心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
心得体会的版篇一
为了发展教育事业，提高全民族的素质，促进社会主义物质文明和精神文明建设，制定《中华人民共和国教育法》，并于1995年9月1日起施行。
通过学习教育法，我更加深入地了解到教育者和受教育者享有的权利和应尽的义务，更是让我找到了自己存在的不足和应该改善的地方，以及要努力的方向。
在工作中，严格要求自己，规范自己的思想和行为。用心去教好每一位学生，不能够把自己的情绪带进课堂里，应该克制和控制好自己的情绪，当学生很吵，课堂纪律不好的时候更应控制好自己的情绪，不能向学生宣泄自己的不满，而应该保持头脑清醒，用平和的方法缓和学生的情绪，抓住控制课堂的主动权。
言传身教，对老师来说非常的重要，有很多东西我一时间不能够把它教给学生，但是我们可以接住自己日常的行为教导学生、引导学生，真正做到以身作则，用自己的行为感染学生，带动起学生，以求达到目濡耳染作用。
在管理班级的时候应该制定好严厉的奖惩制度，让学生有章可循，有矩可守。对学生不能一致用软的方法，应该软硬兼施。培养好班干部，让他们成为自己的左右手。
在教导学生的时候，方法要多样，不变的就是要耐心。不同的学生要用不同的方法教导，对于比较内向文静的学生就应该语气平和地教导他们，先让他们找到自己不好的地方，再鼓励他们把缺点改正过来;而对于调皮捣蛋的学生，对他们就应该要严厉。一把钥匙就只能开一把锁。
教育和学习都是无止境的，我应该不断地学习、总结和反思，在实践中不断取得进步。
最佳教师集训心得体会精选篇4
心得体会的版篇二
各种疾病和健康问题都提示着我们不要吸烟，而戒烟对于个人和社会的好处也是不言而喻的。然而，戒烟却并不容易，许多人都多次尝试过但最终失败。作为一个曾经的烟民，我曾经历了痛苦和挫折的过程，但最终成功戒烟。在这个过程中，我总结了一些心得体会，我相信这些体会能够帮助其他人成功戒烟。
段落二：制定明确的目标
戒烟的第一步是要设定一个明确的目标。它应该是具体和可衡量的，并且要有一个明确的戒烟日期。例如，你可以制定一个目标，每天减少一根香烟，然后在一个月内完全戒烟。明确的目标能够给予你动力和重要的方向感，有助于你在戒烟过程中坚持下去。
段落三：寻找戒烟的方法与工具
成功戒烟的关键是找到适合自己的方法和工具。有些人可能会选择突然戒烟，完全摒弃烟草。然而，对于一些人来说，渐进戒烟可能是更可行的方法。我选择了尼古丁替代疗法，比如尼古丁口含物和尼古丁贴片。这些替代品可以帮助我减少对尼古丁的依赖，并减少戒烟时的戒断症状。此外，我还使用了手机应用程序来跟踪我的进展和提供支持和鼓励。
段落四：改变生活习惯
戒烟意味着不仅要改变你的身体，还要改变你的心理和生活习惯。首先，我摆脱了吸烟的环境。我清理了家里的烟灰缸和打火机，并开放了窗户，让新鲜的空气流通。其次，我找到了替代品来帮助我转移注意力，比如口香糖或者咀嚼棒。此外，我还开始锻炼身体，增强免疫力和自控能力，同时促进身体的恢复。生活习惯的转变对于我成功戒烟起到了至关重要的作用。
段落五：寻求社会和心理支持
戒烟的过程中，寻求社会和心理支持也是非常重要的。告诉你的家人、朋友和同事你的戒烟目标，让他们给予你帮助和理解。加入支持戒烟的小组或社区，与其他有同样目标的人分享经验和启示。此外，你也可以找到心理辅导师或专业的戒烟咨询师，他们可以给予你专业的建议和指导，让你更好地应对戒烟的挑战。
结论：戒烟是一个艰难的过程，但通过制定明确的目标，寻找适合自己的方法与工具，改变生活习惯，并寻求社会和心理支持，我们都可以戒烟成功。接受挑战，改变自己的生活，享受健康的好处。让我们携手共同努力，打造一个无烟的世界。
心得体会的版篇三
无聊的暑假里，我花了整整一个月的时间，终于把这本厚厚的《爱的教育》读完了。读完后给我的第一感触，那就是——爱。这本书是以一个小男孩——安利柯的日记，来透视日常生活中的学校和家庭关系，老师和学生的关系以及父母，兄弟姐妹间的天伦之爱。
当你独自一人处理某件事情时，很孤独时，你会发现你的身边也有爱。只是不在某个情况下，你没有那副善于观察与发现的眼睛，一般时，你的眼睛对于身边的爱是处于忽略不计时。
这时候你就会少观察到很多你平时观察不到的爱，让我们努力发现爱，用书籍来开阔我们的“视力”。
心得体会的版篇四
商业模式是一个企业运行的基础，决定了企业如何盈利、如何提供价值以及如何与顾客、合作伙伴和供应商进行交互。在现代商业领域中，有许多不同的商业模式可以选择，但如何找到最佳商业模式一直是企业家们关注的关键问题。最近，我读到了一本关于最佳商业模式的书籍，深受启发。以下是我对这本书的心得体会。
第一段：简介和概述（200字）
这本书从商业模式的定义开始，解释了其重要性和影响力。它提到，商业模式是企业的运作方式，包括产品或服务的设计和交付方式、组织结构、盈利模式等。商业模式的选择关系到企业的生存和发展，因此，找到最佳商业模式成为创业者最关注的问题之一。书中还指出，最佳商业模式的定义对每个企业都是不同的，取决于行业、市场需求和竞争状况等因素。
第二段：案例分享和分析（300字）
在书的后半部分，作者分享了一些成功企业的案例，并深入分析了它们的商业模式。例如，亚马逊的商业模式基于在线零售，通过消除零售中间商的环节和创新供应链管理，在市场上取得了巨大的成功。Uber的商业模式则基于共享经济，通过将私家车资源整合起来，打造了一个便捷的共享出行平台。通过学习这些成功企业的商业模式，我意识到原创和创新是打造最佳商业模式的关键因素。
第三段：关于市场调研和用户需求（300字）
在书的进一步阐述中，作者强调了市场调研和用户需求的重要性。一个成功的商业模式必须基于对市场和用户的深入了解，以确保产品或服务的匹配度。市场调研可以帮助企业了解竞争对手、市场趋势和用户偏好，从而更好地制定商业模式。而用户需求的满足则是商业模式成功的关键。只有深入理解和满足用户的需求，企业才能取得持续的竞争优势。
第四段：变革与创新（200字）
随着科技的发展和市场环境的变化，商业模式也在不断地演变和创新。书中提到，一个成功的商业模式应该具备变革和创新的能力，以适应不断变化的市场需求。例如，互联网的出现改变了许多传统行业的商业模式，使得企业需要变革和创新来保持竞争力。我深感商业模式的灵活性和适应性是创业成功的重要因素。
第五段：总结和反思（200字）
通过阅读这本书，我对最佳商业模式有了更深入的理解。商业模式的选择不仅涉及到企业的盈利和成功，更关乎到企业在市场中的生存和发展。市场调研、用户需求、变革和创新是构建最佳商业模式的关键要素。作为创业者，我们需要不断地学习和思考，以找到适合自己企业的最佳商业模式，不断创造价值和提供优质的产品和服务。
在读完这本关于最佳商业模式的书籍后，我对商业模式的理解和认识有了较大的提升。商业模式是企业的基石，决定了企业的发展和运营方式。通过学习成功企业的案例和思考市场需求，我们可以找到适合自己企业的最佳商业模式，并不断创新和变革以适应市场变化。创造价值和满足用户需求是最佳商业模式的核心要素，我们需要不断地学习和思考，以持续提升自己的商业模式。
心得体会的版篇五
执行力是企业管理中最大的“软肋”，管理中有许多的理论，告诉中层管理者如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做成本预算等。
可是，该如何执行这些想法，却往往在过程中被忽视，作为中层管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。
事实上，要制定有价值的策略，中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。
要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。
所以，提升人员的执行力就变得尤为重要。
执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。
管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。
管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。
如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。
而领导力：领导者领导的是人，换个角度说其实领导的是一种思想，一种理念最终成为一种行为。
领导力的三要素：战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。
1、 提升执行能力
解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺。
员工平时能否充分发挥，决定其投入程度，而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。
首先，应该对执行人员进行执行前强化培训，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
其次，要明白自己的工作依据。
这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标。
这也就是说，要知道自己做的每一件事情依据在哪里，这些依据是否还在执行。
2、强化执行动机
使员工充分发挥主观能动性和责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。
作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神，公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。
3、端正执行态度
有令不遵，违规操作，是执行态度不端正的表现。
执行态度即对待工作的态度与标准，做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形，面目全非，应以较高的标准来要求自己。
在日常工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
4、有效促进与控制是领导力的体现
执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度，光靠这些不足以把事情落实好，还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道，才能更好地把工作落实好。
有效控制采取方法如下：
a.事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。
b.事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。
c.事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工再犯同样错误。
d.对身兼管理责任的人进行监督，当管理者管理他人或检讨自身的行为时，有效的监督十分有效，如果没有有效的监督，准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。
e.对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题，管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后，他们还要提出对未来的展望，以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。
5、建立良好的沟通
建立良好的'沟通是改善工作氛围的重要途径，良好的沟通是执行的基础，有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分的沟通，将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，对完成目标任务取得较为一致的认同。
一个领导者必然是某一行业的先驱者，引领者。
作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力，要学会抬头做事，积极处理一些日常事务;静心研究，钻研业务水平，让自己的专业水平和行政领导力相得益彰，用思想去领导员工，这样才能成为一个真正的领导者，员工思想的引领者。
大三学期末我们专业要求实习，我有幸被安排在了丽华购物广场的家电部空调组实习促销。
销售是我们主要的专业知识，也是老师多次强调我们要去实践学知识的对象，因此我对此次的实习很感兴趣，也希望能从中学到点做人的道理。
因为我们只是实习，不是厂家招的临促，也就没有统一的工作服。
但我发现海信的临促穿着统一深绿色带有品牌标志的工作服上班，从管理的知识来看，这显然是强调销售的团队合作性以及给予客户视觉上的冲击。
因为销售员是直接面对零售顾客，精神面貌和外表着装是第一重要环节。
做人也一样，外表和精神面貌是与人接触的第一印象，俗话说“先敬来衣，后敬人”指的就是这个意思，因此，我们无论在何种场合都要注意自我形象——外表、谈吐、举止，给人留下好的深刻印象是为以后自我发展奠定了良好的人际关系基础。
在这四天的实习促销中，我觉得要做好销售要做到以下几点：
首先，要对产品的各方面知识相当了解，才能有足够的知识基础向顾客推销。
要懂得空调的型号、匹数、制冷量、能效比等专业术语和空调的相关专业知识，以及各种机型它的特点和卖点，同时也要了解竞争对手产品的特点，并进行对比突出自己的优点。
像美的空调主推它的直流变频的空调，正如它的广告语“买变频，选美的”。
元旦假期是空调的淡季，绝大多数厂家都做了很大的让利活动，比如格力的返送400、返送1000，而不是直接的降价，我觉得这样既满足了消费者的贪利心理和品牌心里，同时也维护了格力作为世界名牌的形象价值。
还有科龙的“惊爆价”和“7折”，这些pop广告给予消费者直接的视觉冲击。
大多数空调厂家都有“特价机”，而当中少不了的也有抽奖等促销活动。
从中了解到“特价机”那么便宜，主要是一些旧机型而且性能相对较差，它们的能效比(eer)都将不符合国家推出的新标准——所有空调的能效比都要达到3.16，否则淘汰。
能效比是对空调的一个重要评定标准，“能效比”越高，就越省电。
其次，我们面对顾客时不仅要在态度礼貌上注重——当顾客走到你的销售区内，要主动的跟他们打招呼比如“欢迎光临格力空调!”。
口头一边在说的同时，你的身体语言也要做适当的配合——眼光要与顾客接触，面带微笑，手势上要引导顾客走到你的柜台。
这些细节的东西看上去都是微不足道，但都是一个优秀销售员所要具备的。
更重要的是在与顾客的交谈中挖掘他的消费需求，他想要省电的还是价格便宜的或者高档的等等，同时要找出顾客对我们产品的真实感觉。
在与顾客的交流中也要结合顾客的真实情况给予意见，比如他的房间面积，是否西晒顶楼、冬天是否经常用啊等等。
这就要求我们作为销售员要有优秀的口才，敏锐的洞察力以及良好沟通能力。
有些顾客对空调知识不是很了解，这就要求销售人员要有耐心去为他们讲解。
现在正处于空调的淡季，也许一上午都没人来看或者一天一台也没卖出去，这要求销售人员还要保持良好的积极的心态。
短短的四天，学到的不但是额外的专业知识，而且更重要的是做人的道理。
确实做好一名销售员，也等于做好生活中的自己!到社会上工作、竞争，你面对的就是每天怎样去“推销”自己，去让更多的企业、老板……接受你，认同你!你不但要有扎实的基础知识。
对专业技能了如指掌，而且你要善于观察，口才了得，灵活的应对能力，能将自己的优势以“说话”形式向别人推销出去，能看到别人所不能看的，能灵活应对老板提出的各样问题，发表自己独特的见解!实习的销售是一门很好的选修课，怪不得老师一直强调我们要去上好这个课程，这一点或许只有经过实践才能深刻的体会到!
虽然比之前更懂得销售知识，然而在真正销售方面还是不尽如人意。
但凡事都有一个过程，我希望自己能在这方面磨练，慢慢积累经验，做一个优秀的销售人员。
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心得体会的版篇六
在这个竞争日益激烈的职场环境中，员工们都希望能够成为一个最佳员工，不仅能得到公司的认可与重视，还能够获得更好的职业发展机会。那么，作为一名员工，如何才能成为一个最佳员工呢？在这篇文章中，笔者将分享自己在工作过程中的一些体会和经验，希望对那些渴望成为优秀员工的朋友们有所帮助。
第二段：工作态度
作为一名员工，态度可以说是最重要的因素之一。从入职伊始，就应该树立正确的工作态度，对待工作认真负责，踏实做好自己分内的事情。在工作中，要学会耐心细心，认真倾听领导的意见，尊重每一个同事的工作，不断提高自己的工作标准和效率。同时，也要保持良好的沟通和协作能力，能够团结协作、积极合作，为公司的发展贡献自己的力量，让自己的工作与团队的协作互为促进、相得益彰。
第三段：自我能力
除了正确的工作态度，自我能力的提高也是成为一个优秀员工的关键。首先，要有很好的学习能力，不断学习新知识，不断提升自己的技能水平。这样才能适应公司的发展与变化，及时掌握新的工作要求和技能，为自己的职业发展打下坚实的基础。其次，要注重思考能力和创新精神，善于发现问题、解决问题，富有创造性，不断推陈出新。同时，也要保持积极进取的心态，主动参与公司的活动和项目，争取更多的机会和挑战，成为最佳员工的关键就在于不断地提升自己的能力，开发潜力，不断完善自己的技能和专业素养。
第四段：工作态度
要成为一个最佳员工，还需要具备高度的责任心和团队精神。在工作中，要时刻以公司的利益为重，保持高度的工作责任心，克服困难，愉快地完成任务，并且愿意承担更多的责任。同时也要具备团队精神，相互协作，密切配合，为团队的协作和发展创造有利的条件。在团队中，要学会尽自己的最大努力，鼓励团队成员互相鼓励，共同创造更大的成果。
第五段：总结
优秀员工不是一天形成的，而是经过不断努力和积累才能逐步形成自己的优势和特点。通过正确的工作态度、自我能力和团队精神的不断提高，不断学习和进步，成为一个最佳员工已经不再遥远。只要保持自信，坚定信念，相信自己能够取得成功，将来必将会受到公司的认可，成为自己职业生涯中最亮眼的员工。
心得体会的版篇七
通过这次的国培学习，不论是教育教学理论或业务水平都有一定的提高。回顾十几年的教学工作，不管别人怎么看，我只觉得自己做的问心无愧。
一、能科学地施教知识，深入学习教育学、心理学、教育方法等方面的知识，把教育理论的最新研究成果引入教学过程，使教育教学的科学性和艺术性高度完整地统一起来。
二、 熟练掌握了现代教育技术的操作和应用。积极参加现代教育信息技术的培训，能够利用现代教育技术，恰当有效地选择教学方法和方式，直观形象地展示教学内容， 使教学知识传授与创新思维结合起来，培养学生的创新精神和创新能力。我积极参加镇级的现代教育信息技术操作大赛及课件制作比赛均获一等奖。
三、 有创新的精神。积极开展教育和科学研究，探索新的科学的教育模式，在耕耘中拓宽视野，在执教中提炼师艺，升华师技。形成自己独特的教学风格：我以通过抽象 思维和逻辑推理的训练，培养学生的数学思想为目的，善于启发，分析细腻层次分明，注重解题思路的传授和解题技巧的总结。
四、有爱心。我始 终认为：教师就必须用教师的职业的爱去对待每一个孩子，在孩子有困难时，在孩子做错事时，在孩子得到进步时，作为教师才能一视同仁的对待，教师的爱就是渗 透在平时的点滴中，贯穿在孩子成长的每一个阶段。教师不仅要有这种做人的威望，人格的力量，令学生所敬佩，还要以最佳的思想境界，精神状态和行为表现，积 极地影响和教育学生，使他们健康成长。正如奥地利教育哲学家马丁.布贝尔所说：“教师只能以他的整个人，以他的全部自发性才足以对学生的整个人起真实的影 响”。教师应把言传和身教完美结合起来，以身作则，行为示范;热爱学生，关心学生，建立平等的师生关系;仪表端庄、举止文雅，以自己的言行和人格魅力来影 响学生。
很长一段时间内“没有教不好的学生，只有不会教的教师”这个极端的教育口号像枷锁一样天天束缚着我，使我常常生活在自责和愧疚之 中，使我天天怀疑自己的教育教学能力，我真的就认为我就是那个不会教的教师，否则为什么会有部分学生不会学习呢。后来通过学习相关理论及多方面的实践探索 请教我才知道，它只是一种浪漫主义的宣传鼓励口号，而绝不是评价教师工作的客观标准。
教育是一项繁琐的工作，在日复一日的教学生活中，面 对一些顽劣的学生，恨铁不成钢的心理会左右自己的情绪，另外过于看重学生成绩，偏离了素质教育的轨道，有时候会茫然不知所从，不能坦然面对学生的错误，影 响了与学生感情上的沟通和交流，也是存在的问题。因此怎样克服工作中的急躁情绪，尊重每一个孩子，真正做到蹲下来给学生说话，还需要在以后的工作中进行调 整。
总之，在今后的教育教学工作中，我会认真遵循“教书育人”的工作准则，把书教好，用新观念育出不同的人才，以适应新世纪对教师，特别是优秀教师的要求。
心得体会的版篇八
作为一个团队，每个成员都有不同的个性、经验和能力。然而，只有当每个人能够充分发挥自己的优势并与他人合作时，团队才能发挥最大的潜力。在这篇文章中，我将分享我所在的团队所得出的一些最佳心得体会。
首先，一个团队的成功离不开有效的沟通。在我们的团队中，我们意识到每个成员都有不同的沟通习惯和风格。因此，我们花了一些时间来了解彼此的沟通偏好，并且不断改进自己的沟通技巧。我们学会了聆听并尊重他人的观点，确保每个人都能够表达自己的意见，并且没有人被忽视或被压制。通过有效的沟通，我们能够更好地理解彼此的需求和期望，减少误解，并最大程度地提高工作效率。
其次，团队合作是取得成功的关键。在我们的团队中，每个人有自己的专业领域和技能。然而，我们意识到要想取得卓越的成绩，我们需要相互支持和合作。我们鼓励成员之间的知识分享和合作精神，确保每个人都能够为团队的目标做出贡献。我们学会了相互倾听和理解，不断探讨问题的解决方法，并共同努力克服困难。通过团队合作，我们能够充分利用每个人的优势，协调不同的观点，并最终取得更好的成果。
第三，团队领导扮演着至关重要的角色。一个优秀的团队需要一个明确的领导者，他们能够制定明晰的目标，并激励团队成员朝着这些目标努力。在我们的团队中，我们的领导者不仅具备良好的管理能力，还能够积极地激励我们。他们给予我们自由发挥的空间，同时也提供必要的指导和支持。他们始终积极主动地与团队互动，并尽力确保每个人都能够充分融入团队并实现个人的成就。在一个团队中，一个优秀的领导者能够带领整个团队充满活力和活力，并在竞争激烈的环境下取得成功。
其次，适当的冲突管理是一个团队取得成功的重要因素。在我们的团队中，我们鼓励成员之间的不同意见和想法。我们认识到冲突是不可避免的，但可以通过适当的方式和态度来解决。我们学会了以积极的方式处理冲突，鼓励成员开放地表达意见，并在解决问题时保持冷静和理性。我们鼓励团队成员相互支持，找到共同的利益，并团结一致地解决问题。通过适当的冲突管理，我们能够充分利用团队成员的各种观点和想法，并取得更好的结果。
最后，一个团队的心态和态度也至关重要。在我们的团队中，我们始终保持乐观、积极的心态。我们认识到团队中的每个人都是非常重要的，每个人都扮演着至关重要的角色。我们鼓励团队成员之间的互相支持和鼓励，并始终相信我们能够克服遇到的所有困难。我们相信团队合作和努力工作是我们取得成功的关键。一个积极的心态可以激励我们持续投入，并取得超过预期的成果。
总的来说，一个成功的团队需要有效的沟通、团队合作、优秀的领导、适当的冲突管理和积极的心态。通过培养这些关键因素，我们的团队能够充分发挥每个成员的优势，并取得卓越的成绩。这些心得体会不仅适用于我们的团队，也适用于任何一个追求卓越和成功的团队。
心得体会的版篇九
走进书店，一摞摞一堆堆有关执行力的书籍码垛的琳琅满目，绝对称得上商业和管理流行读物的主流。我也曾翻阅几本，这些书从各种角度和层面对执行力进行了阐述，有的说技，有的讲战略，有的讲战术……或许是太过囫囵吞枣，走马观花式的读书方法，老感觉“纸上得来终觉浅”。有幸参加了部门组织的《员工最佳执行力》培训，李强老师“最佳执行力一定是基于个人内在的深刻反省和强烈的内在动机”的观点触动了我。
知识不能改变起点，但一定能改变终点。李强老师在第一讲就开宗明义“学习改变命运”。身为员工如果没有岗位所必须的专业技能，何谈执行?学习是一个人获取知识、掌握专业技能的唯一方法;向先贤大哲和他人的经验教训学习，是一个人增长人生阅历、提高综合素养的唯一捷径。
人生犹如逆水行舟，不进则退。不学习就没有成长，还要学到老活到老。在当今这个瞬息万变的社会，身为职场员工，要想顺利完成工作任务、履行好岗位职责，只有不断自我充电才能满足岗位工作的需要，也唯有不断学习提高职业素养，才能输出更优的业绩成果。
生活中的每一天我们都好像重复着昨天，其实不然，每一个太阳升起的早晨都是崭新的。工作亦是如此，虽然我们长期在同一个岗位，但是所面对的工作任务并非一成不变。工作中也总会出现这样那样的新问题和新困难，等待我们去解决。人类有喜欢挑战的天性，越难越有挑战，每解决一个问题，我们都会获得极大的荣誉感和满足感，人生和身为员工的价值正是在手到病除解决疑难杂症中得以体现。
在解决问题的过程中，我们的自信心进一步得到增强，眼界得以拓宽，人生阅历得以丰富。尽管曾经面对问题，我们无从下手，甚而焦头烂额寝食难安，风雨之后终见彩虹，最终迎来收获，获得人生经验，迎来成长。面对问题，我们不再惊慌失措，头脑更有思路，分析更加透彻，解决问题更加得心应手，效率越来越高，业绩越来越好。
身为员工，如何让自己拥有达成目标的卓越执行力?要行必先能行，工欲善其事，必先利其器，学习显然就是有效提高执行力的一把利器。