建筑公司竞聘演讲稿(热门16篇)

时间:2023-11-08 21:29:33 作者:薇儿 建筑公司竞聘演讲稿(热门16篇)

竞聘需要我们有自信和毅力,面对挑战和困难时不退缩,坚持追求成功的目标。接下来是一些详细的竞聘攻略和策略,希望能为大家的竞争带来一些帮助。

建筑规划设计公司副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx年继续做推广工作,期间于11月份学习采购工作;20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

务同事服务”的宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:

1、提高沟通能力,优化工作方法。

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变:

(1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。

(2)公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。

2、增强服务意识,提高满意度。

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员交流沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作管理水平和服务质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理,是服务于业务的基本工作,完善业务后勤工作,要细心、认真、负责;客户测评,既是服务于业务,也是监督于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和采购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位,转变观念注重后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。

财务工作:财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部:采购部是公司基础性环节之一,好的采购供应商,需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期,这就需要我们采购人员去不断的发现,交流与沟通。做到心中有数,公司受益。

4、空谈误事,实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面,但我相信有各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺利!祝愿我们奥科公司明天会更好!公司副总经理竞聘演讲稿4尊敬的评委、各位领导、同事们,大家好:

首先,我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工,多年来给我工作上的支持和帮助,并给我提供本次竞聘的机会表示衷心的感谢!

建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

你们好!

首先,在此我非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是公司财务副主任一职。

本人简历:生于xxxx年,现年xx岁,xxxx年毕业于xx学院,所学专业是xxxx,自年参加工作以来,一直在xxx从事财务工作,先后担任过xxxxxxx等职务,竞聘前任xxxx职。政治面貌为xxxx。执有会计从业资格证书,并获得助理会计师职称。

自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,(例子:自己的光学史)虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是xxxx副主任职位的最佳人选。!

在此我谈谈今后的工作设想:

一、协助部门领导制定企业财务会计制度。

结合本单位的特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,并督促贯彻执行,要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进和完善财务会计工作。

二、协助部门领导组织、筹集资金,节约、合理使用资金。

三、协助部门领导组织分析经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的不足,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的潜力,充分运用可靠、真实的会计资料,分析经济效果。

四、熟悉法规,依法办事,客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时、处处涉及执法守纪方面的问题。因此,在处理各项经济业务时应知法依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪的行为作斗争。

五、认真研究税法,督促足额上缴。

对于应上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定,进行严格审查,督促按期办理解缴手续。配合领导,做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。

六、组织编制财务会计报表,进行会计核算。

以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备,内容真实、数字准确、帐目清楚,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的'会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

七、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管及归档管理工作,严守本企业的财务机密。

八、协助发展会计电算化,促进会计工作的规范化,提高会计工作效率,以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

九、协助配合部门领导,加强会计人员业务知识培训和政治思想教育学习以及会计职业道德的修养。

建立学习制度,以及各供电管理所出纳人员的业务培训工作,提高素质,以适应现代管理的需求。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,如果我能竞聘得上这一岗位,我将尽职协助配合部门领导,合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我我会冷静地接受这个事实,反躬自省,更将以满怀热忱的努力做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务,回报社会,回报单位,回报大家。谢谢!

(备选)。

第一、强化资金管理工作,资金管理是财务管理的核心。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。

资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务工作还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作。

第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战。

在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介。

我叫,19xx年出生,现年xx岁,籍贯,大学本科学历.20xx年毕业于xx大学系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职.。

在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.

首先,有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践报告融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次,具有较强的综合协调能力。

责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。另外,对office等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

第四。具有从事综合科工作的经验.

我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.

竞聘后的几点想法:

一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

1•结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

2•做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

3•多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。

二。做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和-谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用pointpont制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.

这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!。

建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务助理职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到大家的支持。

我叫xx×,今年×岁,xx年毕业于xx×。自xx年以来,一直在xxx公司工作,现任公司xx一职。在xx公司工作×年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理。

我清楚地认识到,竞争上岗不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我虽然从没有担任过这个岗位的工作,缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平时在工作中对多种知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在xx公司我具有了一定工作能力和工作经验,我热爱xx工作并适应xx工作。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。第一,勤学善思。工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。第二,经验丰富。我从事过xx公司的第一线工作,直接与用户接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。第三,作风扎实。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的`工作,真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处市委一班人,紧紧围绕全市工作中心,扎实开展好所分管的工作。同时适应工作领域变化、工作职务变化的要求,有针对性地不断加强学习,全面提高政治修养和业务能力,为解决新时期不断出现的新情况新问题奠定基础、打牢根基。

各位领导、各位评委,参加本次竞争,使我得到了一次难得的锻炼。我将以此为新起点,刻苦学习、努力工作、创业奉献,以无愧于这个伟大的时代,无愧于火红的青春!

谢谢!

建筑公司经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

我叫应届毕业生求职网,今年39岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级项目经理,二级建造师。现任重庆分公司xxx。

著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

我毕业于?学校工民建专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。(本部分,请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况,如没有培训班,可以省略。本部分的写作方法参考如下:1998年5月至11月我参加了??市建筑学校举办的预算员培训班;2001年5月,参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班;2004年9月,参加了由??市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班;)工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做好工作提供了强有力的保障。

弹指一挥间,我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司计划科副科长,然后到项目付经理;有5年是在筑炉公司担任副经理;有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说,不同的工作岗位锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验,在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中,我参与过诸如(请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理,如无,可以省去)等大项目,使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏,18次花开花落,这18年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

第三,我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

参加工作18年来,特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历,使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念,对公司的人员,机械设备情况有比较全面的了解。另外,本人专业是工民建专业,但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也承接安装任务,对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

第四,我具有较强的沟通、组织、协调能力。

二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”(communicate)。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。

各位领导,各位评委,同志们,如果承蒙各位厚爱,让我走上重庆分公司副经理的工作岗位,我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台,不辱使命,不负众望,不遗余力地把工作做好,协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。具体来讲,我有如下措施和打算:

多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好经理的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定,积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。

管理界有句名言:管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有?名员工的大分公司,管理就显得格外重要。为此,我将积极协助经理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一体化管理体系管理,提高施工的一体化管理体系保证能力,对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的.责任;其次,做好会议管理,我将根据项目进展情况,组织召开公司生产工作会议,总结推广先进施工经验,并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见;再次,走管理法制化的道路,根据重庆分公司目前的规模,我认为光靠人管是不行的,必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度,要按照企业的规章制度法制化办事。

目前建筑安装行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。此外,民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此,我认为,重庆分公司应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。具体来讲,就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全,四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理,以进度为主线,以合同为约束,以成本为控制。

我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲,是因为我认为,安全文明施工不仅体现着企业的形象,更直接关系着职工的身心健康和安全,安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此,我将采取如下措施:首先,把好安全文明施工关,严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。其次,狠抓制度和措施的完善,着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工职责的落实与监督,搞好施工现场管理和安全、文明施工,对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查;第四,组织重大质量、安全事故调查和分析,审定处理措施方案,并督促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉事件。

各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

我的演讲完毕,谢谢大家!

建筑规划设计公司副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我到设计院这_年来学到了不少东西,首先要感谢我们的_院长,是他把我迎进了门;再次,要感谢我们的_,是他给了我时不可待的机会;然后,要感谢我们的_,是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴,是他们有力地给了我成功的支撑;当然,还要感谢设计院的各位同仁,是他们让我有了集体的荣誉。

从20xx年的下半年至今,我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林,我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她体现出来了,那就是“天人合一”。很幸运,我和我的伙伴与“天人合一”结缘了。“清风明月本无价,近山远水皆是情”。我觉得我自己已认不清原形的我,我只觉得我的灵魂总在“人与天”之间对话;我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在园林的土壤里,是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?面对我们的每一项业务,就象面对自己的恋人,我们爱园林就象爱宝贝一样,也许每一件作品都还有不完美,可是我们给了她无私的爱,只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足矣。

从管理上来讲,我力求形成一个标准的程序,力求履约职业操守;我觉得园林它有专业特性,所以,也力求在管理上有它的相对独立性,有它的行业规范。现在,我们园林处已建立了管理章程,建立了劳务中心和招投标程序,建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理顺了园林处和设计院院部的管理关系,岗位责任和岗位责任制则是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任,这样一来,我们的园林处就能有条不紊的在行业规范内运行,就能按行业特性健康成长。

我今天能来到这里,完全是为了一种责任,因为我经常给我们院里提过,我们的院长和总工全是技术性干部,而行政事务疏于管理,尤其是对于我们园林和装饰部门,更是顾及很少,为此,我还正式向领导提出过合理化建议,不少员工们也有此同感。许多事开会说的是很到位,可是会一散却又各行其是,提出来的`问题过后难有人问津、难有人跟踪、更难有人去一一落实,因为有一些事务它毕竟不是业务啊,管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼,可以说,我们所有的人员包括领导都有忙不完的业务,自然,这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。所以,我建议,设计院现设置的副院长应协助院长管理日常事务,此职以管理现顾及很少的园林处和装饰处为主,在这方面属于技术干部,而对于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为,我们的ceo,我们的总经理,我们的总工和副总工以及其主任对于技术管理还是力所能及,现在,技术没抓到位主要原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多,难免造成顾此失彼现象。因而,我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才,我愿意为大家做更多的服务,担更多的责任。也就是说,我希望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。

当然,如果我竞聘上了,我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关,尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。如果我当选了副总经理,我会在园林处提升一副主任,我继续兼任园林处主任一职。可以说,园林处和装饰处性质基本吻合,这两个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部分是可以互相借鉴。如果把各程序规范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人,为什么要从具体的事务中脱身出来?当然,一是在着力培养人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我们园林处就会形成日常事务无专人管,发展方向无有心人看,经济关健点无慧眼去识,我们要力求各方修炼啊,不修道无法力,不修心无定数。

关于抓好园林和装饰这两块问题不大,问题是如何抓好设计院行政管理这一块,我想,这肯定是大家最关心的问题。

走出去进行户外活动,让大家多吸取一些新鲜空气,多开阔一点行业视野,当然,我们还得有目标性的去走动,有相关人事给我们作介绍,有一些专业上的课题可以在现场进行探讨,有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。

为了更好的在设计院做好副总经理一职,我还必须不断学习,不仅是学好园林相关知识,还要学习一些建筑与规划方面的知识,要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各方工作做得更出色,我一定会尽自己的最大努力,全心全意为员工服务,全心全意为公司尽职,全心全意为__奉献,请大家监督。

谢谢大家!

建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到大家的支持!

我叫xxx,今年24岁,20xx年毕业于梧州轻工技校计算机专业,现正在读广西大学梧州分校。自xx年以来,一直在中国联通蒙山分公司工作,现任公司维系一职。在联通公司工作三年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。

我清楚地认识到,竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我虽然从没有担任过这个岗位的工作,缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平时在工作中对多种知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在联通公司我具有了一定工作能力和工作经验,我热爱联通工作并适应联通工作。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的`优势。

第一,勤学善思。工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。

第二,经验丰富。我从事过联通公司的第一线工作,直接与用户接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。

第三,作风扎实。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理以及机卡出入库,固定资产管理,物业管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。

2.认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。

建筑规划设计公司副总经理竞聘演讲稿

尊敬的评委、各位同事:

大家好!

我叫__,__科技员工,――年――月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:第二,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为__互联网的发展做了一些有益的尝试,也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第四,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第五,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

公司总经理秦勇,技术副总经理出身,技术好、开拓性强,但公司的工作千头万绪,特别是年度经营指标的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一个得力助手的配合和支持,特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程,有长期跨部门工作及综合管理经验,特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系,可以取长补短,相得益彰,共同促进公司的发展。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在许多不足之处,身在it企业,实则是it行业的新兵,工作创新及业务知识有待加强。这些,我会在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘__科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

第一,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业。

创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。

作为e0745网负责人,拟加大运营力度,扩大网站影响力,以增加网站广告收入,培育网上商城、vip会员俱乐部、房产频道等项目,重点抓好房产频道建设,与__市房产协会及装饰协会合作,推出“网上售楼部”、“装修信息免费发布平台”、“网上建材专卖店”等栏目,发展房地产业、装修业、建材业的网络会员,根据不同的会员级别进行收费服务,实现第二年盈利,增加网站的盈利点。通过努力,保证e0745网收支基本持平,尽快向盈利层面发展;同时以e0745网为切入点,带动互联网事业部网站建设、idc、宽带增值业务的开展;这是我工作的核心。

保证网站信息更新量及稿件质量,打造1-xxxx雅俗共赏、有一定影响力的精品栏目,如五溪动态、网上__等;充分利用e0745网的外围宣传作用,推介__的企业文化及房产项目。

目前,制约e0745网发展的瓶颈是新闻采编资质问题,也存在投入和产出的矛盾,为此,拟与市新闻办合作,间接获取新闻采编权,并逐步进行网站规范运营和采编人员的培养,为e0745网正式获取新闻资质打下良好基础;逐步恢复视频新闻,恢复自20xx年上半年建立的涵盖全市各县、市、区近6xxxx的通讯员队伍,为打造e0745网的媒体效应解决专职采编人员严重不足的问题。

通过专业化的运营手段,使集团网站真正成为企业文化载体和品牌推介的窗口。推出网站新版,努力发挥网站沟通平台的作用;提高新闻质量,提升专题制作水平;采取一系列运营措施,网站年点击率从现在的2xxxx余次提升至3xxxx左右,争取突破4xxxx;努力培养一支素质高、企业文化认同感强的信息员队伍,争取把信息员的考核列入各公司正式岗位考核系列,杜绝过来信息员采编信息是副业、是额外工作的现象,把“被动”采写稿件变成“主动”宣传企业;争取各子公司的支持、关注,逐步把目前简单的网页升级为具有各公司行业特色的子网站,并帮助各公司培训专业的网站管理人员,实现各公司网站自主运营。通过一系列的运营措施,使集团网站真正成为和歌舞团、篮球队齐名的三大文化载体。这是我工作的突破口。

第三,发挥综合协调作用,优化企业发展外部环境。

公司的主营业务是系统集成和互联网业务,均主要围绕集团内部项目展开,工作有条不紊;但在对外单位特别是政府主管部门的沟通上,曾一度被忽视;为此,我将发挥协调作用,加强与行业单位的交流、合作,与政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽,优化企业发展外部环境。

第四,加强服务意识,拓宽集团业务。

在巩固现有集团业务的基础上,引导市场,进行集团业务的开拓,增加集团产品的附加值和卖点,进而渗透到外部市场。

创新服务模式,集团办公软件的开发“先试用,后付费”,直到甲方满意为止;把软件是否启用,是否好用作为软件开发的唯一尺码,主动配合已开发软件的推广、运用,如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”,把__不仅仅定位于软件提供商,而且是集团的一个信息职能部门。

第五,培育可持续发展项目,初步创立稳定的经济来源体系。

一直以来,我们__是靠“天”吃饭,想往外走,支撑力不够;做集团内部,内功不够。若集团业务缩水,境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够,没有核心产品和稳定的经济来源。

为打破这一被动局面,全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上,重点培育__新的经济增长点,培育成功1―xxxx如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立__科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项,但我愿意不断的摸索、不断的学习,在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长,与大家共同进步。

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导的指导,各位同事的支持,我一定能够胜任__科技副总经理岗位,为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。

如果竞聘不成功,那说明我有许多的不足,我会总结经验,迎头赶上,这是我一个老员工的本色。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

公司竞聘演讲稿

尊敬的公司领导评委:

大家好!今天站在竞聘我们保险公司业务员的演讲台上,我心中充满了期待。由以前对保险行业的不了解,到了解之后对这个行业产生了浓厚的兴趣,我非常愿意把自己的时间和精力奉献给这个行业。我觉得保险行业是一个非常锻炼人的行业,在工作过程中我们的业务素质和我们整个人的综合素质都会得到较大的提高,可以使我们的性格变得活泼开朗、交际能力得到很大的提高。今天我竞聘的职位是保险业务员。

龙马素有千里志不待扬鞭自奋蹄,事实上,“让上级放心”与“让员工满意”是辩证统一的。现在对干部考核正走向科学化、个性化,民主测评的层次越来越深,员工的呼声成为决策的“第一信号”,“员工满意”是“上级放心”的基础。离开了良好的群众基础,就不会有真正的“上级放心”;“上级放心”是“员工满意”的延伸,没有约束的权利,就不可能有真正的“员工满意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以会把二者对立起来,从主观上讲是部分同志“唯上”的思想严重。在上级与员工之间迷失了方向。认为上级决定一切,把问题看偏了;用上级放心代替员工满意,把员工的作用看淡了。部分同志感到“上级”和“员工”都重要,找不出联系两者的纽带,把“上级放心”与“员工满意”割裂开来。其实上级能否放心,是看你的工作完成情况,能否胜任本职;员工是否满意,也是看你指导、服务的工作是否到位。抓住了“工作”这个“牛鼻子”,就抓住了“上级放心”和“员工满意”的核心。

20xx年8月1日是我终身难忘的日子,因为从这一天开始我肩负起了一个当家人的责任。压力、责任不言而于。但我坚信“人心齐泰山移”,只要有一支团结向上的领导集体,一支团结奋进的职工队伍,就能够使天安的旗帜飘扬在鹰城大地,就能够在鹰城大地唱响天安之歌。为此,我要求自己认真学习党的精神和20xx两会精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好共产党员的先锋模范作用。同时从实际工作出发,有针对性的学习管理知识、更新保险观念,从严要求自己,做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,工作中既要服从上级把握原则性,又要关注员工注重灵活性;既要关注办事的过程,更在乎办事的结果;既要把握细节,力求深思熟虑,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,顺应客观规律。从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。

放心是船,满意为帆。只有员工的满意,才会带来满意的客户,才能带来满意的赢收。因此做一个员工信任的人、贴心的人、知心的人,是我这个带头人、当家人的本分。作为当家人,我们应把上级赋予我们的权力,用在公司经营发展上,用在为员工谋福利上,为广大员工办实事,办好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作为带头人我们应把“身教重于言教”作为准则,把自己看作是普通员工中的一员,要求大家做到的,自己首先做到,做好。

世上事不如意十之八九,“情感管理”对我们保险行业发挥着无可替代的功效。我们的业务员工、我们的客服员工,他们眼观雨季变化,耳听雷鸣轰声,身验寒暑交替,心中始终揣着的却是万家灯火下人间的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要让自己的人生折射出璀璨绚丽的光彩!然而面对客户苛刻的要求,同业保费的违规下调,跑断了腿、说破了嘴、冷嘲热讽等等都会给他们以挫折感,如不淡然处之、及时调整,他们的销售生涯可能就此夭折,他们的工作心态很可能就会扭曲。上下同欲者胜,情绪低迷还是高昴,关键在于作为领导的我们是否能体谅,能否与他们进行心与心的交流。想一想他们那股忠贞不渝的保险情怀,看一看他们那风雨相伴,与雷电博击的身影,品一品他们用青春和汗水创造出出色的业绩!我们为之感动,我们为之自豪,我们的上级也为之放心。当前全系统正在实施战略转型,明确公司发展战略和目标,指导员工规划自己的职业生涯,奉献聪明才智,回报公司,回馈社会,使个人成长与公司发展相互促进,是我们不可推卸的责任,只有使队伍的凝聚力和向心力进一步增强,把全体员工团结起来,形成众志成城、共谋发展的良好局面,才使公司走向健康、快速的发展轨道,开创更加辉煌灿烂的明天。

人生的路要靠自己选择。爱岗敬业,争创一流是我们对工作永恒的追求;算账经营,杜绝亏损是我们固守的经营原则;服从上级、强化管控是我们开展工作的制胜法宝;服务高效、社会认可是我们全体xx人最大的心愿。你可以浑浑噩噩,也可以志存高远;你可以轻视自己,也可以庄严自我;你可以人微言轻,也可以举足轻重;你可以办事拖拉,也可以雷厉风行。有道是:你的灵魂期待什么,你即能够做成什么。如果说商品靠品牌打天下,那么,我说,人活着也应该有自己的品牌,“放心满意创一流,迎接挑战保本色”,这就是天安员工铿锵的品牌!

满意是纲,放心为常,满意放心奏响一曲荡气回肠的企业凯歌。天安决不会辜负一个让员工满意的人,更不会辜负一个让上级放心的人!

“国十条”掀开了保险新世纪的扉页,开辟了新的保险元年。体现价值、旺盛我们的奋斗意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。一步一个脚印,我们不敢有丝毫张狂和懈怠,矢志以求的是人生的圆满,成功的喜悦。其实,无论是成功还是失败,我只有一种感觉,那就是收获。

从当初对保险的懵懂到今天的热爱,这是一部我在保险行业的成长史,其中有收获的喜悦、欢笑,也有跌跌撞撞的经历。是保险给了我一个可以尽兴施展自己的舞台,给了我一片希望的天空。我愿意在以后的工作中继续奉献自己,也希望公司领导能够相信我,给我这个机会,我一定可以把工作做得很出色!

谢谢大家!

公司竞聘演讲稿

选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。

下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:

众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:

一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。

二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的.高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。

有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。台下十年功,台上一分钟,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。

办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力,我认为要从三个方面入手:

例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否则,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。

毛爷爷说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策依据。

俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如microsoftword20xx、wps20xx、lotus1-2-3officepro。20xx等,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。

随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。

电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet(国际互联)、intranet(企业内部网)、e-mail(电子邮件)等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub(网络接线器)互联形成lan(局域网),实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。

在传统管理过程当中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。

也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化,对**电信的未来发展至关重要。

关于建设**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:

一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《xxx》信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it(information&technology信息技术)评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内容专业化的现代管理目标。

宪法(或基本法)》之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。

物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。

在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的思考,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信xxx电信的明天会更好!谢谢!!

公司竞聘演讲稿

大家好!首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的'机会。

根据自己个人条件和工作情况,我决定竞选生产管理部副部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:

第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作18年了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理、工作方法和办事程序能熟练掌握。

公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

本人叫xxx,今年xx岁,大专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部部长。下面我要讲的是对公司人力资源部部长的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:我20xx年x月毕业于xx大学路桥工程专业,20xx年元月至20xx年x月在xx县xx工作,主要负责公司养护的技术管理工作;20xx年9月至20xx年2月在xx工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;20xx年x月至20xx年x月在xx教育科(xx职工学校)任教员,20xx年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。20xx年x月至20xx年xx月在区xxxx有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;20xx年x月到公司人力资源部,主要工作是对xx公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有xx多年的工作经历,有将近x年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好xx公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取20xx年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强xx公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与xx、xx有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

如果大家认为我适合这一职务,请投我一票。谢谢!

公司竞聘演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

主管是什么;主管做什么;我,做主管,为什么;怎么做?首先,主管是什么?

我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。

其次,主管做什么?

主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突出;其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;再次,是销售同事的知心人,促进成交,创造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。最后,我,做主管,为什么,怎么做?高尔基曾经说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有益!我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:烈火才能炼真金!

从xx年初进入房地产行业,至今已经三年了,三年的风风雨雨,似乎早已应该习惯了波澜不惊,但我的梦想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说:新的一天开始了!新的一天要有新的收获!

前进的道路并是一帆风顺的。三年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误解,遭埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!

因为,我爱生活,更热带自己的工作。

坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨中,禾苗茁壮成长,我成长成熟。

乔吉拉德曾说,“只要真心爱你的客户,他们就不会让你失望”,三年来的工作实践一次次验证了这句话。

销售时,把客户当亲人;成交后,把客户当朋友,在客户的眼中,我不再是推销员,而是给他们帮忙,为他们提供便利的朋友!我尽己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起分享成功的喜悦!我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热情四溢的团队!如果我的愿望能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热情与汗水,创造更佳业绩,共创美好明天!谢谢大家!当然,如果未能成功,我决不气馁,我将继续努力,以更大的热情投入工作中,我坚信:“机遇总是青睐有准备的人。”

巴斯德曾经说过“立志工作成功是人类活动的三大要素”!

有人曾说过:“欲速则不达”。

谢谢大家!

公司竞聘演讲稿

大家好!首先,非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台,公平竞争的时机。

今天,我参加的是联通市场部经理。我很向往渠道管理的工作,也参加过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势:

1、我是个积极向上,勇于进取的年轻人,我希望通过自己的努力获得更大的职业开展空间。

2、这一年来,我对渠道管理的工作做过细致的了解,研究,我相信我能在最短的时间进入角色,表达出我自己的管理能力。我如果能够竞聘成功,将会在第一时间开展以下工作:

1、按照分公司的统一部署,尽快开展社会渠道的综合整治工作。

2、落实、标准社会渠道经销商的工号权限管理,进展严格的.业务管理。

3、落地联通mm以及手机视频的培训工作,尽快开展营销推广联通总经理助理工作。

4、继续深入推广扁平化建立。

5、学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经历,推广并创新业务培训、效劳提升、扁平化建立、农村渠道建立。这是我工作的主导方向,渠道管理工作需要博采众长、取长补短。

今天,对于我来说应该积极向前看,而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导,相信我,相信您的眼光,我一定不会再让你们失望!我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

很高兴今天能够站在这里参加这次竞聘。感谢各位领导给我的这次宝贵的机会。

我叫xx,现年39岁。我是20xx年入职工程部的,到目前为止已逾7年。很感谢公司给我这个机会让我真正地介入到企业中来,着实的感受了企业运作的艰难与挑战。但希望总是与困难共存的,有了苦难去克服,希望就更大一些,离成功便更进一步。回避困难,希望于是渺茫起来,让人摸不到头绪,不知所措。

现在的我正是处于目前的这样一种抉择的情形,思来想去,我觉得自己在当前的这个大环境里工作应该要有个突破,否则就会随波逐流,没有上升的可能,于是我鼓足勇气来竞选“维修班长”这个职位,请各位领导能够认真地考虑我的请求。谢谢!

当然仅仅有自信是不够的,还要有一定的能力。从不会到会,从不好到好的过程,就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。

7年前,我曾经在建筑工地里做过普通的工人,领班,也做过包工头。在公司的这7年中,我一直在工程部做维修工作,专责木工,曾经多次受到业主的表扬和鼓励,表扬信、感谢信纷至沓来,令我常常感动不已!

我的个人优点是:尊敬领导,团结同事,工作认责任心强。我始终相信:兵熊熊一个,将熊熊一窝,假如公司认为我适合班长这个职位的话,那么我将带领所属员工遵守公司对班长的职责要求:及时传达公司的.指示精神;公共设施设备的及时维修;检查员工是否有违规的行为;安排员工做好业主报修的工程活;带领员工认真完成公司下达的其他工作任务。

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把我们班建立成为公司领导与工程部员工之间心灵的桥梁,同时也是业主与公司的一条纽带,成为一个真正的为业主服务,同事们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。

当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一任班长的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选,我将借鉴上一任班长的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为业主服务,并将与所属员工,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们班应有的作用,让它成为名副其实的团体。

最后,我真诚希望各位领导相信我,支持我,给我这次展示能力的机会。我将在这一片属于我们的天空中挥洒汗水,为公司的明天绘出一幅美好的蓝图。我相信我们班的明天会更加美好!谢谢大家!

公司竞聘演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好!

我是公司里的市场部的一名员工,我叫xx,来自xx省xx市。我此次竞争的岗位是市场部主管的岗位。本人参加工作已经有十四年的时间,来到我们公司已经也有七年的时间。一直从事于市场部的工作,特别是销售方面的工作很有经验。且一直致力于公司的发展,一直努力的想要达到公司主管的高度。所以面对此次市场部主管的竞争机会,我一定要牢牢的把握好。

我相信对大家来说,这个主管的位置都是十分具有诱惑力的。因为在这个位置上,我们不仅能得到丰厚的报酬,还能得到一定的公司权力。但是站得越高,我们身上肩负的责任就越大。所以主管的这个位置,不仅需要有能力的人才能坐好,还需要有一个能够承受巨大压力的人才能掌握好。而我就有这个绝对的信心和能力能够做好这个岗位的工作。

首先我从事这行业的经验丰富。自从大学毕业以后,我就一直从事于销售行业的工作。不仅从中得到了很多启发,还获得了很多的客户信赖和好评。也因此积攒下来了很多客户资源,人脉圈也很广。虽然市场部不止分为销售这一模块,但是市场部各个模块的工作我都有接触过,并且关于公司市场部的各个业务,我已经十分的了解了。

其次,我有很强大的组织能力和领导能力。作为一个主管,不仅要经验丰富,还要有足够的领导能力才能够管理好部门的人和事。在来到公司的这几年,作为销售部的一名组长,我们队一直保持着销售部的第1名,不管是业绩方面还是考勤方面。并且每次公司的户外活动,都是由我出面组织和领导。而且我有强大的气场能够对员工们产生威慑力,我相信在这一点上,我无需多言,因为我们部门的同事都有很深的体会和感受。

如果我以后成为了市场部的主管,遇到我们部门产生的问题,我相信以我的能力和经验,我都能够很好的处理好。我也相信,我能够绝对公平公正的对待每一位部门里面的员工。如果我此次竞聘成功,我一定不会辜负同事和领导对我的信任和期望。我一定会带领我们部门走得更高更远!

谢谢大家,我的演讲完毕,希望大家能够多多支持我。