2023年公司办公室上半年工作总结优秀

时间:2023-06-28 13:07:56 作者:曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇一

积极协助公司领导搞好各项工作,篡写有关材料,组织或协助组织召开各种会议,做好会议记录。及时处理外来文件,领会文件精神,提前进行预期安排,然后再由领导签阅。

起草文件追求文字表达“准、实、新”,从领导平时说话中琢磨其思路,从领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。特别是在先进性教育活动中,在结合建委文件的同时,紧密结合公司实际情况,征求公司意见,起草制订公司各种活动文件。在复印工作上,坚持严格的审批手续,先由各科室负责人进行审核,后由办公室进行复核,落实专人负责,做好文印室保密和节约工作。

在往年基础之上,4月份前已完成公司档案归档工作,分别对历年来工程技术本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络竣工资料、收发文、图书录像资料、大事记等应归档资料进行归档,发挥基础档案功能,切实为公司经营发展服务。

服务事业单位改革,准确上报各种人事报表及改革相关文件。时刻关注公司发展动态,积极收集、整理信息源,认真编稿,及时、准确、全面地向建委上报工作信息,在各媒体上搞好宣传,建立宣传网站,确保体现工作,树立外部形象。

明确了公务用车的派用、用车、管车上的程序,对油耗定标,对车辆油耗、维修实行专人负责,定期汇总,做到监督的及时性。同时进一步明确了驾驶员的职责,随时掌握车况,及时维修车辆,消除安全隐患。

根据公司年度工作思路,不间断地开展劳动纪律检查,对在检查中发展的情况及时向相关科室或部门进行反馈,同时在月底工作例会上,对存在的主要问题及潜在倾向进行通报、沟通,进一步增强规章制度约束力,使职工遵章守纪观念有较大增强。对公司会议决议或临时性安排的工作进行督查,确保按质、按量、按时完成。

对花池草坪进行修剪,对庭院内卫生进行打扫,职工们在劳动中不仅交流了感情,调动了热情,更为公司创造了舒本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络适的工作环境。同时,结合公司创建活动,指定专人定期整理市级文明单位、省级卫生单位及综治档案,做到符合要求、反映真实情况。

总之,在下半年的工作中,将继续发扬现有的经验和工作作风,扎实工作,从履行管理职能着手,加强督查力度,落实工作计划,确保全年工作任务的完满完成。

1、增强工作计划性,每月初制订工作计划,落实到人,各负其责。每月末有总结分析,回头看工作成绩和存在问题。

1、政治、业务学习的制度还不健全,坚持不到位,对人员专业技能培训重视不够,学习深度和广度还不够,部分工作完成的不及时,有的还缺乏认真的研究,有时仍存在不是追求精益求精,而是抱着“大概、差不多”的态度,尚未形成较清晰的思路和方法。

2、制定出台公司《员工手册》。

2、在工作作风转变上欠缺,科室之间协调力度不大。主要表现在劳动纪律上虽不断督查,但违反劳动纪律现象屡屡有发生,迟到、早退、脱岗或做与公司无关工作时有不能有效遏止。

3、按照事业单位改革的统一部署,做好相关措施的落实。

4、增强同各科室的沟通协调力度,对不良现象及时反映、及时引导、及时落实公司处理意见。

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在过去的半年,本人在陈总的正确领导下,在各部门的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。

具体表现在:

1、上传下达工作做到及时、准确、无误;

2、在工作事务的安排上,积极主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使公司各部门得以协调,高效运作。

3、有效协调各部门工作,使各项工作达到整体推进的目的;

4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策提供有力依据。

5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。

综观上述,主要抓了如下几方面工作:

1、 强化学习,努力提升本人综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,故此,我自身不断加强学习,并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。

读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要求自己虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。

与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2 、明确职责,全力做好本职能工作

我深刻地认识到,办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。

为此,强化职责,全方位发挥办公室的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。故此,在陈总的大力支持下,制订了《岗位职责说明书》,强化了各人的职责和责任,对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,基本上做到事事有人管,人人有专责,并落实目标考核责任制。由于加强了管理,明确了责任,强化了职责,从而使各部门工作都有了质和量的提高。

搞好服务,是办公室工作的天职,领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置,我时常清醒自己是服务员。其次要有责任心,我时常告诫自己,办公室工作无小事,办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容半点闪失,所以要求自己尽心尽责做好每件事。

以上是本人近半年来的主要工作表现,总结起来可以用如下几句话形容,就是:任务件件完成,从不拖拉推委,工作认真,从不马虎了事;做人实实在在,从不阿谀奉承;做事任劳任怨,从不埋怨泄气。可以讲,是在埋头苦干中做工作,在默默无闻中做实事。

由于有效地推进了各项工作,近半年来,公司的出错率比我就职前少了很多,为公司省下了一笔不小的出错损耗金,也给公司带来了形象上的好评,这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持,离不开各部门干部及全体同事的密切配合,借此机会,我诚挚地向工作中支持过我、帮助过我、指点过我的领导和同事们表示衷心的感谢。

在看到成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,本人存在的问题在:一是在处理重大问题时,不够大胆果断,对其他的问题欠缺冷静思考。二是深入基层,调查研究做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。

1 、以落实“四抓”为重点,加强自身的内在素质。一抓学习,通过学习,要不断提高自身素质,努力跟上时代发展的步伐,树立正确的人生观、价值观、世界观;二抓思想,转变那种“只求有功,但求无过”的思想,树立进行、开拓、积极的工作姿态;三抓团结,经常性开展批评与自我批评活动,做到多谈心,多理解,找问题,促提高。四抓管理,以遵守公司各项规章制度为主,以制度管人、管事、管物。

2 、以落实“五个工作要点”为中心,创造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心,狠抓以下五点要素:一是做好参谋。做好经常性的调查研究,掌握各方面信息材料,把握领导的意图,提出具有建设性的设想和意见,为领导决策提供服务;二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关,把好材料信息的保密关,把好各部门配合的协调关,做到承上启下,沟通内外。三是做好督查,积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。四是做好服务,多点深入基层,了解基层职员的心声,为基层服务。五是做好管理,严格按章办事,做好各项后勤工作的管理。

3 、以落实“六个不准”为准则,实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为基本要求,强化作风建设,即一不准迟到早退;二不准串岗串位;三不准上班吃早餐或零食;四不准在公司打牌;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。

档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。

文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158 份,接收、处理来文672 份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。

机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。

企管工作:积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。

业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。

通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。

通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。

相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。

在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。

一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。

三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。

新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。

一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。

二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。

三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。

面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇二

提纲

一、加强领导班子建设,提升干部队伍履职能力

二、加强党的组织建设,发挥支部的战斗堡垒作用

三、狠抓主题活动,党建工作有效开展

四、落实一岗双责,推进党风廉政建设

五、加强宣传思想工作,把牢意识形态主动权

1.是强化思想政治引领,坚定员工理想信念

2.是坚持提升职业素质,推进创新创效工作

3.是完善日常厂务公开,构建和谐劳动关系

4.是落实服务保障体系,提升员工幸福指数

5.是加强工会自身建设,不断提升业务水平

正文:

一、加强领导班子建设,提升干部队伍履职能力

把强化理论武装作为提高党员干部思想政治素质的首要任务。分中心党委不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是严格落实理论学习制度。领导班子成员积极参加公司举办的领导干部学习班,认真学习指定书目,开展在线学习,并结合自身工作撰写学习感受。组织中心组学习...次。二是坚持三重一大制度,注重落实。严格按照民主集中制原则进行集体研究决定,充分发挥集体领导的核心作用,保证了决策的民主化、科学化,促进了各项工作的协调发展。三是领导班子坚持走群众路线,践行有感领导。班子成员定期到党建联系点,与基层员工互动交流,展示有感领导,起到良好效果。四是转变学习方式提升学习效果。积极引领班子成员投身主题教育,带头遵章守规,用习总书记治国理政新思维、新思想武装头脑,创新工作方法,提升履职能力。以领导带头学、干部集中学、讨论交流学等方式,推动干部开动脑筋、思考问题,提升学习质量。

二、加强党的组织建设,发挥支部的战斗堡垒作用

加强党的组织建设,是增强党的凝聚力、吸引力、战斗力的迫切需要,是保证党的先进性、纯洁性的根本保证。

认真落实党建工作责任制,明确了职责分工和任务要求。定期督促检查,及时分析情况,协调解决问题,落实推进措施,确保党建工作得到落实。

按期召开组织生活会。上半年,开展组织生活会1次。各支部成员结合自己的思想工作实际和廉洁自律情况,积极开展批评和自我批评,一切从集体利益出发,支部成员之间谈心、交换意见、沟通思想,增强了团结。

认真落实党建工作制度。全面落实“党要管党、从严治党”要求和根本方针,严格落实“三会一课”、“三重一大”、生活会制度、民主评议党员制度等制度,促进党内生活制度化、规范化。

党支部始终坚持带头学习党的各项方针政策,加强对干部员工教育和引导。认真宣贯党的十九大及十九届历次全会精神,使党员同志们从思想和行动上保持与党中央的高度一致;认真学习领会工作会议精神,明确目标,齐心协力,努力工作。

充分利用党建信息化平台开展学习交流、在线考试、每日答题等活动,按时完成平台信息录入等工作。监督检查标准化党支部建设情况,充分利用党建信息化平台开展学习交流、在线考试、每日答题等活动,按时完成平台信息录入等工作。

三、狠抓主题活动,党建工作有效开展

积极推进集团公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育。根据公司统一部署,分中心党委积极落实主题教育实施方案,成立领导小组,制定活动运行表,组织广大党员干部员工学习,抓好活动的落实。着重以提升组织力为中心,突出政治功能,着力于加强党的基层组织、从严管理党员队伍、融入中心促发展等,让基层党组织在提升实践中发挥引领和促进作用,为分中心的改革发展提供坚强的政治保障。活动中,开展形势任务教育...次,处领导班子成员到联系点讲党课...次,开展大讨论...次,参与人员...人次。

此外,基层各支部在日常工作中,组织党员干部带头清理杂草、清理院区卫生,整顿楼间杂物,切切实实用实际行动,发挥党员先锋带头和引领作用,实现了党支部建设和改革发展的深度融合。

四、落实一岗双责,推进党风廉政建设

上半年,紧紧围绕中心,全面落实党风廉政建设责任制,扎实履行“一岗双责”,为生产经营提供强有力的政治保证。一是召开党风廉政建设专题会议,总结和安排部署党风廉政建设工作,领导干部和一般管理人员签订党风廉政建设责任书...份,廉洁自律承诺书...份。把党风廉政建设工作纳入到年度目标责任制考核的主要内容中,同时,利用集中学习和工作例会等形式,坚持逢会必讲,始终绷紧党风廉政建设和反fb工作这根弦,增强干部职工遵守党的纪律和政治规矩意识,严格执行党的路线方针政策,坚决纠正有令不行、有禁不止等问题。二是认真贯彻执行中央八项规定。在节假日,重点时段,要求广大干部职工认真贯彻落实严禁在春节、端午节等节日期间用公款送节礼、违规发放津补贴、铺张浪费、公车私用等行为。三是开展廉洁教育,促进廉洁从业,认真传达上级工作会议和党风廉政建设专题会议,增强党员干部依法行政意识,绷紧反腐倡廉这根弦,提高自我约束能力。

五、加强宣传思想工作,把牢意识形态主动权

...分中心党委把把意识形态工作当大事、要事来抓,明确了班子成员及各部门责任,要求班子成员要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,推动意识形态各项工作落实。

一是传达学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述和讲话精神以及关于意识形态工作的要求,坚决做到在思想上、行动上同党中央保持高度一致,高度重视和切实加强意识形态工作。

二是开展形势任务教育,充分利用会议,微信群、qq群、宣传橱窗、电子屏等载体,开展各有特色的思想教育活动,加强新闻宣传,积极传播党的政策、方针。

三是积极宣传报道分中心的正面形象和先进事迹,利用qq群、微信群传播“正能量”,发表文明健康、积极向上的言论,投稿...篇,上稿...篇。

发挥新闻宣传的舆论导向作用,为企业发展营造良好的内外部环境。

工会工作坚持以维护职工合法权益为重点,架好单位与职工之间的“连心桥”,关心职工生活。

1.是强化思想政治引领,坚定员工理想信念

上半年,...分中心通过“五四青年朗诵比赛”“全民阅读”等活动,广泛开展习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话、十九大及十九届历次全会精神的学习教育活动,准确把握员工思想政治引领的切入点、结合点和发力点,使广大员工群众“四个意识”更加牢固,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加自觉,听党话、跟党走的思想根基更加坚实。

2.是坚持提升职业素质,推进创新创效工作

通过组织开展全员读书活动,鼓励员工多读书,读好书;不断完善职工书屋,为员工提供可供借阅的书籍...余册,努力提高员工职业道德素质和政治素质;组织开展“学雷锋”“防疫先锋岗”等志愿活动,激励员工努力拼搏,勇于奉献。

3.是完善日常厂务公开,构建和谐劳动关系

有效落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分利用办公例会、公示栏等形式,对生产经营、员工晋升、困难救助、评先树模、用工招聘等员工关心的热点问题,进行多渠道、多层次的厂务公开。上半年征集合理化建议...条,采纳...条,职工的各项权益得到有效维护。

4.是落实服务保障体系,提升员工幸福指数

上半年,救助困难家庭...户次,慰问鳏寡孤独、退岗家属和有偿解除合同人员等...人次,发放各类慰问、救助金共计...万元。配发防疫人员误餐食品和物资;慰问春节在岗值班人员;开展大病救助工作;全体员工按标准享受疗养和体检政策,切实将组织的关怀落到实处。此外,广泛开展形式多样、喜闻乐见的文体活动,提升员工凝聚力,增强文化软实力。

5.是加强工会自身建设,不断提升业务水平

工会组织建设持续完善,工作制度化、规范化水平不断提升。严格执行年度项目预算管理,持续开展工会财务年度自查工作,确保工会经费规范使用和资金安全。广泛开展女工素质提升、维权关爱等活动,女职工的积极性、创造性得到了有效发挥。

2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、党的建设工作开展情况

上半年,党群工作部把握“总揽大局”“服务中心”两条主线,党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕公司党委整体工作安排,在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时,以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。

(一)基础工作扎实规范、推进有序

一是基层党建工作“强”起来。按照党委前置决策程序,上半年共有**余项重大事项提交公司党委会前置研究,为公司经理层决策提供把方向、把方向,管大局,促落实的作用。二是党支部建设“规范”起来。指导机关一、二支部及各分子公司党组织按规范要求开展“三会一课”和“主题党日”活动,分门别类进行党支部工作台账,确保各项工作符合规范要求。三是党员规范管理“严”起来。把好党员规范管理关口,利用省综合党务管理系统平台完善党组织及党员信息,开展党员培训学习情况统计,按时、足额、规范缴纳党费。四是政治理论思想教育“实”起来。办公室把讲政治的要求贯穿党建工作全过程,上半年保障公司党委中心组学习共*次,协助开展省**次党代会精神宣讲**次,推动政治理论教育往深里走、往心里走、往实里走。五是党风廉政建设“紧”起来。协助党委落实管党治党责任,制定党委书记履行全面从严治党主体责任清单,协助党委加强对各级党组织全面从严治党各项工作的领导,通过开展专题警示教育、集中传达党风廉政文件、通报典型案例、开展节日提醒等方式,强化廉洁风险防控,守牢廉洁底线。

(二)重点工作有声有色、亮点突出

一是党建引领中心工作。坚持用党建工作引领中心工作,多次召开党委会、中心组学习研讨会以及推进会,贯彻落实省重点实施任务,制定工作方案及措施,形成5个总体任务、10个重点任务以及45条具体措施。二是深化管党治党责任落实。年初结合公司实际,制定了党建工作重点任务清单及党委书记履行全面从严治党主体责任清单,将任务逐一分解到各基层党组织,层层压紧压实抓党建的责任。制定党建重点工作考核指标,分层级明确任务,开展差异化考核,将压力逐级传导到各级党组织。三是健全管党治党制度体系。按照党建工作规范化管理要求,对标对表集团公司党委,完善公司党建制度体系,制定**项建的建设规章制度,形成了完备的制度体系。坚持对基层党组织制度建设的领导指导,建立“第一议题”及“三重一大”决策机制等,及时解答制度执行中遇到的问题,促进基层支部执行和落实制度的质量效果显著提升。四是加强意识形态管理。协助党委落实意见形态工作责任制,制定《意识形态工作责任制实施办法》《意识形态工作联席会议制度》以及意识形态目标管理责任书,指导分子公司按要求开展员工思想动态分析、舆情管控等工作,并明确将意识形态纳入党委中心组理论学习计划、“三会一课”学习及党员群众培训教育重要内容。

二、人事行政工作开展情况

在公司党委正确领导下,办公室本着“统筹、协调、服务”的工作理念,不断规范内部管理、完善制度建设、厘清权责边界、强化目标落实,各项工作任务稳步推进。

(一)紧跟改革,下好人事工作“五步棋”

一是建章立制,下好制度建设“指导棋”。无规矩不成方圆。为进一步规范公司管理,办公室结合公司统筹分子公司人力资源的定位,构建公司“四梁八柱”,拟定了薪酬管理、人工成本管理等**项组织人事体系制度,通过适当放权赋能,不断提升分子公司运行及管理活力。

二是成本总控,下好总额控制“关键棋”。为不断提高分子公司效益、人工成本承受能力和劳动生产率,结合分子公司特点,对分子公司往年人工成本及工资总额进行测算及研究,从人员编制、人均劳动生产率及劳动生产总值等指标出发,完成2022年工资总额及人工成本预算及人力资源配置计划,其中2022年工资总额较同期降低**%、人工成本实现**增长、人员总控量同期减少**人,初步达到了统筹高效、降本增效目的。

三是统筹资源,下好人员交流“保障棋”。公司成立之初,致力于解决分子公司人员灵活调配度不高,人工成本居高不下,人力资源利用率不高等问题。办公室人员到位后,在公司领导的带领下,通过走访十五家分子公司,摸清人力资源“家底”,形成人力资源调研报告,并拟写了帮助支持工作管理办法,对其类型、程序、时间、待遇等方面进行了明确。通过建立本部与分子公司、分子公司间人员轮换机制,解决了各分子公司人员冗余或匮乏的问题,同时一定程度上降低了人工成本,加深了分子公司间的交流,有得于提升员工业务能力及技能水平。

四是提前谋划,下好编制总控“布局棋”。为积极探索分子公司科学合理的人力资源配备机制,办公室按照人工成本及工资总额“双总控”的方式进行管理,按照国家行业对分子公司人员编制要求,结合各分子公司运输生产实际,对分子公司组织架构及人员总控量进行分等级设置,形成了分子公司人员总控量指导意见,为分子公司人力资源线性发展提供了指导及遵循。

五是先行先试,下好人力改革“创新棋”。按照公司党委决策部署,指导西贡分公司开展“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”人力资源改革试点。在改革试点工作中,办公室主动对接、积极协调,对西贡分公司在优化组织架构、合理设置岗位、管理人员公开竞聘以及薪酬体系优化等方面提供指导及建议。

(二)紧盯发展,谱好重点任务“四部曲”。

一是谱好年度重点工作“统筹曲”。按照公司党委统一决策部署,为全面压实责任,办公室梳理形成年度重点工作任务**项。为高效推进各项目标任务按期完成,制定了重点工作考核细则及重点任务“周跟踪、月调度”机制工作方案,采取“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式,对各单位年度重点工作实行“每周一跟踪”“每月一调度”,确保公司年度重点工作任务高质量完成。

二是谱好历史遗留问题“督办曲”。公司以解决分子公司急难愁盼问题为着力点,收集汇总**分公司存在的困难,就资金补贴、土地证办理以及建设资金等问题,积极协调集团办公室,促成集团公司与政府领导会谈。

三是谱好省级纾困政策“落实曲”。为牢牢抢抓重大历史机遇,积极争取各方面支持,加快推动分子公司高质量发展,结合公司定位及功能梳理任务清单,形成了**项重点任务及**项具体措施,明确责任人和完成时限,按期督导,高效推进。同时,加强政策研判和分析,积极主动对接各级分子公司,提醒其争取各项纾困政策,积极向地方政府及相关部门申请稳岗补贴、技能培训、社保缓缴等政策支持,五家分子公司共申请稳岗补贴返还**万元。

四是谱好内部管理“保障曲”。坚持履行好机要、信访维稳、上传下达以及后勤保障等职责,强化公司改革发展稳定的各项保障工作。抓好来文登记、流转、归档等环节,制定印发文件收发管理办法,并对接科技公司建立公文流转流程;
贯彻落实《信访工作条例》,扎实做好公司信访维稳工作,与各分子公司签订信访维稳目标责任书,营造安全稳定的政治环境;
统筹协调集团办公室等相关部门,完成公司组建初期办公场所、家具、设备等后勤保障问题。

三、存在的不足

上半年,办公室在公司党委的领导下,各项工作虽然取得了一定成绩,但与公司高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足:一是党建引领高质量发、党建引领安全工作还需进一步强化;
二是重点工作督查督办仍需进一步加强;
三是以文辅政综合统筹水平还需进一步提升。

四、下半年工作打算

(一)提升党建业务融合水平

全面推进“党建引领安全”工作,紧密围绕公司安全服务、生产经营、改革发展等中心工作,坚持把党的政治建设摆在首位,突出政治功能,全力推动各项重点工作的顺利开展。一是坚持以党的政治建设为统领,按要求保障好党委会、党委理论中心组学习,做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者,为公司发展营造政治信仰坚定、发展思路明确的政治生态。二是坚持“第一议题”制度,严格按照三重一大议事决策事项清单及党委会议事规则做好党委会保障;
三是落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制,加强对分子公司舆情分析研判和处置,按期召开专题会议研究全面从严治党及意识形态工作;
四是贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例》,协助支部开展党支部标准化规范化建设工作。

(二)全面提升内部运转效能

坚持履职尽责,充分发挥服务保障作用,当好公司的“服务员”和“督导员”。一是做好办文办会工作。坚持“及时处理、限时办结、销号管理”原则,做到公文流转第一时间转办,通知要求第一时间传达,充分运用信息化手段提高工作效率和质量,确保各项工作“零滞留”“零遗漏”“零失误”;
二是强化督办工作制度。及时跟进公司重点工作安排部署、决策事项、指示批示、重要工作、公文流转等落实情况,记录工作动态,查找和解决推进过程中的阻碍问题,确保各项工作任务落地落实、见责见效。三是筑牢安全保密防线。做好岁末年初、党的第二十次全国代表大会等重大活动期间的保密管理工作,确保国家秘密绝对安全。

(三)全力推进改革攻坚任务

立足公司实际发展需求,聚焦遏制分子公司发展的体制机制桎梏,全力改革攻坚,深入开展研究,推动改革工作再上新台阶。一是完善工资总额管理,运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩,强化绩效考核结果运用,实现员工薪酬“能增能减”,提升员工工作积极性。二是完善公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制,加快人员合理有序流动,达到降本增效目的。三是不断完善公司内部决策程序,规范总经理议事规则,提高公司经理层落实党委会、董事会决议的效率。

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2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇四

古人讲一日三省,我到办公室工作六月有余,作个小结,一为奉行“做事就要做好”的原则,二为自省,不致浑浑噩噩、一团乱麻、疲于应付。

六个月来,总有疏忽大意之错、常有经验不足之缺、时有思虑不全之误、偶有松懈懒散之过。幸而领导关照指教、同事宽容帮衬,也是烦恼少、欢乐多。

6个月来总结以下些许经验或者说教训:

学会理解包含两层意思:一是能够准确理解文件精神和领导意图。如果“拿起半截就开跑”,白做了无用功,又浪费了时间,说不定还要闹笑话。理解文件精神和领导意图基于对政策业务,对全局工作的熟悉,不要满足于做“传输带”,而要成为“枢纽站”,避免业务不通、政策不清,导致心里没底、说话不“硬”。理解任务时要细品慢听,做起来才既快又好。二是同事之间要相互理解。要发自内心与人为善,光明正大,为人正直。闲谈莫论人非,静坐常思己过。

做事要认真靠谱,一方面要做到文经我手无差错,事经我手请放心。机关的文字材料,要做到既没有错别字、语病、标点符号、序号、格式等低级失误,也没有政治态度、政策不清、语意不明、职责不清等严重错误。无差错是基本要求,要根据材料类型力争做到或简洁准确或生动形象,读来不觉空洞,读后余音绕梁。做事要事前多请示,随时报告工作进展情景,事后多汇报,完成一项回复反馈一项。另一方面要担职责、守纪律。担职责要责无旁贷,守纪律要守住底线,既要以小见大,也要以小戒大,不要因小失大。

办公室工作千头万绪,大到政策落实,小到清洁卫生,一进单位,各种事蜂拥而来,我开始到办公室连记这些事都忙可是来,始终感到脑袋一团浆糊,工作一团乱麻,之后借助app工具管理待办清单,才算解脱出来。办公室归根结底仍然是一个工作岗位,有其规律。一是要成为“行家”,快刀斩乱麻,抓得住重点,搞得定急事,解得了难题,理得清方向。二是要成为“管家”,细针挑乱麻,事无巨细都了然于胸,随时跟进,及时沟通。三是要成为“预言家”,工作过程构成台账档案,分类存放,随时谋划,随时准备,该备份的备份,该收藏的收藏,做到领导一问便知,一呼即应,随口要随手到。

主动思考而不是被动理解,这句话说来是大道理,但有几点具体做法:

(一)让领导做选择题而不是简答题。对工作要有想法,对问题要有提议,要讲出一二三。不能仅有态度,没有思路,没有思路就是没有态度,不能光讲问题,不讲解题。

(二)有问题先问自我。和第一点相似,可是也算具体做法。其实任何事情都能够先问自我,问自我能启发自我,也能反过来检视问题的必要性、合理性,好问题才能有好答案。

(三)还能够做得更好吗?不要等到领导来安排工作。应当时常问自我:还能够做得更好吗?做好本职工作绝不限于“听命行事”,要主动进取、自动自发的提高自我的工作本事,这样才能不为工作所累,真正做到游刃有余。

办公室工作要有充沛的精力,清醒的头脑,举重若轻,干练从容,外圆内方,一个形容猥琐、体态慵懒、说话硬梆梆、行事软绵绵的人怕是做好不办公室工作。我发现做到以下几点的人在机关单位十分受欢迎,也时刻提醒自我。

(一)见人常问候,见面常微笑。

(二)不急不躁,不卑不亢,自信明朗。

(三)不怕做事的年轻人。

当然,要做好办公室工作还有太多东西要学,期望下次写总结能有新的发现和提高!

2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇五

积极协助公司领导搞好各项工作,篡写有关材料,组织或协助组织召开各种会议,做好会议记录。及时处理外来文件,领会文件精神,提前进行预期安排,然后再由领导签阅。起草文件追求文字表达“准、实、新”,从领导平时说话中琢磨其思路,从领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。特别是在先进性教育活动中,在结合建委文件的同时,紧密结合公司实际情况,征求公司意见,起草制订公司各种活动文件。在复印工作上,坚持严格的审批手续,先由各科室负责人进行审核,后由办公室进行复核,落实专人负责,做好文印室保密和节约工作。在往年基础之上,4月份前已完成公司档案归档工作,分别对历年来工程技术本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络竣工资料、收发文、图书录像资料、大事记等应归档资料进行归档,发挥基础档案功能,切实为公司经营发展服务。服务事业单位改革,准确上报各种人事报表及改革相关文件。时刻关注公司发展动态,积极收集、整理信息源,认真编稿,及时、准确、全面地向建委上报工作信息,在各媒体上搞好宣传,建立宣传网站,确保体现工作,树立外部形象。

。明确了公务用车的派用、用车、管车上的程序,对油耗定标,对车辆油耗、维修实行专人负责,定期汇总,做到监督的及时性。同时进一步明确了驾驶员的职责,随时掌握车况,及时维修车辆,消除安全隐患。

。根据公司年度工作思路,不间断地开展劳动纪律检查,对在检查中发展的情况及时向相关科室或部门进行反馈,同时在月底工作例会上,对存在的主要问题及潜在倾向进行通报、沟通,进一步增强规章制度约束力,使职工遵章守纪观念有较大增强。对公司会议决议或临时性安排的工作进行督查,确保按质、按量、按时完成。

。对花池草坪进行修剪,对庭院内卫生进行打扫,职工们在劳动中不仅交流了感情,调动了热情,更为公司创造了舒本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络适的工作环境。同时,结合公司创建活动,指定专人定期整理市级文明单位、省级卫生单位及综治档案,做到符合要求、反映真实情况。

总之,在下半年的工作中,将继续发扬现有的经验和工作作风,扎实工作,从履行管理职能着手,加强督查力度,落实工作计划,确保全年工作任务的完满完成。

1、增强工作计划性,每月初制订工作计划,落实到人,各负其责。每月末有总结分析,回头看工作成绩和存在问题。

1、政治、业务学习的制度还不健全,坚持不到位,对人员专业技能培训重视不够,学习深度和广度还不够,部分工作完成的不及时,有的还缺乏认真的研究,有时仍存在不是追求精益求精,而是抱着“大概、差不多”的态度,尚未形成较清晰的思路和方法。

2、制定出台公司《员工手册》。

2、在工作作风转变上欠缺,科室之间协调力度不大。主要表现在劳动纪律上虽不断督查,但违反劳动纪律现象屡屡有发生,迟到、早退、脱岗或做与公司无关工作时有不能有效遏止。

3、按照事业单位改革的统一部署,做好相关措施的落实。

4、增强同各科室的沟通协调力度,对不良现象及时反映、及时引导、及时落实公司处理意见。

2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇六

转眼半年时间就过去了,我们半年来的工作需要及时的进行总结,制定下半年计划,这样我们工作才能更好的开展。以下是小编整理的“公司办公室上半年工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家!

半年来,办公室在局党委的领导下,紧紧围绕全局中心工作,参与政务,搞好服务,认真履行职责,全力推进各项工作的有序开展。

办公室工作可谓是千头万绪、责任重大。半年来,办公室全体工作人员,立足本职、团结协作,主动创先争优,各项工作取得了一定进展。

一是信息调研工作水平不断提高。上半年编写、上报各类信息120多条,为领导决策提供了详实信息。报送量和采用量在全市区县排在前列。今年上半年完成调研报告两篇。同时强化新闻宣传报道工作,保证在各类报刊、市局信息刊物上的发稿数量。

三是督查督办效能不断提高。督查工作是办公室工作的重要组成部分。局党委研究确定的各项重点工作,按照要求,办公室进行督查,推动决策的落实。对领导批转的文件、信访件,凡有办结时限的都实行跟踪催办。在督查过程中,注重在掌握真实情况上下功夫。

四是服务水平、协调能力不断增强。服务是办公室的主要职能,服务工作搞得好不好,是衡量办公室工作的根本标准。为此,我们坚持服务“没有最好只有更好”的理念,力求精益求精、尽善尽美。对一些常规性工作,主动着手,提前准备。对临时性的任务,能凭借自己的应变能力和实践经验,做到忙而不乱。同时不断调整工作思路,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

在做好服务工作的同时,协调好各方面的关系。

一是加强内部协调。根据工作需要对办公室人员进行了工作分工,明确了职责,并要求做到有分有合,分工不分家。注意发挥办公室人员的团队精神,办公室的凝聚力战斗力不断增强,各项工作有条不紊、人人尽责。

二是积极做好与上级机关、相关部门和各区县部门的联系沟通。

三是加强与各科室、各基层单位情况沟通,做到上情下达,下情上达,确保政令畅通,各项决策落到实处。

四是机关后勤管理水平有新的提高

办公室的接待工作始终按照“从简、从细、从严”的要求,克服人手少、事务多、任务重的矛盾,圆满完成各项接待任务,树立了办公室的窗口形象。积极做好后勤服务工作。加强对驾驶员、车辆的管理,做到了无一例安全事故的发生。食堂管理方面,本着“服务第一”的宗旨,为机关干部职工提供卫生、方便、可口的饮食。安全保卫方面,始终坚持“预防为主、防消结合”的方针,认真抓好安全保卫工作。

存在的问题:

二是督查督办力度不够。对各项工作进展情况有时掌握的不够详实准确等等。

二、下半年工作打算

办公室要努力做到以下几点:

一是要注重衔接。办公室全体人员在办文、办会、办事上,既要有明确分工,也要精诚协作,进一步提升整体工作质量。

二是要注重配合。办公室是个有机整体,在工作中大家要相互支持,相互配合,形成合力,使办公室成为一个团结的整体。

1、做好文秘工作。加强信息调研工作。加强各种信息的收集和上报,争取在市、区级刊物上有更多信息。

2、做好工作实绩考核工作的各项档案资料的准备工作。

3、做好机关接待、会务、用车等后勤保障工作。

4、做好档案的整理、归档及管理工作。

5、做好信访、保密工作。

6、做好局机关环境卫生管理工作。

7、抓好机关作风建设工作。

成绩方面:

一、部门内部管理:

今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。

二、行政管理工作:

综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。

办公室在公司领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,团结进取、努力工作、克服困难,以“服务工作、服务领导、服务员工”为工作重心,履行办公室职能,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了上半年的各项工作目标。

办公室工作千头万绪,性质复杂、工作繁琐,办公室人员调整后,工作没有丝毫懈怠,相反,以更加饱满的热情履职履责,脚踏实地,克服困难,迅速磨合,在众多的工作事项中,始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

(一)参谋助手作用充分发挥

办公室按照全年工作目标要求,把握全局工作重点,密切关注各项工作动态,前瞻思考,超前谋化,为领导当好参谋助手,为全局提供富有实效的政务服务。

一是提升文稿质量,着力以文辅政。办公室牢固树立质量意识和精品意识,拟写文稿时,力求“参”到点子上,“谋”到关键处。从领导平常讲话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。

二是组织调查研究,适时谏言献策。按照局(分公司)统一部署,办公室负责人带领部门人员深入基层了解烟叶生产、卷烟营销、专卖管理工作存在的困难;了解基层员工、烟农以及卷烟零售客户基本诉求,倾听呼声;了解工作人员对烟农、卷烟零售客户的日常服务是否到位,有哪些方面需要改进,并填写调查问卷。

三是宣传报道力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传报道。在宣传报道工作中努力做到“收集信息第一时间、处理信息第一时段、报送信息第一时刻”,确保信息快速报送。

上半年来,办公室共计接收投稿64篇,成功编发、发表消息62条,通讯1篇。其中,在市局内网发表消息59条;重庆烟草2条,通讯1篇。稿件采用率达97%。

四是强化政务督查,确保政令畅通。办公室每月按时对各科、室、部、站的工作开展情况开展政务督查,在促进工作效率提高的同时,确保了政令畅通及重大决策部署落实到实处,推动了“转作风、树新风”活动的有序开展。以领导重点交办事项为督查重点,半年以来对29件领导重点交办的工作通过督查得以落实。

(二)协调中枢职能切实履行

作,根据领导意图,加强本单位与上级、与地方政府、以及本单位内部上下级之间、部门之间、与员工之间的沟通协调,最大限度降低信息不对称带来的负面作用,促进了行业协调运转。二是公文运转高效畅通。参照《机关公文处理工作办法》,认真落实工作要求,加强公文运转管理,强化公文精品意识,既重“文以载道”,又讲究成文之法,追求文字表达“准、实、新”,上半年,办公室收文342份,发文103份。半年来无一例退文。三是办事公开扎实推进。办公室积极履行办事公开民主管理职能,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权,干部职工对工作部署更加理解支持,公司内部更加平稳与和谐。

(三)服务保障水平持续提升

半年来,办公室通过加强会务接待、信访稳定等工作,既为各科室部站提供细致周到的服务,又为局(分公司)和谐运转提供保障。

一是会务接待规范有序。办公室认真落实“提前谋划、统筹协调、周密部署、关注细节”的工作要求,各项会务、公务接待做到工作不漏项、协调不脱节。

二是信访工作不断加强。从构建和谐烟草、提供稳定保障的高度出发,加大不稳定因素排查力度,每月按时上报信访稳定调查表,增强工作的预见性和主动性,有效预防和化解不稳定因素。

三是队伍素质持续提升。机构改革后,办公室人员得以进一步优化、充实,组织员工积极参加市局(公司)举办的公文写作、信息督查、档案管理等方面的业务培训,提升办公室人员整体素质。

四是后勤事务管理有序运转。为提高职工就餐质量,加强职工食堂的管理,提高广大员工的满意度,保证职工食堂在公开、公正、公平、合理的环境中运行,采取问卷调查的方式充分征求机关员工的意见和建议,制定和执行新的机关食堂管理办法,扭转了长期亏损的现象。做到了共同参与、共同监督。20xx年上半年购买办公用品费用总计27528.20元,领用办公用品费用总计27528.20元。

五是安全工作常抓不懈。办公室始终把安全工作放在第一位,安排专人担任科室安全员,时刻检查办公室线路、插排是否存在安全隐患。对食堂进行整改,进一步提升机关食堂卫生条件安全系数。制定食堂安全操作规范、食堂食品安全规范和职工食堂管理规章制度保障机关食堂食品安全。自公务车辆归口办公室管理以后,办公室积极组织开展驾驶员业务知识培训和驾驶员技能竞赛,定期召开驾驶员安全会议,进一步提升车辆安全管理水平。

二、存在的问题与不足

今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距。

二是服务意识和创新能力还不能完全到位,服务观念有待进一步转变;

三是与各科室的联系需要进一步密切,在工作上进一步注重实效;

四是责任意识、大局观念和相互补位意识等有待进一步加强。

2023年公司办公室上半年工作总结优秀篇七

20xx年上半年,×××办公室在公司领导的关心和支持下,在公司所属各部门的积极配合及大力协助下,办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。

1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。

2、实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作,从计划-采购-保管-进库-入库需要做大量工作, 通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

1、从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,提高人员的安全意识。

2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

1、20xx年×××项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:×××人,其中管理人员:××人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险:共计×××人。

2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。

3、做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。

1、严格员工考勤制度 通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。

2、实行每周例会制度,总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法,相关表格及对外行文格式的统一。

3、办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及时维修和保养。

4、密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。

一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够,非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。

1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。

2、材料采购进一步规范操作程序,加强监管力度。

3、进一步加强人力资源管理,坚持“留住人才,用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。

4、牢固树立为公司为项目服务的思想,提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力,为公司的发展做出贡献。