炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结

时间:2023-08-13 08:30:22 作者:储xy

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结篇一

1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,因此把新工进厂的安全教育做为安全培训的一项重要内容,严格执行新工进厂“三级”安全教育培训制度,9月份新进厂员工18人,经安环科进行厂级培训,全部考试合格,配发劳保防护用品到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,教育卡已报安环科存档。

2、强化工段及班组安全教育,并整理发放各种学习资料20余份,如:节日安全十不准、生产违章十三种不安全行为等,要求班组利用班前班后会及周四安全活动进行宣传和学习,从而提高员工安全意识和技能知识。

1、全面检查员工安全行为规范,落实各项制度、措施的执行情况,安环科每天坚持进行日常巡查,并对检查过程发现的“三违”人员进行批评教育及考核。

2、加强安全检查和整改落实力度,9月份共组织安全、环境检查4次,对检查出的问题,根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间,并注重查出况问题的整改落实情况,对没有按时完成或没有安排处理的问题进行严格考核,提高管理工作安排执行力,本月共整改安全、环境检查查出的问题50余项,其中考核扣款11项。

3、积极配合公司安环部对炼铁厂安全、环境卫生检查,对查出的问题,安环科认真进行了责任落实,并督促整改。

1、9月份炼铁厂高炉及烧结计划性检修达余次余小时,为确保检修作业过程安全、平稳、顺利进行,安环科人员在做好现场安全监督、检查、监护的同时,根据计划检修项目逐项落实安全负责人,并针对具体检修项目可能会出现的危险因素,制定了安全防范措施,张贴于检修作业现场,让全体检修人员人人清楚明白,从而提高防范意识,确保安全检修。

2、严格执行煤气及生产检修作业过程安全作业票审批制度,包括煤气区动火作业票、高空安全作业票及有限空间作业安全作业审批等,并根据危险区域作业特点详细制定安全防范措施,确保作业安全。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。

1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查,确保煤气监测报警器的有效使用,从而在煤气区出现煤气浓度超标异常情况时能够及时发现和处理。

2、煤气事故重在预防,因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡视和检查,并做好记录,发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象,及时上报进行处理,如不能临时处理,在现场设置明显的警示标志,并拉警戒线,由厂部根据实际情况安排高炉进行休风处理。

进行动火或操作,以确保煤气作业安全。

本月炼铁厂发生两起轻伤事故,分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除尘灰烫伤和8月x日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故,在事故发生后立即组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议,并要求全厂各工段在班前后班前会上进行通报学习,杜绝类似事故再次发生。

1、为保证现场环境

1、新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应岗位需要一个过程,存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,对安全生产造成不安定因素。

2、岗位人员配备不足,部分岗位缺员严重,如:高炉热风工每班只有两人,在煤气区放灰、巡查过程中很难保证2人以上,给安全生产带来很大隐患。

3、1、2高炉矿槽、c2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位,由于除尘设备除尘效果不好,现场扬尘大。

1、加强新员工培训,严格落实工段、班组培训学习。

2、继续加大现场排查整改和“三违”人员检查力度,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。

3、强化工段、班组安全培训教育,努力把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高员工自我防范意识,杜绝事故发生。

炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结篇二

企业发展的每一个阶段,都会凸显新的安全生产特点,而安全生产的新特点对企业安全生产管理提出了新要求。面对当前企业安全生产管理面临的新形势和新任务,结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题,莱钢集团银山型钢炼铁厂不断探索和总结以及借鉴经验,摸索出一套较为成功的安全管理(文化)体系。型钢炼铁厂创建安全管理(文化)体系的实践表明,安全管理工作可以总结出一套行之有效的管理体系,并且安全管理模式能起到很好的实效。

一、莱钢型钢炼铁厂创建企业安全管理(文化)体系的内容

型钢炼铁厂构建的企业安全管理(文化)体系由安全理念体系、安全行为体系及安全视觉体系三部分组成,该体系既是一套非常完善的企业安全管理体系,又是一套个性十足企业文化体系。

二、莱钢型钢炼铁厂创建企业安全管理(文化)体系的实效

1.理清安全理念体系,从思想意识上确保安全工作取得实效

(1)安全核心管理理念

“珍爱生命,本质安全”。坚持“以人为本”,符合科学发展观的精神,并且从推动企业安全发展、和-谐发展的战略高度,以对员工生命财产安全高度负责的态度,不断追求企业生产流程中人、机、物、环等诸要素的安全可靠、和-谐统一,积极事先预防,强化过程控制,使各种危害和事故因素处于受控状态,进而逐步趋近本质性、恒久型安全目标。

(2)安全愿景

“安全发展,长治久安”。安全发展是科学发展观的具体体现,是建设和-谐社会的必然要求,贯穿、体现和反映在以人为本和全面、协调、可持续发展整个过程、每个环节及具体实践。安全已经成为企业的立足之本,发展之基。只有牢固树立安全意识,在安全的基础上从事一切活动,企业才能顺利实现发展目标,员工才能更好的创造和享受企业发展成果,体味人生的快乐和生命的意义。

(3)安全准则

“生命至上,安全为天”体现了对安全工作的理性认识和行动准则,实质是“安全第一”,是企业生产经营活动中安全与其他活动发生矛盾时,必须遵循的原则。

(4)安全誓词

为了个人的生命安全,为了家庭的幸福团圆,为了企业的安全发展,坚持生命与健康高于一切,遵循安全规章,履行安全职责,严守安全禁令,杜绝“三违”行为,时刻牢记安全。

(5)安全工作观

以一万的努力,防止万一的发生。做安全工作如逆水行舟,不进则退,不可能一劳永逸。只会全力以赴,勇于进取,不畏艰巨,不惧繁琐履行好各自的安全职责,执行好各项安全措施,积极付出辛勤的劳动,才能最大限度地降低事故发生概率,以万倍努力,避免万分之一发生事故的可能性。

(6)安全道德观

关心自己,关爱他人。我的安全我负责,你的安全我尽责。安全主要靠自己,需要自身有牢固的安全意识和熟练的防范技能。同时,自己的`操作、协调、配合以及对现场条件的安全确认到位和对隐患的处理彻底与否直接关乎他人的安全,人人树立大安全意识,既要保证自身安全,又要为他人安全着想,做到相互支持、和-谐相处共享安全。

(7)安全口号

安全无小事,执行无条件,整改无借口。违规就是事故。安全是最大的幸福,健康是最好的福利。细节决定安全管理的成败。安全生产关键在基础,重心在基层,体现在基本功。让安全成为我们的一种生活方式。小隐患当大问题来处理。把别人的事故当作自己的教训。

2.建立安全行为体系,从实践行动上确保安全工作取得实效

(1)建立具有安全生产管理职能的组织机构

为适应安全生产管理的需要,型钢炼铁厂成立以厂长为主任,分管厂长为副主任,职能科室(车间)负责人为成员的安全生产委员会,委员会办公室设在安全生产科,负责全厂日常安全生产工作。厂长每季度主持召开安全生产委员会议,总结评价前期安全工作,部署下步工作重点,研究解决全厂安全生产突出问题。

安全生产科在安全生产委员会的领导下专职负责全厂的安全生产;各车间安全生产管理由第一责任人车间主任直接负责,分管主任协助抓好具体落实。工区每个班组设有轮值安全员,协助车间做好安全工作。

(2)建立符合企业自身实际的安全生产规章制度

依据国家有关安全生产的法律、法规、标准,结合自身经营范围、危险程度、工作性质及实际情况,建立健全以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度体系,形成企业自身特色的安全生产制度。导入国际法安全管理思想、管理模式,建立和运行ohsasl8001职业安全健康管理体系,为规范安全管理、实现与国际化接轨发挥作用。适应国际化发展潮流,顺应管理一体化要求,提炼行之有效的管理经验,对质量、安全、环境三个体系进行整合,形成独具特色的qes管理体系,实现pdca闭环管理。

(3)建立健全完善的安全生产责任制,层层签定《安全生产责任书》

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“横向到部门,纵向到员工”的原则,依照《安全生产法》的要求,分别制定厂长、分管厂长、职能科室、车间主任、分管主任、工区(班组)长、员工安全生产责任制,责任制由各部门进行适应性评审后由厂长签发予以实施。年初召开年度安全工作会议,厂长与各单位第一责任人签定《安全生产责任书》,由安全生产委会员组织安全生产科检查,实行月度绩效考核、年终兑现。各单位将目标、指标逐级分解,厂与车间、车间与班组层层签定《安全生产责任书》,岗位员工签定《三不伤害卡》和(互保联保协议书),形成“级级有目标,人人有贵任,层层抓落实”的工作局面。

(4)推行3221管理模式,强化本质安全管理

强化三消除管理,实现现场,人、机、物、环的和-谐统一。消除管理缺失,实施“无缺失”管理;消除人的不安全行为,实施“无违章”管理;消除物的不安全状态,实施“无隐患”管理。

强化“双基”建设,夯实管理基础。即夯实预防事故的组织基础、管理基础、制度基础、本质基础和物资基础。

强化“双因素”管理,提升管理绩效。即员工的安全意识管理和安全行为管理,通过“管理”和“硬管理”对期望的安全行为给予正强化和不安全行为进行负强化。不断提升管理绩效。

强化应急管理,提升风险控制能力。

(5)开展安全教育培训

按照《生产经营单位安全培训规定》的要求,按期组织厂长、分管厂长、安全科长、专职安全管理人员及各车间负责人参加安全培训班,全部通过考试并取得了山东省安全监督管理局颁发的安全生产管理资格证书。

加强全厂安全生产培训工作,制定《安全生产教育培训制度》,每年年底由各单位向员工素质提升中心提出年度安全生产培训需求计划,员工素质提升中心根据生产经营目标、人员素质情况及各单位上报的培训需求计划,提出全厂年度培训计划,由安全生产科协助员工素质提升中心组织安全培训。

新人厂员工严格“三级”安全教育,厂、车间、班组级安全教育内容、学时符合国家法规要求,并建立三级教育台账。转岗及脱岗一年以上重新上岗者,均重新接受车间、班组安全培训教育,考核合格后方可从事新岗位工作。

(6)三级动态预警监控

按照集团公司制定的“主动检测,动态监控和持续改进”的体系运行要求,在集团公司“四.级动态预警监控”的基础上建立以厂安全科为主导、车间安全组为骨干、班组普遍推行轮值安全员制度的厂、车间、班组三级监控网络。通过班组“一班三检”,班组、车间、厂三级现场安全督查活动,及时发现、通报、消除体系运行中的不符合,形成计划、检查、信息分析整理、措施落实反馈、总结持续提高的闭环监督管理模式。同时,利用“型钢炼铁安全生产信息管理平台”为领导决策和各单位实施有效管理提供信息资源。

(7)危险源辨识、评价、控制和制定应急预案

根据体系要求,开展危险源辨识,共辨识危险源3637项,其中c级201项,d级3146项,e级290项。根据不同的危险源制定可靠的控制措施,组织员工学习掌握;在生产过程中抓住“危险源”体系管理的核心要素组织生产,加强危险源控制,定期检查危险源的风险变化及控制措施落实,确保危险源始终处于受控状态。

根据危险源辨识和风险评价结果,对照法律法规的要求,借鉴以往事故、事件和紧急状况的教训,制定煤气事故救援预案、炉缸烧穿应急预案、防洪预案及防火应急预案,配备必要的事故救援装备、设备。

(8)开展冶金企业安全标准化建设为夯实企业安全生产基础,实现安全生产工作的规范化、制度化、标准化和科学化,提高安全生产水平,保障从业人员的安全与健康,促进企业的可持续健康发展,型钢炼铁厂按照要求推行冶金企业安全标准化建设。经省安全生产督察局核准为冶金行业安全标准化“二级企业”,在此基础上在全厂开展安全标准化深度检查评价,各车间管理单元均达到冶金企业安全标准化一级标准。

(9)创造性的开展班组工前5分钟活动

班组工前5分钟活动是每个工作日开始之前,由轮值安全员主持,对本班次安全工作进行部署安排,对岗位危险源进行充分辨识并制定控制措施,对作业前的安全提醒提示的日常性班组安全活动。

(10)实行全员轮值制度

全员轮值是班组成员轮流在班组当安全员的一项日常性安全活动。要求轮值安全员按时主持班组工前5分钟活动,做好记录;班中每隔2h巡检权限范围员工按章作业情况、环境适宜情况;班中点检、巡检要求认真全面,检查发现准确,纠正及时记录规范,交接-班清楚。全员轮值能充分调动每个班组成员参与安全管理、学习、安全知识、掌握安全技能的积极性,是班组自主安全管理的具体体现。

(11)实行员工不安全行为积分考核

实行员工不安全行为积分考核是型钢炼铁厂实现对员工作业行为由定向管理向定量考核转变的有益探索。员工不安全行为积分是按照员工违章行为的严重程度量化考核分数,动态监控;评价员工的安全素质,建立员工安全管理档案,对安全意识淡漠,操作技能差的人员进行针对性培训,达到自我约束、互相监督全面提高,共保安全的目的。

(12)安全生产专项激励

为充分发挥政策导向和激励作用,有效落实安全责任,不断完善安全生产动态监控机制,持续提高安全管理绩效,型钢炼铁厂按照集团公司要求,在全厂范围内实行安全生产专项激励政策。主要做法是设立安全月度奖,包括安全生产竞赛奖、轮值安全员奖、安全生产奖励基金。

(13)开展青年安全生产示范岗活动

青年安全生产示范岗活动是针对青年团员的特色安全活动,是指生产一线的集体(生产车间、班组)、岗位(岗、机、台)的员工和工作对象共同创建的基层安全生产示范窗口,创建青年安全示范岗一般要求3人以上,其中35周岁以下青年占60%以上。创建岗位必须文明从业,积极开展青年创收创效、岗位练兵、技术比武、争创青年文明号等活动,严格执行安全生产法律、法规、规章制度和国家标准,岗位现场管理规范,无违章作业、违反劳动纪律现象,安全生产事故为零。

(14)强化安全设备管理以及加大安全设施的投入

炼铁生产工艺、设备复杂,作业种类多,作业环境差,劳动强度大,主要危险源为煤气、粉尘,针对以上危险源,制定管理方案严格控制。为有效检测岗位煤气浓度,保证作业区域作业人员的安全,购进煤气专用防护设备,并完善煤气区域作业安全管理制度。通过除尘系统改造、铁口维护、规范出铁操作、规范员工个体防护等有效措施降低生产现场的粉尘伤害。

按照《安全生产法》及(建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定)要求,做到新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(15)加强相关方安全监管

坚持“谁引进,谁管理”、“谁用工,谁负责”的原则,按照工程承包方、劳务承包方、劳务派遣工、外来供应销售及参访人员4种类型分别落实管理措施,严格实行资质审查、风险金抵押、危险作业审批、过程监控和竣工评价,督促其自觉遵守安全生产法律法规,严格执行莱钢qes管理体系文件、安全生产规章制度和安全作业规程,共同提高职业健康安全管理绩效。

3.规范安全视觉体系,从现场环境上确保安全工作取得实效

(1)安全标志服

安全标志服是体现企业安全管理人员精神面貌和专业特点的标志性服饰。安全标志服分为春夏装和秋冬装两类。穿戴安全标志服,可以区分于其他管理人员,突出安全管理人员所承担的工作责任,体现安全管理工作的专业性、重要性和权威性。

(2)安全职业卫生标志

禁止类安全标志:按照要求在工作现场悬挂禁止烟火、禁止人内、禁止通行、禁止放易燃物、禁止启动、禁止合闸等禁止类安全标志。

警告类安全标志:按照规定在工作现场悬挂当心爆炸、当心中毒、当心吊物、当心电离辐射;注意安全、当心机械伤人等警告类安全标志。

指令类安全标志:按照规定在工作现场悬挂必须戴护耳器、必须戴防护眼镜、必须保持清洁、必须戴防护面罩、必须戴防尘口罩等指令类安全标志。

指示类安全标志:按照规定在工作现场悬挂紧急出口、可动火区、避险处等指示类安全标志。

炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结篇三

生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。以下是本站小编为你整理推荐炼铁安全演讲稿,希望你喜欢。

拒绝侥幸心理,安全牢记心中

“孩子,当心路上的汽车呀!”,这是父亲在我骑车上学时身后的叮咛;

曾几何时:

“要注意安全啊!”这是离家后每次打电话回家,父母唠叨不完的嘱咐;

“时刻注意安全!”这是走上工作岗位后

公司领导最语重心长的教导;

安全贯穿影响了我们的一生。安全是生命的基石,安全是幸福的阶梯。安全是生产的前提,安全是效益的保障;如果失去了安全,一切都将轰然崩塌,化为乌有,一切都将没有意义。

自参加工作以来,经过公司各级各岗位各种形式的安全教育,我对安全的认知不断深刻深化,对安全的重要性和安全存在的问题也不断的思考着。

难道不正是自作孽的开篇序曲吗?

失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的父母白发人送黑发人而痛不欲生;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而肝肠寸断;让无数个可爱的孩子变成孤儿而凄惨一生。一次伤害,一片血泪.那一个个绝望无助的眼神,那一声声撕心裂肺的哭喊,难道这教训还不够铭心刻骨吗?这一切无不告诉我们,谁若心存侥幸,忽视安全,谁就将付出最最惨痛的代价!

我们每个人都能做到严格遵守安全规程,自觉穿戴好防护用品,按章作业,及时发现消除安全隐患„„等等,我们就可以将安全把握在自己手上!让我们从点滴做起,从现在做起吧!

这是为我们自己的生命、自身小家着想,也是对企业,我们大家庭生存发展的需要。

安全牢记心中,是我们自我保护的宗旨,安全牢记心中,是抵御事故的防火墙。杜绝违章、消除隐患、时刻警惕、安全生产,是你、是我,是我们大家共同的心愿!让我们携起手来,把安全摆在第一位,养成一举手,一投足都注意安全的良好氛围,将安全制度措施落实到工作的每一个细节!拒绝侥幸心理,安全牢记心中! 让伤痛不再!让无谓的 对健康与生命的损毁不再! 让追悔不再!让亲人的眼泪不再!

尊敬的各位领导:

技质部安全工作在公司领导及公司安环部的正确领导下和指导下,克服重重困难,始终以人为本的管理思想为指导,从全面构建企业安全管理制度入手,严格贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,以公司安全工作准则“安全工作摆首位,教育道德为根本”为指导,使得我们安全工作取得良好的成绩,现在我就谈谈技质部现阶段的安全工作现状。

一 在安全管理制度是健全的,建立了技质部安全领导小组,完善该机构的职能,明确各级人员的安全职责,构建安全网络形成各级齐抓共管理的安全合力。保证安全工作的大堤。二 根据公司的安全总目标,结合本部门进行认真的细化分析,编制了保证措施,确保完成公司的安全总目标。三 安全教育制度得到落实,坚持三级安全教育,特别是对新进厂员工作到“三级安全教育率”为100%,加强现场安全教育,操作人员的不安全行为是直接导致各类事故发生的隐患,一旦发现员工有违章违纪现象及时处罚和教育。四 我们始终坚持安全检查,及隐患整改制度,安全检查是企业安全管理体系运行中的重要环节。技质部以隐患整治为重点,以现场检查入手,将查思想,查纪律,查制度,查管理作为检查的主要内容,确保各项制度的正常实施。五 在安全工作方面目前也存在一些问题:(1) 主要是人员流动大,新员工人数较多,少数员工安全素质仍未实现同步提高,违章违纪现象依然存在。(2) 技质部下属岗位较广,工作场所受其他兄弟单位影响较多,给我们的安全管理工作增加了很大的难度,特别是钢坯库,员工在下方作业,而高空落物品偶有发生,还有遇到生产堵坯,切割系统失灵,人员必须靠近高温钢坯,进行紧急处理时存在很多安全不确定性,具有潜在的安全隐患,还有检测中心力学组,地处轧钢厂冷床旁,快速运行的红热钢筋偶有飞出跳道,易造成人员伤害,还有化验室是逐步改造而成,通风效果较差,是职业病的高发部门,这些都是我部门现阶段的重大安全隐患和存在的问题。 各位领导及同仁,安全管理是一项复杂的工作,包括事前预防,事中检测,事后处理,及应急救援等环节,要想对其实现有效的控制,需要有科学的管理方法,扎实的安全知识和高度的责任心。

根据目前我部门存在的一些问题,今后我们的安全工作打算从以下几个方面开展工作:(1)、针对我部门人员流动大,职工心态不稳定,工作量大以及安全知识与技能低下等特点,我们坚持以人为本的原则,持续加强职工安全素质教育。加强职工钻研新技术,新工艺,提高安全知识和技能。增强自我防护和应急救援能力,逐步引导职工思想上有安全意识。(2)、严格执行隐患定期检查制度,不断优化一线作业环境,确保职工工作岗位安全性和舒适性,加强对重大危险源点管理,定期巡检,落实责任人,确保不失控。(3)、进一步加强安全文化建设,培育具有富鑫公司特色的安全文化意识形态,增强职工归属感和凝聚力。(4)、技质部开展安全确认制,使安全工作进一步向深度拓展。

尊敬的各位领导、亲爱的各位朋友,晚上好!

我叫---,来自--公司,我演讲的题目是《我是粤钢人,我为粤钢而骄傲》。

不!粤钢人做出了响亮的回答,我们粤钢人有不怕艰难困苦的精神,我们粤钢人有敢打苦战、恶战、大战不屈的精神,我们有素质过硬的干部职工队伍,我们粤钢人需要的是在迷雾中指出一条正确的方向。

了以产权制度为核心的股份制民企改制,设立了创业股、发展股、期权股,明晰了产权,充分调动了干部职工的积极性,加大了管理力度,明确了以高质量的产品和低成本运作,作为公司生存的基础,以一流的生产指标和重视细节管理为手段,以诚信和依法经营为公司的最基本要求,以严把进公司原燃材料和降耗增效为突破口,用高水平的管理和超常规的举措,挖掘潜力,整合资源,达到工艺结构和组织结构的优化配置,实现技术经济指标和成本指标的创新,以适应瞬息万变的市场变化,努力实现公司利润最大化的指导思想和工作要求。

三年过去了,粤钢的生产水平跃上了新台阶,焦碳生产能力从当初的11万吨上升到现在的40万吨,明年,将会达到140万吨;生铁产量从8万吨上升到现在的50万吨;发电量从1600万千瓦时,达到了现在的8600万千瓦时。

三年过去了,粤钢的生活水平跃上了新台阶,住房宽了,小车多了,购买力强了,粤钢人的社会地位大幅度提升了。

三年过去了,粤钢人更加自豪了,去年,粤钢实现了销售收入6个亿,今年要达到10个亿,明年将要达到15个亿。

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6页业,就会为粤钢的发展做出应有的贡献。同志们、朋友们,让我们一起为粤钢的发展加油、加油、加油!

谢谢大家。

炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结篇四

“孩子,当心路上的汽车呀!”,这是父亲在我骑车上学时身后的叮咛;

曾几何时:

“要注意安全啊!”这是离家后每次打电话回家,父母唠叨不完的嘱咐;

“时刻注意安全!”这是走上工作岗位后

公司领导最语重心长的教导;

安全贯穿影响了我们的一生。安全是生命的基石,安全是幸福的阶梯。安全是生产的前提,安全是效益的保障;如果失去了安全,一切都将轰然崩塌,化为乌有,一切都将没有意义。

自参加工作以来,经过公司各级各岗位各种形式的安全教育,我对安全的认知不断深刻深化,对安全的重要性和安全存在的问题也不断的思考着。

难道不正是自作孽的开篇序曲吗?

失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的父母白发人送黑发人而痛不欲生;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而肝肠寸断;让无数个可爱的孩子变成孤儿而凄惨一生。一次伤害,一片血泪.那一个个绝望无助的眼神,那一声声撕心裂肺的哭喊,难道这教训还不够铭心刻骨吗?这一切无不告诉我们,谁若心存侥幸,忽视安全,谁就将付出最最惨痛的代价!

我们每个人都能做到严格遵守安全规程,自觉穿戴好防护用品,按章作业,及时发现消除安全隐患„„等等,我们就可以将安全把握在自己手上!让我们从点滴做起,从现在做起吧!

这是为我们自己的生命、自身小家着想,也是对企业,我们大家庭生存发展的需要。

安全牢记心中,是我们自我保护的宗旨,安全牢记心中,是抵御事故的防火墙。杜绝违章、消除隐患、时刻警惕、安全生产,是你、是我,是我们大家共同的心愿!让我们携起手来,把安全摆在第一位,养成一举手,一投足都注意安全的良好氛围,将安全制度措施落实到工作的每一个细节!拒绝侥幸心理,安全牢记心中! 让伤痛不再!让无谓的 对健康与生命的损毁不再! 让追悔不再!让亲人的眼泪不再!

炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结篇五

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的`范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的xx年电脑销售工作计划材料,希望对你有所帮助。

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献!

为进一步发展全民健身事业,广泛开展全民健身运动,根据《全民健身条例》和《**省全民健身实施计划》要求,结合我市实际,制定《**市全民健身实施计划(xx—xx年)》。

一、基本原则

炼铁工作计划 炼铁厂安全工作总结篇六

各位领导、各位同仁你们好:很高兴今天有机会和大家进行交流,下面我把我自己在2007年度的工作向大家作陈述报告,希望大家批评指正和帮助。在2007年度,受公司委托,我继续主持炼铁厂的全面工作。管理范围包括生产、成本、安全、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中,我紧紧围绕着公司的任务和指示,主要做了高炉安全生产和基建扩产两大项工作。

一、在2007年度公司生产任务下达之初,就如何分解36万吨生铁指标,实现公司号召的新年首季首月开门红,我积极组织我的副手和工段长就2007年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析,最后确定了任务分解和考核,并且上报公司认可。为实现年终目标确定了基础。在生产中我主持制订了双炉比赛制度、流动红旗考核办法、季度安全考核、成本奖罚制度等等利于促进生产的规章制度,并且始终贯彻落实在每天、每月中,最终在大修热风炉、机烧厂动迁影响原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改多次停电限电的情况下,在实际生产时长321.5天的时间里。两座123高炉完成生铁任务为324590吨,利用系数保持在4.3以上,生铁质量合格率达99.5%。取得以上成果,得利于公司的正确领导,同行的支持,也得利于广大员工的大力支持,在这里我表示深深的感谢。

二、成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。而炼铁厂的成本核心在于高炉焦比的控制。影响焦比因素又分为操作原因和客观原因。因此我主张对内加大操作管理,督促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会影响高炉顺行和成本,从而在风压风温调剂利用、顶压控制、生铁成分掌握、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋,针对原料变化和影响高炉生产的要素积极向领导提出合理化建议。最终在入炉品位下降、非高炉原因停产等多方困难下焦比控制在540公斤(干焦比)。库存管理的亏与赢最终影响公司的整体效益,为了避免潜亏,我们每周效对称量设备2次,每月对烧结矿和球团矿盘库两次,对焦炭库存每月盘库一次,并且坚决执行不套取库存,使原料库存始终保持在平稳状态。

三、培训工作和思想工作一起抓。我认识到炼铁工作技术含量相对较高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和工段管理体制,在日常操作、安全常识、市场形势、技术考核等方面对员工进行培训,尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是兢兢业业,我每天组织工长和厂部领导利用晚上时间进行高炉操作技术培训一直持续2个月,为高炉操作人才打下基础。思想意识是指导人们具体行为的指南,工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境界、操作知识境界息息相关。为此我对工段长以上干部提出提高员工综合能力的要求。口号是“员工自身能力不高不是领导责任,而在工作中能力的不到提高是领导责任”。围绕着这个思路要求每个干部首先必备先进优秀思想素质,然后以点带面开展工作,取得了较好的效果。

四、制度是公司、厂部管理机器正常运转的基本保障。公司的规章制度就和国家法律一样,是一种约束员工文明操作的行为规范,对每个人都具有约束力。为此我主张制度的制定必须有落实、有检查,并且进行分解,尤其要体现在工段长的考核上,再由工段长具体管理员工。我们厂部领导每天对高炉的运转进行考核,日积月累并给与修改提高。最终形成上下一心的合力,用实际行动维护了制度的尊严。

五、设备利用和维护再上新台阶。炼铁设备运转连续性要求高,每个单台设备的运转好与坏直接影响整个高炉的工作。我在2007年度继续06年的设备管理办法,实行设备包片、责任到人的方法,效果明显。一年内没有因设备导致高炉停产,设备利用率达99.5%以上。

六、紧随公司步伐、满怀信心积极开展技改工作。在6月份进行大成公司进行扩建技改工程,我被公司安排兼任炼铁项目组长,为了更好的完成公司交给我的任务,我考察了其他厂家的实际情况和经验,制定了炼铁基建规章制度,从原炼铁厂内部抽调得力人员充实技改工程。施工中由于结构施工队伍管理体制和技术力量相对薄弱,我领导着炼铁组不分昼夜的工作,每天深入到现场,一件一件问题的解决和处理,做到了边设计、边审图、边施工,炼铁组针对图纸和工艺要求,提出变更意见上百条,积极配合公司其他部门、施工单位进行有效的工作。炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。目前高炉主体工程基本完工,根据总体情况看炼铁区不会成为制约生产的单位。工作中我们取得了一定成绩,但是也暴露出很多不足,总结了很多经验教训。

一、操作技术极待提高,在小高炉的成本、焦比方面我们还很高。尤其600高炉投产在即,如何适应新形势下的操作和管理,是我和广大炼铁厂员工的新课题,加强学习,做好自身培训工作压力很大。因此需要学习学习再学习,为适应公司发展更加努力。

二、安全管理措施和投入需要加强。炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的管理和投入不足问题,在以后的钢铁联合企业中危险源点数目增加,如何加大管理、增强意识、持续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。

三、工程进度和质量管理需要继续加强,从本次工程过程中,我学到了很多以前学不到的东西,积累了大量的经验教训。在2期工程中如何避免错误,更加有效的开展工作是我的工作重点。风雨播撒在07年,希望丰收在明天。继往开来,创新进取是我的工作方向,愿在新一年里再度与大家携手共绘美好蓝图。谢谢大家!