餐厅每天的工作报告

时间:2023-07-31 14:24:29 作者:江sx

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

餐厅每天的工作报告篇一

吸烟有害健康,在校园里吸烟,不利于广大青少年学生从

一、召开了全体教师会议,认真学习了相关文件指示精神,成立了禁烟督导小组。

二、加强对吸烟危害健康的宣传,充分利用各个课程、主题班会、黑板报等各种形式,对学生开展吸烟有害健康的教育,培养学生良好的行为习惯,增强学生的自我保健意识与能力。

三、在教职工中开展控烟、戒烟、禁烟教育,使控烟、戒烟成为教职工的自觉行动,提高教职工的控烟能力。

四、全体师生共同参与控烟活动,人人争做控烟主人。学校的教师带头不吸烟,组织有吸烟习惯的教师进行控烟签名活动,做到思想通、决心大、行动实,最终内化为自觉戒烟的良好习惯。

五、学校制定了必要的监督制度,明确奖惩办法,将控烟成果与文明班级考核挂钩,使“控烟”活动成为大家的自觉行动。

六、学校利用家长会向学生家长宣传吸烟有害健康的科学知识,倡导学生规劝家长戒烟。家长来校参加任何活动,均不得吸烟。

七、对来访人员,每一位教职工都积极劝阻其在学校吸烟,制止不文明行为。

八、在学校的醒目之处设立了“无烟校园”标志,在各室挂有“禁止吸烟”的标牌。做到了不摆设烟具、烟等。

朱里街道河东于小学

2014年3月4日

餐厅每天的工作报告篇二

20xx年4月25日是我生命中的一个转折,既平凡又特殊,我由一个学生转型成一个员工,在开始了实习之旅,经历一个月的培训我被分到青岛xx大饭店西餐厅。

初到西餐我的内心十分恐惧,我怕我自己什么都不会,怕会闹笑话,然而其实不然,因为这里的人不仅热情且还乐于助人很快我就掌握了服务流程。因为自身年龄较小,有那么多老员工庇护着,重活累活从不让我干,对新鲜事物的好奇以及对工作的初步认知我基本上每天都处于高度兴奋状态,因为对客热情度较高、工作效率较快、表扬信数量较多被评为“xx20xx第二季度优秀实习生”的荣誉称号。

那时我觉得很幸福每天快快乐乐的工作,每月快快乐乐的数工资,但是幸运女神永远不会只眷顾我一个人,因为工作的优异会得到领导的赏识,因而会是同事间相互嫉妒,自己的劲敌也会出现,酒店人员流动量较大,许多老员工因个人原因,递交了辞职申请和调岗申请,这样只剩下我们一些新员工,经理便开始了他的培训计划。

由最基本的礼仪培训-站位迎宾-掌握服务技能-微笑服务-个性化服务,这一路走来其中的辛酸自是不言而知,过程是简单的、经历是宝贵、收获是硕大的。

让我感悟最深的是:潜能是有限的、激发潜能是经历有限的事,因为困难并不可怕,只是在于克服困难的过程中你是否能硬着头皮将这个过程走下去,因为苦和累我在是个月中几乎陪伴我的只有泪水,我想到的仅仅只是是我自己选的,电大是我自己要上的,就是爬也要用我的坚强把这条路走下去!

餐厅每天的工作报告篇三

烟草有毒,吸烟有害,它严重地威胁着人类的健康,全世界每年有350万人死于与吸烟有关的疾病,烟雾中所含的3800多种已知化学物质,绝大部分对人体有害,包括毒物和致癌物质。吸烟对健康百弊而无一利。它不但能使吸烟者走向慢性自杀,还殃及家人和亲友;吸烟所导致的环境污染引出的一系列连锁反应,对国家、社会、企业、家庭和个人,都潜在着一种巨大的祸害。

消除吸烟危害,已经成为当前世界性趋势和历史性潮流。我国也已有许多城市以政府的名义立法,相继颁布公共场所禁止吸烟的法律法规。向居民同志们提倡禁烟是完全反映时代的呼声,符合人们的利益、愿望和要求。

开展全面禁烟的任务就更加迫切,它关系到社会的精神文明建设,保证人们身心健康,造就高素质人才,都具有十分重大意义,也是势在必行。我必须以身作则,带头戒烟,当好模范,当好表率。这是意志、毅力与不文明行为的较量和考验,需要有良好的心理素质,这种素质是排除各种心理障碍的基础。世上无难事,只怕有心人。拿出信心,拿出勇气,什么样的困难都可以攻克。只要大家上下行动起来,掀起一场声势浩大的禁烟活动,营造全面禁止吸烟的氛围,相信平安就一定会实现一个崭新的目标。

深入贯彻落实_精神,追求文明、健康和谐的生活方式,已是全社会的共识。为了您的健康和您的全家幸福,倡议您戒烟吧!为了我们更加美好的明天,倡议您戒烟吧!

我们倡议:女士们、先生们积极行动起来,让我们从自己做起,从现在做起,共同努力,为创建优美、洁净、文明的社会环境,进一步推进社会的精神文明建设而贡献出每个人应尽的一份力量!

倡议人:

日期:

餐厅每天的工作报告篇四

为了规范原材料的采购、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益,特制定本制度。

二、采购方式及供货商的确定

(一)采购方式确定原则:

2. 对于使用频率低,不容易集中采购的货物可由采购人员采购;

3. 对于一些特殊的原材料可由外地发货,按计划定期采购。

(二)供应商确定原则

5.供货商的更换与续用:在合作的过程中,如发现供货商有不履行合同的行为,在合同期满前,由审查小组集中讨论决定是否更换、续用。

三、市场调查原则

6.零星物品的调查由总经理、或委托其他人(采购人员除外)实施。

四、采购的定价原则

干货、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%;

低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数;

零星物品的价格不得高于市场零售价的5%;

鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格4%;

4.春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份,由于供货价格波动太大,其定价原则可适当放宽。

五、申购程序

零星物品的申购程序

3.零星物品的采购不得超过两天,需要急购的物品由总经理在申购单上写明,限时购买。

供货商送货的申购程序

4.只有采购人员可以电话或书面形式按申购单上的要求通知供货商送货,其他人员非总经理批准不得擅自通知送货车。

餐厅每天的工作报告篇五

截止3月中旬,餐饮部共实现销售收入xx—xx万元,其中xx—xx收入xx—xx万元,xx—xx收入xx—xx万元;较去年同期增长xx—x万元,实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。

完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。

1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司

(1)、xx—xxx—x酒店管理有限公司的成立

(2)、完成了与公司申请注册相关的各项手续,进行了工商行政注册登记,办理了正式的企业营业执照。

(3)、完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。

(4)、组建了公司运营机构,完成了公司定员定编工作。设立了餐饮经营项目部、财务部和综合部。

(5)、制定了酒店管理公司工资方案,并通过了xx—xx的审核。新的激励体系,激励政策更趋市场化。员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩,新的工资方案中不仅要员工们关心营业收入,还要关心和掌握每月的成本和利润,让每位员工养成会算账的习惯,做到心中有数。在工资分配上对重点岗位和工种倾斜,使各岗位员工的业绩、劳动与其所得相符。通过绩效改革,拉开了新、老员工和重点岗位、普通岗位的工资差距,最大限度地调动员工的工作主动性、积极性和创造性。