在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇一
我镇位于xx交汇处，共与七镇乡相邻。全镇21个行政村，一个社区居委会，197个社，总人口为37095人，地理位置较为特殊，人口构成复杂。
一、基本情况
我们从今年8月启动社区矫正工作以来，共接管8名社区矫正对象。到目前，1人已解除矫正，有7人正在接受矫正，案件类型分别为：交通肇事犯罪1人，容留卖淫罪1人，盗窃罪1人，故意伤害罪1人，抢劫罪3人。刑罚种类全部为缓刑。涉及到全镇 5 村7 社。按照社区矫正流程的要求，矫正工作全部步入了有序管理轨道，到目前，上述矫正对象未发生重新犯罪现象。
二、具体做法
第二、制定制度，规范工作
常言道：“没有规矩，不成方圆”规矩，就是制度。坚持各项行之有效的制度，是规范工作和做好工作的前提和依据。因此，我们建立了符合我镇特点的一检查二回访三调研等十项的制度。一是检查制度。每季对矫正对象个人档案检查一次，做出评估，对存在的问题予以补正。二是回访制度。对解除矫正人员，定期进行回访，目的是检验工作成效，总结有规律性的做法，指导今后工作。三是调研制度。我们坚持每半年，在总结工作的基础上，向有关部门上报一份调研报告，对存在的问题进行分析、探求，以得到有关部门的支持，以便更好地开展工作。
第三、加大对社区矫正工作的的宣传力度。利用法制宣讲员队伍，成立街矫正宣传队，主要是宣传有关社区矫正工作的各项规定，社区矫正工作的意义，社区矫正工作的好的做法。通过不同形式的宣传，营造工作氛围争取更多的社会资源参与社区矫正，做大做强基础工作。到目前，会议宣传3次、组织矫正咨询2次，组织社区志愿者座谈会次，参加人员16余人。如xx村三社矫正对象xx的父母听到宣传动员后，立急通知自已儿子从上海（务工）赶回家，接受登记。
第四、是认真制定矫正个案。由于被矫正对象的罪名、刑种、年龄、工作情况的不同，接受矫正的心理、态度也不尽相同，因此，我们根据矫正对象的犯罪原因、心理类型、现实表现等因人而宜，制定矫正个案。按照“三谈一归”的方法，达到“四心”的效果。“三谈”，即与被矫正对象谈话，谈悔罪的话；与家属谈话，谈帮教的话；与邻里谈话，谈表现的话。“一归”即将谈话内容归纳在一起，进行综合分析，尔后制定有针对性矫正个案。有针对性的个案加上有针对性的工作，使矫正对象树立了“四心”即接受矫正的诚心，弃恶从善的决心，重新做人的信心，立志回归的恒心。
第五、落实帮教队组成“一帮一”“几帮一”的帮教对子，积极做好教、引、管工作。教，就是给帮教对象在政治上、思想上做好工作，使他们辨别善恶，分清是非。引，就是想方设法引导矫正对象，摆脱内心阴影摆正生活姿态，过上正常人生活。管，就是加强矫正对象的监管，防止其外出滋事重新犯罪，及时做到“五走访”即新接收的要走访，家庭出现纠纷的要走访，生活有困难的要走访，重大节日前要走访，有疾病时要走访。
第六、建档立制，建立工作台帐
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇二
“护士，我来替老伴开降糖药，在哪挂号？找谁开药？”“大爷，我带您到‘安安驿站’，那里有志愿者可以帮助您。”淮安市清江浦区桃花坞社区居民周大爷，近日来到淮安市第一人民医院门诊部，在“安安驿站”志愿者的帮助下顺利开到了药。
记者在现场看到，“安安驿站”内有轮椅、平板车、饮水机、老花镜等，角落里还有个“安安书屋”，方便老人在等候过程中打发时光。大屏幕上不断播放着高血压、糖尿病等疾病防治知识讲座，几位老人听得津津有味。
去年3月起，淮安市卫健委全面开展老年友善医疗机构建设工作，围绕友善文化、友善管理、友善服务、友善环境四个方面，不断改善老年人就医流程，提升老年人就医体验。目前全市有93个医疗机构被确定为老年友善医疗机构，7个医疗机构被确定为老年友善医疗机构优秀单位。
针对老年人行动不便且多数老人同时患有糖尿病、高血压、心梗等多种疾病情况，淮安市第二人民医院打破科室壁垒，建立老年医疗多学科诊疗团队。“老年病人入院后，我们要先做综合评估，包括生活自理能力、心理认知、睡眠质量等，再制订个性化诊疗方案，提高综合诊疗水平。”淮安市第二人民医院老年呼吸病学博士、老年医学科主任丁宗励告诉记者，对老年病人进行全面评估，可及早发现衰弱、认知障碍、失眠、肌少症、营养不良、跌倒等风险，便于进行合理干预和健康指导，最终让老年患者得到及时治疗。
淮安市卫健委不断完善老年健康服务体系，已经建成老年康复医院4所，并为老年人康复护理搭建专业平台，引导住院量少、业务收入低的基层医疗机构转型发展，利用空置的病房床位开设康复照顾病房。目前该市基层医疗卫生机构的康复、护理床位数占比达38%，在所有涉老医疗机构普遍建立老年人挂号、就医绿色通道，优化就医流程，为老年人看病就医提供便利服务。
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇三
一、基本情况
二、开展的主要工作
三、存在的主要问题
（四）、教学成果不显著。由于远教资源网上的教学内容针对性、时效性不强，致使部分农村党员干部坐不下、听不进、不愿来；对组织教学的宣传发动不够，群众对远程教育不了解、不熟悉。特别是依托国民教育系统建成的中小学站点，在组织农村党员干部学习上做得还不够，如何实现“两结合、两促进”，如何让农民学到实用、适用的农业技术有待于进一步研究。
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇四
负责所辖区域内的低压客户业扩、方案和验收等工作。
负责抢修业务处理中的“一站式”优质服务工作；
负责所辖区域内客户“停复电”工作。
综合班：负责所辖区域内配网大修技改计划制定及组织实施；
负责在所辖区域内开展反窃电和稽查工作；
负责所辖区域内非居民客户供电方案的制定；
负责综合事务处理。
二是设立低压抢修班，将低压抢修工作从低压运营管理分离出来，实现7*24小时运转，更有利于人力资源调配。三是设立综合班，负责专业指标和工作质量的督导管控，实现了监督管控与日常管理分离。
（一）网格服务集约规范情况 设备主人主要负责低压线路设备运维、抢修、居民用户业扩报装、分布式电源并网、用电检查、表计申校受理、表计巡视、采集运维、台区线损治理、营配信息管理等工作。
客户经理主要负责现场补抄、交费提醒、服务咨询、用电政策宣传、线上交费推广、客户档案管理等工作。
网格内客户经理和设备主人互为a、b角、经培训后已经实现初步融合。同时计量室组织编写各专业的现场服务实用手册（“口袋书”），明确常见故障原因、处理方法和注意事项、极大提高了外勤人员的服务能力。目前设备主人可以承担部分业务咨询及用电政策宣传工作。客户经理负责部分采集运维工作。下一步计划对客户经理和设备主人进行深化培训，着重对客户经理进行安规培训和安全生产教育。早日实现人员的“一专多能”。
1、规范催缴电费流程和欠费停复电行为。针对停电催费不规范，复电不及时问题，桥东供电服务中心规定欠费停电必须经 sg186营销业务系统发起，严格执行欠费停电前通知和内部审批流程，杜绝私自催费停电。客户缴清电费复电后，通过短信平台同时向客户、客户经理发送短信，告知复电结果，对复电不成功的客户，客户经理立即联动抢修班组24小时现场复电，避免因复电失败引发的客户不满。同时，开展电费回收比赛，激励四个运营班组加大电费催收力度，规范催收行为 2、提高居民客户抄表质量。居民客户抄表催费问题一直在公司营销类投诉前列。为此，桥东供电服务中心进一步规范用电采集工作，对已经实施智能表改造的区域，每天通报用采指标，不断提高采集成功率、自动抄表核算比例。对仍在使用普通电表（cpu表）的整体区域，组织班员开展跟抄、核抄，减少抄表质量问题。
3、畅通客户服务诉求渠道。针对客户拨打95598长时间占线的情况，桥东供电服务中心组织各低压运营班设计制作含有辖区客户经理联系电话的“金管家服务热线”黏贴卡，并逐小区逐表箱的黏贴。
二是优化低压服务客户端到端流程，围绕低压服务资源调配、工单监控、跨专业工单流转、党员服务队延伸服务、紧急事件处置等关键环节，形成贯穿“服务承 接、故障研判、资源调配、运行监测、数据分析”等业务一体的低压网格化综合服务端到端流程，通过流程优化，围绕客户服务，实现低压服务“一口调度”。
推进一站式服务、拓展抢修业务，抢修班组整建制转移至供电服务中心，其业务业务由原配电专业的8项业务拓展为营销、配电、客户服务三大类共19项业务，新增了表计故障更换，现场停复电，家电核损等11项业务。实现了抢修服务的“五个一”，即：一个报修、一张工单、一支队伍、一次到场、一次修复。同时加强抢修班和运营班组之间的沟通配合，梳理各类工单。找出设备运维和优质服务工作中的薄弱环节，采取针对性改进措施。对于抢修和运维工作提升十分明显。一是解放劳动力，提高工作效率。二是极大地缩短了停电时间，提升客户感知度。
停电事项立即报备，重大事项及时进行知识采编。为第一时间做好停电后的客户解释工作，减少重复报修，桥东供电服务中心制定了多户停电报备制度，即单台区及以上停电，各运营班班长及时通过国网南客服中心建立的“【河北】抢修沟通群”，进行解释报备，并@国网南客服值班人员，从根源处增设了一道防止投诉的稳固防线。同时对涉及重大事项的调整（如cpu表缴费系统升级等）或用户恶意投诉（窃电投诉等）及时采录编入知识库，确保知识库的准确性，为投诉管控工作提供支撑。
每月梳理频繁报修小区，分析停电原因，为运营班日常运维服务提供参考。三是加强工单辅助研判，服务小组通过系统集成和大数据分析，对每个故障工单进行初步研判，辅助抢修人员快速、精准处理故障，缩短故障处理时长。
2、拓展增值服务 分布式光伏、电动汽车、多表合一、智能家电、家庭用能分析及改进建议。
3、强化精益规范管理 一是各类班组在成立初期首先建章立制，建立整套班组管理办法，既有各专业的管理要求，也有各班组的管理要求。同时计量室组织编写低压业务内部制度汇编和现场服务使用手册。明确岗位职责、工作流程和管理办法。
二是成立绩效、服务“2”个管控小组。一是成立绩效管控小组，负责对台区线损、电费电价、用电采集、配电抢修等进行统计分析，汇总日报，强化专业管理，指导低压运营班有序开展各项工作。二是成立服务管控小组，负责对95598客户服务工单进行分派督办，督导各班组及时快速响应客户诉求，缩短客户停电时间，提升优质服务水平。
三是创新“五星台区”对标管理。以智能表覆盖率、台区线损率、采集成功率、营配低压对应率、电费回收率等5项核心指标为基准，将低压台区划分五档，即五星为“优质台区”，一星为“劣质台区”，根据台区达标星级的不同，对薄弱专业进行专项治理，倒排工期，逐个提升。采取“周统计、周对标”方式，深化数据应用，实现台区动态管理。
4、提升业扩效率，优化营商环境 落实国家电网办〔2017〕1081号文件要求规定，坚持以客户为中心，紧紧围绕“压减办电环节、压减接电时间、压减办电成本、强创新服务、加强监督监察、提高供电可靠性”的工作思路，实现低压业扩报装项目电表箱以上由供电公司投资，投资界面延伸到客户电源线路接入电网点，降低客户接电成本。
全面实行“三零服务”（零上门、零审批、零投资）宗旨，严格遵守供电公司服务“三个十条”规定，按照“主动服务、一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”原则开展低压业扩报装工作。
平均接电时间压减至10工作日，具体目标如下：
没有电网配套工程的：居民客户1个工作日完成装表接电，非居民客户2个工作日完成装表接电。
有电网配套工程的：居民客户3个工作日完成装表接电，非居民客户7个工作日完成装表接电。
有电网配套工程涉及土建、规划破路、路径等问题不具备安装条件需协调解决的，具备条件后14个工作日完成装表接电。
实现“零上门”服务，设置专职客户经理制 低压业扩报装项目实行“一站式服务”，全程服务管控，上门服务，现场收资。
推行契约式服务 实现业扩项目与客户投产日期对接，咨询掌握客户需求送电时间，倒排工期，加快施工进度。
压减业扩报装流程环 低压业扩报装流程环节由原来“申请受理、供电方案答复、外部工程实施、装表接电”4个环节压减为“申请受理、外部工程实施、装表接电”3个环节，具备装表条件的，直接装表接电，送电前签订供电合同。
二是取消送电计划审批，验收送电前一天由客户经理填写送电计划工作单，验收、装表接电、合同签订一天完成。
推行供电方案标准化 低压电缆设立3种规格型号（50/90/120），电表箱设立3种规格型号（直通表箱、200a带互感器表箱、400a带互感器表箱），便于物资储备及后期运行维护。
推行“六单制”，强化过程痕迹管控 现场勘查填写《低压现场勘查单》，现场收资填写《现场勘查收资核定单》，客户现场签订《用电承诺书》，答复客户供电方案填写《低压供电方案答复单》，现场工程施工完毕验收填写《低压客户受电工程竣工检验意见单》，装表接电时填写《低压电能计量装接单》。
系统全过程监控，建立协调机制 利用“供电所综合业务监控平台”的业扩工程管控功能，对低压业扩工程全过程实施有效监控，定期协调涉及土建、规划破路、路径等疑难问题，并设置专人回访、安抚客户，全过程督导。
联系媒体，加大宣传力度并请第三方机构进行测评。
制定低压客户业扩报装工作流程。
（二）网格服务高效协同融合情况 1、网格内部协同融合情况 每网格除设备主人、客户经理外，设内勤一名。负责该网格的全业务工单流转派工、数据筛查、远程故障分析处理及客户经理、设备主人间协调工作。单人无法完成的工作有内勤协调，设备主人和客户经理配合完成。
2、网格间协同情况 网格间采取互补制度，相邻网格结成小组，设组长一人，由其中一个网格的内勤兼任。遇到多户停电等网格内无法完成的工作时，由小组长协调处理对网格进行奖励或考核时，小组其他成员分担其中部分比例。小组长采用轮换制度，避免小组工作侧重于某一网格。
3、网格与抢修班组协同情况 推进运营班与抢修班协同配合。一是利用故障后抢修人员第一个到场的优势，及时收集开关型号、故障电流、温度、用户反映情况等信息，有利于运营班准确处理故障。二是抢修班组通过现场抢修收集客户真实信息，及时更正sg186客户联系方式，方便运营班开展电费业务。三是发挥抢修班组7x24小时不间断服务优势，对分布零散、更换困难的cpu电表进行更换，辅助提高智能表覆盖率。
推进与供电服务指挥中心协同配合。为充分发挥供电服务指挥中心的“大脑指挥”作用和抢修班组的“末端感知”作用，桥东服务中心与供电服务指挥中心建立了沟通“微信群”，互通了班组值班安排与联系方式，指挥中心将停电信息第一时间告知现场抢修班组，抢修班组再把现场实际情况及时反馈指挥中心，进而实现故障的精准、高效处置。
4、网格与外协服务队伍 遇到楼头箱及以上故障停电等停电范围较大，抢修时间较长且网格班组无法处理的低压故障，设备主人到场后第一时间收集开关型号、故障电流、温度、用户反映情况等信息。通过工单形式通知外协服务队伍到场进行抢修。设备主人负责在现场安抚客户情绪，并担任抢修工作负责人。
5、与政府社区网格的全方位协同 低压运营班根据管理户数（一个低压运营班管理约10万户），按照区域内主干道划分（桥西区维明街、新华区泰华街，长安区体育大街、裕华区槐安路）与政府行政划分基本吻合，共分为8个班组（8个区域），8个班组又细分为52个网格。由班组与街道办进行对接，网格与社区、居委会进行对接。将供电服务网格与政府社区服务体系进行融合。建立嘻嘻贡献、服务共建等常态化工作机制。在街道办设立服务站，居委会设立服务点。快速响应社区供电服务需求。
互联网+ 一是在服务过程中积极推广“掌上电力”、“电e宝”手机app、“石家庄供电公司官方微博、微信”、“6168电保姆”、客户经理电话等多种服务渠道，推进用电业务网上办理、电费结算网上支付、供用电信息网上发布。二是开发基于“互联网+”技术的“网格化综合服务管控平台”，实现低压资源的一体化管控、现场作业的远程监控、抢修作业的精准化指挥。进而优化资源配置，同时也为各低压运营班内勤管控外勤服务状态提供便利和参照。
四、网格服务安全廉洁与强化监督工作情况 供电服务中心严格落实领导干部及管理人员现场到岗到位要求，强化各级人员安全生产责任。深入开展“一讲、二问、三查”专项行动，落实《安规》和“两票三制”制度执行及生产现场作业“十不干”要求。对网格化相关人员进行了安全培训教育，加强工作现场前期勘查、作业票卡单审批检查、现场工作安全交底、外协人员作业监护、管理人员到岗到位等各环节的管控措施。成立至今未发生安全事故。
每月梳理频繁报修小区，分析停电原因，为运营班日常运维服务提供参考。三是加强工单辅助研判，服务小组通过系统集成和大数据分析，对每个故障工单进行初步研判，辅助抢修人员快速、精准处理故障，缩短故障处理时长 五、打造网格高效服务团队工作情况 计量室利用vr技术，使用虚拟培训课件对设备主人和客户经理进行培训，有效衔接理论教学和现场实践。
六、打造网格服务精品工程开展情况 强前端，初步建立城区低压网格化综合服务“1225” 管理模式（1）“1”就是成立供电服务中心，打造前端业务“一个融合点”，基于用电信息采集系统的大数据应用，实现业务融合，强化业务支撑、发挥综合管理优势，有利推进了营配协同融合，进一步提升了所辖区域集约化和精细化管理水平。
（2）“2”就是搭建供电服务“双向连心桥”。一是与地方政府对接，协调解决地方政府关心的问题，争取地方政府支持，目前已完成与区委、区政府的对接。中心与各区政府在反窃电工作治理、煤改电的推进、转供电加价行为排查等方面达成了共识，区委、区政府表示会积极支持供电服务中心的工作，共同为建设智能化城市，营造和谐的社会环境而努力。二是与居民社区对接。由下设的低压运营班到街道办事处、居民小区物业主动服务，沟通需求，互留信息，严格落实“首问负责制”、“内转外不转”的原则，真正实现全业务“一口对外”。三是开展优质服务进社区活动。主动宣传公司各项便民政策，深入了解客户需求，畅通服务“最后一百米”，树立责任国企良好的社会形象。
（3）“2”就是成立绩效、服务两个管控小组。一是成立绩效管控小组，负责对台区线损、电费电价、用电采集、配电抢修等进行统计分析，汇总日报，强化专业管理，指导低压运营班有序开展各项工作。二是成立服务管控小组，负责对95598客户服务工单进行分派督办，督导各班组及时快速响应客户诉求，缩短客户停电时间，提升优质服务水平。
（4）“5”就是创新开展“五星台区”对标管理。以智能表覆盖率、台区线损率、采集达标率、投诉数量、电费回收率等5项核心指标为基准，将低压台区划分五档，即五星为“优质台区”，一星为“劣质台区”，根据台区达标星级的不同，对薄弱专业进行专项治理，倒排工期，逐个提升。采取“周统计、周对标”方式，深化数据应用，实现台区动态管理。
2.推进“‘1225’党建+服务”工作模式 强化“一支队伍”、推进“两个建设”、实现“两个融合”、完善“五项制度”，使党建工作和业务工作，相互促进、融合互动，对各个班组、各个网格实现全面而有效的组织覆盖和工作覆盖。发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党建工作的杠杆作用，将党的政治优势转化为企业的竞争优势，将党的组织优势转化为企业的发展优势。使企业发展和服务社会的能力和水平得到全面提升。
网格化建设工作汇报
乡镇网格化管理工作调研报告
网格化服务管理工作总结
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇五
她常说：“当园长，不能靠发号施令过日子，要在第一线带着大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多费，考核工资只能比大家少拿。”她是这样说的，也是这样做的，她每天早早来到幼儿园，又总是最后一个离开。作为园长，她在鼓励支持教师成长的同时，还非常注重自身素质的全面提高。从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都不断充实和更新，以保持先进和超前的意识，做计划，定指标，搞预算，搞教科研。她还注重全园教职工的思想工作，教育职工各尽其职、各负其责。在工作中，她不仅熟知全园教职工情况，而且熟知全园的各项工作情况。她既做全园工作的带头人，又做全园带头工作的人。基于此，她总是时常告诫自己，要按照一个党员干部的标准严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的有关规定，做到敬业勤政，谦虚谨慎，勤奋学习，不断地提高自己的思想素质和业务能力。她认为学习是一个干部永无止尽的事。一年来，***同志以“十六大”精神为主线，加强理论学习，深入学习宣传贯彻十六大精神，倡导教育创新，以实际行动落实十六大精神。在保持共产党员先进性学习过程中，她把学习十六大精神与党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验结合起来，与学习马克思主义发展史结合起来，把理论学习与指导我园发展的实际工作结合起来，达到学以致用。把全体教职工的思想认识统一到幼儿园工作的各项目标任务上来，聚精会神搞教育，一心一意谋发展，经过艰苦努力奋斗，提高了我园教育教学质量和办园声誉，同时稳定了教职工队伍，增加了经济效益。在工作中她以身作则，率先垂范，急群众所急，忧群众所忧，做到顾全大局，求真务实，不断地思考，认真的总结，起到了一个共产党员的模范带头作用。
在15年的园长职位上，虽然她积累了许多工作经验，但能始终保持着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范。她每天早出晚归，加班加点，从不计个人得失，在平时工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作，廉洁自律，作风民主，与时俱进，开拓创新。在处理任何一件事情时，都能用一把尺子去衡量，秉公办事，不讲私情，奖罚分明，对事不对人，做教职工的表率。她能用发展的眼光看待每个人，以教育帮助、批评鼓励为原则，做到平易近人，以诚相待，在执行制度上即要严格，又要以教育为主，以爱和严相结合，人性化的管理方式，使教职工心服口服。在大事面前，做到顾全大局，委屈求全，经常开展批评与自我批评，自我反省。
二、抓好稳定、创新机制、开拓市场、积极完成任务
1、抓好教职工的稳定工作。
为了稳定一幼的教职工队伍，***同志作为一名党员，一名领导干部，受党的多年教育和培养，面临一幼的重重困难，她经常夜不入眠，考虑的是一幼的生存与发展，一幼富余人员妥善安排问题，一幼的生源问题，一幼的教育教学，一幼的特色，一幼的经济指标如何完成等诸多问题。她决心克服困难，开辟一条幼儿园生存与发展之路。为了解决生源不足问题，她双休日不休息，冒着酷暑严寒带领大家向石化周边地区发放招生广告，提示各班老师每天给没有来园的幼儿家长打电话询问原因，教师亲自上门接送孩子，使孩子的家长亲身感受到老师像“妈妈”，幼儿园是一个温暖的大家庭。
我园年初计划创收67万。全园开展“开源节流、节能降耗”活动。实行层层分压力，人人为总厂分忧解难，做到人人头上有指标，积极寻找市场，形成竞争机制，增强在市场竞争中自我生存和自我发展的能力，建立起“多种渠道、多种经营、多元发展、力求生存”的运行机制”。指标层级分解、层级负责、层级考核的原则；通过大家的努力，一幼的生源增加了，最大限度的解决了部分富余人员的岗位问题，既稳定了教职工队伍，创造了社会价值，又为我园创收增添了效益。全年完成创收任务85万元，是教育中心创收大户。
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇六
（1）在内容对象上的区别。工作计划一般是针对以后一定时期、一定范围内的全面工作的。 工作方案则针对一定时期内某一项、某一方面的重要工作、重大活动。
（2）在表达手法和表现形式上的区别。虽然工作计划和工作方案在写法上都比较灵活，可要点式，可条文条款式，但因内容和功能的差异，计划毕竟以条款、表格式居多，且在条款内的表述相对原则和模糊，而方案则多数是条文、纲目式的，条文内的表述明确，具体而详尽。
（3）在数量上的区别。工作计划于同一部门、同一单位的工作在一定时期内只有一个，如《某市关于某方面的工作计划》。工作方案却可以根据需要和可能制定几个，这样才有比较、选择的余地。
（4）在效能特点上的区别。工作计划制定的是以后工作的目标、任务、方向、原则和措施办法，重指导性。如计划例文。工作方案拟订的则是以后工作的蓝图和细则，重可操作性。
方案：方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
计划：根据不同的角度，计划可以分成很多类：按时间的长短可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。按制定计划的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。按任务的类型可分为：日常的计划的和临时的工作计划。
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇七
工作方案,是比较粗化的思路
1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式；由事由、文种二要素构成的为简明式。
2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成：
首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中，引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益，依法开展工会工作”，简要地交代了方案要达到的总目标。
第二部分是方案的基本内容，这部分主要包括以下三个方面：
（1）基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中，时间、地点、方式等应具体明确；“内容”要概括、精当；“主题”不等于标题，也不等于主要内容或活动本身，而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身，而是维护职工的合法权益，依法开展工会工作。如果是重要工作的方案，基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之，这部分内容一定要有，但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述，切忌千篇一律。
（2）对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。
例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚，要点突出，在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数，而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的，使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求，包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说，也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在，也是方案价值、功用的集中体现，是方案制定者素质、能力、水*的充分展示，要求既具体详尽又严密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、张弛有度、得体自然，以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展，促成方案目标的圆满实现。
（3）对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展，重要工作的推进，涉及的问题必然是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排，有关矛盾和问题的解决等等，都是不可避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障，务必将其处理、解决好。
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇八
我从xx年4月开始担任局监察室主任一职，已期满一年。现根据党的纪律检查工作和行政监察工作的岗位要求，对自己一年来的工作及职责履行情况总结报告如下。
一年来，在市纪委（监察局）、省厅纪检组（监察室）和局党组的领导下，
本人在纪检监察工作岗位上，以^v^理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习贯彻中央纪委第三次全会和省纪委第七次和八次全会精神，按照科学发展观的要求和xx同志“为民、务实、清廉”的要求，紧紧围绕局党组的工作部署，大力开展反腐倡廉各项工作。
一、政治思想及学习情况
1、坚持系统地学习马列主义、^v^思想和^v^理论，深入领会和具体实践“xxxx”重要思想，学习党的方针、政策等。学习中，坚持理论联系实际的学风，着眼于理论的实际运用、着眼于现实问题的理论思考，通过读书学习，增强了贯彻执行党的路线、方针政策的自觉性。
2、在具体工作实践中能严格遵守党的政治纪律，能够坚定不移地在思想上、政治上、组织上和行动上同^v^保持高度一致，坚决维护党的路线、方针和政策，坚决反对腐败和不正之风，并身体力行，严于律已，宽以待人，团结同志。
3、坚定马列主义信仰，坚决拥护有中国特色的社会主义制度。坚持马列主义的唯物辩证法和历史唯物主义，坚决维护祖国统一和民族团结。坚持党的群众路线和实事求是的思想路线，一切从实际出发。
4、始终按照江^v^关于领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”的讲话精神和“xxxx”的要求严格要求自己，按照中央、省、市纪委的廉洁自律的有关规定规范自己，严格执行“四大纪律八项要求”，注重加强自身的政治修养和道德水平的提高。勤政廉政，主动把自己长期投身工作基层和管理工作的一线，注意了解基层工作情况和职工的思想动向，从不计较个人得失，全身心地投入到党的事业和工作中。
二、工作基本情况
1、认真落实党风廉政建设责任制。一是细致做好党风廉政建设责任制各项任务的分解、细化工作，将责任明确、细化到科室（单位），明晰了一把手、分管领导和科室的职责，增加了检查考核的操作性。二是切实抓好党风廉政建设责任制检查考核工作，考核工作做到年初有目标部署、有方案，半年和年终有实施，考核工作结束后有总结、反馈和通报。
2、切实做好加强党风廉政和反腐倡廉教育工作。落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制各项规定。纪检监察不断加强反腐倡廉宣传力度，完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。及时传达和布置上级党风廉政建设和反腐败文件精神和工作安排；重点围绕两个条例开展党风廉政教育和学习活动。
3、认真组织开展了反腐倡廉制度建设推进年活动。从去年3月份以来，我室按照局党组的要求，认真组织开展了反腐倡廉制度建设推进年活动，在抓活动的落实方面,积极主动地与各科室（单位）协调，采取各项措施推进活动的开展。一是积极抓好了活动的部署工作。二是认真研定制度清理阶段的工作任务。三是认真部署和落实制度创新、完善工作的任务内容，把具体工作任务分解到科室，责任落实到人。五是认真及时完成本科室自身的制度创新和修订工作任务。
安宁疗护试点工作报告 试点工作总结报告篇九
1、加强对全辖区各居民组环境卫生的监督检查，组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。同时，积极组织义务清扫队伍开展大扫除活动。防止出现管理松懈，卫生状况滑波等现象，进一步巩固、发展和提高创建成果。
2、在全辖区各单位开展创建“卫生单位”活动，推动各行各业爱国卫生工作的有效开展。树立典型，推广经验，营造整洁优美舒适的工作环境。
4月份是全国第二十一个爱国卫生月，我社区积极配合县爱卫会巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，组织全市开展爱国卫生运动，预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生，卫生大清扫和除“四害”活动，防止虫媒传播疾病，提高人民群众的健康意识。
1、组织开展全辖区除四害统一行动。动员全社会参与，组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时，加大公共场所的消杀力度，组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。
2、积极开展“四害”防治基础设施建设工作，努力从源头上解决蚊虫孳生问题。根据上级的要求，在全辖区认真开展“四害”防治设施建设的组织和宣传发动工作。
落实门前三包责任制，确保门前环境卫生。社区与辖区内临街的单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书，并建立了管理台帐;城管协管员每天对辖区内责任单位、门店、住户履行门前市容环境卫生责任制情况进行检查，并做好检查记录;对在检查中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝阻和制止，责令责任单位、门店、住户整改，对不及时整改的及时报告城管执法大队;积极配合城管执法大队查处影响市容环境卫生的违法。
采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;组织人员在xxx小区、xxxx小区xxxx小区等派发健康教育资料，确保健康教育资料发放到每家每户，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。
20xx年，我社区爱国卫生工作要在全面开展的基础上坚持重心下移，积极做好爱国卫生工作，不断提高卫生水*。进一步明确基层爱卫组织的职责、人员和任务，落实辖区责任制，强化社会卫生管理、除害防病、卫生宣传教育的管理职能，将辖区各单位的爱国卫生工作管好、抓细、做实。社区干部和居民群众齐抓共管，齐心协力，确保全年爱国卫生工作任务的圆满完成。