展各项活动， 帮助其他委员 做好分管工作。
做好团支部活动经费的使用和管理工作。
团支部委员 工作职责 1、
积极参加支委会和支部团员 会议， 参与支部有关事项的讨论和决定。
认真做好组织、 宣传和文体工作。
主动加强与团员 青年的联系， 反映团员 青年的意见、 建议和要求。
完成团支部布置的其他任务。
团委基本工作规范
一、 组织团员 青年深入学习马克思列宁主义、 ^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想， 全面贯彻落实科学发展观，自 觉践行社会主义荣辱观， 坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。
学习贯彻党的基本路线和方针政策。
学习《团章》 和团的基本知识。
二、 因地制宜， 积极探索新的基层组织设置方式， 扩大团组织对团员 青年的有效覆盖。
不断创新工作载体， 改进工作方式，推动实现社会化运作、 项目 化管理。
三、 加强青年中心建设和管理， 加强基层团的外围组织建设。积极整合社会资源， 实现优势互补、 资源共享， 加强团的活动阵地建设。
四、 密切联系团员 青年， 了 解、 掌握团员 青年的思想动态和现实需求， 听取和反映他们的意见与建议， 帮助他们解决实际困难， 维护他们的合法权益。
五、 坚持党建带团建， 把团的建设纳入党的建设的总体规划。认真贯彻落实同级党委和上级团委的工作部署， 定期汇报工作。
六、 加强团组织制度建设， 健全团的组织生活、 团务公开、团员 管理、 团干部教育管理等制度体系。
最新党校党员培训外包合同通用篇三
用工单位(以下简称甲方)：
外包单位(以下简称乙方)：
一、甲方同意乙方承包甲方__________________劳务工作。
二、合同期限
本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止。
合同期满前 日内如甲乙双方均未提出终止本合同，双方本着互惠互利的原则在本合同期满前 日内签署新的合同。
三、工作地点：
四、外包内容：
五、费用的结算及支付
根据双方的约定：
本费用包含乙方员工的工资、保险、乙方的管理费用等双方所明确的所有费用。
(二)乙方管理人员应及时与甲方相关管理部门确认员工的工作表现。
(三)甲乙协商上月_____日至上月_____日为劳务费的正常结算周期，乙方向甲方开具相应金额的劳务发票，甲方于每月_____日前按时付给乙方上月度劳务服务费用。
(四)正常情况下，乙方应保证按甲方的检验计划完成生产。
(五)如甲方发现乙方所完成产品未能满足甲方质量规范，乙方应采取有效措施及时更正。
六、甲方权利义务
(一)甲方应明确乙方从事劳务服务外包的工作岗位、工作任务和工作要求，然后由乙方工作人员自行负责制定工作岗位的工作任务。
(二)甲方应为乙方员工提供符合政府劳动保护条例规定的工作场所和和各项安全生产条件。对于首次上岗的乙方员工，甲方将对其进行安全和操作规程方面的培训，并将相关培训资料和要求发给乙方。
(三)甲方应为乙方员工提供一间休息、材料室。
(四)甲方应尊重乙方员工的名族习惯和宗教信仰，不因民族和性别不同歧视乙方员工。
(五)甲方有权抽查乙方员工的劳动合同、身份证明，乙方及其员工应配合甲方的抽检。
2、乙方员工严重违反甲方规章制度，岗位职责和劳动纪律的;
3、乙方员工不能提供真实有效地身份证明的，或提供虚假身份证明的;
4、乙方员工在工作中谩骂他人或斗殴或以肢体，拳脚相击的。
一经发现，甲方有权要求乙方退回或更换，同时乙方必须保证出勤人数，不影响甲方的正常生产工作的进展，对于乙方支付员工的工资低于当地政府最低工资标准的，甲方有权要求其立即改正。
(七)甲方应按本合同规定的标准和支付方式及时支付乙方劳务费。
(八)甲方应对知悉的乙方有关信息、数据和资料(包括但不仅限于技术、财务、销售方面的信息、数据和资料)及其他信息负有严格保密的责任。
(九)甲方应根据工作需要，为乙方提供必要的劳保用品。
(十)甲方应根据实际情况，适当为乙方员工提供食宿等生活上的帮助。
七、乙方的权利义务
(一)乙方应保证具有履行本合同的法定资质，提供给甲方有关营业执照等资质证明复印件。(二)乙方应保证严格遵守有关的人民共和国的法律、法规，特别是有关员工劳动保障或福利政策，同时承诺遵守甲方的包括安全生产，劳动卫生等各项指导原则。
(三)应根据甲方工作需求，选派符合甲方要求的乙方员工到甲方指定的工作地点工作，同时承诺不派出或使用童工。
(四)乙方应为派到至甲方的员工办理合法的劳动用工手续，与其建立劳动关系并签订劳动合同，同时乙方应承诺遵守《劳动合同法》相关规定。
(五)除经甲方特殊的.同意情况外，乙方员工必须符合以下条件：
1、身体健康，精神状态良好，并具有合格有效的健康证;
2、具有初中或以上学历。能有效和清楚地口头和书面表达自己;
4、未患有职业病鉴定委员会鉴定的职业病。
(六)教育乙方员工遵守^v^法律法规和甲方的工作规章
(七)乙方在本合同的执行期内应保守甲方的各项商业秘密，不得将有关资料透露给任何第三方。乙方应教育员工保守甲方的各项商业秘密，如因乙方员工的原因(经甲方允许事宜除外)导致甲方有关的商业秘密泄露，乙方应承担相应的法律责任。
(八)乙方应根根据当地政府的有关规定，按月支付其员工的工资，为其员工按规定投缴社会保险及支付其他国家规定相关费用，乙方支付员工的工资不得低于当地政府最低工资规定。
(九)乙方应遵照甲方的制度进行生产管理，包括考勤制度的建立，操作流程制定、员工离职和违纪处理等。
(十)乙方应教导其员工严格按照甲方的工作描述，生产操作规程等质量标准进行工作，意外产生的工伤，经济补偿，劳动争议等均由乙方承担。
(十一)除非征得甲方许可，乙方不能随意调换其员工的工作岗位，更不的随意召回其员工(乙方员工辞职除外)。
(十二)因乙方员工所造成乙方外包工作岗位空缺，乙方应自接到通知后2个工作日内补齐。(十三)乙方人员在工作期间发生工伤，乙方应承担工伤认定申请和劳动能力鉴定申请，以及协调工作，甲方应积极配合。工伤认定申请和劳动能力鉴定申请结束后，由乙方按照《工伤保险条例》的有关规定承担用人单位的义务，并按有关规定执行。
八、违约责任
(一)如乙方提供虚假资质证明材料，不具备履行本合同的合法资质的，甲方有权立即终止本合同，给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
(二)如乙方未按本合同规定期限提交乙方派往甲方工作的员工的有关证明材料，又无正当理由的，甲方有权单方终止本合同，给甲方造成损失，由乙方予以赔偿。
(三)如乙方未按本合同规定与员工签订合同，或拖欠员工工资，或支付员工的工资低于当地最低工资规定，甲方可责令其限期改正，，乙方逾期未改的，甲方有权单方终止合同，给甲方造成损失的，由乙方予以赔偿。
(四)甲方无故未按期支付乙方本合同项下的劳务服务费用超过10个工作日的，乙方有权终止本合同，给乙方造成损失的，由甲方赔偿损失。
(五)乙方违反中国有关法律法规和本合同的其他规定的，甲方有权终止本协议的履行，给甲方造成损失的，由乙方赔偿损失。
九、如因不可抗力，致使本合同不能履行时，甲乙双方均有权提前终止本合同。
十、甲乙双方除因书面协商一致外，任何一方均不得将本合同中权利和义务转让给其他第三方。
十一、争议及未尽事宜
(一)关于本合同的任何争议，甲、乙双方应协商解决，不能解决的，任何一方均有权向有管辖权的法院起诉。
(二)本协议未尽事宜或与国家有关法律、法规、规定相悖的，均按国家有关法律、法规、规定执行。
(三)任何一方就对方针对本合同项下任何条款的违约行为的自动弃权或重复性弃权不应被视为是对下一次针对同一条款的违约行为、或针对其它条款的违约行为的弃权。
(四)本合同在履行过程中，如甲乙双方所在地区劳动力价格及用工成本进行显著调整(如当地最低工资标准、员工福利待遇发生显著变化的等等)，甲乙应本着友好平等协商的原则，积极予以解决。
(五)未尽事宜甲乙双方协商解决。
十二、本协议______式______份，经双方权代表人签字/盖章之日起生效。甲、乙双方各执______份，具有同等法律效力。
甲方代表：
甲方(盖章)
年 月 日
乙方代表：
乙方(盖章)
年 月 日
最新党校党员培训外包合同通用篇四
近年来，我国人力资源外包服务行业不断兴起，越来越多的企业选择与人力资源外包服务公司合作。在双方合作时，人力资源外包服务商如何才能为企业提供更好的服务，使得企业能够化繁为简，实现效益最大化，这是外包商需要解决的问题。文章从人力资源外包服务商的角度，分析国内人力资源外包服务运行的现状，找出人力资源外包服务中员工的发展问题，进而提出改良的思路，为决策者提供参考。
外包（outsourcing），直译为“外部寻源”，指在组织构造外部寻觅资源来完成组织构造内部事务。“外包”应用兴起于信息行业，而后发展扩大到生产经营、技术研发、市场营销、运输物流、人力资源等范畴，因此“外包”一词逐渐独立出来成为专业术语。
人力资源外包（hro），是企业按照自身的需求和自由的资源情况，经由招标的方式，将原本应该由企业自己完成的人力资源管理工作，通过支付劳务费用的方式，交给第三方专业的人力资源公司代为办理，以此达到降低企业人力资源管理成本、提高组织利益的目的。
根据前瞻产业研究院发布的《2018—2023 年中国人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，xx 年，国有性质、私营性质、民办非企业性质、外资以及港澳贷资性质的人力资源服务机构达到近 xx 万家，而 xx年各类人力资源服务机构则达到 x 万家，涨幅 xx%，可见当前人力资源外包服务行业发展迅猛。同时，在人力资源服务机构群体中，以民营企业为主，占比达 x%，是人力资源外包的主要力量。
（二）行业从业人员不断增加，业务发展迅速
不同类型的人力资源服务。xx 年从业人员增加到 x 万人，xx 年达到 x 万人，可见人力资源外包服务行业从业人员增长迅速，发展规模正日益扩大。
（三）从业人员素质参差不齐
我国人力资源外包服务商虽然数量众多，但是外包服务的专业人才较少，很多外包服务商的办公人员大多为非专业人士。因此从业人员素质偏低、服务质量参差不齐、服务流程不规范、提供的专业服务范围较小、基础性的服务较多，这让企业的委托效果大打折扣。
（四）服务内容较为单一、对象覆盖范围狭小
随着人力资源外包服务的发展，我国人力资源外包服务商服务的内容大致包含：员工的招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、人力资源战略管理等工作内容。但就目前来说，我国人力资源外包服务商服务的内容基本集中在员工的劳务派遣、人事社保代办理、工资代发放、档案关系管理等比较初级的层面。同时我国人力资源外包服务的项目主要在单一领域开展，涉及的跨领域、跨行业的还比较少，每个外包服务商服务的领域相对单一，接触到的服务企业也就相对单一，模式都大同小异，这从根本上限制了公司的发展。
（五）外包员工的职业素养水平较低
我国人力资源外包服务商的外包员工由于在外包服务客户企业扮演着不同的角色，其工作的稳定性差，能获得的晋升机会小。导致外包员工心里缺乏安全感，与企业关系疏离，缺乏进取心，对企业的认可度与忠诚度往往比正式员工低。
企业把部分项目外包后，在更换人力资源外包服务商时会导致外包项目的薪酬标准、工作职责等改变，必然会影响到在岗工作老员工的自身相关利益。如更换外包服务商后，一些老员工可能被辞退或者是换岗，这样将导致被迫转岗或下岗的老员工产生不满情绪，更甚者还会影响其他在岗员工的工作积极性，从而给客户企业整体造成较坏的影响。同时若外包服务商和老员工的沟通不及时或者沟通不当，老员工在无法清晰了解到自身利益时会对外包变革产生抵制，从而影响外包服务商工作的正常开展，增加工作的难度。
（二）员工管理与绩效考核难以落实
工沟通对接的问题中，如果老员工没有从心里认可外包服务公司，也就不可能认可新的考核制度，将导致考核制度难以进行。
（三）员工工作稳定性差且晋升机会小
由于身份的限制，外包员工在外包服务客户企业的办公地点工作、劳动合同时间以企业和外包服务商签订的中标服务合同为准，合同到期即将面临着续约、更换外包公司甚至失业，这样的处境会给员工带来一定的心理压力，影响工作的照常进行。同时，员工在工作时，工作的职位由客户方决定，一般都是长期在一个职位上，且以基础性岗位为多，员工在企业里发展机会少，晋升空间小，也就导致员工的工作积極性差，员工离职率高。
外包服务商与外包服务客户企业之间良好的沟通能增进双方文化和价值观的融合，达到相互了解、友好合作的目的。增强相互之间的沟通交流，让双方进行换位思考，确实从对方的角度考虑问题，彼此建立信任关系，最终达成双赢模式，获得共同利益，保证外包工作的顺利进行。
外包服务商与外包员工之间良好的沟通能够让员工将其内心真实想法表达出来，企业能针对员工的不同需求，帮助员工减少工作障碍，解决一定的工作和生活问题，以此来提升员工对企业的归属感与忠诚度，从而减少员工流失率。同时营造积极和谐的企业文化氛围，让员工意识到自己也是企业的一份子，同样受到企业的重视，进而推动外包工作的顺利进行。
（ 二）树立企业文化，提高外来员工归属感
企業文化，是企业协调外部文化与内部文化、团结员工、共同发展的根本。外包服务商为了降低企业文化之间的冲突，减少外来员工对内部文化的抵触，必须预先估计企业接纳外部员工给企业带来的文化冲击力度。如果企业接纳的外部员工所持有的外来文化与企业内部文化差距过大，且对企业的发展没有促进作用，那么企业应该适度调整对外来员工的使用。与此同时，企业应该努力帮助外来员工理解并渐渐接受企业内部文化，尽量减少外来员工对企业管理产生的抵触心理，企业应该积极关注员工的工作状态，适当满足员工的合理需求，经常鼓励员工，增强员工的工作积极性，让员工全身心地投入工作，提高工作效率。具体可实施：组织学习、开展交流与共享、培养员工的个人责任感、经常组织团队活动等，从而创造更多的沟通交流机会，增强员工凝聚力。
（三）建立有效的绩效管理机制
人力资源管理外包服务商是否能对员工的工作绩效进行有效的监督与控制，将直接影响到人力资源管理外包服务商的服务质量，企业不断发展的同时，外包员工在企业中所占的比例也会不断增加。企业应该加强对外包员工的考核，建立积极有效的绩效评估制度，在进行考核的同时不断向员工传递积极的信息，增强员工归属感，提高员工的工作积极性。考核时要注意以下几点。
1.因地制宜的对外包员工进行评估和考核。为了提升组织效率，增强对员工的管理，企业应该对员工进行绩效考核。但企业实行绩效考核要根据员工的具体情况而定，各类型的外包员工工作的企业单位不同，导致工作岗位和工作重要性不同，对他们考核的内容和方式比企业本部员工更难把控。因此，制定考核标准时，在考核内容、考核方式、考核时间上要因地制宜，灵活地进行。
沟通推进考核进行并及时解决考核中出现的问题；在绩效考核后，企业应及时告知员工考核结果，了解员工对考核的反馈，并与员工进行适当的面谈，总结考核结果，对问题所在进行及时调整和改进。
3.考核方式要激励与约束并行。激励机制与约束机制是相辅相成的，如果只对员工进行约束，长此以往员工难免会产生抵抗情绪，使得员工对工作产生抵触心理，从而影响员工工作积极性，导致员工离职率增高。若企业在对员工进行约束的同时，通过一定的考核制度，对员工进行激励，给予员工公平的工作氛围和合理的待遇，这不仅能安抚员工情绪，稳定员工心理，也能从根本上规范员工行为。因为激励奖惩机制本身对员工来说就是一种约束规范，员工必须要遵守制度、努力工作、积极进取、取得好的业绩，才能获得相应的地位和待遇。这样，不但能积极引导员工开拓进取，增强员工的工作积极性，同时也有利于增强员工的工作稳定性，减轻企业人力资源管理的工作负担。
新，革新管理模式，在激烈的市场竞争中，帮助企业取得核心竞争优势，从而获得自身的可持续性发展。
最新党校党员培训外包合同通用篇五
此雇用合同由____(以下简称雇主)和____(以下简称雇员)缔结。
根据本合同，雇主将聘用雇员且雇员同意受聘于雇主就以下所规定的工作提供服务和履行义务。
a.义务和责任：合同双方同意雇员将受聘从事____工作，并履行以下职责。
b.期限：本合同有效期为____(年、月)，从____年____月____日起至____年____月____日止。
c.工作日和工时：雇员每周工作从星期____至星期____，每天从____点至____点，一周共____小时。
d.报酬：雇主同意就雇员的服务提供以下报酬：
1.每(小时)____美元;
2.每加班(小时)____美元，每两周结算一次，支票支付。
3.其他报酬(红利、佣金等)，数额及计算办法如下：
f.主要工作地：雇员主要工作地为____。但根据雇主业务性质所需，在不违犯劳工政策和规定情况下，雇主也可要求雇员在____地以内其他选区履行职责。
g.差旅费：在本合同到期或中止(不论中止原因如何)时，雇主将负责雇员返回雇佣地的机票费用。
h.保险和医疗费：雇主应负责雇员的医疗保险或负担雇员的全部医疗费用，包括____地以外的转诊和转院费，如雇员因故死亡，雇主应承担尸体保存及运回原地的费用。
______________________________
______________________________
______________________________
j.食宿及其他：雇主必须条款规定构成本合同双方当事人之间唯一的，不可分割的协定，该协定将取代任何其他书面、口头和其他形式的协定。
合同双方特此签名。