2023年公司质量月活动总结美篇通用

时间:2023-07-13 13:03:48 作者:江sx

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇一

为加强“质量月”活动的组织,确保“质量月”各项活动落到实处,公司于8月xx日发出了《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,制定了“质量月”活动方案,对“质量月”活动作了具体的安排和布置。

各项目部和专业公司按公司通知要求和安排,结合实际,优化方案,注重特色,突出重点,深入扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。

在宣传发动阶段,以项目部、专业公司为单位,广泛开展质量宣传活动,营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式,宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。

各单位紧密围绕“质量月”活动主题,利用各种宣传媒介,组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围,制作“质量月”活动专刊、专栏、展板;在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语;制作和发放质量月宣传材料等。

在实施阶段,各单位结合集团公司质量提升要求,围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务,扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动,全面排查质量隐患和风险。加强质量培训,针对各层次员工的不同需求,分类、分级开展质量教育培训活动。

防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训,不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间,共进行了25场不同内容的培训,培训人数458人次。开展了项目经理质量月知识宣讲,介绍质量月相关知识,学习《建设工程质量管理条例》、《质量发展纲要》等。

平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标,组织开展了工程创优学习培训,向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求,学习《平圩三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等,同时开展样板工程展示学习活动,参观学习样板的施工工艺,感受质量样板的标准,真正做到样板引路,提高现场施工工艺水平。

安庆项目结合“高标准达标投产,创国家优质工程金质奖”的质量目标,根据自身的工程特点,组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等,组织各施工班组进行一次质量理念,质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标,强化质量意识,落实工作责任,完善工艺规程,加强质量控制,强调每一个班组,每一道工序,每一个岗位的工作质量,实现对工程质量的全面、规范管理。

开展质量对标管理、质量问题诊断、qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。

防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求,结合项目部实际,按照安全质量国际标杆建设要素要求,查漏补缺,对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析,制定改进目标,明确提升方向,通过实体检查和与班组一线员工交流的方式,积极推动项目部质量管理。

凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛:机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。

检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。

各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。

铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动,各专业积极参与并策划实施,电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理,整齐美观,极具效果获一等奖;汽机分公司本体油管道安装规范,焊口全部采用气体保护,内部清洁良好,油系统已进油且无任何渗漏获二等奖,建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准,混凝土表面平整、光洁获三等奖。

泰国巴真项目开展“打造能建品牌,建树apcc国际战略,以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动,成立以项目经理组长的质量月活动考评机构,结合对标提升,“亮点”示范,对在质量月活动中表现突出的,经考评机构评议,通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用,以点带面,进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。

输变电公司以铸造电网精品工程为重点,开展了各专业、各班组的质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先进个人,推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动,并在活动中让外协工和职工融为一体,同场竞技显身手。

各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间,各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次。评选表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果,但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机,不断强化和提高广大员工的质量安全意识,激发了大家参与质量安全管理的热情,提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力,为实现公司质量安全目标,为公司的发展起到了积极推动作用。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇二

在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。

二、交流经验,共同提高。

在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对教师业务素质提高是极大推动。

三、认真教学,勇于创新

如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果。因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇三

公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,都专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作。

为实现质量月的预期效果,公司采取了多种形式,广泛动员广大员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围,9月初,公司利用标语、横幅等进行宣传,营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题,切实提升了公司员工的质量意识,及时宣传报道"质量月"活动的最新进展和质量工作的典型事例,营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础,实力铸就品牌”之路的理念与意识。

1、召开了一次qc成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平,推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展,20xx年公司共注册登记了6个qc小组,9个成果。经过筛选有8个qc课题在会上发表,qc小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题,积极开展活动在质量控制,在改善生产流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成绩,qc活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展qc工作,公司领导要求各qc小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行,选定质量管理活动课题,然后严格按照质量管理活动的pdca循环实实在在的开展,从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。

2、进行了20xx年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位,采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证。现场审核验证结束后,于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。

审核组对各部门的整体情况予以了积极评价,认为各部门是一个开拓型的企业,具有现代管理意识,体系运行以来基本符合体系认证相关要求,审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点,以先进的系统管理理念,科学的过程控制方法,严格的持续改进要求,可量化的测量手段,使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上,从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。

3、进行黑板报展览与评比。九月上旬,公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动,对车间展板选出3块最有特色,最具代表性的黑板报进行现场评比,本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分,通过竞赛的模式,增加质量教育的生动性、趣味性,调动了广大员工的积极与主动性,使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。

4、通过在各生产单位开展 “技能比武”竞赛活动,使大家的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面。活动期间,各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘,开展工艺基础改善研究,明确和细化工艺规程和作业标准,保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性,并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。

5、进行质量专项检查,活动期间,在公司领导的指领下,公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动,重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况,将质量问题逐项列出,明确具体整改时间和责任人,要求立即进行整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮,强化了现场工作人员的质量意识,有效地提高了自检自查能力,从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作中的质量管理行为。

1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视,此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威,极大地鼓舞了员工的士气,保证了质量月活动的顺利开展。

2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程,涉及许多部门和岗位,因此只有加强各部门的沟通和协作,充分发挥各部门的积极作用,齐抓共管,形成合力,才能使质量月活动取得成效。

3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。质量月期间,我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏,让广大员工为主角。同时,由于发动充分,宣传到位,广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与,掀起了一轮又一轮的高潮。

今后,我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划,加强沟通协调,调动各方面的积极性,形成整体推进的合力,充分发挥创造力,突出特色,突出重点,把活动做出成效。使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”,并以质量月活动为契机,积极创新,动员力量,不断提升品牌战略,为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇四

xx县林业局紧紧围绕建设“质量强县”的目标,切实开展20xx“质量月”活动,活动情况如下。

按照科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原则,加快推进方竹产业发展,提升方竹产量和质量,实现方竹产业助农增收。一是加大方竹基地建设力度;二是加大新型经营主体培育力度;三是加快方竹基地基础设施建设;四是整合资金推进项目建设;五是提升xx方竹笋品牌效益。

本次活动由xx竹专业合作社主办,xx县林业局、xx乡党委、政府具体指导。通过此次活动,让更多的人了解方竹笋,吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋,进一步推动乡村生态旅游发展,达到助农增收。

近年来,xx县高度重视方竹产业的发展,把它作为全县特色产业和实现农民增收的重点项目来抓。同时,xx县大力实施质量强县战略,积极推进品牌建设,重点推进xx方竹笋申报国家地理标志保护产品工作。

20xx年8月xx县红豆杉非试管快繁技术于20xx年8月12日获发明专利证书。我县康永红豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申请了《红豆杉非试管快繁技术》和《植物生根液配方》专利,该专利经中华人民共和国国家知识产权局审查,并授予专利权。资料显示,红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗,比传统方法高出3到5倍,该技术还可以保持优良基因不变。通过运用该技术,可以使育苗地基的树苗在短时间内得到几何数级的增长,进一步增加经济效益和生态效益。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇五

一、指导思想

以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的xx大和xx届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,充分发挥教育系统宣传教育作用,通过各种载体和形式在广大师生中普及质量知识,提升质量意识,并通过义务宣讲影响家庭、社会,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

二、成立“质量月”领导小组

学校成立“质量月”活动工作领导小组

组长:严照富

副组长:应俊莉

成员:魏红俊张莉王素清各班主任

三、加强宣传

1、通过教职工大会,向全体教师宣传“质量月”活动的目的意义、内容,公布我校“质量月”活动方案,部署“质量月”工作步骤。

2、在学校led显示屏,打出标语,向师生、家长进行“质量月”活动宣传。班主任开展“质量月”主题班会,让学生树立质量意识,通过“小手牵大手”活动,向家庭、社会宣传质量意识。

3、各班级利用黑板报、手抄报等方式对“质量月”进行宣传。

四、深入开展质量教育活动。

1、加强学校教学教研工作,提高教师教育教学质量

在学校进行“质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“质量月”活动的任务。

学校请成都师院杨东教授到学校做学术交流,杨东教授就提高学校教育教学质量应做的转变,向教师们提供了一些可操作性的方法。

学校领导深入到新教师课堂进行听课,对教师的课堂教学的质量进行监督、帮助提高。学校认真组织教师进行教材培训参加地区、市的教研活动,提高教师的业务水平、提高教师的教学质量。

学校通过六认真检查,督促教师落实课堂、落实批改、落实辅导、落实备课和反思,提高教学质量。

2、开展丰富的课外活动,提高素质教育质量

学校结合少年宫活动,利用每一天的大课间活动、下午第二节开展丰富多彩的课外活动。活动形式有:艺术类、游戏类、体育类。具体有毛笔书法、硬笔书法、“老鹰捉小鸡”“打沙包”、跳绳等。总之,学校根据文件要求,结合学校教育教学、课外活动实际,认真开展了“质量月”活动。学校将在以后的教育教学工作中,树立质量意识、注重质量,为建造质量强国做出应有的贡献。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇六

1、学院领导重视,宣传组织工作到位

学院成立以教学主管院长为首的、系部主任为成员的“教学质量月”活动领导小组,具体负责活动的开展和各项工作任务的落实。

学院首先从提高认识,统一思想入手,召开全院教职工动员会议。进行全面发动,人人参与。使大家充分认识活动意义和活动内容;利用校园网、宣传横幅等多种途径,广泛开展“教学质量宣传月”活动专题有关内容的宣传报道。

通过宣传和动员,使我院师生充分认识本次活动月的重要意义和开展进程。

各系部组织教师和教学管理人员认真学习教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见(〔________〕__号文件)》和省教育厅《关于印发________普通高等学校教学质量与教学改革工作实施方案的通知(〔________〕__号文件)》精神,以及《________职业学院教学管理规范》等各种文件及管理规定。

通过学习,全院教职员工对高职高专教学工作的指导思想、主要任务和新形势下对高职院校的要求有了较为全面的认识。

2、通过各种教学活动促进质量月工作全面开展

(1)通过教学常规检查和制度建设,促进教学秩序规范化

在“教学质量月”期间,学院对教学秩序进行了重点检查。主要是加大了系部教学秘书的常规教学检查力度,并进行了教学突击检查活动。通过教学秘书教学反馈工作会反映上来的情况看,根据“教学质量月”活动的要求,各系部的教学秘书配合教务处主要检查学生的迟到、早退现象,教师上下课,课堂纪律及晚自习等情况,及时处理教学事故,确保本系教学班级良好的教学秩序。从教师方面看:通过本次的“查课活动”,所有教师的纪律意识和敬业精神全面得到了加强,迟到、早退等情况得到了有效的控制,教师的教案及教学过程进一步规范化,教学效果也有了明显的提高。从反映上来的情况看,教师在遵守教学秩序、执行教学规范上合格率在98%以上;课程教学进度执行情况较好,对学生作业的布置和批改都比较及时,学生反映良好;学生方面:主要表现在课堂纪律和出勤方面。通过大家这一个月的共同努力,学生迟到、旷课、上课讲话、吃东西、打电话、听歌曲、随意进出、睡觉、看小说、不带课本等现象得到了明显的改善,大大提高了教师的教学热情。在教学制度的修订上,本月召开了教研室主任工作会议,就教学计划的制定提出了具体的方案和措施,对各专业教学计划的制定做出了规范的统一要求,并规定了具体的完成时间。各教研室主任将本月在教学及日常工作中发现的问题、遇到的困难进行了汇报和交流,大家共同探讨出解决方法,本次会议取得了非常好的效果。

(2)通过开展“高级教师赛讲”活动,促进了教师队伍建设,带动了教师开展相互听课等日常教学交流活动。

在“教学质量月”期间,主管院长、教务处长和各系部主任对全院任课教师(包括外聘教师)进行每人多达20余节的听课。

为了推动我院教师整体水平提高及我院副高职教师在教学内容、教学方法及教学手段上的革新,强化广大教师开展研究型教学的意识和能力,推动人才培养质量的全面提升,学院组织开展了副高职教师优质课评比活动。通过活动,全面检验了我院副高职教师的课堂教学水平。

本次活动全院共有47名专兼职的副高职教师首先参加了系部的第一轮评选,各系部按比例共推选出15名教师参加学院的优质课评比。最后评出一等奖3名,二等奖6名,三等奖6名,根据各系部的组织情况,参赛教师的表现,又评出优秀组织奖一个。在活动期间,各系部积极组织教师开展预评活动,加大各系部(教研室)(教研室)教师之间开展相互听课、评课等日常教学交流活动。有力的推动了我院教师教学水平的全面提高。

在点评会上,大家各抒己见,或就整体,或就一节课,或就某一方面谈出自己的认识和看法。大家一致认为,本次优质课评比反映出我院副高职教师整体素质高、基本功扎实的`特点,这些教师能够做到各类知识融会贯通,教法设计科学合理,教学手段运用自如,课堂驾驭得心应手。每一节优质课不仅仅凝聚着参赛教师的心血,也凝聚着各系部、教研室所付出的心血。可以说这次全院副高职教师优质课评比是非常成功的,既展现了我院副高职教师的风采,也为青年教师树立了榜样,尤其是体现了教师团队精神。达到了活动的目的,学院将在以后的每个学期了都开展类似的活动,以推进我院教学水平的全面提高。

(3)通过“精品课建设”的讲座,使我院精品课建设迈上新台阶

为实现我院建设示范性高职院校的目标,进一步提高教学质量,推动专业、课程建设工作的开展,在“教学质量月”活动期间,我们请单忠刚老师做了一次《精品课建设》的精彩讲座,他从“精品课程建设的思路”、“精品课程建设的管理”、“精品课程建设实例”等三个方面介绍了创建精品课的方法。

通过此次讲座,老师们不仅对完成精品课程建设有了全新的感受,而且对推动精品课程建设,强化专业建设,促进学院内涵年发展起到了积极的作用。

(4)通过教学督导、学生反馈调查,进一步促进学风、教风的良性发展。

在“教学质量月”期间,教学督导老师平均听课57节。总体上看通过质量月各项活动的开展,教师热情饱满,认真备好每一堂课,课堂教学效果明显高出以往。从学生反馈情况来看:学生对本专业日常的信息反馈和问题的解决谈了想法和意见,并对任课教师提出的具体的建议和评价。通过与教师的交流,使任课教师管理和驾御课堂的能力、教学模式的转变有了进一步的提高。

(5)通过科研实训工作的有效开展,促进了学生实践动手能力的进一步提高。

在“教学质量月”期间,学院、系部在实习实训方面作了大量卓有成效的工作。上到学院领导,下到各系部,多方联系,积极运做,取得显著成效。全院共完成10个班级,300多人的常规实习工作。其中20____(3)、20____(5)电子商务班的认知实习充分利用学院现有资源,进行商品网上购物演练,取得较好效果;20____(3)计算机专业学生的认知实习突出实践技能,为学院计算机房更新设备,解决了实际问题,能力获得提高20____(3)电子信息技术利用废旧器材开展手工焊接训练,为相关专业同类实训工作积累了经验;煤炭系20____(5)选煤专业到四个民营企业实习,对我市“焦都”的发展定位有了充分的理解,立志好学成才,建设家乡。同时教务处完成了毕业生实习报告的设计印刷工作,完成了七煤集团支援学院的电器设备安全运达并进行清理工作,现以开展实训授课。为落实人才质量工程打下了坚实的基础。科研工作取得了新进展。教务处加强了对学院各层次科研课题的管理,对每项课题进行检查,督促课题负责人按照课题研究计划进行研究;完成了科研工作管理规章制度网上查询工作,发布了邮箱地址。组织召开了20____年批准立项的省高教学会13项科研课题,省职教学会12项课题,省厅科技处2项课题和学院级课题开题工作会议。组织参加省高教学会20____年5月第十五次优秀科研成果评奖活动中国职业技术杂志主办的“亚龙杯”论文评选工作;在工作中全院教师积极踊跃,体现出对科研工作的浓厚兴趣。总之,在学院领导的正确领导下,各系部的全力支持下,全体教师的共同努力下,全院学生的大力配合下,我们圆满的完成了质量活动月的各项工作,取得了良好的效果。但同时我们也要看到“教学质量工程”,关系到学生培养目标的实现,是学院办学成功与否的关键之所在,这是一个长效机制,是我们每时每刻都要关心的工作。我院在教学质量工程上做得还远远不够,与学院的目标还有差距。今后我们一定会在学院的指导下,在各部门的支持下,稳步扎实地、不遗余力搞好“教学质量工程”,培养合格、适用的高职人才。

三、主要建议及措施

1、继续加大投入,进一步满足教学需要

继续引进人才,充实教师队伍,同时也要加强对现有青年教师的培训投入,通过师资队伍的建设和教师教学水平的提高来保证教学质量。继续加大对实验室建设的投入,扩大实验室面积,增加仪器设备;整合全校实验室资源,合理利用现有资源,做到资源共享,物尽其用,物尽其能。

2、加强师德和教风建设

教师应具有高尚师德、优良教风和敬业精神,具有严谨的科学态度和高度的责任心,做到教书育人。要把主要精力投入到教学工作中,不断提高业务水平,在教学过程中以身作则,言传身教,在学生心目中树立良好的教师形象,以教风带动学风建设,从而全面促进学校良好教学风气的形成。五月份我们准备开展一次师德师风方面的演讲比赛,以促进师德师风的提高。

3、学风建设刻不容缓

学风不仅体现学生的精神风貌、学习积极性,还直接关系到学校的人才培养目标和学校的整体形象。任课教师严抓课堂纪律是对学生进行管理教育的基本手段和途径。教务处、团委、学生处等部门联合起来,不定时的对课堂纪律进行抽查,对无视学校纪律的学生要坚决处理。同时也要加强对学生的教育和引导,使其走上健康成长、快乐成才的发展之路。

4、进一步加强教学管理制度建设

教务处起草了《关于教学事故认定及处理办法(修订稿)》,学院、各系部应充分的利用,对学年教学质量评估中成绩优秀的教师进行奖励;对于教学效果较差、学生反映较大的教师要进行处理,对于不合格的外聘教师坚决予以解聘。

5、加强学生、教师和教学管理部门三方之间的沟通

课堂上要师生互动,教学相长,营造出活跃的教学气氛;教学管理部门要加强与教师和学生的沟通,进一步发挥教学督导和学生反馈信息渠道的作用,树立管理育人、服务育人的教育教学管理理念。

6、进一步完善教学质量监控措施

我院已经建立了教学质量监控体系,但还不够完善,对实习的监控手段还比较欠缺。教务处、各系部将积极研究教学质量评价系统,对全院的教学进行科学的评价。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇七

9月1日,20xx年全国“质量月”活动启动仪式在重庆市举行。中国经济网记者获悉,今年“质量月”活动由42家单位共同主办,“质量月”期间,各主办单位将紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,从质量提升、质量整治、质量宣传和群众性质量活动等4大方面,开展200余项活动,营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。

“质量月”活动续喊响“建设质量强国”主线

中国经济网记者了解到,开展类似于“质量月”的活动已经成为一种国际惯例,日本在上世纪60年代就开展了类似的活动,美国是上世纪80年代开始的,而在我国,“质量月”作为一项重要的群众性质量活动,1978年就在全国范围内开展,走过了38个年头,辐射领域越来越广,活动成效越来越好,社会影响越来越大。

他介绍称,今年的“质量月”,在政府能动性、活动覆盖面、社会参与度上都将实现新高。主要体现为部门联动更加融合,地方政府更加重视,企业参与更加踊跃,行业协会更加主动。而更值得注意的是,今年的“质量月”活动主题被定为“提升供给质量,建设质量强国”, 在贯彻党中央、国务院提出的“着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”要求的同时,又继续喊响“建设质量强国”这一主线,非常贴近当前质量工作的最新形势和要求。

陈钢表示,推动全社会质量共治,努力营造“政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量、社会崇尚质量”的氛围,是确定这一主题的主要目的之一。

质检总局质量管理司司长黄国梁也指出,无论是产品还是服务质量的提高,首先应该源于质量意识的提高和质量理念的强化,而“质量月”活动的开展对提高全民族的质量意识有着非常重要的作用。今年的“质量月”活动将主要开展四项主要活动,一是开展质量品牌提升活动,改善产品和服务供给。二是开展质量整治活动,解决群众关心的重大质量问题。三是开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向。四是开展群众性质量活动,培育工匠精神。

质量强市、知名品牌示范区等活动筑牢质量强国基础

在启动仪式上,重庆市渝北区、延边州、苏州市、永康市获得 “全国质量强市示范城市” 命名。中国经济网记者了解到,质量强市创建工作得到了广大城市的积极响应和参与。目前,全国已有28个省(区、市)的139个市(州、区)申请争创,85个市(州、区)获得批准创建,22个城市获得命名。此次命名的四个城市中,延边州是全国第一个获得命名的少数民族地区和边疆自治州,吉林省延边州人民政府副州长石好勇介绍称,通过创建质量强市活动,延边州的产品质量合格率超过95%,工程质量合格率达到100%,服务质量得到很大改善,环境质量持续提升,形成了全社会共享共建的质量风尚,同时还推动了特色产业的转型升级和绿色产业的发展。中国经济网记者了解到,创建质量强市的城市都以此为契机,把质量摆在战略位置来抓,不断提升城市经济、社会、生态、文化、民生、公共服务、政府治理等宏观质量水平,优化城市供给质量,推动城市持续健康发展,为质量强国建设奠定了基础。

完善质量工作考核 推动质量强国建设

中国经济网记者还在启动仪式上了解到,全国质量工作部际联席会议相关成员单位负责人随机从全国范围内现场抽取了18个省(自治区、直辖市),对其省级政府质量工作考核实地核查。据介绍,省级政府质量工作考核是引导各级地方政府突出以质量和效益为中心的发展理念,推动供给侧结构性改革,进一步强化质量工作,以质量发展带动经济社会可持续发展的具体举措。

“今年,为贯彻落实国务院关于‘双随机、一公开’工作的最新部署和要求,提高考核的针对性和有效性,专门对实地核查方式进行了重点改革,采用‘双随机’方式,抽取开展实地核查的省份,既保证考核工作质量,又大幅提高实地核查效率。”黄国梁如是说。

实施省级政府质量工作考核也是推动地方政府落实质量安全责任,提高整体质量发展水平的重要举措,是推动各地领导干部转变发展观念,健全大质量工作机制,提高全民质量意识,推动建设质量强国的重要手段,也是将经济发展方式由速度规模型转变到质量效益型上来的有力抓手。

黄国梁指出,一个地方或区域的发展质量往往取决于决策者的质量意识和理念,因为只有决策者重视质量,才有可能做好质量管理体系建设工作,才能运用好质量管理的工具,才能将用于提高质量的投入落到实处。

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇八

回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

2、通过评比"集体标兵"和"个人标兵"使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为"集体标兵",以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等"个人标兵"为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,"干坏干好一样与我无关"的思想意识已荡然无存,真正地是在"人人品管,一次做好"默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:"下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中"。

7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然"质量月"已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕"勤奋努力、勇夺佳绩"的奋斗目标,全方位保障"质量月"活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份"质量月"的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!

2023年公司质量月活动总结美篇通用篇九

目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活 动具体要求,于20xx年9 月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。

我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。

现将本项目部 20xx年9 月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导责任,广泛宣传 我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组 长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的 “质量月活动领导小组” 。

成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传 达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况, 寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构 与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。

在会议上制定了提高工程质量相关措施, 如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各 处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。

根据统计,我项 目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料 50 余份,悬挂标语横幅 5 条,张贴 宣传标语 10 张,关于质量月活动的会议 5 次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识, 现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的 宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理 在今年 9 月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合 检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20xx年 9 月 15 日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场 进行了一次严格的现场检查。

在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录, 并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

特别是正 在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质 量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。

针对此现象,项目总工吴斌忠同 志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量 控制标准及要点”专项施工方案。

在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责 任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。

在现场检查完成后, “质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。

同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制 施工现场量。

经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训 我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念, 对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。

并就专项 施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划, 聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位 施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题, 我项目的“质量月活动”领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结,并提请业主及监 理单位对兄弟单位(中铁建设 44 项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。

四、奖罚分明,全面调动劳动者的积极性 项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx 年全国质量月”活动的通知》文件精神及活 动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制 定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则” ,在该细则中,明确的规定了 各分项施工的质量标准及奖罚标准。

原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细 则。

在20xx年 11 月 5 日,我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会),在会上共 ” 表彰该次活动的先进单位 3 家,先进个人 10 人,下发了活动奖金(含奖品)5000 余元。

本次会议 后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。

针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工) ,我 项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控 制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项 保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会 议记录作为正式的施工质量保证措施。

2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。

自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定 新的实验计划,严格按照相关要求进行100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质 量及现场施工质量。

3、积极推广新技术、强化科技创新。

在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少 现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少 建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体 质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。

“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存 在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我 项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。

希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。

后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!

1.公司个人质量月活动总结

3.质量月活动总结

4.质量月活动总结-质量月总结

5.质量月活动总结ppt

6.质量月活动总结报告

7.教学质量月活动总结

8.公司安全生产月活动总结