猪场个人工作总结(模板6篇)

时间:2023-09-06 19:11:40 作者:灵魂曲 猪场个人工作总结(模板6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

猪场个人工作总结篇一

提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里,由于工作经验的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作经验,现在我工作起来明显比刚开始更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能得累积进步,哪怕时几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。

我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论知识,时刻做到自我反省,更好的适应工作任务需要。

发扬干一行,爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热情,积极负责开展工作,努力提升自身素质,积极做好班组各项培训,整体提高员工的技能,使之更好的完成各项生产任务,加强岗位巡检,认真履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。我坚持以身作责,工作冲在前,在生产中积极巡检各个岗位,排除隐患积极清除各项故障,提高工作效率与质量。

员工是一切工作的源泉,而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。班组每周都会组织员工进行学习培训,每天都会巡查各个岗位和员工谈心,教育大家树立主人公责任感,把个人的命运和公司紧密联系起来。把‘今天工作不努力,明天努力找工作’的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。

1、做好任何工作,安全要放在前位。在安全工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产·安全等情况交接清楚,做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生产安全。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各个系统进行巡回检查,以及及时发现异常情况,采取措施清除隐患,排处故障,防止事故的发生。

3、树立员工安全生产意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

4、认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。

1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3、安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

1、认真完成领导交给的各项工作任务,加强自身学习。

2、重点做好员工的培训工作,提升员工的工作能力,自身素养。把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素质队伍。

3、做好安全工作。认真执行各项规章制度。抓好节能降耗,节约生产。

4、加强与领导的沟通和汇报工作。

总之,在xx年我会继续加大学习和工作热情,完成好领导交给我的各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。

猪场个人工作总结篇二

xxxx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

1、供电量

完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

2、线损率

完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

3、电费回收

上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

4、电价

完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

5、平均功率因数

平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

二、主要工作任务完成情况

1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

(1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

(2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

(4)为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的`过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

(1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

(2)购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

(3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

猪场个人工作总结篇三

20__年,我场在集团安保处的指导下,在场党委的领导下,认真学习《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《市政府贯彻_关于加强企业安全生产工作通知的实施意见》,切实落实集团有关安全生产工作的会议精神,全面落实安全生产责任制,结合农场安全生产工作的特点,开展了形式多样的安全宣传、教育活动,加大了安全检查和隐患整治的力度,通过全场上下的共同努力,使得全场安全生产工作整体平稳,一直处于可控状态,全年未发生安全事故,圆满实现了安全无事故的目标,有力地保障了农场的稳定发展。

一、完善安全规章制度,落实安全生产责任

二、坚持安全宣传教育,增强全员安全意识

在平时的安全工作例会中及时向各单位安全员传达安全工作情况和集团安保工作指示,各单位联系本单位实际及时向基层员工传达有关安全事项,掌控安全动态。以“安全宣传月”“百日平安活动”为契机,充分利用黑板报、标语、拉横幅等宣传阵地强化员工的安全意识。截止11月份我场先后悬挂各类安全标语横幅285条,出安全板报46期,场安全部门组织召开了安全会议11次,其中场党委负责人召开安全会议5次。通过各种各样的形式,组织学习、分析我场安全工作的形势和特点,总结和讨论农场安全生产工作情况,及时传达安全工作信息和集团安保工作指示,把握安全动态不断增强安全工作的法制意识和责任意识。

三、加大隐患的排查和整治力度。

我场严格执行每周安全隐患排查制度,并制定实施了《上海农场安全检查暂行办法》,各单位按照《办法》要求坚持每周开展形式多样的安全检查,截止十一月份全场安全检查累计682次,其中场安全办累计检查56次,发现安全隐患48条,全部及时进行整改,整改率达100%。场安全办根据农场部门分散的特点,对全场的避雷装置邀请大丰专业人员对我场的避雷针进行维护和年检,合格率达100%,确保农场油库及加油站等重点单位的消防安全。农忙期间场安全办实行安全动态管理,管理人员深入生产一线巡查,检查晒场仓库及民工生活用电、防火及农机操作等安全防范情况。场安全办对所有建筑工地实行定人负责制,安全办领导不定期检查,对发现的违规违章问题及时进行检查。

四、安全生产工作存在的问题及整改措施。

2、个别民工居住区用电存在不规范现象,私拉乱接现象尚有发生。

3、个别单位安全信息员岗位的变换,工作交接不及时,导致上海_安全信息管理系统的信息收集和录入工作存在一定问题,存在数据输入不及时,信息不准确。

1、加大安全检查现场处罚力度。对施工现场的.安全违规行为,加大对施工方的处罚力度,从经济上增加施工方的违规成本,将生产事故的苗子从源头上杜绝,以达到安全监管成效。

3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,尤其加大对外来务工人员的安全教育,努力提高安全意识,不断增强安全自我保护意识。

猪场个人工作总结篇四

(一)强化服务,打造优良的产业发展环境。我局围绕建设现代畜牧业,积极采取有效措施加快发展。一是实行局领导包抓乡镇产业发展和干部职工包抓养殖场“双包抓”责任制,包抓领导每周至少深入包抓责任区指导产业发展1天以上,协调解决有关问题。包抓干部职工积极深入包抓的养殖场,引导养殖户优化畜禽结构,加强饲养管理,进行标准化改造,提升标准化生产水平。二是积极稳定畜牧生产。针对畜产品价格剧烈震荡的现状,组织人员深入调研,认真分析原因,采取及时发布行情动态,引导养殖户调整结构,强化技术服务等宏观措施积极应对。三是根据今年高温季节持续时间长的实际,抽调12名技术人员进行了专门培训,每2人包抓2个镇(办、社区),深入规模养殖场,检查防暑降温措施落实情况,指导养殖场做好高温季节饲养管理和消毒、防疫工作。四是组建了畜牧技术服务团队,巡回各规模养殖场开展技术服务,指导养殖场通过科学管理降低生产成本,减亏增效。对新建、改扩建的养殖场,指派技术人员提前介入,专人包抓指导,为其提供信息、规划、技术等全方位技术服务。

(二)认真落实追赶超越战略扎实抓好标准化养殖场建设。按照《咸阳市落实追赶超越战略扎实推进特色现代农业建设实施方案》要求,今年我县畜牧业追赶超越任务为新建或改造标准化养殖场5个。我们制订了建设方案,按季度分解建设进度,落实专人负责,技术人员从产业信息、规划布局、养殖技术、疫病防控、质量安全等方面加强指导。同时,积极开展标准化养殖示范场创建活动,筛选2个规模大、档次高的养殖场向上申报,参与创建。我们在每个创建单位安排2名技术人员包抓指导,为标准化生产提供技术支撑。目前,承担年度追赶超越考核任务的5个养殖场已全部建成。

(三)认真抓好动物疫病防控,保障畜牧生产安全。今年初,我局与各基层畜牧兽医站、村级防疫员分别签订了20xx年目标责任书、防疫工作协议,将责任逐级夯实。春防、秋防开始时,我局都以县政府办名义下发了《关于做好动物疫病防控工作的通知》,秋防启动时,我局组织召开了全县秋季动物疫病防控暨政策性保险工作会议,对防疫工作进行了全面安排。我局制订并印发了实施方案和技术操作规范。组织人员送疫苗、送技术到防疫一线。由局领导牵头,成立防疫督查组,每周对各镇、办(社区)防疫工作进行严格督促检查,不打招呼深入各养殖场、村、户,检查免疫情况。发现问题,及时解决。4月底、10月底,市防疫检查组分别对我县春防、秋防工作采取查资料、进场入户查看等方式进行了全面检查,对我县防疫工作给予充分肯定。

5月初,咸阳秦都区发生人感染h7n9病例后,我局立即进行安排部署我县防控工作,购买了防护服、消毒药品等应急物资。聘请西农大王晶钰教授就h7n9防控对全县各镇(办、社区)主管领导、基层畜牧兽医站及县畜牧系统全体人员约200多人进行了培训。我们安排人员,每周逐乡镇逐村逐养禽场开展一次排查,做好流行病学调查,采集血清样品检测,共排查禽类养殖场166个,采集血样1260份,病原样180份,环境样20份。我县禽类未发现有h7n9病例。

(四)全力抓好畜产品质量安全监管。今年,我局在全县开展了畜产品专项整治活动,对全县的大肉市场、大型超市经营的畜产品及两个定点屠宰场和25个饲料兽药门市进行了全面检查整治。并对两个定点屠宰场增加人力,24小时全程监管。进一步加大了产地检疫和屠宰检疫力度,充实了各检疫点力量,严格按照规定程序进行检疫。畜禽产地检疫覆盖面和定点屠宰检疫率均达100%。结合生猪屠宰监管“扫雷行动”,组织执法人员对县内的生猪屠宰情况进行全面摸底调查,集中整治,坚决打击私屠滥宰和生猪注水等违法行为。组织执法人员认真观看晚会《另一种“瘦肉精”卷土重来》节目,并安排人力深入全县11个兽药销售门店和25个饲料销售门店及110个规模养殖场,重点排查是否销售、添加或滥用抗生素,确保了投入品使用安全。秦都区发生人感染h7n9病例后,我们进一步强化对养禽场的监管,每个养禽场落实一名官方兽医监管,指导养禽场科学建立规范消毒制度,扎实做好粪污无害化处理,并建立了禽类死亡零报告制度,从源头上抓好防控工作。进一步加强对出栏和屠宰生猪“瘦肉精”检测。到目前,“瘦肉精”检测生猪尿样1705份,均合格。

(五)认真抓好职工业务技能培训和职业农民培养。今年初,局机关及局属各单位结合工作重点,通过理论学习和实践操作相结合的方式,对本单位职工进行了的集中系统培训,先后组织30多名职工参加了省市举办的养殖业务培训,努力提高干部职工业务素质。同时,我们把农民培训作为提高畜牧业科技含量的重要手段,及早动手,制订了培训计划,积极组织开展各种形式农民培训活动,采取办培训班、印发资料、现场示范等形式,对养殖户进行分门别类培训。预计到年底可培训养殖户万人次。

(六)全力抓好贫困户产业发展工作。围绕产业扶贫,结合我县畜牧业发展实际和贫困户现状,我们组织人员编制了生猪、肉牛、肉羊、散养鸡4种产业扶贫菜单,与农业产业菜单一起编印成册,向贫困户发放,为贫困户发展产业脱贫提供技术支撑。同时,我们印制了《武功县畜牧产业扶贫政策解读》1万余份,下发到各镇(办、社区),让贫困户全面了解我县畜牧产业扶持政策。目前,全县共有1304户贫困户从事或参与畜牧产业脱贫,产业类型涵盖肉牛、奶山羊、散养鸡、生猪等产业。我们总结出了以长宁镇西军刚奶山羊养殖专业合作社为代表的“合作社+贫困户”入股分红模式、以普集街盛世牧歌养殖专业合作社为代表的散养鸡养殖“合作社+贫困户”龙头带动入股分红模式和以锐丰畜牧养殖专业合作社为代表的肉牛“合作社+贫困户”托养保底利润分红模式等一批能复制、可推广、效益好的典型模式。

(七)做好畜禽粪污治理工作。在全县扎实开展养殖环节污染整治。实行局机关和局属三站各包抓3个乡镇进行排查整治。对排查出的养殖污染问题,及时指出,下发整改通知书,由场主签字确认。确定整改时间,落实专人包抓,及时督促整改。对群众举报的12个污染环境的养殖场进行整治,要求其严格按照“三改两分”要求进行整改,及时关停了长宁镇东村赵团社等3个养殖场,监督9个养殖场进行了养殖粪污处理设施整改。我们进一步加强养殖场建设报批管理,制订了《关于加强新建养殖场报批管理工作的通知》,我们对新建的规模养殖场、小区,强化报批流程,严格条件审核,选址必须符合《动物防疫条件审查办法》有关要求,并需配建相应的粪便、废水处理设施。

(八)围绕铁腕治霾,扎实做好养殖环节燃煤锅炉拆改工作。我们组织局机关及局属三站18名同志分成4个组,利用一周时间,对全县养殖行业20蒸吨以下小锅炉进行全面排查,经排查,全县养殖环节共有燃煤锅炉96台。按照县上有关通知精神,我们放弃休假,组织人员深入拆改对象户,宣传国家燃煤锅炉拆改奖补政策,动员养殖场积极拆改燃煤锅炉。同时,我局积极与甲醇锅炉生产厂家和电锅炉生产厂家联系,向养殖场宣传和推广,力争使养殖场的生产不受太大影响。目前,97台燃煤锅炉已全部拆除到位。

猪场个人工作总结篇五

今年,根据公司工作的按排,本人在xx月份由xx调至xx新闻中心运维组,从事电工维修。在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,服从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对异常,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业及时处理,协助领导做好接收工作。

初来新闻中心,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,而原百花物业也不配合,所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索,思考和总结,再加上xx主管、xx主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。

中央空调方面,根据客户的需求,季节、天气情况,合理控制中央空调,并做好运行记录工作,对各项参数认真看,发现异常认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。

而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面,加强了高压保养单位的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发现问题及时前来处理,低压方面刚接手时,公用电房2号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,根据领导的按排,严格执行领导要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。

在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢xx主管、xx主管等领导对本人的信任和支持。

本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对新闻中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。

猪场个人工作总结篇六

从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。

冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。

我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

问题:

1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。

2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。

2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来!

xx

xxxx年x月x日