我意识到工作心得体会对于提升自己的能力和素质有着重要的作用。以下是一些工作心得体会的精选，希望能为大家提供一些实用的经验和建议。
烟草工作心得体会
作为一名烟草专卖稽查员，我们的天职就是维护国家利益，维护消费者利益。稽查员是操作岗位，更是烟草基层战线的急先锋，我们兢兢业业、始终如一，用一片赤城之心，捍卫着国家烟草专卖的尊严！
烟草专卖稽查员，整天面对的是一群“各式各样”的人，他们中有合法卷烟经营户，也有烟草经营不法份子。虽然我们代表国家行使法律赋予我们的权力，但我们不能板着一张生冷的面孔，我们要学会微笑服务，要学会换位思考，否则卷烟零售经营户无法信任我们，文明执法也无从谈起。所以，在检查和走访的过程中，我们要尽量面带微笑，拉近与零售客户之间的距离。工作之余，抽空去零售户店里坐上几分钟，和零售户聊聊家常，了解他们的经营和生活状况，帮他们解决一些力所能及的困难。和零售户沟通需要的是真诚和耐心，想客户之所想、急客户之所急，服务了一个客户，就会感动一片客户。
烟草稽查专卖工作专业性强，法律政策水平要求较高，我们通过刻苦学习，掌握烟草专卖法律法规和行业政策。其次，真假烟识别是稽查工作中十分重要的技能，更加需要仔细琢磨和研究，观察和分析真假卷烟在包装、印刷、工艺上的不同之处，并及时做好笔录，努力掌握真假烟识别技巧。
烟草专卖稽查工作不是简单地管理市场，我们要学会掌控市场，要学会办理烟草违法案件。如搜集违法案件信息就是案件侦破过程中一项基本的工作，通过近些年来的严厉打击，不法烟贩已经变得异常狡猾，不法活动非常隐秘。但是无论不法烟贩有多狡猾，只要他们从事非法活动，总会露出破绽，在执行稽查任务时，不放过现场的任何珠丝马迹，把握住转眼即逝的机会和线索。所以，只有精通业务技能，熟悉市场环境，才能适应复杂的专卖稽查工作。
稽查大队是案件查办的主要部门，在外人看来更像是一个权力机关，一些不法烟贩就是冲着这一点，企图寻求荫庇。但是，作为一名烟草专卖稽查人员，对查获的违法卷烟，我们一概秉公办理，不分亲疏，不讲私情，公正执法。我们在广大零售户心目中树立起烟草专卖的良好形象，真正将国家利益摆在了首位。
烟草稽查员是一个平凡的岗位，却有着不平凡的责任，我们在这个岗位上努力实现自己的人生价值，有国才有家，国家利益至高无上，在国家利益和个人利益之间，在责任和亲情面前，我们毅然选择前者。
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烟草工作心得体会
从15年进入烟草系统，成为烟草大家庭的一员至今，转眼已有一年的时间。短短的一年，承载了烟草大家庭带给我的太多感动和感触。有领导的关心，同事的支持和帮助让我不时发自内心的感动，有不辞辛苦赶工作给我带来的充实感、满足感和收获的喜悦。我为自己成为烟草大家庭的一员而感到幸运和自豪！
大学生队伍逐渐体现出了应有的朝气活力和中坚作用，也对大学生素质提出了更高的要求。随着这几年市局对大学生的重视，我们的大学生队伍也越来越庞大，年龄结构也越来越年轻。在市局、各县局提供的广大平台上，我们的大学生队伍中，也不凡有很多人走上了关键岗位，成为了部门、岗位的中坚力量。“心有多宽，舞台就有多大”。作为一名大学生，我们要充分把握住展示自己聪明才智的大好时机，严格要求自己，勇于给自己加压，勇于磨练，从基层锻炼起，只有在基层摸爬滚打过，我们才能不断的积累经验，增长工作才干，为不断的发展挑战打下坚实的基矗结合自己的工作，我将一年来对自己工作的要求与大家探讨共勉。
“业精于勤”、“一分耕耘一分收获”，勤有手勤、腿勤、更有脑勤。我从不抱怨自己工作繁忙，失去了休息玩乐的时间，实际上我收获的是充实和更多的工作经验。
实乃扎实、基础，一步一个脚樱
精是必然要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。
创新是动力，是源泉，是火花。
以上是我个人的工作体会和对自己的工作要求，请各位领导和同仁批评指正。
我热爱烟草行业、热爱烟草这个大家庭，甘愿为烟草事业尽情挥洒我的光和热。我清楚的知道，在今后的工作中，我的路还很长，需要学习和掌握的东西还有很多很多，古人云：“学而不思则罔，思而不学则殆”，我要虚心认真地向领导、向前辈、向同事、向所有员工，多学习、勤思考、多动手。我唯有勤奋、唯有努力、唯有拼搏，才能报答烟草，报答烟草的奠基人，报答为烟草做出过贡献的人们。
烟草工作心得体会
4月3日，**烟草20xx年销售工作会议顺利召开。会上传达了20xx年***市卷烟销售工作会议精神，对几个实施意见和考核办法及方案进行了集中学习和分组讨论，就**烟草20xx年卷烟销售工作进行安排部署。**烟草全体业务线人员参加了会议。
会上，大家集中学习了***烟草***副经理《在全市卷烟销售工作会议上的讲话》，以及《20xx年***市卷烟销售管理考核办法》等三个讨论稿。**年业务经营工作内容多、任务重，与会人员在深刻领会全市销售工作会议主要精神的基础上分组讨论，仔细疏理，认真消化，会后业务部门将讨论反映的问题进行整理，逐条研究。
讨论结束后，业务科科长***置了**年业务工作的重点。结合**实际明确了20xx年**烟草业务工作的指导思想，确定卷烟销量达到3.71万箱，同比增长7%，实现毛利2.9亿元的销售目标。**年业务经营工作重点突出服务，做实市场。围绕“春蚕”服务提升年，牢牢抓住服务这条主线，以“上水平、树品牌、见成效”为服务品牌建设工作的重点，抓住创新项目、合理定量、客户评价和品牌培育工作，提升客户满意度。注重一体化营销能力，市场真实需求预测能力与人员综合素质的提高，使卷烟销售在去年结构调整以及市局（公司）货源支持下销售结构进一步向“两个50%”靠拢。
会上，***副经理作重要讲话。他抓住“为什么做？”“做什么？”“谁来做？”这三个问题，从逻辑上为大家梳理了**年的各项工作重点。一、加深理解，明确方向。要求明确国家局提出的“两个十多个”“两个跨越”是基于“大市场、大品牌、大企业”的行业目标之上的，只有准确把握目前的经济运行增长方式与网络建设总体要求，才能明确**年的销售目标制定的科学依据，把握政策方向，少走歪路，积极推进20xx年业务营销服务工作。二、考核导向，明确重点。对**年工作浦经理提出紧紧围绕考核办法，抓住“四个重点、一个关注”，即：以客户满意度、明码标价、信息报道、品牌培育为重点，关注低档烟的销售。三、分解任务，明确职责。要求将**年的各项工作任务分解到每一个人，每一个岗位。浦经理的讲话简洁明了，层层递进，重点突出，使与会人员对目前的形势及工作重点了然于心。
最后，**烟草局长（经理）程**作重要指示。他高度肯定了20xx年销售工作所取得的成绩，并代表局党组对冒着酷热，顶着炎寒辛苦奔波在销售第一线的员工们表示感谢。程局长强调，物流一体化已经拉开了帷幕，全市营销一体化即将起步，今年我们的各项销售工作又赢得了良好的开局，要求与会人员**年围绕“一体化建设年”这个主题，对下阶段工作要抓住“三个点”：一要描准要点。在千丝万缕繁杂的工作中找准落脚点，明确工作目标；二要弥补弱点。加强沟通，善于思考，针对信息工作中的薄弱环节进行完善，力促商情信息更好地为销售工作服务；三要突出重点。正确区分工作中的主次矛盾，创新工作在面上进一步扩大，在程度上进一步加深。
为期一天的会议工作布置细致、参与性强、内容丰富、重点突出。把精神传达到每一个人，把工作布置到每一个人，并认真倾听大家的意见和建议。会上，几位领导简洁而精彩的讲话不时引来与会人员的阵阵掌声，布置的每一项工作有理有据，深入浅出，值得大家思考与回味。通过此次会议，**烟草全体业务人员将全身心投入到销售与服务中去，树立责任意识和执行意识，为20xx年销售打造符合“一体化”要求的营销工作新业绩。
烟草工作心得体会
在宣传之前就要充分做准备，要有自信心，不能害怕客户的拒绝。客户经理宣传促销新品卷烟的自信，是建立在当地的消费水平和消费环境之上，也是建立在了解新品卷烟的内在质量与特点之上的。遇到客户和卷烟消费者不接受的时候，更要坚定自己的信心：通过努力，新品牌卷烟一定会被客户接受的。
出现客户间接排斥、拒绝等情况时，客户经理必须有针对性地打消他们的疑惑心理，从销售卷烟的发展形势等方面因势利导，促使他们从态度上的被动接受向主动接受方面转变；对于害怕新品卷烟的客户，客户经理要把个性化服务和利益引导结合起来，认真引导和分析新品牌烟的利润空间，从发展的角度、消费者的潜在需求结构，客户将来利益的增长点作积极引导；客户经理要知道，把新品卷烟送到客户手中，只是服务的开始，关键还在于售后服务，售后服务做到位了，他们就可以彻底放心了。
服务态度决定一切。从一定意义上将态度有三种类型：第一种是抱着“试试看”的态度，是一种放弃主观努力的表现，对于这些新品牌的销售只能是以失败而告终；其二是抱着“尽力而为”的态度，这是一种懒惰、依赖的习惯，把责任推卸给客观因素，因此也就不可能成功；三是“全力以赴”的态度，这是因为既认准了销售新品牌的目标，又为之而努力、坚持知难而进，直到成功为止。后者与前两者的最大区别就是发挥了主观能动性和创造性，去创造新品牌的市场空间。
因此，客户经理必须热情、积极地提供新品卷烟销售以外的超值服务，联络好、维系好客户的情感，寓亲情化服务于新品牌的宣传引导之中，和客户一起构建利益的共同体，新品卷烟销售才会更好。
烟草工作心得体会
从进入烟草系统，成为烟草大家庭的一员至今，转眼已有一年的时间。短短的一年，承载了烟草大家庭带给我的太多感动和感触。有领导的关心，同事的支持和帮助让我不时发自内心的感动，有不辞辛苦赶工作给我带来的充实感、满足感和收获的喜悦。我为自己成为烟草大家庭的一员而感到幸运和自豪！
大学生队伍逐渐体现出了应有的朝气活力和中坚作用，也对大学生素质提出了更高的要求。随着这几年市局对大学生的重视，我们的大学生队伍也越来越庞大，年龄结构也越来越年轻。在市局、各县局提供的广大平台上，我们的大学生队伍中，也不凡有很多人走上了关键岗位，成为了部门、岗位的中坚力量。“心有多宽，舞台就有多大”。作为一名大学生，我们要充分把握住展示自己聪明才智的大好时机，严格要求自己，勇于给自己加压，勇于磨练，从基层锻炼起，只有在基层摸爬滚打过，我们才能不断的积累经验，增长工作才干，为不断的发展挑战打下坚实的基矗结合自己的工作，我将一年来对自己工作的要求与大家探讨共勉。
一、要勤。“业精于勤”、“一分耕耘一分收获”，勤有手勤、腿勤、更有脑勤。我从不抱怨自己工作繁忙，失去了休息玩乐的时间，实际上我收获的是充实和更多的工作经验。
二、要实。实乃扎实、基础，一步一个脚樱。
三、要精。精是必然要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。
四、要创新。创新是动力，是源泉，是火花。
以上是我个人的工作体会和对自己的工作要求，请各位领导和同仁批评指正。
我热爱烟草行业、热爱烟草这个大家庭，甘愿为烟草事业尽情挥洒我的光和热。我清楚的知道，在今后的工作中，我的路还很长，需要学习和掌握的东西还有很多很多，古人云：“学而不思则罔，思而不学则殆”，我要虚心认真地向领导、向前辈、向同事、向所有员工，多学习、勤思考、多动手。我唯有勤奋、唯有努力、唯有拼搏，才能报答烟草，报答烟草的奠基人，报答为烟草做出过贡献的人们。
烟草工作心得体会
尊敬的各位领导，各位同事下午好：
我是来自xx区烟草的综合办公室xx，是20xx年进入烟草的，目前负责文字工作和计算机维护工作。今天站在这里，我非常感谢能有这个机会，让我表达一下在烟草工作的体会和心得。
弹指间，在xx烟草已经工作了快3年了，想想三年前递交材料、笔试、面试，这些场景似乎还在昨日。
在基层经过了多次珍贵的历练。当送货员时，和一线员工们度过了一段非常愉快的日子，乡镇马路颠簸、狭窄，路途不是很好走，尤其下雨和大雾天气，更是寸步难行，然而送货驾驶员们的执着让我明白敬业和责任这两个词的含义。他们心怀客户，挨家挨户送货上门。他们没有因为种种借口停止服务，他们不借机会偷懒，他们尽心尽责完成自己的工作。
当稽查队员时，感受到的是一种截然不同的氛围。感觉是向一群了不起的人在学习，他们可以辨别卷烟真假，可以冒着生命危险，在高速公路，黑灯瞎火的夜里，擒住烟贩，破得大案。他们甚至可以蹲守在车里，长达六七个小时，他们也可以和蔼可亲，热心帮助客户办理烟草证。他们更可以严肃认真，搜查违法违规卷烟。他们勇敢执着，团结协作，是一群很了不起的人。让我对烟草人肃然起敬！
当客户经理时，我才真正明白什么是铁齿铜牙技巧性销售。当我真正跟着他们跑市场时，才深切感受到，客户经理面对的客户是一些什么样的人，有通情达理的，也有蛮不讲理的。有简单纯朴的，也有复杂多变的。一个客户经理要努力完成销售任务的同时，还要应对上百号人的喜怒哀乐，绝对需要相当大的精力和脑力。客户经理还要有一颗能融化南极冰山的热心，帮助客户营销谋利，甚至帮助调解张家长李家短，缺盐少油带根葱。
现在，我在办公室工作了近两年，这里非常的锻炼人，这两年里，深刻体会到习近平总书记认为办公室工作的“四个特点”重、苦、杂、难，非常形象的展现了办公室工作的节奏，加班加点赶材料更是家常便饭；大到单位重大决策，小到购买一张纸；甚至代人受过，委曲求全的事情常常发生。办公室工作必须认真严肃、一丝不苟、竭尽全力、力求完美，更要有服务全局的意识。之前的刘春平秘书，和他共事，被他的敬业深深感动，每次当我下班时，他在埋头写稿子，每天刚到班上时，他已经开始投入一天的工作。夜深人静的夜里，是他工作的最活跃时期，他曾跟我说：“本来我也不会写稿子，但是当工作落在你头上时，就会有责任，逼着你前进，领导也帮着修改我的稿子，现在写稿子比以前顺畅多了，质量也高了很多，在办公室慢慢就磨练起来了。”我跟在他后面真的学到了很多。
在烟草，我懂得了工作就不能害怕批评，要学会在错误中成长。不可浮躁，要端正心态，虚心好学，提升自我。在这里，领导和同事他们给了我很大的帮助，没有感觉到太大的压力，无论生活上还是工作上，都让我感觉像家一样的温暖。
烟草物流心得体会
在当今社会中，物流行业已经成为了支撑经济发展的核心之一。而在烟草行业方面，则是相对独立的一部分，对其物流流程的管理与控制则是尤为重要。作为一名在烟草物流行业中长期从事工作的从业者，我深刻体会到了烟草物流的独特性以及相关管理方法的难点，以下就是我对于烟草物流的一些体会心得，读者可供参考。
【段落1】关于物流资源配置。
物流资源的配置是物流企业当中至关重要的环节，烟草行业在实际应用当中几乎注重的是最大程度的节约成本、优化物流运输链路以及口碑的稳步提升。实现物流资源的合理配置，必须毕其功于一役。仅仅通过管理人员的经验、直觉进行物流资源的分配，这种不加思考的方式肯定会存在一定的错误问题，在实践中不断完善和发掘，就是能够实现物流资源优化配置的最有效途径。在开展物流资源配置工作过程中，充分利用一些信息化的手段是必须的，他能够使我们更加客观理性地对物流资源进行准确分析，以此来更好的利用和规划物流资源。
【段落2】关于物流人力资源管理。
物流的流程与环节众多，其员工机构也会相对较大，如何管理好与引导这些人力资源，也是烟草物流企业在顺利发展中必须努力探索的路径所在。物流人力资源管理需要通过人力资源部门切实有效地进行协调。我们在过程中发现，通过较为具体和全面管理方法取得的成效更好一些。例如引入物流员工专业培训，并且周期性的组织内部考试，以此检验这些员工的学习成果及相关知识掌握程度。此外，我们也需要对物流员工进行及时奖励和表彰，以此提醒其员工多做贡献，为企业发展添砖加瓦。
【段落3】关于物流技术创新。
烟草物流技术上主要面临着计划混杂、信息沟通不畅、时效性要求较高等方面的问题。因此在物流技术的创新方面，提高物流自动化程度，引入先进优秀科技，不断优化流程和技术应用水平，都算是十分有成效的手段和方法了。我们在实践中采用先进的信息化技术，利用ERP、WMS系统管理等手段，尽可能地实现信息共享，增强内部管理的流畅性，同时在物流流程控制中，优化运输配送安排，争取以最快的速度和最省成本的方式将货物配送给客户。
【段落4】关于物流安全。
安全既是烟草物流所面对的现实问题，同时对烟草物流公司也是一个必定要重视的方面。其实，保障物流安全的措施，要从所以下手做起，首要的是对货物和车辆实行安全管理，同时要对物流人员的身份进行有效管理。比如，现如今我们的烟草物流运输车上都会加装GPS定位器，如果出现任何的安全问题，它都能够实现实时跟踪和相关处理。此外，对于从门禁、车辆进、出口到货存放以及大小行李的摆放，我们都会有相对严格的要求，以此确保烟草物流的安全稳健。
【段落5】关于物流创新发展。
物流不断的创新是当前市场的需求方向，烟草物流企业也需要以此为目标，不断提高其竞争力和成效。加强了物流企业之间的联合合作，优化整个物流体系、推进产业升级以及拓宽物流渠道，以此加强整个物流流程的可控性和稳定性。我们同样也在不断努力利用此类方法，通过不断进行物流流程、效率等方面的优化，推动公司烟草物流深入发展，为行业的发展做出更多贡献。
总之，对于烟草物流企业来讲，如何做好物流管理，协调资源、规划路线及安排物流运输，使物流质量和效率全面提升，是成为优质物流企业不可或缺的要素。这需要注意到各方面的因素，与客户友好合作，以此提高工作品质和企业信誉度，同时通过持续的实践和不断地研究探索，以达到物流自动化、信息化、价值化和智能化的创新和发展目标。
烟草店工作心得体会
烟草店作为一个特殊的行业，在社会上广泛存在。在我从事这个行业的一年多时间里，我积累了一些宝贵的工作经验。以下是我个人的烟草店工作心得体会。
首先，我认为作为一名烟草店工作人员，最重要的是要提供优质的服务。客户是烟草店的生命线，而我们作为一名服务人员，是客户和烟草店之间的桥梁。因此，我们需要始终保持友好、热情和专业的态度。我们应该主动地帮助客户选择适合他们口味和需求的产品，并且提供有关烟草的相关知识和信息。只有对客户真诚的关心和耐心的回答，才能树立良好的店铺形象，赢得客户的信任和忠诚。
其次，烟草店也是一个需要认真学习的领域。烟草行业发展迅速，新的产品不断涌现。作为一名烟草店工作人员，我们需要不断学习和更新相关知识，以提供更专业的建议和服务。对于每一种新产品，我们都需要深入了解其特点、使用方法和市场反馈等方面的信息。只有全面了解，我们才能在与客户交流时给予客户更准确和有用的建议。因此，我们需要主动参加相关培训和学习，紧跟行业的发展趋势。
此外，烟草店工作还需要我们具备一定的沟通和销售能力。当客户来到店铺时，我们需要与他们进行积极的沟通，了解他们的需求和喜好。我们应该问一些适当的问题来挖掘客户的潜在需求，并根据客户的回答提供相应的产品和服务。同时，我们需要掌握一些销售技巧，如通过推销相关产品或进行礼品赠送来提高销售额。在销售过程中，我们要注意言语和行为的礼貌，以及遵守相关规定和法律。只有与客户建立良好的互动和信任，才能提高销售效果和店铺形象。
另外，烟草店工作需要我们具备较强的责任心和团队合作精神。作为一名工作人员，我们需要确保货品的质量和数量，及时补充货架上的产品，保证店铺的正常经营。对于相同口味或品牌的烟草产品，我们需要保持库存的充足，并对近期销售情况进行适时的分析和预测。与此同时，我们要积极参与店铺的各项工作和活动，并与同事们密切合作，共同完成店铺的目标和任务。只有团队的凝聚力和努力，我们才能取得更好的业绩和效果。
最后，烟草店工作也是一份特殊的职业。作为一名烟草店工作人员，我们需要认真遵守有关烟草行业的法律法规，保持店铺的良好秩序和卫生环境。同时，我们需要处理好与不同背景和需求的客户之间的关系，不随意评论客户的吸烟习惯和选择。我们要始终坚持遵守烟草店的各项规定和道德准则，以树立良好的行业形象，为客户提供优质的服务。
总之，烟草店工作是一项需要综合能力的工作。通过一年多的工作经验，我深刻体会到了烟草店工作的特殊性和挑战性。通过不断学习、提高服务品质、加强团队合作和遵守行业规定，我相信我将能够在今后的工作中取得更好的成绩和进步。
烟草物流心得体会
烟草物流是一项复杂的任务，需要高度的责任感、组织能力和技能。作为一个物流公司的一员，我在工作中领悟到了不少烟草物流的心得体会。
烟草是一项重要的经济产业，在生产和销售过程中需要物流公司的支持，确保烟草可以准时、快速、安全地到达市场。烟草物流的重要性既体现在保障供应，又体现在管控风险的能力上。
第二段：物流计划的制定。
制定物流计划是烟草物流中最为重要的步骤之一。在计划中，我们需要考虑到烟草的特殊属性，如易燃、易爆等，以及配送进口口岸的时间和节奏。我们需要根据这些因素，制定出最为合理、科学的物流计划，确保配送过程中的顺畅与稳定。
第三段：仓储管理和控制。
烟草物流中，仓储的管理和控制至关重要。我们需要确保仓储过程中烟草的质量和数量，同时控制温湿度，以避免烟草受影响而降低质量。
第四段：物流监督和风险管控。
在烟草物流中，监督和管控的作用至关重要。我们需要利用监督和管理工具，对物流过程中的风险进行及时识别和分析，并采取有效措施进行管控。
第五段：物流成本的控制和优化。
物流成本的控制和优化可以促进物流业的发展和增长。我们需要采用科学的物流方案，有效控制物流成本；同时，根据不同的市场需求，优化烟草物流的配送和流通，提高效率和降低成本。
总结：
烟草物流是一项复杂的工作，但在其中，我们可以从组织和协调的角度，进行合理的分工和布局；从质量和风险的角度，采取相应的措施和管理，以确保烟草能够高效、安全的流通和配送。因此，烟草物流正逐步发展为一个行业和产业，同时也为我们提供了一个学习和发展的平台。
烟草店工作心得体会
在过去，烟草店往往被人们忽略，但随着人们对健康和低碳生活的追求，烟草店承担着更加重要的角色。作为烟酒产品的销售者，烟草店工作人员既是消费者的咨询者，也是健康宣传的使者。通过向消费者普及烟草知识，合理引导消费，烟草店工作为保护人们的健康和营造良好的社会氛围发挥着积极的作用。
二、积极的服务态度征服消费者。
烟草店工作人员的服务态度对于消费者的满意度有着重要的影响。在烟草店工作的两年里，我深刻体会到，积极主动、热心耐心地为每一位消费者提供帮助和信息，是关键的工作准则。有时，消费者可能对烟草知识了解不多，或者有一些误解，作为员工，我们需要用平易近人的方式为他们解答疑惑，同时也要注重互动沟通，让消费者感到被尊重和重视。
三、不断学习和提高专业水平。
作为烟草店工作人员，保持学习和提高的热情是非常必要的。随着烟草行业的不断发展和变化，我深切地感受到自己在专业知识上的不足。因此，我积极参加相关培训和学习，通过学习不仅能够更好地服务客户，还能够提高销售技巧和提供更加专业的建议。不断学习也使我更加自信，更有魅力地与消费者交流和沟通。
四、团队协作与信息共享的重要性。
在烟草店工作，团队协作和信息共享是非常重要的。作为一个团队，我们共同为了提升销售业绩而努力。每天定期的团队会议既是交流学习的机会，也是检查和总结的时刻。在团队会议上，我们分享我们的成功经验、遇到的问题以及解决方法，这不仅促进了团队合作，还提高了整个团队的工作效率和水平。
烟草店工作带给我诸多挑战，但也让我感受到了成功和成就感。在经历一次次与消费者的交流过程中，我逐渐掌握了销售技巧和沟通技能，通过自己的努力取得了不俗的销售业绩。与此同时，能够帮助那些有吸烟习惯的人们理性消费和戒烟，给他们带来健康和幸福，也成为了我的内心深处的骄傲和满足。
总之，烟草店工作虽然并不太受人们关注，但是它既是烟酒产品的销售者，又是健康宣传的使者。作为烟草店工作人员，秉承积极的服务态度，不断学习和提高专业水平，注重团队协作与信息共享，同时能够克服挑战并取得成就感，这些都是我在烟草店工作中所体会到的重要内容。我相信在不断的努力和提升中，我会在这个职业中发挥更大的价值，为更多的人健康和幸福做出更大的贡献。
烟草工作心得体会
一年来，本人在局（公司）党组的指导下，按照党员的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、《烟草专卖法》知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。
保持共产党员的先进性。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。团结指导班子成员和广阔干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原那么，求精务实，开拓进取，实在履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管区域。
能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调发开工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达才能，写作程度较高，口头表达才能较强；文化知识程度较高，专业理论程度较强，具有本职工作所需的根本技能；能通过调研发现问题，总结经历，提出建议，具有独立处理和解决问题的才能；工作经历较丰富，知识面较宽。
重视学习业务知识，进步自己的业务才能。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到联络实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新颖知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
开拓进取，完成较重的本职工作任务和指导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提早完成指导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
1、一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权利，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不承受任何影响公正执行公务的利益；艰辛奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。
2、严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作那么，严格要求，爱岗敬业的.良好风气。
总的来说，一年来，本人分管、协管的客户较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行党和国家的方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了充分调动广阔员工的工作积极性，较好地完成了分管的工作任务。
今年以来，xx县局（营销部）按照全市烟草工作会议部署，紧紧围绕全年工作目的，突出重点，狠抓落实，在市局（公司）党组的正确指导和全体干部职工的共同努力下，较好的完成了预定的工作任务。
第二批党的群众道路教育理论活动开展以来，我局（营销部）高度重视，精心组织，周密部署，扎实开展了党的群众道路教育理论活动，总结起来有以下几个特点：传引导和思想发动，在开展教育理论活动过程中，严格按照施行方案组织施行。
在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进展理论学习，做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核，保证了学习内容、学习时间和学习效果。
活动期间累计组织开展理论学习43次，专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次，指导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次，全面进步全体党员和干部职工对党的知识的认识，有效进步了教育活动的实效性。
按照方案和市局（公司）党组要求，我局（营销部）班子成员一方面认真自查，另一方面通过群众进步自己。
烟草工作心得体会
作为一名烟草专卖稽查员，我们的天职就是维护国家利益，维护消费者利益。稽查员是操作岗位，更是烟草基层战线的急先锋，我们兢兢业业、始终如一，用一片赤城之心，捍卫着国家烟草专卖的尊严！
烟草专卖稽查员，整天面对的是一群“各式各样”的人，他们中有合法卷烟经营户，也有烟草经营不法份子。虽然我们代表国家行使法律赋予我们的权力，但我们不能板着一张生冷的面孔，我们要学会微笑服务，要学会换位思考，否则卷烟零售经营户无法信任我们，文明执法也无从谈起。所以，在检查和走访的过程中，我们要尽量面带微笑，拉近与零售客户之间的距离。工作之余，抽空去零售户店里坐上几分钟，和零售户聊聊家常，了解他们的经营和生活状况，帮他们解决一些力所能及的困难。和零售户沟通需要的是真诚和耐心，想客户之所想、急客户之所急，服务了一个客户，就会感动一片客户。
烟草稽查专卖工作专业性强，法律政策水平要求较高，我们通过刻苦学习，掌握烟草专卖法律法规和行业政策。其次，真假烟识别是稽查工作中十分重要的技能，更加需要仔细琢磨和研究，观察和分析真假卷烟在包装、印刷、工艺上的不同之处，并及时做好笔录，努力掌握真假烟识别技巧。
烟草专卖稽查工作不是简单地管理市场，我们要学会掌控市场，要学会办理烟草违法案件。如搜集违法案件信息就是案件侦破过程中一项基本的工作，通过近些年来的严厉打击，不法烟贩已经变得异常狡猾，不法活动非常隐秘。但是无论不法烟贩有多狡猾，只要他们从事非法活动，总会露出破绽，在执行稽查任务时，不放过现场的任何珠丝马迹，把握住转眼即逝的机会和线索。所以，只有精通业务技能，熟悉市场环境，才能适应复杂的专卖稽查工作。
稽查大队是案件查办的主要部门，在外人看来更像是一个权力机关，一些不法烟贩就是冲着这一点，企图寻求荫庇。但是，作为一名烟草专卖稽查人员，对查获的违法卷烟，我们一概秉公办理，不分亲疏，不讲私情，公正执法。我们在广大零售户心目中树立起烟草专卖的良好形象，真正将国家利益摆在了首位。
烟草稽查员是一个平凡的岗位，却有着不平凡的责任，我们在这个岗位上努力实现自己的人生价值，有国才有家，国家利益至高无上，在国家利益和个人利益之间，在责任和亲情面前，我们毅然选择前者。
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烟草物流工作总结
二0一五年十一月二十日。
1仓储配送中心2015年安全生产工作总结。
2015年，在省局（公司）、定西市局（公司）的正确领导下，仓储配送中心紧紧围绕“精益物流”试点任务和安全生产标准化的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，把“精益安全”植入安全管理当中，认真做好“五抓”（抓教育、抓基础、抓排查、抓重点、抓责任）工作，深入开展“1234”安全管理，即：“树立一个意识、落实两项责任、推进三化建设、抓实四项工作”，把安全生产标准化建设贯穿到卷烟仓储、现场作业、配送管理、文化建设的全过程。全年投入安全费用14.7万元，各项工作有序开展，为企业生产的顺利进行提供了安全保障。
一、牢固树立安全意识。
只有具备强烈的安全意识，营造良好的安全氛围，全体员工才能自觉参与安全管理，自觉遵守安全规程，自觉维护生命财产，才能有效预防事故发生，实现安全生产经营。
年初，我们把员工培训教育计划作为年度安全计划的重点，在具体实施中，充分利用各种学习、会议、培训教育等途径，实现人人、时时、事事、处处抓安全，达到时限、空间、人员各方面精益求精无死角的安全管理氛围。做到三个落实：把“安全第一”的理念落到实处，“安全工作无小事，责任重于泰山”，提高对安全生产工作重要性的认识；把“预防为主”的意识落到实处，采取有效的组织措施和管理措施，各项工作当中全面落实所承担的安全生产职责，切实做到“警钟长鸣，常抓不懈”；把“综合治理”落到实处，通过安全月、安委会、周例会、事故案例通2报会等，让全体员工真正了解工作环境存在的危险源、作业规程及可能出现不安全的因素，从而有意识的做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。将安全生产与员工切身利益联系起来进行侧面引导，把个人的身心健康与家庭生活相联系，植入“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全，生产安全，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
春节卷烟销售旺季、五。
3人员安全教育，如夏天多雨、冬天冰雪、春秋浓雾等，对道路交通善进行前期预防。五是加强应急管理。对消防控制室、分拣车间、仓储现场、休息室、停车场等各个重点部位制定可操作性的现场处置方案，结合精益物流管理完善了21个操作规程，确保紧急状态下的各项应对措施能够落实到位，提高应对突发事件的处置能力。加强节日期间的安全值班工作，落实24小时门卫值班、高房值班和领导带班。
二、严格落实“两项”责任。
具体工作落实“三个二责任”：一是“两项”责任。安全生产的主体责任和监管责任。市局与本部门“一把手”签订了安全责任书，本部门与全体每个岗位的员工都签订了安全负责书，对照安全生产标准化，对各项工作职责及安全生产职责进行了双重规定，把安全生产责任落实到每个员工，统一安排和部署，构建了“上下联动、全员联创”的工作格局。
二是“双重”责任。行业所属单位分别与上级单位、地方政府部门签订安全生产目标责任书，既接受行业垂直领导，又接受地方部门的监管，纳入地方综合目标管理责任考核。
三是“一岗双责”。以业务职责为基础，突出安全职责的梳理和界定，安委会领导成员，五个职能部门、21个岗位均已建立与其本部门、本岗位业务职责和业务活动相对应的安全职责，真正实现了“一岗双责”责任体系，构建了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位部门各负其责、全员自我管理”的安全生产管理模式。各小部门、各岗位按照要求层层签订了安全生产目标责任书，真正建立4起“横向到边、纵向到底、分层控制、人人有责”的安全责任体系。
在“精益物流”试点工作中，部门细化了安全目标考核，充实到职业健康考核目标，将安全生产工作的重点、要点、难点具体化，落实到各个岗位、各项工作、各个职责，并与其他工作职责的落实、学习效果、工作成效同安排、同检查、同考核、同奖罚，使安全工作能够实抓抓实，实干干实，实做做实。
三、深入推进“三化”建设。
（一）安全生产标准化建设以yc/t384行业标准为核心认真执行和落实职业健康安全管理体系标准，做到“两符合一提高”，即符合法律法规要求，符合定西烟草实际，又要有利于提高安全管理水平，特别是安全生产及消防工作的四个能力建设。
（二）安全管理信息化建设。充分利用行业安全管理信息系统、gps车辆监控系统、视频监控系统、企业内部网站等安全管理信息平台，推进安全管理信息化建设，切实提高安全管理工作效率。
（三）企业安全文化建设。立足现场管理，坚持“三个健全”。一是文化标识，做到各种安全标识规范、标准、齐全、醒目。二是作业标准。从制度上、流程上健全作业标准，员工熟记岗位安全操作程序，并严格执行。三是记录痕迹。按照岗位作业关于时间、地点、内容的控制要求，每个岗位随时随地记录工作过程和工作状态，确保工作过程有据可查，有责可寻。
5责的充实，增设了安全部，配齐了相关人员；对各项工作都制定了作业指导书，增强可操作性；结合1446精益物流工作法，完善了问题库、因子库、策略库，在分析解决问题的过程中形成指导今后工作的操作办法；对各项安全操作规程进行了完善的修订；建立了新进入员工的三级教育和安全培训制度；完善了安全值班及保安人员的安全职责，特别把领导带头值班、查班带班写进了制度，进行了固化；修订了库房现场处置方案，根据不同的安全管理重点部位，制定不同的处置办法，如消防控制室、发电机房、停车场等现场处置方案；加强员工上下班安全管理；消防安全管理及值班交接班制度，达到通过制度管人、规范个人行为的目的。
自安全生产标准化达标以来，我部门紧紧围绕安全生产标准化管理的要求，先后开展安全生产标准化、安全生产法律法规知识、职业健康安全及各上级安全文件方面的应知应会培训20场(次)，今年组织了三次较全面的安全培训和学习，特别邀请了甘肃省“五进消防”的专业培训师，进行安全生产生活专业知识的培训，以落实安全生产责任为重点，对照自身岗位、责任制要求和工作实际，对标对点，检查梳理各项要求，以此打造安全文化型员工，总结、提炼出员工广泛认同的安全价值观和行为准则，通过全员承诺和自觉行动，实现在法律和监管要求之上的安全自我约束，达到最大限度地减小事故风险的目的，安全生产标准化管理再上新台阶、达到新水平。
四、切实抓好“四项”工作。
一抓实基础工作。坚持量力而为、突出使用，对安全生产标准化建。
6设过程中的合理需求，开设“绿色通道”，保障经费到位，安防设施改造、消防用品购置、安全标识更新、特种设备检定、防雷装置检测、设备维修保养。
二抓实体系的有效运行。采取与职业健康安全体系内部审核和安全检查相结合，集中打分与抽样检查相结合，关注现场，突出细节，开展了自评活动。又邀请陇西县公安消防大队和县安全监督管理局进行专项指导。
三抓实隐患排查治理。把落实消防安全管理作为安全生产标准化建设工作的关注点，针对仓库、配电室、仓储分拣现场、职工休息室等消防重点部位，年内共进行2次防火演练和教育。每月组织一次隐患排查和整改治理，有效防止火灾事故的发生，确保了防火安全落实到位。
安全管理是一种动态管理，隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，安全工作即是挑战，又意义深远。六月份，我们结合全省安全检查中提出的四个问题，进行了安全自查。以“自己查大家找”的方式，部门管理人员组织针对现场管理问题的培训，从九个方面对生产现场、对自身存在的潜在违章习惯进行查找和整改，杜绝因个人习惯问题存在的隐患。在库房内外增设了22个红外线报警器，做到防盗报警的全覆盖；在月台上增加了四个摄像机，对出入库、分拣线电路线路进行了重新梳理，在停车场更换了8个照明灯。对灭火器全部进行了打压，对超音速干粉灭火系统进行了运行维护，各项安全措施保障了安全生产的顺利开展。
同时按照预防为主、防治结合的原则，健全相关资料及重点要害部。
7位防范措施，在日常工作中做到相互监督提醒，并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力，保障各项工作受控运行。
8对公里时，对车辆进行检查维修）、出车前行车中及归车后都对车辆运行状况进行检查，通过检查保持车辆状况良好。三加强电气、特种设备安全。健全各项操作规程，并严格贯彻落实和监督执行。四加强施工现场管理。强化相关方安全监管，明确单位和施工组织部门的安全责任，确定各个施工阶段相应的安全防范措施，落实安全监督检查办法，确保施工安全。四抓实教育培训。除对新进入员进行安全管理三级培训外，重点组织了三次较全面的安全管理培训教育活动。
安全标准化建设只有起点，没有终点。在以后的工作中，仓储配送中心将以标准化创建为契机不断提升安全管理水平，实现从粗放型管理向精细化管理的转变，为全面实现“卷烟上水平”战略目标提供坚实的安全保障。
定西市烟草公司仓储配送中心。
2015年11月20日。
烟草物流专题报告心得体会
烟草行业一向是中国国内经济的重要支柱之一，而烟草物流则是保证这个产业正常运转的重要一环。最近我参加了一次有关烟草物流的专题报告会，对于整个行业的发展现状和未来趋势有了更深入的了解。在这次报告中，我收获了许多心得体会，下面我将分享其中的几点亮点。
第二段：物流技术的升级。
报告中提到，烟草物流有着独特的需求和挑战，但随着科技的进步，物流技术也在不断升级，为烟草行业的发展提供了重要支持。例如，通过运用物联网技术，可以实时监控烟草产品的温度、湿度等环境参数，避免货物质量受损；通过运用人工智能和大数据分析，可以优化路线规划和配送任务分配，提高物流效率。这些技术的引入不仅提高了物流的精准度和效率，也降低了成本，对烟草物流行业发展具有重要意义。
第三段：绿色物流的倡导。
报告中还强调了绿色物流在烟草物流中的重要性。烟草行业作为一个大宗物流行业，其对环境的影响不可忽视。为了减少对环境的负面影响，绿色物流已经成为行业的发展趋势。绿色物流包括了使用环保的交通工具、推广节能减排的技术、选择环保的包装材料等措施。在报告中，演讲嘉宾详细介绍了一些绿色物流的成功案例，表明烟草物流以及整个行业在环保方面的积极探索和努力。
第四段：信息化和数字化的推动。
报告中还提到了信息化和数字化对烟草物流的重要推动作用。随着智能手机和互联网的普及，物流企业可以通过在线平台实现对订单、车辆、司机等信息的实时监控和管理。在烟草物流中，信息化和数字化可以大幅度提高物流效率，减少物流时间，提高用户体验。此外，数字化还能够为物流企业提供更多的数据支持和参考，帮助企业制定更合理的发展战略和决策。
第五段：未来发展的展望。
通过这次专题报告，我对烟草物流行业的未来发展有了更加清晰的展望。随着技术的不断升级和推广，绿色物流概念的推动，以及信息化和数字化的发展，烟草物流行业将面临更多的发展机遇和挑战。我相信，通过持续的创新和改进，这个行业将向着更高效、更环保、更智能化的方向发展。
总结：
通过参加烟草物流专题报告会，我对于整个行业的发展现状和未来走势有了更深入的了解。物流技术的升级、绿色物流的倡导、信息化和数字化的推动，这些都将在未来推动烟草物流行业的发展。随着行业的不断创新和进步，相信烟草物流将能够更好地为烟草行业的发展提供支持，并为社会经济的发展做出贡献。
烟草物流心得体会
近年来，随着烟草市场的不断发展和烟草产品的广泛需求，烟草物流也逐渐成为了一个独立的产业。在烟草物流的工作实践中，我深刻认识到烟草物流对于烟草产业的发展起着至关重要的作用。在本文中，我将分享我在烟草物流工作中的心得体会，着重探讨烟草物流的重要性、需要解决的问题以及应对措施。
烟草物流的重要性不言而喻。烟草商品产生的任何环节出现失误，都可能会导致商品无法发放到客户手中，从而造成巨大的经济损失和信誉损失。烟草物流的目的是确保烟草商品的正常运输和配送，确保产品及时到达客户手中。烟草物流必须注重速度和安全性，同时也必须尽量减少成本。
烟草物流在实践中仍然面临一些问题。首先，烟草物流的速度需要提高。由于各种原因，烟草物流通常需要一定时间才能完成。其次，烟草物流质量需要得到保障。对于烟草物流过程中出现的损失，我们应该采取一些应对措施，如水平提高人员培训，加强制度建设，提高设备的科技含量等等。
第四段：应对措施。
在应对烟草物流中的问题方面，我们应采取多种措施来提高物流效率和质量。首先，我们需要加强对物流人员的培训，从而提高他们的职业技能和责任心。其次，我们应加强对物流设备的升级和改进，如采用电子标签进行物流的跟踪等等。再次，我们应加强物流流程观念的建立，利用信息技术来建立有效的物流流程监控系统。
第五段：结论。
烟草物流是一个庞大而不断发展的行业，而顺利的烟草物流对于烟草企业的发展和成功至关重要。在烟草物流工作中，我们应加强物流人员的培训，提高设备的科技含量，加强制度建设，从而提高物流效率和质量，为烟草企业的发展注入源源不断的动力。
烟草物流工作总结
2020年，物流中心统筹安排、科学调度，各部门、岗位、工序之间密切联系、协调配合，积极做好卷烟生产信息的及时传递，实现了与工业企业、销售部门的无缝对接，卷烟出入库和分拣过程的准确无误，落实了卷烟配送安全送货到户。全年累计入库卷烟230621箱（**165156箱、**65465箱）、出库和分拣卷烟225875箱（**161296箱、**64579箱），累计配送卷烟161282箱（其中本级终端配送61456箱，中转配送99826箱）。
“元旦、春节”高峰期间，物流中心制定高峰预案，提前部署，全面检修设备（车辆），多次召开高峰生产动员会、协调会、布置会，统一思想、明确分工、周密安排；编排黑、白两班，不间断分拣生产。“两节”期间，累计入库卷烟43788箱（**31030箱、**12758箱）、出库和分拣卷烟45268箱（**31914箱、**13354箱）。累计配送卷烟31914箱（其中本级终端配送11963箱，中转配送19951箱）。
四是加强物流中心文化建设。构建物流中心文化长廊，积极开展主题论坛活动，评选物流序列学习标兵、技术能手，寻找身边的感动，促进文化建设上水平。
化。
六是召开党员、青年员工座谈会。倾听党员、青年员工诉求，教育引导党员、青年员工牢固树立群众观点，强化责任意识，履行岗位职责，端正工作态度，加强自我约束，充分发挥党员和青年的模范带头作用。
三是注重精益思想创新应用。注重把精益思想与工作实践相结合，积极开展业务创新活动。2020年，物流中心创新开展了“弹性分拣”，有效提升了整体分拣用工效率，满足了员工年休、业余学习的需求；创新实施了“5的倍数”订单模式，有效避免了卷烟在分拣和运输过程中产生的损耗，提高了卷烟产品质量，提升了客户满意度；积极落实了淡旺季送货，分为淡季、高峰、正常三种配送模式实施送货；淡季期间，全市共减车5辆，整合线路25条，有效降低了送货环节的运行成本。
四是做好物流管控平台建设。积极组织开展业务知识培训，落实数据采集录入、配套设备购置，提升员工对软硬件的操作水平。同时，制定下发相关管理制度，明确管控平台日常使用和维护的内容、流程及责任人，确保相关工作落实到人，责任到岗。
三是强化物流成本分析。初步建立了独立的物流成本数据库，形成了物流费用备查账，物流成本细化到最小作业单元和会计科目，初步实现费用核算到车、机台、班组，定期开展费用分析，做到费用精算、严管。
五是建立健全物流定额。通过实地测算、查找作业标准、权。
衡历史数据等方法，初步建立了以物流人财物为一体的一级定额，以生产环节为节点的二级定额，以费用分类为基础的三级定额，以班组、工序、设备等为单位的四级定额，共计完成了26大项、150小项定额标准，为实现物流成本精细化管理奠定了基础。
六是制定二三级考核指标。按照市局（公司）绩效考核精神要求，结合物流各部门工作特点，分别详细制定共性和个性两项考核指标，实行月度考核兑现；出台《物流中心、县级局对中转站工作考核办法》，明确考核责权，扩大考核范围，突出考核重点，充分发挥出考核的引导和激励作用。
一是夯实日常安全工作。开展日常车辆、设备例行检查；划分人员安全责任区域，层层签订安全责任书，实施部门安全“分包”制；细化部门二级安全考核，落实绩效奖惩；推行三级安全检查制（部门月检查，班组周巡查，岗位日自查），并根据部门差别和季节变化等因素，确定每次检查的重点，加强安全检查的针对性。
二是开展安全规范检查。利用部门例会、班组例会的形式，将规范经营的目的、影响和作用及时传达到每位物流员工，加深了员工对规范经营的理解，提高员工对规范经营的认识；成立专项检查小组，深入送货市场一线，利用“查、看、问”的检查方式，全面了解送货人员是否存在吃拿卡要、低价购烟、套购倒卖、克扣截留、回收倒卖零售户卷烟等违纪违规行为。
尽管2020年我们开展了许多工作，取得了许多成绩，但距现代物流的精益管理要求，我们仍存在一定的差距和不足，具体表现在以下几个方面：
一是队伍素质仍需提升。今年以来，我们大力加强队伍建设，拓展培训内容、丰富培训形式，在技能鉴定、技能比武等方面取得的较为明显成效。但是，由于受到人员分流等历史因素影响，当前部分物流员工年龄偏大、学历偏低、学习能力弱，造成物流队伍年龄结构不合理、知识结构不合理，下一步仍需要继续加强提升力度。
二是对标方面仍需加强。2020年以来，物流中心高度重视对标工作，把定期开展对标分析，作为推进成本精细化管理的重要举措来抓，取得了一定成效，如我市单箱仓储费用、单箱可控费用、单箱燃油费、单箱修理费等，均优于全省平均水平，排名全省前列，其中，物流可控费用连续10个月同比持续下降，降幅排名居全省第4。但是，部分对标指标仍不理想，如单箱物流费用、物流费用率、人工费用比重等指标仍处在全省后位。2019年，物流中心将继续以对标分析为抓手，努力做好“后位”指标的扎实提升。
出库运行效率。
二是落实分拣设备技改。对目前分拣设备设施进行改造，按照项目实施安排，完成设备的生产，设备进场安装、调试、初验与试运行，及设备终验等工作。
三是推进制度体系建设。依据物流非法人实体运作要求，物流中心将对现有部门规章制度进行梳理评价，删减、合并、修改不适用的制度，并按照流程再造的管理要求，不断简化、固化、优化业务流程，精简冗余流程、改进低效流程，提高规章制度的实用性，形成涵盖多个部门（环节）、岗位的一整套物流制度体系，进一步规范工作标准和员工行为。
四是提升客户服务水平。根据零售客户需求，提供响应、告知、宣传等服务，有效、快捷地解决客户所存在的各种疑问，满足客户期望；关注工业客户需求，从服务设施、服务响应、信息提供等方面提供优质高效、便捷规范的服务，提高工业客户满意率；通过建立完善的服务保障体系，带动上下道工序或环节之间的有效服务，实现企业内部服务的良性循环。
一是推进烟草物流师岗位技能鉴定工作。在总结2020年技能鉴定工作的基础上，制定2019年学习培训计划，落实培训任务，加强培训考核，切实提高人员重视度；通过集中培训与集中考试、个人自学与集中学习相结合等方式，切实提高物流员工学习效果，确保鉴定考试通过率。
二是开展物流序列岗位技能比武活动。完善岗位练兵制度，明确岗位技能要求，加强练兵考核考评；组织开展叉车工、分拣员、驾驶员、送货员岗位比武训练，明确日常训练目标，制定具有指导性和可操作性的训练计划。同时，优化训练方法，利用“先进”带动“后进”、“互帮互学”等训练方式，调动人员参与训练的积极性，从而保证岗位技能练兵常态化、长效化。
三是稳步推进物流班组建设。在2020年班组建设的基础上，分析当前物流班组建设的现状，找出制约物流班组建设的关键因素，谋划2019年班组建设新思路；实施2019年度班组长选聘，形成“能者上、平者让、庸者下”的班组长选拔和淘汰机制，全面提升班组建设能力和水平，形成班组合力。
四是做好物流文化建设。以物流中心文化长廊建设为契机，不断丰富长廊内容，实行动态维护；积极组织开展拓展训练、趣味运动会等多种形式的文体活动，增强员工的企业归属感，营造良好的物流文化氛围，逐渐培训物流中心的特色文化。
一是积极探索实施“智慧物流”。依据车辆装载量、送货里程等指标，通过计算机算法，随机编排送货线路，实现送货模式的自动化、智能化、信息化，从而提升车辆装载率，减少派车次数，降低送货成本。
二是送货模式创新试点。组织人员对“四改二”、“次日送货”等业务模式进行认真思考、科学论证，选取线路、做好试点，全面总结、分析利弊，为业务模式的拓展找路子、想办法，不断提高物流各环节的工作效率和服务质量。
三是开展2019年qc小组活动。结合物流实际，重点围绕“设备、成本、服务、效率”等课题，积极开展qc小组活动，充分锻炼物流员工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，发挥基层员工的创造性，增强团队协作精神。
四是丰富各项业务创新活动。组织开展“小改进大贡献”、“金点子”、“头脑风暴”等群众性创新活动，支持和鼓励基层员工参与创新，认真思考能够实现节能减排、降本增效、简化流程的新方式、新办法，不断为精益管理注入新的生机和活力。
一是增强安全规范意识。坚持组织开展经常性的安全规范教育活动，加强相关制度的培训学习，落实员工安全责任，强化员工规范意识，营造全员抓安全、规范的良好氛围。
二是加强市场规范检查。通过明察暗访形式，深入市场一线，全面排查送货人员是否存在“送货不到位、低价收购、私自截留客户卷烟”等违规违纪现象，加大对不规范行为的处罚力度。
三是全面建设物流安全管理体系。充分发挥兼职安全员作用，结合上级安全标准化工作要求，根据物流工作实际，形成一套标准清晰、职责明确、实用的安全管理体系。
一是继续做好物流设备管理。从“人、机、料、法、环”等五个方面，进一步对设备管理所涉及的各类要素，进行分析、归纳和总结，突出设备管理中的节点管理，优化设备各环节流程，贯彻落实设备三级保养制度，全面增强物流设备的管控能力。
二是继续做好7s现场管理。细化7s现场管理的内容和标准，探索新的管理方式和方法（目视管理、红牌作战等），加强7s现场管理的日常检查和考核，培养员工良好习惯，营造干净、卫生、有序的工作和生活环境。
三是继续做好成本精细化管理。定期对物流运行指标和费用发生情况进行分析，重点加强物流成本费用控制，优化成本管理的流程环节，并从细化资产、定额、费用等管理标准入手，研究工作改进措施，不断提高物流成本精细化管理水平。
一是健全物流中心内部机构和岗位设置。按照省公司《物流中心非法人实体化运作实施意见的通知》的要求，进一步完善组织架构，明确细化部门职责和岗位职责，实施定岗定编。
二是持续发挥财务管控作用。继续细化兼职财务管理人员的职责和权限，加强财务管理知识培训，使其能够更好地发挥财务管理的作用；进一步完善成本费用备查账，形成预算、定额、分析互补的财务管理闭环，不断提高物流成本控制水平；定期开展固定资产使用情况分析，盘活固定资产资源，提高资产运行效率，进一步扩大资产管理范围，由固定资产管理向大额、耐用低值易耗品延伸，按部门、岗位梳理资产配备情况，制定资产及相关办公用品用具标准，使办公用品、低值易耗品、固定资产使用有据可依。
考核内容、确定考核比重，实现对中转站管理的无缝对接。
按照省局（公司）相关要求，进一步明确烟箱回收在行业发展过程中的重要意义，积极与省内、外各烟厂商定回收烟箱的品牌、数量、质量等事宜；通过制定相关作业规范，落实绩效考核，从而稳步做好卷烟装卸、开箱、保管、码放等作业环节的管理，形成烟箱回收利用工作机制，确保回收工作顺利推进。
二〇一八年十一月十九日。