在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
在文明单位授牌仪式上的讲话篇一
各位来宾，同志们：
值此秋高气爽，风和日丽的美好时刻，历经半年紧张艰苦地筹备，我们高兴地迎来了街道办事处正式成立的日子。此时此刻，我们怎能忘记市委、市政府和国资委的亲切关怀，怎能忘记区委、区政府和市区民政局的精心指导，怎能忘记方派出所等单位的鼎力相助，怎能忘记街办筹备组全体成员和社区广大干部群众的同舟共济，怎能忘记众多兄弟单位纷纷伸出的友爱之手。
在此，我谨代表刚刚成立的街道党工委、办事处，对各位领导、各位来宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向所有关心、支持街道发展的各界朋友致以诚挚的谢意和崇高的敬礼!
街道办事处，是省属国有企业改制中唯一新成立的街道办事处，我们欣慰，我们自豪，我们是历史的开拓者，我们是历史的见证人。它的成立不仅是我区政治经济生活中的一件大事、喜事，而且是地区发展史上的一个新的里程碑，必将对地区的经济和社会发展产生重大而深远的影响。
刚才副区长宣布了街道办事处成立的决定，朱书记、应局长、钟董事长和胡区长共同启动了揭牌的自动球仪，区委常委、组织部长周红业同志宣读我们的任职决定，等下胡小洪区长还将为街办成立致辞，非常感谢上级领导给予我们的信任和鼓励!
“罗马不是一天能建立起来的”。未来的街办还有许许多多的工作等我们去完善;还有许许多多的困难等我们去克服;还有许许多多的设想等我们去实现，我们深感责任重大、压力巨大，嗷嗷待哺的新生命，仍然需要各级党委、政府和各界朋友继续给我们关心、给我们帮助、给我们鼓劲、给我们加油!
“风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更须策马扬鞭。”新的起点令人激动，新的目标令人向往，新的跨越令人振奋。在区委、区政府的正确领导下，我们有信心有决心，不辜负人民的重托和领导的信任，努力实现“工业强街、商贸富街、生态建街、和谐立街”的目标，全力打造“居民满意、企业满意、政府满意”的一流街办。
谢谢大家!
在文明单位授牌仪式上的讲话篇二
尊敬的刘董事长,亲爱的同事们:
大家上午好!
今天是个欢聚的时刻，今天是个播种梦想，收获希望的日子。首先我代表公司感谢大家一起参加公司的揭牌仪式既庆祝大会。
自1996年公司成立到现在，已走过14年的风风雨雨，这14年来，经历过无数的风浪和挫折，机遇和挑战。14年后的今天，国家发生了翻天覆地的变化，深圳发生了翻天覆地的变化。广兆公司承载了14年的光荣和梦想，已完成了自己的历史使命。在新的机遇面前，公司老板刘董事长审时度势，高瞻远瞩，将公司更名为码思通信息科技有限公司。此举将公司推上了新的里程碑。从此，公司将翻开崭新的一页。
码思通公司揭牌后，公司将坚守并发扬以诚待人，沟通无限的经营理念。把“为员工谋福利，为企业图发展”视为我们一切行动的总纲。新的公司，新的面貌，新的气势。码思通崇尚以“爱、热忱、卓越”为我们的共同信仰和价值观。使我们的企业不断的发展壮大。为我们的员工创造一切使其成功并享有终身成就的机会。因为我们关注每一个人，关注每一位同事的成长和辛勤付出。让我们共同承载公司新的历史使命，让我们共同祈祷明天，胜利的果实必将为我们摘取。
此时此刻，请允许我代表码思通公司全体同事深深的感谢公司的创始人刘董事长，是他的发起和创办，才有我们今天为之共同奋斗的事业。谢谢。
我还要感谢公司的每一位同事及其亲属们，是你们用自己的双手和智慧托起公司前进的希望。谢谢你们。
我坚信：码思通公司必将发旺壮大为上市公司。我坚信：每一位致力于在码思通发展的同事，必将获得最好的待遇和最高的荣誉。让我们一起为码思通公司的发展而努力奋斗，因为这是我们所有人共同的事业和梦想。
从今天开始，公司正式更名为深圳市码思通信息科技有限公司，让我们共同祝愿新公司前程锦绣，事业昌隆。
谢谢大家!
在文明单位授牌仪式上的讲话篇三
各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
今天，我们在x极顶隆重举行“省级文明经营区”授牌仪式，并表彰了5个“创建文明经营区先进单位”，借此机会，我代表x管委党工委，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对“x管理区授予省级文明经营区称号”以及表彰的“创建文明经营区先进单位”表示热烈祝贺!
创建文明经营区活动，已经成为我们景区文明建设的一个重要组成部分、一项基础性工作，一个具有特色的精神文明建设品牌。x管理区创建活动独具特色，服务质量不断提高，游客满意率达到96%以上。开展“笑迎天下客，满意在x”活动成效显著，在整个创建中，能够按照“有一个大主题，有一个新理念，有一套严规范，有一个亮窗口，有一个好形象”的要求，结合自已实际，大力开展“讲文明，树新风”活动,在过去一年来，取得了一定的成效，顺利通过验收，并获得了“省级文明经营区”称号。这与上级的正确领导和在座各位，以及各单位的大力支持和积极参与是分不开的，在此深表谢意!
下一步，我们要以党的x大和“x届四中全会”精神为指导，以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以“从群众关心的事情做起”为主题，以提高优质服务水平和使群众对依法行政、文明管理满意，对我们管理的旅游环境满意为出发点，解放思想，与时俱进，干事创业，加快发展，推动泰山保护管理、规划建设等各项事业再上新台阶。继续巩固和强化这个品牌，强化管理，突出特色，发挥优势，打造亮点，展现形象，全面提升创建工作的水平和档次。要大胆探索，勇于实践，不断创新，在管理中追求创新、在创新中加强管理，在管理和创新中不断巩固提高。在已有的基础上，拓宽思路，提高标准，借鉴经验，创新方式，进一步推动文明经营区的创建活动，向更高、更广的领域发展。
为进一步加强文明经营区建设工作，早日实现“创国内一流景区，同国际接轨，实现遗产资源永续利用”的奋斗目标。当前要在整个景区推广x管理区的创建经验。积极发展有条件的管理区，开展“文明经营区”的创建活动，并在驻山各企业、各经营业户中开展“文明企业”、“文明经营户”活动，促进执法机关、管理机关及相关单位人员和经营者素质的共同提高，为广大游客提供一个以文明管理、文明服务、文明经营为主要特色的旅游胜地。
创建文明行业活动是今年我市精神文明建设的重要组成部分，参加创建活动的各单位要把创建文明经营区活动与开展保持共产党员先进性教育结合起来，与景区综合整治、景区保护管理等项工作结合起来，与其他群众性精神文明创建活动有机结合起来，做到互相促进，共同提高，推动我委物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展。
同志们：发展旅游事业，建设一流风景名胜区是我们的共同责任。我们将不断实践，不断创新、不断发展。在各级正确领导下，在各位鼎力支持下，积极加快省级文明经营区的创建步伐，在景区内把“省级文明经营区”办出特色，办出成效!让文明之花在x景区盛开，传遍祖国的大江南北。
最后，祝各位身体健康，工作顺利，事业进步!
在文明单位授牌仪式上的讲话篇四
尊敬的陈新华秘书长，各位来宾，同志们：
春风送暖，大地生辉。在这个万象更新的季节，我们今天汇聚在美丽的哈尔滨，隆重举行中国华电集团公司教育培训基地揭牌仪式。这是集团公司实施人才强企战略的重要举措，标志着集团公司人力资源开发培训体系建设迈上新台阶。哈三电厂荣幸作为集团公司确定的九个培训基地，今天率先揭牌成立，可喜可贺。首先我代表集团公司党组，代表贺恭总经理，向华电集团公司哈三教育培训基地成立表示热烈祝贺!并借此机会，向哈三电厂全体干部员工问好!向长期以来一直关心支持华电事业发展的黑龙江省委省政府，哈尔滨市委市政府，各有关部门，省电网公司和朋友们表示衷心的感谢!
当今世界，随着社会经济飞速发展和全球经济一体化，经济竞争日益激烈。经济的竞争归根结底表现为对人才资源的竞争。人才资源已经成为一个国家、一个企业最重要的战略资源、第一资源。谁拥有了人力资源谁就拥有了竞争优势。电力企业做为资金和技术密集型企业，作为国民经济的重要能源行业，搞好生产经营离不开人才，发展壮大更需要人才。因此搞好企业人力资源的开发，加强员工队伍能力建设，加速人才成长步伐，对促进企业长远健康可持续发展具有十分重要的重要意义。
华电集团公司一直十分重视人才开发工作和员工队伍建设。公司组建之初，贺恭总经理就提出了“坚持企业发展与员工发展相协调”的战略思想，揭示了“以人为本”的管理理念，并把员工教育培训和人才开发工作列入重要工作内容。去年10月集团公司高级培训中心在北京落成并投入使用，同时为了充分利用集团公司系统现有的教育培训资源，逐步建立与公司生产经营相适应的，布局合理、专业齐全的教育培训体系，集团公司决定，对系统现有的教育资源进行整合，充分发挥其功能作用，确定了9个教育培训基地，这是集团公司科学分析公司系统面临的形势任务和员工队伍现状，贯彻落实科学发展观和以人为本，构建和谐企业，促进企业与员工发展相协调，作出的一项重要决定。
经过三年不懈的努力，集团公司“三年跨一步”的阶段性目标已经圆满完成，较好地实现了规模与效益同步增长，员工素质与企业经营水平一起提高。目前，集团公司已经拥有了一批技术业务精、综合素质高的优秀人才，这是集团公司获得更快、更好发展的基本力量。但随着集团公司改革和发展向更深、更广的领域推进，集团公司的人力资源开发和教育培训工作面临着更加繁重的任务。一方面，我们现有人力资源总量多，但人才资源数量少，人力资源的结构性矛盾相当突出，人才资源尤其是技师、高级技师等高技能人才严重不足。另一方面，企业发展对人才资源的需求越来越迫切。按照集团公司发展战略，到20x年装机容量将达到6000万千瓦以上，目前已达到3800万千瓦，今年预计投产800万千瓦，在建和准备开工还有1000多万。这样一个发展规模与速度，对各类人才特别是高技能人才的需求是可想而知的。而我们现有的人力资源开发培训体系、培训队伍、培训投入等方面还有很多不健全、不完善，需要下大力气、加大力度，加强领导、加快步伐，强化培训、强制提高，以更好地适应集团公司和企业生产经营发展的需要。
哈三电厂作为集团公司优秀发电企业和全国五一劳动奖状单位，历来重视人力资源开发和员工队伍建设，目前拥有国内先进的60万千瓦机组仿真培训系统，形成了以岗位培训与技能培训为重点的员工教育培训体系，为电力系统培养输送了大批高素质的生产技术管理人才，作为集团公司的教育培训基地具有得天独厚的优势，希望要以此为契机，切实担负起集团公司教育培训基地的重任，不负众望、不辱使命，认认真真、扎扎实实地搞好培训基地的建设与管理工作。
在这里，我特别要强调几点要求：
(一)要找准定位、明确职责，充分发挥教育培训基地的效能。作为集团公司的培训基地，其根本职责，就是要贯彻集团公司人力资源开发培训的总体工作部署，按照各自的业务分工和资质条件，完成各项培训任务，满足集团公司对各类人员的培训需求。具体的，就是要搞好“四项服务”：一是为全系统企业服务。集团的新建项目拓展很快，而且许多项目是新地方、新机组，附近没有培训资源，需要培训基地在技术上给予服务和支持。二是为区域内电厂服务。9个培训基地已经充分考虑了教培资源的合理布局和业务分工，各基地应当切实担负起区域培训的责任，把本区域的电厂员工培训落实好。三是为本厂员工的业务技术培训服务。要围绕职工能力建设、个人发展和价值实现，打造出过硬的员工队伍，激发广大职工学习新知识、掌握新技能的自觉性和紧迫感，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境和氛围，通过满足职工日益增长的更新知识、继续学习、不断发展的需求，来满足企业发展壮大对人才的需求。四是在完成系统内培训任务的基础上，还可以积极开展面向社会的培训服务。角色变了，工作范围广了，管理层次高了，所承担的责任也更重了，大家一定要转变观念，增强责任感和使命感，在集团公司统一领导、统筹规划下，扎实工作，共同努力，为培养造就一支适应集团公司发展的高素质员工队伍服务。
(二)要坚定信心、不辱使命，全面提高教育培训基地的工作水平。作为首批教培基地的建设，要通过摸索和实践，不断改进基地的工作，力争实现“四个一流”的目标：一是要培育一流的学员素质，以此作为基地工作的出发点和落脚点，让学员学有所成、学有所用，让更多的学员回到岗位后成为尖子和骨干。二是要开展一流的培训教学，积极引入模块式教学、互动式教学、仿真机教学等先进的教学方式和培训手段，增强教学的针对性、实用性和有效性，不断提高教学质量。三是要建设一流的设施，大力加强教培基地的基础设施建设、师资队伍建设、教材课件建设和管理制度建设，不断完善基地的硬件设施和运营管理水平。四是要提供一流的保障服务，积极为学员提供学习生活上的各种便利，帮助学员解决生活上的困难，使学员专心学习。通过争创“四个一流”，发挥好首批基地的示范和带动作用。
(三)要落实措施、强化管理，切实保证教育培训基地的规范有效运作。基地设在企业，要办好基地，需要大家统一思想，提高认识，加强领导，统筹协调，主动担负起管理责任，真正做到“四个到位”：一是确保组织人员到位。要建立必要的领导机构和工作机构，配备一定数量的专兼职管理人员，不断提升教育培训队伍自身的素质和能力，建设技术过硬的培训师资队伍，保证基地的正常运转。二是确保物质投入到位。要有计划、有目的地适当增加一部分物质和经费投入，建设必要的学习培训设施，添置必要的教学设备，不断改善基地的教学环境和教学手段，以满足教育培训的需要。三是要确保培训计划项目实施到位。集团公司人力资源部要定期协调各基地的培训计划任务，培训基地要结合各自实际，制定具体的实施办法。四是要确保管理服务到位。要按照《中国华电集团公司教育培训管理办法》的规定，定期对教育培训基地工作进行研究、指导，制定和完善基地相应的管理制度、管理办法，增强培训业务的规范化、科学化和人性化。
(四)要动态管理、定期考核，努力促进教育培训基地的健康发展。首批教培基地的挂牌设立，只是这项工作的一个良好开端。要使基地的工作沿着健康有序的轨道发展，需要各个基地不断研究探索、不断开拓创新，同时也需要配套的制度来保障。集团公司人力资源部作为公司系统教育培训工作的归口管理部门，在下阶段的工作中，既要不断加强对各教育培训基地工作的组织协调，及时总结推广教育培训基地管理好的做法和经验，也要进一步加大检查指导的力度。这方面，应重点制定落实好“三项制度”：一是落实基地工作的定期考评制度。要根据集团公司文件精神，对基地实行动态管理，定期组织对基地工作的考核评估，查找存在问题，落实改进措施。二是落实客户满意度评价制度。基地的工作是否真正做到让集团公司有关部门和领导满意、让送培单位满意、让广大学员满意，这是衡量基地工作好坏的根本标准。三是落实激励约束制度。对于工作出色、业绩突出的基地，要对先进单位和有关个人给予表彰奖励;对管理不严、培训质量差的基地，要及时提出整改，以保证教培基地的健康发展。
同志们，华电的事业需要人才，华电的员工渴望成才。人才开发工作责任重大，教育培训基地任务繁重。我相信，在集团公司党组的正确领导下，在广大教育培训工作人员的共同努力下，公司系统教育培训的各项工作一定会顺利起锚并扬帆远航。让我们在集团公司党组和贺总的带领下，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，大力实施“人才强企”战略，为集团公司“358”战略计划的顺利实施做出应有的贡献!
谢谢大家!
在文明单位授牌仪式上的讲话篇五
尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好!
今天在此发言，我感到诚惶诚恐。与其他创新团队特级教师领衔人相比，我既没有丰厚的专业成就，更没有声名远扬的影响力，尤为汗颜。好在，在我看来校长不是一个官，学校的特殊性和教育的复杂性迫使校长必须是一个懂教育教学规律的学校管理者，校长岗位一定有着很强的专业性。正因为这一点，我发言也就有了一些底气和动力。
今年我县第二轮中小学名师创新团队组建把我们部分校长也纳入其中，我首先要感谢县局领导卓越的见识，能够让我们基层学校校长紧紧靠拢一起，整体联动，抱团发展。其次要感谢我们团队八位校长的支持和信任，是你们的加入，才让这个团队有了存在的意义。当我还在担心有没有那么多45周岁以下校长报名参加时，是你们向我伸出了援助之手、友谊之手。再次，我要感谢其他创新团队，榜样的力量总是无穷的，相信有你们相伴，路途风景一定无限美好。
自从着手组建创新团队开始，我就在思考：作为小学管理创新团队，我们的使命是什么?我以为重要的不在于校长自身的成长，不在于校长发表多少篇管理论文或做多少个报告，而在于通过思想创新，促进教育方法和管理方式创新，有效改变教师从教行为，给学校带来变化，为学生的一生充分、和谐、全面发展奠基。
当前，我国改革开放逐步进入转型期，经济发展速度变慢后的反思，也深刻地影响着教育。作为一名小学校长，我们常常徘徊在改革的十路口，也常常陷入理想与现实的冲突之中。与十多年前相比，老百姓不仅仅需要优质的教育质量，希望孩子在学校有个好成绩、高分数，同时他还需要学校能够有安全保障，期盼教育能够给孩子带来健康快乐。独生子女的唯一性让广大家长格外重视孩子的教育成长，家长期盼教师比其他行业人员具有更高的道德标准和行为规范，容不得教师身上有任何污点。类似这样的思考还有很多，我在这里也不再赘述。但有这样一幅场景常常让我陷入沉思：
每次经过省道223线，从通州往掘港的路上，一进入如东界，我们都能够远远地看到十多块高高耸立的红色牌子，其中一块上面书写“全国基础教育名县——如东欢迎您”。什么是全国基础教育名县?那就是基础教育扎实，在全国都有名气。在我看来，我们培养的人才应该素质高，有良好的品行。然而，我们从生活的一隅可以窥探一些状况：街头巷尾依然有乱丢乱倒的现象、十路口集体闯红灯、中心市场嘈杂纷乱……我知道，造成这些现象的原因很多，并不是学校教育能够解决的。但我们校长是不是都能想到这一点，并反思我们的办学行为，追问教育宗旨，立足从当下的教育教学管理抓起。教育的征程虽任重道远，但我们已经觉醒，这才有可能让我们的梦想成为现实。
上面的思考似乎与我今天发言的主题远了一些，但这确实是我的思考，这种思考时时刻刻让我有一种焦灼和不安，相信在座的同仁也一样与我有着同样的责任和使命。我庆幸的是县局为我们提供了一个平台和空间，这就是小学管理创新团队，让我们可以聚在一起关注这些问题，共同思考和x这些难题。
我非常喜欢这样两句话：“与其孤独行走，不如结伴而行”，“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远。”组建创新团队，无疑给我提供了结伴同行的机会，我给自己的定位不是领衔人，而是同行人;不是师傅，而是伙伴。我相信，通过不懈努力我们不仅走得很快、很远，而且更重要的是我们每一个人的灵魂还能够跟得上身体。灵魂跟得上身体，必定让我们拥有教育的信仰和追求，这样如东教育的未来才能拥有更加灿烂美好的未来。
最后，告诉我们团队八位校长一个好消息，上周五，我带领团队其中五位校长到x参加了全国义务教育联盟年会。昨天联盟主席姚x先生打来电话说，由于我们团队学校积极参与全国义务教育联盟，经过主席团讨论，将我县选定为由广州客家商会赞助的全国100个接收资助县之一，连续资助三年，每年资助我县10所小学。我们团队的所有学校都成为接受资助学校，除受赠送省级刊物《基础教育论坛》100套合计1.2万元外，还将通过全国著名教育专家引领、参观考察名校、课题研究等途径，培训100位老师。这也算是献给今天创新团队授牌仪式大会的一份礼物。谢谢大家!