思考自己的职业规划，我懂得了明确目标和坚持不懈的重要性。如果你正在为心得体会的写作烦恼，不妨看看以下小编为大家整理的一些优秀范文。
单位加快转型发展心得体会
随着时代的发展和社会的不断进步，每个单位都应该不断加快转型发展，以适应时代的变化和市场的需求。在单位转型发展过程中，我们需要付出高额的代价和努力。然而，最终的成功将是值得的，因为这不仅意味着单位的发展，还能够带动整个社会的进步和发展。
第二段：了解单位的现状和市场趋势。
在单位加快转型发展的过程中，了解自身的现状和市场趋势是至关重要的。每个单位必须对自身的竞争优势和劣势、现有资源及在市场上的状况进行分析。同时，随着技术和市场的快速变化，单位需要不断地更新和学习，以迎合市场的需求和趋势。
第三段：提高单位的管理和组织效率。
为了让单位能够更好地转型发展，提高单位的管理和组织效率是不可或缺的一部分。为此，单位需要建立一套有效的管理制度和规章制度，为员工提供培训及发展机会，同时，规范员工的工作行为和习惯，以提高员工的工作效率和减少工作负担。
第四段：加强单位的技术研发和创新意识。
在现代社会中，技术和创新意识对单位转型发展至关重要。单位必须积极地投入技术研发和创新工作，通过技术升级和创新来推动企业的发展。为此，单位需要不断加强对研发人员的培训，以提高员工的技术水平和创新能力。
第五段：结语。
单位加快转型发展是一个长期的过程，需要全体员工的不断努力和付出。通过良好的管理制度、技术研发和创新意识的建立，我们将能够加快单位的转型发展，提升单位在市场上的竞争力。同时，我们也将为社会的发展和进步做出贡献。
转型发展心得体会
作为一名公务员，我要深刻领会讲话核心与实质;准确把握省情发展趋势;充分认识转型跨越意义;全面理解发展路径措施。山西经济要实现实质性突破和全面提升,根本在于彻底解放思想,核心在于抢占发展制高点。以新的胆气创新励志，以新的才智激活要素，以新的信念推动跨越。结合本职工作，要把自己挤入思想解放队伍，融入山西跨越发展的行列，对省情有更准确的认识，对工作有更明确的的思路，对发展有更坚定的信念，对未来有更美好的憧憬。
一、思想的大门打不开，发展的大门也打不开。思想有多远，发展就有多远袁纯清同志在全省领导干部大会上再讲解放思想，是基于他对全国乃至世界发展趋势的认识和分析，以及对山西省情的思考和把握。一个多月调研中，他一路讲，越是在转型发展、跨越发展的关键期、攻坚期，越要解放思想，特别是领导干部要带头解放思想;所谓解放思想，就是要在敢于建设一流城市上解放思想，在做大做强产业上解放思想，在加大改革开放力度上解放思想。
保德最大的实际是发展欠发达，最根本的原因是思想落后，最紧迫的任务是加快发展。我们必须紧紧抓住思想落后这个“症结”，抓住解放思想这个“根本”，不断调动和激发全县广大干部群众的创造活力，努力把保德转型发展、率先发展的各项事业推向前进。保德的优势在煤，保德的潜力和希望也在煤，我们不仅要挖好煤，更要用好煤;不仅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸发展的文章;不仅要开发好地下资源，更要开发好地上资源。要以煤为基、以煤兴产、以煤兴业，多元发展，在实现煤炭产业高效、绿色、安全发展的基础上，加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业。加快壮大现代煤化工、装备制造、新型材料、文化旅游、物流会展、特色食品等优势产业，加快发展节能环保、新能源等新兴产业，由传统产业一枝独大向多元发展转变，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、高效、多元、循环发展转变，最终实现绿色发展、清洁发展、安全发展，尽快打破这种一枝独秀的经济格局。
二、冲破一切影响和制约我们发展的思想心结和体制障碍，在转型和跨越的大道上劲跑。
工业新型化、农业现代化、市域城市化、城乡生态化是转型发展的根本举措，是跨越发展的主要依托。人类社会的每一次跨越进步都伴随着经济社会的大转型，转型发展是我国实现可持续发展的战略之举，是山西的根本出路。明确转型发展、率先发展的思路和目标，在发展理念、发展速度、发展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一战、跨越发展。要顺应转型发展的时代潮流，登高望远谋划未来发展，是更好更快的发展。实现四年翻一番，建设晋西北经济社会一流经济社会强县和晋西北最佳宜居城市的宏伟目标。省委提出跨越发展，市委提出跨越赶超，我们提出四年翻一番，这是必要的，可能的也是能够实现的。总之，一句话，要冲破一切影响和制约我们发展的思想心结和体制障碍，在转型和跨越的大道上劲跑。
单位加快转型发展心得体会
近年来，随着市场经济的不断发展，各个行业的竞争日趋激烈，企业的生存发展空间也越来越狭小。在这种情况下，企业必须不断转型发展，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文将谈谈我所在单位的转型发展心得体会。
我所在的单位是一家电子商务公司，这个行业本身就是一个快速变革的行业。在市场竞争激烈的环境下，我们的业务也受到了不小的影响。为了更好地应对市场变化，我们开始了一系列的转型计划。
在转型的过程中，我们采取了一系列的措施，包括调整业务流程、优化产品结构、加强人才培养、创新管理制度等。我们在业务流程上进行了全面的调整，优化各项流程，提高了工作效率。我们在产品结构上进行了大刀阔斧的调整，剔除了不符合市场需求的产品。我们加强了人才的培训和引进，培养了一批高素质的管理和技术人才。同时，我们创新了管理制度，提高了管理水平，为企业的发展提供了更好的保障。
通过这些措施的实施，我们成功地实现了单位的转型发展。我们的产品结构更加合理，符合市场需求，业务流程更加高效，人才队伍更加强大，管理制度更加完善，企业的发展水平得到了大大提高。我们的市场地位不断提升，企业形象也得到了极大的提升。
五、总结。
在转型的过程中，我们遇到了很多困难和挑战，但我们坚持不懈地走下去，最终取得了成功。我们深刻认识到，单位转型发展是一个长期的过程，需要不断努力和创新。只有始终如一地坚持转型发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
加快发展心得体会
近年来，随着社会经济的飞速发展和科技进步的加速，我国的发展也在不断的迅猛增长。为了实现全面建设现代化国家的目标，我们不断地加快发展步伐。作为一名普通的中国人，我也有着深刻的体会和感受。在我看来，加快发展的过程中，我们要始终把握好方向和节奏，不断提高自身的素质和能力，才能取得更为丰硕的成果。在这篇文章中，我将重点分享我自己的体会和理解。
第二段：坚定信念，牢记初心。
在加快发展的过程中，我们必须始终坚定信念，牢记初心。作为一个国家，我们要始终实现民族复兴的梦想，推进经济的高质量发展，这是我们坚持不懈的初心和使命。我们必须高度重视发展规划和战略，制定科学合理的政策，才能确保我们能够顺利地实现自己的目标和使命。同时，我们要坚持不懈地进行自我革命，不断自我更新，以适应发展的需求。
第三段：开放包容，拥抱世界。
在加快发展的过程中，我们要坚持开放包容的态度，拥抱世界。只有通过广泛合作，才能够实现国家和民族的更为快速的发展和进步。要深入了解国际形势和潮流，学习和借鉴国外先进的技术和管理经验，这是我们必须要做的。同时，我们也要保护自己的利益，以根本的利益为出发点，推进多边、双边和地区合作，以实现合作共赢。
第四段：改革创新，勇攀高峰。
在加快发展的过程中，我们要不断推进改革创新，勇攀高峰。要加快推进科技创新，加强科研力量的建设和投资，培养和储备各类人才，促进科技和产业的深度融合，推动经济向高质量发展。要改善生态环境，促进绿色发展，构建可持续发展的生态环境，实现人与自然的和谐共处。同时，要推进制度创新，营造良好的法治环境，促进市场经济的健康发展。只有不断地加强改革创新，才能够赢得更快速地发展的机会。
第五段：总结。
总的来说，在加快发展的过程中，我们要始终保持高度的自觉性和使命感，坚定信念，牢记初心，拥抱世界，以开放包容的态度战胜各种困难和挑战；同时，我们还要不断推进改革创新，加强自身能力和素质的提高，才能够勇攀高峰，迎来更为辉煌的明天。在未来的发展之路上，我们需要共同努力，为实现中国梦做出我们自己的贡献。
加快发展心得体会
“加快发展”，是我们一直以来的理念。今天，随着经济形势和科技进步的快速变化，这一理念愈发重要。如今，我们迫切需要更加积极地去追求发展，从而拓展未来的道路，实现我们的愿景。
加快发展需要我们付出更多的努力和时间，从而达到成功。第一点，我们需要确立一个明确的目标，为未来的发展打下坚实的基础。同时，我们也需要极力组织和推进相关的计划和项目，以此来促进我们的进展。第二点，我们需要充分发挥团队和各部门的合作。在这个过程中，我们必须坚定我们的信念，鼓励同事之间分享与沟通，建立紧密的关系，并致力于大家的共同利益。第三点，我们需要不断学习新知识、新技术，提高自己的能力和素质，为未来的发展打下更加坚实的基础。
加快发展的好处是显而易见的。首先，它能够提供更丰富多彩的机会，激发团队和员工的创造力和工作热情。其次，它能够为我们创造更多的价值和效益，从而提高我们的竞争力和地位。最后，加快发展能够让我们更好地面对未来的挑战，从而更好地创造生活、工作和社会的可持续发展。
对于实际应用和运用，加快发展是一个重要的任务。在我们的工作和生活中，我们需要始终保持认真、坚定和积极。我们必须稳健地推进我们计划中的项目，并快速对这些项目的反馈做出反应。同时，我们还需要不断研究市场动态和消费者需求，以便更好地提高我们的产品和服务。这些都是我们日常工作中需要积极掌握的技巧和知识。
第五段：总结。
总而言之，加快发展是不可避免的。为了达到我们的目标和愿景，我们需要不断地追求进步、学习知识，把握合适的时机，从而创造更高的价值和影响力。我们相信，只要我们坚定信念、积极进取，加快发展必定能让我们获得成功。
单位加快转型发展心得体会
伴随着我国现代化进程的不断深入，企业的发展也面临着前所未有的挑战。无论是新技术、新理念，还是市场需求的变化，企业都需要不断地进行转型以适应环境的变化。作为一名生产制造企业的负责人，我深刻认识到了单位加快转型发展所带来的重要意义。
在我的印象中，转型发展并不是一件容易的事情。需要的不仅仅是眼光，还有策略。在我们企业的发展过程中，我有着一些思考。首先，转型发展必须要有科技创新。随着技术的发展和应用，创新最终会成为企业转型发展的核心价值。其次，转型发展必须清楚市场需求。企业不能盲目跟风或随便投资，而要基于市场需求来进行战略布局。最后，转型发展必须要给予充足的资源和财务支持，确保整个转型过程的成功。
三、转型实践。
我们的企业也在换道超车。在技术上，我们研发了一种全新的废弃物处理方法，取得了多项技术创新成果，并对其进行了商业化应用。在市场上，我们对整个行业进行了深入研究，了解市场需求，开拓了新的产品市场，并以此构建了新的盈利模式。我们还加强了资金管理，加大了财务投入，以确保企业转型发展的顺利进行。
四、转型成效。
值得欣慰的是，我们的企业在转型发展中取得了很好的成绩。在技术层面上，我们的废弃物处理方法已经被广泛应用，取得了良好的效果，形成了鲜明的技术优势；在市场层面上，我们的市场开拓已经带动了新的业务增长，满足了更多客户需求，也带来了更多的利润。这些成效不仅为我们的企业发展奠定了坚实的基础，也为我们未来的发展开辟了更加广阔的未来。
五、总结。
通过转型发展的实践和总结，我深刻体会到，转型不是简单地换个名字，不是说得出来的办法，转型的实质是重新找到企业的核心价值，做到“扬长避短”，才能不断壮大自己。在这个过程中，不能只想着眼前的利益，也不能有畏缩和害怕，要保持长远的战略思考和勇于创新的能力。通过不断改进和进步，我们一定能站在更高的平台，更好的实现企业的长远发展。
转型发展心得体会
我作为一名刚入行的新员工，对于我行多数业务、网点运营管理以及业务流程还比较陌生，于是我首先认真学习了20xx年存款业务转型发展安全课件，然后结合自己入行三个月来的所见所闻，就网点转型浅谈自己的理解。
一、网点转型势在必行。
20xx年9月8日，在北京举行的“善建者，新活力”转型发展宣传推介会上，建行董事长王洪章谈及为什么转型时，他这样回答：“当你遇到困难时，就意味着需要转变”。他提出，中国银行业面对着多重压力，加快转型发展，深化金融改革成为必然。在银行服务高度同质化的今天，网点竞争策略已由过去一味拼规模、拼存贷、拼关系，转变为现在精细化管理拼服务、拼质量。特别是利率市场化的今天，银行靠吃存贷利息差的日子已一去不复返。因此，要想提升网点竞争力，就必需要打造“产品创新、服务高效、质量一流、客户优质”的网点。
二、提高员工营销能力。
在科技高速发展的今天，许多业务可以在智慧柜面机上完成，比如转账汇款、余额明细查询、开户挂失等业务。此时必然能释放更多柜面担当客户经理的角色，为客户提供更精细、专业的服务，真正做到以客户为中心，以市场为导向。所以，作为柜面的我们，不仅要准确高效的办理好手中的业务，更要不断锻炼自己的营销能力，为将来转型发展做好准备。
转变事物发展的真理，没有一种模式是永恒不倒的，因此我们只有随机应变，顺应这个时代的发展潮流，才能立于不败之地。转型创未来，相信建行的明天会越来越好。
加快发展心得体会
随着经济的不断发展和国家实力的不断提升，加快发展已经成为各行各业都在探讨和努力追求的目标。在这个充满机遇和挑战的时代，很多人都在不断思考如何加快自己的发展步伐，以适应这个竞争激烈的社会。在我这些年的工作和学习经验中，我总结出了一些有关加快发展的个人心得体会，分享给大家参考。
一、正确定位自己的发展方向。
首先，要加快自己的发展步伐，就要明确自己的发展方向。每个人的能力和兴趣不同，所处的行业、领域也不同，因此我们需要根据自己的具体情况来确定自己的发展目标。在确定发展方向时，我们需要考虑到自己的职业规划、长期目标、兴趣与能力等因素，从而制定出适合自己的发展计划。
二、注重自我提升和学习。
为了追求更快的发展，我们需要时刻保持对自我提升和学习的热情。学习是一个人一生都要进行的持久事业。只有时刻保持学习的态度，才能不断地积累知识，增强自己的能力，提升自己的价值。从而不断满足和适应日益提高的职业能力和素质要求。
三、营造良好的工作氛围和人际关系。
要想获得快速的发展，除了个人能力和素质的提升外，还需要营造良好的工作氛围和人际关系。一个良好的工作氛围可以让我们获得更高效的工作体验，良好的人际关系可以帮助我们在工作中获得更多的资源、信息、支持和帮助。因此，我们需要积极地与同事合作，互相支持和鼓励，营造良好的团队氛围。
四、注重自身形象和品牌建设。
在如今的社会中，自身形象和品牌建设变得越来越重要。人们不仅要看重你的能力，还要看重你的品牌影响力和潜在价值。因此，我们要注重自身形象的高度统一，以及价值建立和个人品牌的宣传，让自己的价值和能力得到更好的认可和传播。
五、具备创新意识和真正的激情。
最后，想要加快自己的发展步伐，创新意识和真正的激情也是必不可少的。面对激烈的市场竞争和变化多端的社会环境，我们需要不断开拓创新思维，注重实践、勇于探索。在此基础上，只有适应、热爱、投入真正的激情，才能更快的实现自己的职业发展。
总之，加快自己的发展步伐，需要我们在许多方面都进行充分地思考、探索和实践。对于每个人而言，关键是要根据自己的情况和特点，有理有据地选取和使用这些方法，以期顺利实现自己的职业发展目标，并为自己的生命之旅注入更多的精彩与魅力。
转型发展心得体会
袁纯清书记在全省领导干部大会上的重要讲话“以清新之风、务实之言”指明了山西当前和今后一个时期科学发展的路径，提出了当前乃至“xx五”时期山西发展的目标、思路和举措，进一步明确了发展方向。讲话立意深、针对性强，抓住了制约山西转型发展、跨越发展的关键。袁书记在讲话中指出：“要以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务大省……”结合商务工作实际，我拟就我区发展物流业谈点个人愚见。
一、大同开发区发展物流业具备的条件：
第一，经济持续快速发展，物流业市场需求旺盛。近年来，开发区经济发展突飞猛进，各项主要经济指标以年均30%的速度增长，20xx年开发区实现地区生产总值28.1亿元，工业增加值17.9亿元;财政总收入完成4.1亿元，进出口总额完成8390万美元。经济的快速发展促进了物流总量迅速增加，既为物流业发展提供了现实旺盛的市场需求，同时也为物流业持续发展提供了有力保障。
第二，多元化的产业格局已经形成，物流业发展潜力巨大。目前，开发区内的企业项目涉及医药、机械制造、建筑开发、石材加工、食品加工、汽车生产与销售等领域，以制药业为支柱，机械制造、汽车生产与销售等多元化的产业格局已经形成。特别是医药行业发展迅速，占据了全省医药工业的“半壁江山”。物流业发展潜力巨大。
第三，特殊的地理位置和四通八达的交通网络为物流业的开展创造了得天独厚的条件。开发区南靠大秦铁路湖东编组站，大塘公路与京大高速公路沿区南边而过，大阳公路贯穿东西，北倚京包铁路，东距大同民航机场5公里，南距京大高速公路入口1公里。区内道路四通八达，纵横交错。从铁路到公路，从陆地到空中的全方位、立体化的开放格局，为开发区物流业提供了重要的发展空间。
开发区发展物流业，不但能为中西部双向扩展提供货物批发、配送、仓储和包装等服务，而且还可以通过京津冀大都市圈向东南沿海地区双向辐射发展。
二、开发区发展物流业的一些思路：
第一，推动物流业与区内优势产业融合。开发区医药、机械制造、建筑开发、石材加工、食品加工、汽车生产与销售等六大支柱产业实现的工业增加值已占到全区规模以上工业的99%以上，成为支撑开发区经济发展的主要力量。物流业既是六大产业之间的重要纽带，也是这些产业跟国内外市场相连的重要载体，发展物流业，直接关系到这些产业竞争力的提升。根据20xx年我国1个单位的gdp需要3个单位的物流量支撑来看，开发区物流业与六大优势产业融合的潜在规模巨大。
第二，培育一批有竞争力的物流骨干企业。发展现代物流业，必须有一批强大的、以第三方物流为主的物流企业作支撑。要鼓励诸如山西威奇达制药有限公司等大型制造企业和商贸企业剥离自办物流，实现企业物流向专业化物流企业转变。发挥政府主导作用，将经营场地相对集中、经营规模较小的一些货代和仓储企业，采取以资产为纽带的形式，进行资源的有效整合，组建股份制企业集团，实现规模化集约经营。发挥龙头企业的带动作用，按照“扶大、扶优、扶强”的原则，进行重点引导、支持和培育，形成具有自主品牌的专业物流“航空母舰”。
第三，优化环境，深化物流业改革开放。改变物流业发展滞后局面，实现物流业跨越式发展，就必须加快物流业的改革开放步伐。对现有的不利于物流业发展的政策进行适当修改，并就物流企业的融资、税费、土地使用等出台一系列鼓励性的发展措施和政策，尤其是要扶持具备现代物流服务能力的物流企业;引进国内外先进的物流观念、物流模式、物流业态、物流管理和物流技术。利用内外资，加大对传统物流企业的改造力度，大力发展现代化物流企业，提高现代物流技术，改善物流基础设施。
总之，袁书记的重要讲话，不仅对我们提出了一定的要求，帮助我们在解决发展中遇到的困难和问题上坚定了信心，也为我们在贯彻落实科学发展观上进一步指明了方向，为全区各项事业又好又快发展增添了新的动力。我们要认真贯彻袁书记重要讲话的精神，保证自己做到实处、走在前列，弘扬“右玉精神”，加强自身学习，以更大的信心和勇气为推动我区跨越发展贡献力量。
加快发展
随着国家经济不断发展，各行各业也都在迅速发展，让很多人感到了对未来的信心和希望。其中，经济发展最为迅速，同时也是最为重要的一个方面。如何加快经济发展？这是一个各国领导人和广大人民都关注的问题。本人多年来从事企业管理工作，深入了解和体验了加快发展的思路和方法，心得体会如下。
一、合理利用资源，完善企业管理。
资源在经济发展中起着举足轻重的作用，只有足够的资源，才有更多的机会和空间来发挥出自己的优势。我们所处的社会是一个资源不均衡的单方面发展社会，如何合理利用资源？那么就要从企业管理入手，合理运用资源，提高排产效率，优化企业资产结构，使企业处于创新发展的前列，提高市场竞争力和盈利能力。
二、有利于社会、有利于企业的制度建设。
除了企业自身的管理，制度建设也是一个非常重要的方面。一些优秀的企业往往能够很好地应对市场变化，这是因为他们不仅拥有优秀的管理团队，更因为他们很好地建立了适合自己的制度。如：企业与员工之间的关系、资金和技术方面的配套政策等，能够更好地促进企业的创新与发展，满足企业在市场竞争中的要求。
三、强化创新意识，推进技术创新。
创新是一种持续推进的动力，它是企业走向成功的关键。作为现代企业管理的头等大事，必须强化创新意识，培养一支具有创新精神的团队，不断推进科技创新，提高企业在市场竞争中的地位，增强企业发展的活力。
四、提高品质意识，保持服务优势。
品质意识一直是我们关注的中心主题，也是企业成功的重要保证。为了不断追求更好的业绩，我们必须保持客户服务的优势，创造更高质量的产品和服务，加强创新、聚焦客户，获得信任和支持，继而在市场竞争中站稳脚跟。
五、注重人才培养，提升企业文化水平。
企业在发展中，人才与技术的重要性不言而喻。优秀的人才不仅具有良好的专业技能，更具有出色的战略规划能力，能够带头创造出更高质量的企业文化。企业文化是一个企业很重要的部分，文化水平得到提升，企业的形象、口碑等方面都会得到提升。
综上所述，加快发展是一项非常重要的任务，同时也是一个复杂而漫长的过程。我们需要始终保持稳健的立场和科学的方法，不断努力，探索和发展更多有助于推进经济、社会进步的方法，凝聚各方共识，共同促进社会和谐发展，支持中国特色社会主义建设。
转型发展心得体会
谈起银行网点转型问题，对一个银行来说，不再是一个陌生的话题，而是一个客观必然的话题。对于银行工作者来说，我们给大家的印象就是收收付付、存存代贷，整天和钞票打交到，然而在每一次的转型后服务也好营销也罢，都有着巨大的的变化。说到客观必然是因为如今的国内外经济金融形式已经发生了改变，银行网点必须主动适应这种新的变化，不转型是不行的，而且是转得越快越好，转得越快越主动。
营业中心的转型已经如火如荼的'开展开来，这次转型不是形式上的转型，而是全方位的、软、硬件俱到的转变，做好顾客的分流，提高工作效率，加强员工的营销技能的培训与提高，要求员工的业务熟练、擅长，服务规范，业务的分工化、合理化。同时结合前几次的软型，把提高服务质量作为优化网点转型环境的措施，通过提倡微笑服务、举手招迎和人性化、亲情化服务方式改善服务环境，满足客户多层次的服务需求。大堂经理服务周到，使客户在办理业务的过程中享受到在家般的温馨。
在进行软转动员会以及两天乔老师的亲临指导，我们营业中心的营销氛围悄然发生了变化，大家都开始主动开口营销了，这些日子里，体会着多客户对我们网点转型的满意，同时大家的营销更有方法更有自信了。记是那是导入后的第三天，我和新员工卢志鹏一起在大堂，临近下班时走进来一位客户准备取号，我看着客户对他说“xx，看，有个阿姨在取号，准备在下班前再营销一个随薪通”。“好，那我去”说话间xx已经快速的走向那个客户，并且交流起来??。产品的营销不是在诱骗客户，而是在给对方提供一种优质理财服务的机会。最不应该有的心态是那种踌躇不前，害怕遭到客户冷眼的自卑感。心里永远充满信心，才是发现生活的希望，才能保持乐观的心态。与此同时，寻找客户，锁定目标，才可以大大减少推销的盲目性，降低成本，提高成功率。
我们的服务到位了，相信客户也愿意来我们的银行办理业务。让我们用心去感动客户，用产品去吸引客户，用服务去维护客户。办好网点转型，不是网点主任的责任，也不是大堂经理的责任，而是我们每一个网点员工的共同责任。只要大家有坚定工作的信心、有战胜困难的决心、有努力进取的恒心，才能真正实现网点转型的目标。
转型发展心得体会
跟上时代的步伐，实现与企业共同成长。
当前，中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期，市场化经营，公司化运作，既为邮政发展提供了难得的机遇，同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代，科技进步日新月异，知识的更新比以往任何时候都要快，市场竞争日趋激烈，“物竞天择适者存，狭路相逢智者胜”。面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，就必须不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中，把握好县局在邮政改革发展中的定位，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新意识，以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面，发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神，将自已的命运与企业发展紧密联系在一起，团结和带领员工，促进邮政事业又好又快发展，实现企业与个人共同成长。
国家的发展会产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。什么样的生产方式，决定什么样的生产规模。
今年是××邮政改革发展的关键时刻。邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头，改革越深入，攻坚难度越大，风险也越大。面对复杂的发展环境，面对严峻的市场竞争，我们要保持清醒头脑，实事求是，沉着应对；要进一步强化发展意识，切实坚定发展的信心；要进一步强化改革意识，坚定不移地推进改革；要进一步强化责任意识，增强做好工作的责任感和紧迫感；要进一步增强忧患意识和危机意识，齐心协力，共渡难关。
没有一定的增长速度，谈不上发展，但发展速度过快并长期在高位运行，肯定要出问题。要边发展边总结经验，注重调整经济结构和转变经济增长方式，着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一。
企业的规模不在于人多人少，不在于资产的多少，而在于生产方式，经营理念。今年，我局就从减员增效开始，把减员的成本用于业务发展。还从网路优化调整中减少车辆，节约支出。流程再造的提出，也是为节约出发。减少了生产环节，就减少了生产成本。学习实践科学发展观，走科学发展道路，从收支角度看，一方面，要千方百计抓收入，上规模，快速发展；另一方面，要节约支出，控制成本；再次，要合理控制人员增长。从业务角度看，邮政的三大版块业务要全面、协调发展，调整好业务结构，一手都不能软。由于政策的不确定性因素，今明两年××邮政的业务结构调整任务还很重，金融类业务占比过大，邮务类业务的发展要注意可持续性，速递物流类业务发展相对滞后，要乘势而上加快发展速度、加大发展规模、提高发展质量。只有业务结构合理，才是健康发展，××邮政三年发展战略目标才会得以实现。
继续解放思想，改革创新。
思想变革是一切社会变革的先导，一个企业要想翻身，要解放思想，要有长远的战略眼光。思想是行动的先导，什么样的思想观念，决定什么样的生产方式；什么样的生产方式决定什么样的生产规模。要一以贯之地把解放思想作为一项永不竣工的`工程长期坚持下去。
××邮政的员工都是十分优秀的，个体能力非常强，可是很多思维行为还是跟不上全省邮政的步伐，是一头沉睡的雄狮，这就需要我们共同唤醒，一旦唤醒，人人都将主要精力用到发展上，将会有势不可当、势如破竹之势。邮政正处于重大转型时期，全体员工特别是各级职业经理人要洗心革面，脱胎换骨，头脑清醒，冷静应对。要能够把握今天，更要放眼明天，肩负起历史责任，所作所为要经得起历史的检验。不能只用老经验，老方法看待、处理和解决问题。我们要敢于异想天开，敢于无中生有，敢想、敢说，又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当，把思维和行动统一起来，统一到科学发展上来，用创新的思维指导创新的行为，勇于探索尝试，敢于想别人不敢想、想不到的，干别人没有干过的、干不了的。
员工靠企业求生存，企业靠员工求发展，要使企业有更大的发展，必须唤起全体员工的觉醒，形成共识，形成统一的价值观。当今社会，靠一个人的力量是单薄的，能力是有限的，要靠一支优秀的团队，靠这个团队的智慧。××邮政只要发展协同作战的精神，就没有过不去的沟，跨不过的坎。团队精神首要的就是协作，没有协作的思维，就没有协作的行为；没有协作的行为，就没有协作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互补台。
转型发展心得体会
听了梁宝林处长的报告感触很深，他的报告主要畅述了五个方面，即一是目前开发区的状况，二是经济开发区为什么要进行转型升级和创新发展?三是经济开发区存在问题，四是国内外经济开发区典型成功经验，五是经济开发区的发展思路及措施。如何实现我们开发区的转型升级，结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识，谈以下几点体会：
一、当前状况。
一是产业结构原因。泗阳是新兴纺都基地，普通工人资源紧缺，节能和减排压力较大。二是少数招商引资项目把关不严。在前几年招商引资中，未按规定程序办理项目手续，盲目开工建设，致使少数小企业落户。三是环保治理相对不快。环保基础设施建设未能与工业企业快速发展同步。四是主导产业发展不协调。高新、高科技产业少，中介、峰头企业偏少。
二、相关措施。
一是理清发展转型升级思路。继续深化思想解放之风，走科学发展之路，引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识，在“比学赶超”中把握泗阳经济开发区科学发展的大势，把解放思想迸发出的激-情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来，泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗：以生态建设为主旋律，突出“生态经济、税源企业、和-谐发展、科学管理”的全新发展理念，以大力培育四大产业体系为重点，全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点，全面加快城市现代化进程;力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。
二是建立发展转型升级机制。在规划机制上，按照“大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念”的要求，认真修编开发区产业发展总体规划，协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地，实现开发建设与环境保护全覆盖，切实强化规划的统一管理，坚决维护规划的权威性和严肃性。在招商机制上，实行严格的项目准入制度，注重源头把关，严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关，通过抬高项目引进门槛，吸引更多的大而优项目落户开发区。在市场机制上，建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站，运用价格杠杆逼迫企业污染减排;严格执行上级节能减排政策，建立专项奖励基金，鼓励企业节能减排;大力推行“绿色信贷”，对高污染、高耗能项目实行“信贷封-杀”。在监管机制上，按照能力与任务匹配的原则，加强开发区环境执法队伍建设，形成上级监察、地方监管、单位负责的节能减排监管体制。
三是落实发展转型升级措施。振奋精神，强化工作执行力，重抓发展转型升级的关键举措，尽快走上一条科学健康持续发展之路。1、加快企业提质增效。加快洋河产业园建设，引导企业加大技改、环保、节能等投入，加快建立以企业为主体的自主创新体系，支撑企业提档升级。2、加快企业二次创业协调发展。成立专家咨询委员会，为开发区企业二次创业的协调发展进行“把脉”评定。以园区的大开发、快建设来提升承载能力，加快形成新兴能源、纺织服装、木材加工、电光源四大新型产业体系。3、大力推行“绿色”招商。按照“大项目-产业链-产业集群-四大产业基地”的发展战略要求，实施专业招商、规划招商的新举措，变大招商为招大商，变招商引资为招商选资，大力引进产业生态链长、产品关联度大、资源能耗低、环境污染小的重大高新技术项目和峰头企业带动型项目。4、加大基础设施配套建设力度。充分发挥东方投资公司的职能作用，加大公司化融资力度，构建多元化投入机制，快速推进园区基础设施建设，着力提升承载和集聚能力;全力推进城东污水处理厂及洋河产业园污水站建设，在更高层次上推动开发区节能减排。
我认为只有按照开发区“十二五”发展目标，以争创建国家级开发区目标为重点，实现苏北领先，全省一流，注重和-谐建设，永褒更好更快发展的活力，落实以上措施，使开区整体产业发展顺利地实现转型升级。
转型发展心得体会
12月24日，学校召开了转型发展学习大会，集中学习了转型发展有关精神。在本次转型发展学习会议中，王斌董事长、李志祥校长、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老师分别就转型发展发表了讲话。下面我分四个部分对本次转型发展学习活动进行叙述自己的心得体会。
首先，朱盛萍、胡孝根、徐九南老师分别对会计学院、人文学院、机械与车辆工程学院转型以来所做出的业绩进行了总结。
朱盛萍老师就会计学的总体转型概述为定位“三高”、实施“三项”、改革“三类”，
定位“三高”指紧盯产业发展制高点，应用技术型人才定位高，社会服务水平高。实施“三项”指全方位改革人才培养模式、全方位加强师资队伍建设、全方位创建教学科研平台。改革“三类”指深化特色实验班的引领式改革、深化创新创业项目的融入式改革、深化师生考核评价的导向式改革。并在实施和改革的内容中详细列举了会计学院转型以来所做出的业绩。。
胡孝根老师主要提出了转型发展中的三个关键点，第一个关键点深刻领会转型发展核心思想。这个核心思想就是产教融合、校企合作。第二个关键点就是准确把握转型发展的根本目标。这个根本目标就是学校的建设高度，转型发展是为了让学校变得更强、更有活力、更有特色。第三个关键点就是明确转型发展的根本任务，从宏观、中观、微观将根本任务具体定位为宏观就是明确转型发展的根本任务，中观的维度指的是课程的转型，微观的维度指的是课堂的转型。徐九南老师就机械与车辆工程学院的总体转型从七个方面进行了总结分别是：
(一)提高思想认识、坚定综合改革转型发展的信心，
(二)坚持以学科建设为引领、促进专业建设的特色发展，
(三)通过产教融合校企合作构建课程体系，
(四)搭建校企合作的平台，
(五)建设工程实训中心，
(六)建立校企课程联盟、共同进行课程开发，
(七)加强双师双能型教师队伍建设开展针对性教育。
在产教融合、校企合作和实训中心建设方面详细列举了该院的定位汽车产业、引进江铃汽车传动系统、建设3d打印实验室等内容。
其次，胡志新老师就南昌工学院参与的教育部第四期地方高校转型发展研讨班(重庆)有关情况汇报。此次研讨班教育部学校规划建设发展中心主任陈锋、孙诚、中国教育科学研究院高等教育研究中心研究员孙诚及中山大学原校长黄达人等人组成。通过该研讨班的学习，认识到技术进步和经济转型决定了国家推进地方高校转型的必然性和重要性，国家正在推进高校分类管理和应用型高校评估体系建设工作，认清了国家关于转型发展的整体趋势。
最后，王斌董事长、李志祥校长分别就此次研讨会进行了总结。
工学院应该做到以下几点：
(一)在国家的“十三五”规划中，可以看出国家对于转型的重视。因此我校教职工要进一步加强紧迫感、提高认识，转型要真正沉下去，转型过程中要保持定力、戒骄戒躁。
(二)教师队伍是转型发展的重要部分。因此我把教师队伍转型单独提出来，作为学校谋划转型的关键和突破口。
1、构建多元化、个性化的教师学习培训体系，引导教师转型，
2、加强应用型教师的引进和人才梯队的建设。
3、制定对兼职教师的比例和管理办法，使兼职教师的聘任具有制度保障。
4、建立促进教师队伍合理流动的科学考核评价与竞争淘汰机制。
李志祥校长指出我校转型发展过程要从制度、教师队伍、校企互惠共生、市场对接机制、学科发展机制、当地文化六各方面进行重点建设。但我校师资、设备底子薄、部分教职工思想比较保守，如何在这种基础上应对新形势、新技术的转型挑战，实现弯道超车是我们学校全体教职工必须面对的问题。希望全校教职工认真学习国家七号文件的十四项主要内容，在国家的大方针政策引领下、将我校打造成全国知名转型试点高校。
通过本次学习，我深刻认识到了转型的紧迫性，艰巨性。在以后的工作中定要戒骄戒躁、在国家的大方针政策下，为我校的转型发展做出最大的努力。
刘同敏教师。
银行转型发展心得体会
网点转型导入工作在xxx信用社xxx分社已经开展一周多的时间，在一周的培训和学习中，工作方式转变了，服务客户流程规范了，个人职责明确了，营销话术精准了，在短短的一周多时间里，感受很深，收获很多。
网点转型问题，是一个新鲜又客观必然的话题。新鲜是因为对于银行工作者来说，我们留给客户的印象就是收收付付、存存贷贷，每天和钞票打交道，这个印象刻板又鲜明，说起转型，转成什么样，对我们来说确实很新鲜；客观必然是因为在如今的国内外金融形势已经发生了巨大的变化，银行网点必须主动适应这种新的变化，要主动转，要抢先转，不转型势必会被淘汰。
网点转型工作的导入，使我们的工作方式有了较大的转变，工作流程有了规范化、标准化和系统化的要求，比如“柜面服务七步法”的操作规范；手机银行、网银等产品营销话术的统一，每天必须运用各种统计表格对工作情况进行总结等。改变之初，我们都感到些许不适应，有时候也会感到迷茫不知所措，不知道到底怎样才能真正做到规范有效。指导老师和内训师的全程陪伴，随时为我们解答疑问，提醒我们相关注意事项，让所有的不适应和迷茫都得到了有效解决，让我们切实感受到了网点转型对以后的工作的帮助和提升。
我觉得网点转型的最大特征是突出“服务”二字，把提高服务质量作为优化网点转型环境的首要措施，通过提倡微笑服务、举手招迎和人性化、亲情化服务方式改善服务环境，满足客户多层次的服务需求。同时在硬件建设方面，实现现金业务区、非现金业务区和自助服务区三区分离标准，明确客户的'服务分区，让客户在办理业务中享受到更专注的服务，也使我们能更快速、便捷的为客户提供优质服务。
在开展网点转型的这些日子里，我们已经体会到客户对网点转型的满意，在自主设备上办理业务，不用排队，节省时间；给客户推荐的网上银行、手机银行等业务，不仅给客户带来安全和便捷，还可以使客户足不出户就能办理业务。
一个微笑，可以抚平客户烦躁的心；一句问候，可以给客户带去一丝温暖。只要我们服务到位了，相信客户会更愿意到我们分社来办理业务，让我们用心去感受客户，用产品去吸引客户，用服务去维护客户。
做好网点转型工作，不仅仅是网点负责人的责任，也不仅仅是零售客户经理的责任，是需要我们xxx分社每一位成员的努力和奋斗，只要大家团结一心，有坚定工作的信心，有战胜困难的决心，有努力进取的恒心，才能真正实现网点转型的目的。在网点转型的路上，我们将携手共进退。