无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
2023年成本管理部经理岗位职责实用篇一
1、 负责编制项目投资估算、项目目标成本、项目合约规划等文件。
2、负责项目招标管理工作:招标文件的编制和完善;审核项目各专业设计图纸、工程量清单和标底等资料,并提出专业意见;完成项目招标阶段的各项指标分析表。
4、 负责项目合同管理工作:合同的'编制及完善,参与项目合同谈判,跟踪分析合同执行情况及供应商履约情况。
5、负责项目过程成本管理工作:工程款支付、变更洽商审核、各项成本工作台账的及时更新和完善;配合招标、供应商的谈判等工作。
6、负责项目结算管理工作:编制项目结算计划并严格执行;负责各供应商的结算核对工作,完成项目结算阶段各项指标分析表;配合集团成本部完成结算终审工作。
7、完成领导交办的其他工作。
1、本科及以上学历,工程造价或建筑相关专业毕业。
2、8年以上相关造价领域的工作经验,有注册造价工程师资格者优先考虑。
3、熟悉地产项目全过程成本管理,熟练掌握地产开发领域工程造价管理和成本控制流程;了解国家现行相关规定和政策,具有丰富的造价知识及经验,较强的综合协调能力、表达能力和社交谈判能力。
4、熟练操作工程造价管理软件;具备较强的工程量计算能力,能熟练使用造价软件及定额,掌握人工及材料市场价格。
5、团队意识强,具有良好的职业道德和敬业精神
2023年成本管理部经理岗位职责实用篇二
1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;
3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
4、负责管辖项目的'招投标指导和参与;
1、35岁以下，全日制本科及以上学历，工程造价、工民建等相关专业;
2、5年以上房地产成本管理相关工作经验，有完整的项目经历，熟悉房地产项目开发过程、当地相关政策法规，具备较强的施工合同、招标文件、预结算等专业的把控能力。
3、正向积极，品性端正，勤奋敬业，有较好的文字与语言表达能力，及较好的协调、沟通能力。
4、能熟练运用电脑，熟悉office办公软件和各类专业软件。
2023年成本管理部经理岗位职责实用篇三
成本控制部部门职责
1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。 2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。
3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。 4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。 6、负责公司工程类合同的查询工作。
7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。 8、负责项目计划成本的预算和编制工作。
9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。 10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。
经理岗位说明书
土建预算员岗位说明书(新增一人)安装预算员岗位说明书（新增）
一、总则
（一）项目施工准备阶段
1、负责公司投资建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范文。 2、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范文。3、编制、审核工程预算、工程结算，参与合同外现场签证工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。
4、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）。
5、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益。
6、负责协调各专业，督促相关部门及时做好所需材料设备的厂商选择、招投标、批价工作。
7、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料。
系单和工程洽商，及时办理变更签证。
（二）项目施工阶段
1、准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，完成好每项具体工作。
3、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。
4、施工过程中的设计变更必须按有关规定由各有关责任单位签字后报主要领导批准。
5、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息。
拨付、动态成本分析、成本数据整理，以供领导做出合理决策。
1、工程结算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段，是成本人员工作的主要的关键阶段。
2、工程结算要准确、及时、全面有理有据。
3、工程竣工结算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工结算资料进行工程结算。
4、结算应严格按照工程结算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目结算情况，遇到和施工单位分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议，以供领导做出合理决策。
二、成控管理组织架构图
三、岗位职责
1.预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 2.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
6.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 9.负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
11.负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
12.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
13.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
14.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 15.完成领导交办的其它工作。
2.参加发包工程标书、标底的编制，并对投票单位的投标价进行审
2023年成本管理部经理岗位职责实用篇四
成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。
2023年成本管理部经理岗位职责实用篇五
2.负责对公司项目成本管理具体岗位的工作检查、指导和管控;
3.负责目标成本和动态成本管理,建立成本监控预警机制。
6.组织提供招标所需的工程量清单和商务文件;对材料采购价格监控;
8.组织完成成本信息库建设及管理;
10.负责处理成本控制工作中的突发事件;
11.负责完成上级领导交办的'其他工作。
教育培训:建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历,有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格。
工作经验: 8年以上成本控制与管理工作经验,具备团队建设与管理技能,善于协调沟通,责任心强,有良好判断能力、谋划能力、组织能力、协调能力、激励能力、情绪控制能力。
能力要求:具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;熟悉财务及相关法律法规和企业财务制度、流程;精通预算、合约及动态成本管理体系。
素质要求:人品正直,良好的职业道德和操守,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。