最新装饰项目经理的岗位职责(五篇)

时间:2023-07-10 18:14:42 作者:曹czj

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新装饰项目经理的岗位职责(五篇)篇一

想要当好建筑装饰项目经理可不是说说的事,那就多多了解建筑装饰项目经理职责吧,小编为大家搜集了一篇“建筑装饰项目经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。

2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。

4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。

5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。

6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。

7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。

10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。

11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

1、组织设计和制订工程建设计划;

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安 全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料 商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。

3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。

4、 项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关 问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证 工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客 户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。

最新装饰项目经理的岗位职责(五篇)篇二

产品策划,需求分析,决策能力

岗位职责:

2.发展新产品概念、协调跨部门资源研发新品并确保高品质落地;

3.支持和筹备新品发布会及相关内容;

4.矩阵式管理全国范围的`产品规模、盈利及成本。

1.五年以上实体产品研发及管理工作经验;

2.快消品或耐久品产业优先考虑;

4.个性冷静、阳光、耐高压、善于倾听和表达,待人正直,诚实;

5.良好的团队协作意识和跨部门沟通协调能力。

最新装饰项目经理的岗位职责(五篇)篇三

你了解装饰公司项目经理的职责吗,下面小编为大家搜集的2篇“装饰公司项目经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。

2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。

4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。

5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。

6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。

7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。

10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。

11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

最新装饰项目经理的岗位职责(五篇)篇四

1.协同总经理管理公司及大客户资源,全面统筹客户服务部日常运营与管理。

2.统筹高端整装售前、售中、售后服务。

3.不断提升高端家装品味与认知,注重高端审美。

4.熟悉高端装饰供应链产品、设计、工程及整装定位及基础专业知识。

5.接待来访客户,介绍公司概况、文化、优势与执行全方面高端服务。分析客户心理与需求,最大化拿下业务单。

6.统筹客户谈单,协同设计提案与跟进设计进度,协同解决客户设计环节反馈问题。

7.跟进工程现场进度与概况,及时主动与客户对接,尽力完善“售中”工作与服务。

8.主动及时回访客户,尽力完善“售后”工作与服务。

9.管理客户资源,不断调研客户对设计、工程、供应链、客服及整体模式服务的满意度。

10.完成上级交办的.其它事项。

2.中专以上,营销类、设计类、建筑装饰类、心理学、师范、中文类、传媒类等专业毕业。

4.沟通与谈判能力强的设计或工程人才,有意向做营销及客户管理的也可优先考虑。

5.个人有品味,对定位高端有独到见解,对高端人群。生活习惯及高端家装审美有丰富认知。

6.具备良好的自我管理能力、公关与谈判技巧和市场拓展能力。

7.沟通与理解能力、抗压能力、分析与判断能力,优秀的人际交往和协调能力。

8.工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力与环境适应能力。

最新装饰项目经理的岗位职责(五篇)篇五

2、制定并实施个人工作计划,按时完成部门分配的业绩指标;

3、负责建立及维护销售渠道从而获得客户信息;

1、大专及以上学历;

4、自信者优先

1、具有竞争力的薪酬体系、丰厚的奖金激励政策

2、完善的培训体系,为你搭建实现行业精英的平台

3、优质者可储备成为中层管理层