爱国是每个公民应尽的义务，我们需要用行动来表达对祖国的热爱。编写爱国标语时可以融入一些文化元素，增加文化内涵。小编为大家整理了一些经典的爱国标语，希望能够激发我们的爱国热情。
人力资源管理工作简历人力资源管理工作的基础
年龄：29岁身高：160cm。
婚姻状况：未婚户籍所在：贵阳市。
最高学历：本科工作经验：3-5年。
联系地址：贵州省贵阳市。
求职意向。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：3000~4000元/月。
期望从事的岗位：公务员。
技能特长。
技能特长：1、能够熟练运用电脑，掌握一定的office办公软件，普通话二级甲等，英语四级资格认证。
2、本人自从业以来对待工作认证负责，善于沟通，有较强的组织能力与团队协作精神。
3、曾在北京百度公司网盟广告部做过销售话务员一职、从而培养了自身独立性强、勇于挑战新事物的性格，并具有一定的开拓研发创新能力。
4、性格开朗，善于表达沟通，声音甜美亲和力强。
5、有较强的自信心，责任心和团队精神，能较好的。
教育经历。
北京交通大学(本科)。
起止年月：9月至6月。
学校名称：北京交通大学。
获得学历：本科。
恒大地产集团北京有限公司-销售内勤/前期客服。
起止日期：2010月至12月
企业名称：恒大地产集团北京有限公司。
从事职位：销售内勤/前期客服。
业绩表现：主要负责房地产开发商的销售管理、签约、按揭、贷款办理、回款、产权证办理至交房前期的各项事宜。
企业介绍：恒大集团是在香港上市，已民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。而恒大地产集团旗下北京房地产开发有限公司，拥有中国一级开发商资质，引入“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。
百度在线网络技术(北京)有限公司-网盟推广部顾问。
起止日期：2013年3月至1月
企业名称：百度在线网络技术(北京)有限公司。
从事职位：网盟推广部顾问。
业绩表现：主要负责：1.以电话方式发掘并追踪潜在客户，积累客户资源，销售“百度搜索推广”产品，完成每月销售指标。2.分析客户需求，总结市场、行业特征及规律，为客户提供专业的搜索营销方案。3.每月按照公司任务要求完成商机寻找、转出及到款订单上线任务。4.促进营销会议中订单签订。5.熟悉百度竞价后台,能独立完成百度帐户的管理与维护,及其帐户的优化。
企业介绍：百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站，致力于向人们提供“简单、可依赖”的信息获取方式。中国有数十万家企业使用了百度的搜索推广服务，不断提升企业自身的品牌及运营效率。
人力资源管理工作简历人力资源管理工作的基础
年龄：39岁身高：未知。
婚姻状况：已婚户籍所在：贵州省贵阳市云岩区。
最高学历：高中工作经验：以上。
联系地址：贵州省贵阳市。
求职意向。
最近工作过的职位：
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：3000~4000元/月。
期望从事的岗位：行政专员/助理,人事专员/助理。
期望从事的行业：建筑与工程。
教育经历。
贵州工业职业技术学院(中技)。
起止年月：1993年9月至7月。
学校名称：贵州工业职业技术学院。
获得学历：中技。
更多。
人力资源管理工作简历
在编写人力资源管理简历时一定要清楚的知道自己是为面试机会做准备，可以在个人简历中留有一些能够让招聘人员提问的问题。并且在面试时一定要重视着装以及妆容，要让招聘人员看着舒服。
个人信息。
性别：女。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
户籍：广东-东莞年龄：22。
现所在地：广东-东莞身高：155cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-行政助理/文员。
贸易类-外贸专员/助理。
公司文职类-高级文员。
寻求职位：人力资源招聘专员、行政助理文员、外贸专员，助理。
待遇要求：2000元/月可面议。
教育经历。
主要课程。
培训经历。
实践经验。
实践内容：2011年7月，在天翔质量技术公司东莞分工司工作一个月(暑期工)，负责帮助同事整理文件，收发信件，简单的计算机操作。让我熟悉计算机网络和办公软件，熟练使用word、excel等常用办公软件。未我以后的工作奠定了一定的技能基础。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：初级。
计算机详细技能：熟悉计算机网络和办公软件，能熟练使用word、excel等常用办公软件，特别是，读大学时经常在协助老师弄有关课件和有关研究课题，对计算机办公软件方面的基础知识叫熟悉，操作能力较强。
技能专长：本人活泼开朗，善于交流和沟通，市场营销与国贸的知识牢固，并掌握一定的市场营销知识与外贸技能，能充分并熟练的运用于实际中;英语基础知识较扎实、具备一定的听、说、读、写及翻译能力;熟悉计算机网络和办公软件，能熟练使用word、excel等常用办公软件;喜欢到各个地方参观了解不同的风俗民情。查熟悉各地市场。
语言能力。
普通话：流利粤语：流利。
英语水平：英语二级口语一般。
英语：一般。
求职意向。
发展方向：希望能找到一个能有发展平台，可以挑战自我，实现自我价值的团队。寻找有关人力资源招聘专员，行政管理，外贸专员助理等方面的'工作。也希望能接受挑战性工作，希望能在工作中提升自我，锻炼自我。我会对我的工作赋予我所有的热情与努力，我将充分发挥读书生涯中所积累下的丰富知识和技能，我会竭尽所能用自己最大的努力为团队出一分力量，希望我的勤奋与努力会令你刮目相看。
个人信息。
性别：女。
年龄：27岁。
联系电话：
e-mail：/jianli。
工作经验。
xx年1月——现在南京xxxx发展有限公司人力资源专员。
职责：
主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。
任职期间对岗位职责进行分析，制定招聘计划，建立招聘、培训渠道;。
策划和组织招聘展会，并参与校园招聘活动;。
为员工办理保险、档案转移、接受和落户等手续;。
1998年9月——xx年1月xxxx股份有限公司人事部助理。
职责：
协助经理制度公司招聘制度和招聘流程;。
对职位进行分析及员工满意度调查;。
负责员工的招聘及培训工作;。
参与四金的办理，员工绩效考核方案的设计;。
负责用工退工手续，合同的管理，员工考勤/出差的统计，人事报表的制作;。
教育背景。
1994年9月——1998年7月首都经济贸易大学人力资源管理本科。
职业特长和技能。
熟练使用各种办公软件;。
熟悉国家的各项劳动政策法规，
对人力资源的相关工作深入了解，与国家相关政府职能部门保持良好关系;。
有劳动局颁发的劳资人员上岗证书，iso9000质量认证中心颁发的内部审核员合格证书。
期望工资与上班时间望有机会面谈。
人力资源管理工作简历人力资源管理工作的基础
学历：本科。
工作年限：在读学生。
期望薪资：面议。
工作地点：广州-不限。
求职意向：人事专员/助理|实习生|助教|物流专员/助理|客服专员/助理。
教育经历。
6月毕业南方医科大学英语翻译。
专业技能。
word：熟练经验：3年。
语言技能。
英语：较好。
自我描述。
本科主修英语翻译相关课程，多次做大型酒店兼职，外商展会翻译兼职,英语家教等，
求职优势。
1.文科生毕业，擅长写作，有较好的文学功底。
2.认真细致，对工作负责。
3.英语专业，听说读写熟练。
更多。
人力资源管理工作简历
简历是每一个人面试时都要准备好的材料，大家知道人力资源管理工作简历应该怎么书写吗？以下是小编为大家整理好的人力资源管理工作简历，一起看看吧！
姓名：张女士性别：女。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
户籍：广东-东莞年龄：23。
现所在地：广东-东莞身高：160cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-人事专员。
行政/人事类-人事助理/文员。
寻求职位：人力资源专员、人事专员、人事助理。
教育经历。
20xx-09～20xx-06南海东软信息技术职业学院人力资源管理大专。
20xx-09～20xx-07东莞市横沥镇横沥中学历史高中。
**公司（20xx-10～20xx-11）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人力资源专员岗位类别：人力资源专员。
工作描述：在职期间，主要负责人事相关工作：
（一）关于招聘与培训。
1、人员的招聘（网络、现场、内聘、广告、中介）。
2、招聘情况的分析与改善。
3、员工入职、转正、离职的办理。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、员工的入职、岗前、在职和年度培训。
（二）关于考勤。
1、每月考勤报表的核算与统计。
2、每天人员出勤情况的处理（请销假、补卡、考勤异常等）。
3、各部门加班时间的统计与分析。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、使用方天、中控、鼎新考勤系统。
6、绩效奖、年终奖的核算。
（三）其他。
1、社保的办理与工伤事故的跟进。
2、组织架构图的编写与变更。
3、参与相关管理办法的变更。
4、起草各种公司文件、公告。
5、劳资关系的处理。
6、完成上司交代的`临时工作任务和配合上司处理突发事件。
**公司（20xx-12～20xx-10）。
公司性质：外资企业行业类别：原材料及加工。
工作描述：在职期间，主要负责人力资源的六大模块：
1、对新员工的招聘、培训；
2、对员工的考勤管理；
3、员工入职和离职手续的办理；
4、人员的异动、调薪手续的办理；
5、负责每月员工薪资的核算；
6、社保的办理以及工伤事故的处理；
7、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理；
8、负责所有员工的档案管理、公司资料、财产的统计和管理；
9、协助绩效制度的制定和改善；
10、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放；
11、负责起草各种公司文件，撰写会议纪要等；
12、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
人力资源管理工作简历人力资源管理工作的基础
年龄：25岁身高：164cm。
婚姻状况：已婚户籍所在：四川巴中。
最高学历：本科工作经验：5-10年。
联系地址：贵州省贵阳市。
求职意向。
最近工作过的职位：董事长助理。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：6000~7000元/月。
技能特长。
技能特长：事业心、上进心、执行力强、工作态度严谨认真，6年行政人事工作经验。
长期接受尽职调查工作，接待及业务能力强。
组织申报企业各类招投标资质，团队合作意识强。
教育经历。
贵州师范学院(本科)。
起止年月：1月至6月。
学校名称：贵州师范学院。
获得学历：本科。
股份有限公司-专员-行政人事部副经理-董事长助理。
起止日期：3月至9月
企业名称：股份有限公司。
从事职位：专员-行政人事部副经理-董事长助理。
企业介绍：加工制造业。
培训经历。
台湾健峰培训公司-6s管理培训。
起止日期：201月至12月
培训机构：台湾健峰培训公司。
培训课程：6s管理培训。
人力资源管理工作简历人力资源管理工作的基础
员工是企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一、聘用员工。
1、从需求开始。
并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为“鸡肋”之类的事情发愁。
2、去那里招募。
目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：
1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。
2）供需见面会现在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种“马太效应”，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免“门前冷落鞍马稀”的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。双向选择，确实刺激。
3）网络招聘对于专业技术人才来讲，从网上进行招聘无疑是一种明智的选择，原因有二，一是能上网的人一般都有比较高的个人素质和技能，适应现今社会的潮流（当然不能一概而论）。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野，能够采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业，非常适合现代人尤其是年轻人的口味，一般来讲命中率是很高的，而且在初期接触中可以采取电子邮件和电话通讯的方式，合则见，不合便byebye，别无二话，用不着在面试不合适之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否定的委婉之辞，实在轻松愉快。
4）朋友介绍这是最古老的一种猎头手段，但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的.试探，也不需要艰苦卓绝的磨合，你的目标就在那里，你所做的只是一次直截了当的谈判，对技能和人品的了解使你简单到一个词：待遇。但是切忌“水涨船高”，在挖人的同时，自己的员工往往也面临着被挖的可能，在你给5000，我给6000的竞标下酝酿的往往是成本的飚升和老员工日益积累的不满，因此，挖人是一柄双刃剑，如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。
3、如何面试。
然后呢？然后一般就是面试了。
面试是一件很难的事情，如何不错杀一个，也不漏网一人，是一个很难掌握的平衡技巧。有的人很善于夸夸其谈，善于表现自己，但是并不一定金玉其内，有的人讷于言止，也并不一定败絮其中。这里很关键的是透过现象看本质。一般说来，参加面试的人往往会因为牵涉自己的命运或将来而紧张，因此不妨先稳定其情绪，问一些求职者肯定早已准备的问题或闲聊一些话题，比如姓名、毕业学校、学的专业等等，待到其情绪稳定下来之后即可进入实质性的提问，这时的问题最好要出乎求职者的意外，且根据需要指定提问的节奏和内容，最好的方式是能找到求职者话语中的漏洞并用严谨的逻辑把求职者逼到不能自圆其说的地步，然后观察其应付突发事件的能力。在考察过程中，着重要考察的是以下几个方面：全面性（知识面）、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、学习能力和人品。
4、最终决策。
面试之后，面临的就是一个决策问题。综合获得的各种信息，基本上对参加面试的人已经有了初步的认识，现在就需要根据自己的具体需求进行筛选。在对参与者打分的同时，也要注意职位与求职者之间的匹配度，既不能让大马拉小车，又不能让小马拉大车。另外面试中的人品因素至关重要，这主要说的是求职者是否具备应有的职业人员素质，是否坦诚，是否肯正视自己的缺点和错误，这对未来的发展起着非常关键的作用。当然这之后就是电话，无论是不是已经录取对方，都要给对方一个明确的答复，并且强调感谢对方积极参与并支持了本公司的招聘活动，这对树立公司的良好社会形象很有帮助。
二、培训。
几乎每个企业的管理者都希望员工能得到培训，几乎所有的老板都认为培训是当务之急，然而究竟怎么对员工进行培训，采取什么样的培训最适合企业的具体情况，则不是每个老板都能够说得清楚的，其实培训远远不是把员工集中在培训教室里，象上学一样给他们讲课，然后考试，这种看法太浅薄了。
在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做“培训是最好的福利”，可略见一斑。
1、岗前培训。
每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
2、培训技巧。
培训的目的是想让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高，因此其主动性十分重要，对于传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿，因为那样的效果甚微而且还会引发逆反。最好的培训往往是员工自发地要求进行培训，因此一定要对员工的培训请求十分重视，因为这是最好的培训时机，一旦员工发现自己在工作中存在不足并且亟待解决的时候培训往往是他们首先作出的反应，抓住他们的需求，能起到事半功倍的作用。培训的形式是多种多样的，不见得要选派出去参加固定的培训班，也不见得一定要请到什么专家来强迫大家一起坐下来听，主管对员工的每次谈话都可以被视作一种培训，老员工对新员工的帮助也是培训，在每一个项目每一件事情上对员工的严格要求和把关也是一种十分重要的培训。可以说培训贯穿在日常工作的每一个细节中，连翻阅报纸，在互联网上冲浪都是不同形式的培训，在公司中必须树立一个观念，那就是培训无处不在。
3、培训与学习。
培训与学习是密不可分的，每一个拥有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实爱好者，除了书本上的学习之外，新的资讯时代已经使太多的信息冲击人的头脑，包括菁华和垃圾，每个人未必都能理智地从中汲取营养，因此沟通变得十分重要，抽时间大家坐在一起聊天，新近发生的事情，是一种学习的好办法，每一个人都能从他人对事情和世界的理解中或多或少地得到与自己不同的生活内容，也可能因此而激发学习的欲望，几乎每一个好点子都是一些人有意无意聊天或者说进行思维碰撞而产生出来的，因此不要吝啬你的语言和想法，哪怕它很不成熟。而在这个过程中对事件的不断完善则可被看作是对每个人最好的培训。
4、培训实施。
当然最传统的培训还是专家传授，因为在每个领域内这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧极其深度都会比普通人要强很多，因此借助专家的力量当然是不可忽视的，培训实施后最重要的莫过于考核，这是对培训效果的评估，因此千万不要把这个环节流于形式。培训是否达到了预期的目的，专家教授的水平如何，这些都能在一次客观公正的考核中得到体现和验证，因此任何时候都应当注意培训是一个全过程，除非你不想有所作为，否则把握好每一个环节，尤其是考核。
5、培训应注意的问题。
培训不能让参与者产生不快，不要因为占用了被培训人员个人时间或者因为糟糕的培训场地而导致被培训人员的不快，这些小事会使培训效果大打折扣，因为相对被培训人员的受训欲望和培训的投入来讲，这实在是得不偿失，要注意其中的细节。你不能要求每一个参与者都具有很高的觉悟和积极性，你所能做的就是尽量为其提供一次好的机会，并且让你的参与者能够理解你（或者公司）为其作出的一切。还有一个关键问题就是搞清楚你的员工是否需要培训。培训不是一个主观的活动，不是主管认为怎样就是怎样。培训是有其客观规律的，是有其局限性的，针对不同的员工有不同的培训措施。比如一些新员工急需的就是技能上的提高和公共知识的补充，但是对于老员工来讲，这些已经对他们构不成任何吸引，找到他们的问题，刺激他们的需求，才能有效地制订出合理的培训方案，有的放矢。
三、人事开发。
1、制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的，它不仅是企业所有政策的荟粹大成，也是员工各种行为规范、道德标准的依据。系统的员工手册编制并不难，难的是如何让它能够适合自己公司的实际情况，具体说来，就是对本公司员工最关注的一些问题作出详细的规定和解释。一般对于一个公司来讲，最受关注的不外是员工的权利和义务两个方面。具体说来，员工往往对下面几个问题最为敏感。一是薪酬待遇，包括基础工资、发放形式、加薪办法等；二是福利待遇，包括各种保险的落实、加班规定和各种假期规定。所以对这两点投入最大的精力将其完善是至关重要的，这样可以最大程度减少劳资之间的纠纷，最大限度提高员工的积极性。员工手册中另一重要部分是奖惩办法，只有公正划一的奖惩措施，才能保证员工能时时规范自己的行为，保持良好的道德操守。以上这几点可以说是员工手册的基石。
此外在员工手册中还应多进行关注的焦点是。劳动合同绝对不是形同虚设，因为它签署之后就具备了相应的法律效力，因此对于其中的每一条款都应该认真对待。如果公司希望在其中体现一些避税等方面的问题则更应当慎重从事，与员工做好沟通工作，以确保双方的利益不受损害，同时能够尽可能地约束双方的行为，保证稳固的合作关系。
2、政策贯彻实施。
政策制订好以后，面临的就是一个实施问题。对于一个公司来讲，这种管理的建立和完善往往是一个漫长的过程。一般可采取进行局部培训、主管教授、总经理谈话等形式将其贯彻到每名员工。在其中，总经理谈话的方式往往能收到很好的效果，因此建议作为管理者来讲，总经理应该形成定期与员工交谈沟通的习惯，聆听员工的抱怨或者建议，定期掌握员工的动态，并根据实际情况对公司相应政策进行调整。
在实施上，一定要做到令行禁止，公平对待。对于每个公司来讲，都有一些特殊员工，或者因为自恃专业能力强，或者自恃资历老不把公司的规则放在眼中，这些都是造成制度政策难以贯彻落实的最大障碍，往往也是公司运作中的关键环节，因此应该着重予以解决，以防止造成不良影响。只有把这些问题隐患消除，管理才能真正实施下去。
3、政策修订。
政策不是永久性的，它可以根据实际情况进行不断修订完善，但是政策的修订一定要注意对事不对人，无论是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作，规则建立起来之后，可以完善，可以调整，但是不能更改，以保持政策的严肃性。这里牵涉一个实事求是的问题，有时会碰到政策不能解决的区域，或者与政策相抵触，这时应该先着手解决问题，然后从政策的根源上寻找是不是有不合理之处，并加以修正。政策的修订一般在其制订后半年到一年之间进行一次大的修订，以后就进入相对的稳定期，不再作出大的调整了。根据经验，在这半年到一年的时间内，足可以暴露原来政策中的一些漏洞与不足，以及员工对政策的和看法，适时地搜集并整理，对最后得到一份符合具体公司情况的政策会有很大帮助。
4、政策评估。
政策的好坏是有具体标准的，因此对政策应当进行效果评估。评估的参与者应当是员工代表、管理层人员以及政策的制订、修订者。评估的原则当然是公正客观，但也应该注意根据具体情况掌握实事求是的原则。政策评估应该在政策进行修订完之后一段时间内进行，以确保其中的内容多为员工所体会。在评估中分量最重的当然应非员工莫属。因为员工的看法往往代表着一些倾向，甚至一种潮流，因此应当认真对待，谨慎处理。
四、绩效管理。
1、绩效管理的必要性。
2、目标与管理。
对于个体的绩效管理，我们的做法是将工作中的主要因素进行分解量化，对于一个员工来讲，可能牵涉到的因素有：工作主动性、工作能力、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出贡献及劳动纪律等，其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区别，但总体说来，应该能够在这些分数衡量下可以基本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开始，在制定了这些因素标准之后，还需要进一步对员工的个体绩效问题进行分析。这种分析的目的是要找出绩效不足的原因，是员工自身的问题还是体制问题，是否对员工的岗位设置不合理还是其他，包括是否需要立即进行培训或者调整岗位等等。
长久以来，绩效评估被用来作为了解员工工作得如何的依据，并且被作为加薪或者晋升的基础。然而，由于体制的束缚，往往使得传统的具有非常大的局限性，包括单方面的观点、个人喜好、偏见等使得这种评估流于形式，不能客观地反映存在的问题和真实的情况。即使全面运用的完善的绩效考核方法，也很难对固有的一些偏见进行改变。为此，我们尝试进行了通过团队进行检查的方式，即在我们每一个组织单位——项目来作为一个封闭性的团队进行考核，通过其内部的检查获得对其绩效的了解。在这个充满沟通和理解的过程中，团队中的资源发生了自发的调整，目标的清晰度、个人的合作能力都得到了改善和提高，这种反馈形式使得团队更加有效。
在深入了解人的基本需求的基础上，对员工的绩效管理应当抓住一些要点，一是钱很重要，但不是最重要的。二是一句老话：不患寡而患不均，当然这里指的不均并非是绝对意义上的不均，而是分配的不合理。三是员工都有精神方面的需求，例如对团队的认同、对个人的信赖、对企业的自豪感和归属感、安全感等。如何将这些概念化的东西运用到管理当中去，是人事管理工作所必须面对的重要问题。
人力资源管理工作简历人力资源管理工作的基础
年龄：24岁身高：172cm。
婚姻状况：未婚户籍所在：贵州省遵义地区习水县。
最高学历：本科工作经验：3-5年。
联系地址：贵州省遵义地区习水县。
求职意向。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：3000~4000元/月。
期望从事的岗位：人事专员/助理,招聘专员/助理。
技能特长。
教育经历。
贵州财经大学(本科)。
起止年月：9月至6月。
学校名称：贵州财经大学。
获得学历：本科。
贵阳碧桂园物业发展有限公司-招商实习专员。
起止日期：207月至2016年9月
企业名称：贵阳碧桂园物业发展有限公司。
从事职位：招商实习专员。
业绩表现：工作描述：协助主管完成碧桂园集团贵州区域贵阳一号金竹项目的招商指标。
步步高教育辅导中心-高中英语教师。
起止日期：7月至209月
企业名称：步步高教育辅导中心。
从事职位：高中英语教师。
业绩表现：工作描述：负责高一至高三英语教学工作，并担任高三辅导班班主任。
企业介绍：
中石化黔东南州分公司-行政文员。
起止日期：207月至2013年8月
企业名称：中石化黔东南州分公司。
从事职位：行政文员。
业绩表现：工作描述：负责公司文档整理入档，办公设备管理及使用，文档设计和编辑。
更多。
人力资源的简历
学历：高中。
工作年限：5-。
工作区域：河南-周口。
工作经历：
12月-10月惠州市博罗高亿电子厂。
8月-12月深圳市镱骐深圳塑胶有限公司。
1.208月至2月担任跟单文员,能够独立操作erp系统,协调各部门之间的合作与沟通,对文件进行管理归档及收发电子邮件,能独立完成文件打印.复印.传真及进度各种单据的输入，处理一些客户投诉，并与客户进行交期方面的沟通;以及协力商管理和处理交期方面的问题.听从上级管理意见,每日下车间追查生产状况是否可以满足客户交期。
2.依据客户订单下公司内部制造命令单通知各部门做好生产准备工作，并做好工单发放记录，避免造成有单无货或有货无单情况。
3.开立发料通知单给生产部门和物料员，通知其部门做好物料的准备工作。
4.将和客户协商的交期制定成出货计划，请仓库，品质做好出货准备。
5.督促生产部门达成交期并及时入库，要求仓库及时备料请品质部门检验，以上工作需要提前完成，避免出现备料不及时或无计划的出货。
6.2010年3月至11月担任订单管理员,能够独立完成订单系统的.输入,并与业务.会计.跟单进行有问题订单的沟通,兼整理当天订单与货单的请款资料.
教育经历：
9-7于湖北省赤壁市益阳中学毕业。
2000.9-.7于湖北省赤壁市第二中学毕业。
自我介绍：
我的性格比较文静。对于工作我有强烈的责任感。我有孩子，未来没有生育的压力。我做事一丝不苟，注意细节。我做人以诚信为本。我做事不怕吃苦，相信困难才能培养人。我做事一丝不苟，注意细节。我能胜任高劳动强度的工作。我对我负责的事情会一直坚持到底。我有孩子，未来没有生育的压力。我做事不怕吃苦，相信困难才能培养人。我做人以诚信为本。
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人力资源简历
户籍地：韶关身高体重：168cm?55kg。
婚姻状况：未婚年龄：27岁。
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职?
应聘职位：人力资源经理/主管：人力资源主管、
工作年限：5职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州。
工作经历：公司名称：深圳市七色麻服饰有限公司起止年月：20xx-03～。
公司性质：民营企业所属行业：纺织，服装。
工作描述：
【公司简介】。
是一家集设计、生产、销售为一体的现代化服饰企业。
【主要工作】。
1、就人力资源管理过程中的各种问题，提供建议和信息支持；
4、根据公司不同发展阶段，收集、分析人力资源需求，并制定人力资源需求计划；
5、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门的协调工作；
6、制定各阶段人力资源培训计划并组织实施及监控；
8、日常薪酬管理；
9、受理员工投诉，处理劳动关系中的各种问题；
10、塑造、维护、发展和传播企业文化；
11、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
【主要业绩】。
1、构建人力资源管理体系（含岗位管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训管理、招聘管理、劳动管理、企业文化建设和员工关系）。
2、主办企业文化专刊。
离职原因：亲人在广州。
公司性质：民营企业所属行业：计算机业。
工作描述：
【公司简介】。
【主要工作】。
1、负责工作分析与设计、起草编制工作说明书与职位体系、优化人力资源配置；
2、负责制定公司各项人力资源管理制度和工作流程，并监督、检查其执行情况；
3、组织制定公司年度人力资源规划；负责制定招聘计划及招聘活动具体实施和评估；
5、负责制定绩效考核方案并组织开展员工绩效考核工作，推动绩效管理体系运作；
7、负责员工关系维护、劳动合同管理；
8、负责薪资、福利核算和管理工作，处理其他有关工资、福利等问题；
9、负责建立员工晋升激励方案，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制。
【主要业绩】。
1、制定、修改、完善公司的招聘体系；
2、根据公司发展对人员的需求，制定人力资源规划；
3、修改完善了公司人力资源管理制度和流程；
4、及时为公司研发部门提供人力保障。
离职原因：公司业务及人员转移。
公司名称：景旺电子(深圳)有限公司起止年月：20xx-11～20xx-07。
公司性质：外商独资所属行业：电器，电子，通信设备。
工作描述：
【公司简介】。
景旺企业集团有限公司成立于1993年，是在香港依据公司条列注册成立的，经过十多年的发展，公司已成为行业最具有成长性的高科技企业。目前，集团公司的核心企业有景旺电子(深圳)有限公司pcb事业部、景旺电子(深圳)有限公司fpc事业部、景旺电子科技(龙川)有限公司和侨锋电路板有限公司。
【主要工作】。
4、负责员工社保购买、暂住证办理、员工体检工作；
5、负责组织员工转正、晋升考核工作；
6、负责员工关系的维护和满意度的调查；
7、负责员工离职的沟通和调查；
8、参与人力资源其他模块工作的实施。
【主要业绩】。
1、制定、修改、完善了公司的员工培训体系；
2、及时为公司业务部门提供人力保障；
3、20xx年度被评为“优秀员工”；
4、在现有的'制度上，起草及完善人力资源管理新制度和规范。
离职原因：寻求发展空间。
教育背景。
毕业院校：华南师范大学。
所学专业：人力资源管理第二专业：电子商务管理(全日制大专)。
培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号。
20xx-0720xx-07波顿管理咨询有限公司绩效管理。
20xx-0320xx-03聚成管理咨询有限公司打造高绩效团队执行力。
20xx-0320xx-03深圳市劳动局劳动合同法。
20xx-0520xx-05波顿管理咨询有限公司员工关系管理。
20xx-0820xx-04科技园培训中心人力资源管理师助理人力资源管理师(高级)。
20xx-0820xx-08智联hr学院kpi设计与绩效考核。
20xx-0320xx-03易训企业绩效考核与薪酬体系设计高级研修班。
语言能力。
外语：英语良好。
国语水平：精通粤语水平：良好。
工作能力及其他专长。
【技能专长】。
2、熟悉现代企业人力资源管理理论、原理、知识、技能、方法和工具；
4、熟悉国家劳动合同法等相关政策法规；
5、熟悉国家有关工资、个人所得税的法规及社会保险福利政策；
6、熟悉绩效管理体系设计及考核工具；
7、熟悉工作分析、能力素质模型设计；
8、书面写作能力较强；
9、精通word、excel、ppt等常用办公软件。
详细个人自传。
本人应聘贵公司该职位所具备的优势条件：
1、5年以上的人力资源管理经验,拥有在“通讯设备电子信息制造业”外资企业和“it行业”高新技术企业及“现代服饰企业”多年人力资源管理经历。
2、具有多学科跨专业的高等教育背景，复合型的知识结构，熟悉现代人力资源管理理论知识及现代人力资源的运作模式。
3、为人正直、坦诚，良好的职业素养，富有进取心；具持续学习的能力，能创新，喜欢迎接挑战和承受有压力的工作，能自我激励与激励团队；具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。
人力资源简历
学历：本科。
工作年限：应届毕业生。
期望薪资：面议。
工作地点：广州-不限。
求职意向：人事专员/助理|行政专员/助理|经理助理/秘书/文员。
我是xxx，毕业于广东海洋大学汉语国际教育专业，来自广州;。
会说粤语拥有普通话三甲级证书，大学英语四级证书，熟悉电脑基本操作;。
在校期间担任纪检委员、学生会部门副部长，有良好的活动组织能力和团队精神;。
寒暑假期间曾担任工厂普工，具有刻苦耐劳精神，亦曾多次担任销售员，具有良好。
沟通能力且富有挑战精神，亲和力强，形象气质佳。
人力资源的简历
学历：高中。
期望工资：-3000元。
工作年限：1年以下。
工作区域：河南-周口。
工作经历：
求职者暂时没有填写工作经历。
教育经历：
求职者暂时没有填写教育经历。
自我介绍：
求职者暂时没有填写自我介绍。
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更多。
人力资源的简历
户籍:湖北-襄樊年龄:30。
现所在地:广东-广州身高:160cm。
希望地区:广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海。
希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管。
行政/人事类-招聘经理/主管。
寻求职位:人事经理/主管、招聘经理/主管。
教育经历。
20xx-1~20xx-12华南师范大学人力资源管理本科。
培训经历。
**公司(20xx-02~-xx)。
公司性质:民营企业行业类别:互联网、电子商务。
担任职位:人力资源经理岗位类别:人事经理/主管。
工作描述:。
一、人事工作:。
1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置:组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发:根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括:新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。
4、绩效考核:组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬福利:组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
6、员工关系:建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。
二、行政工作:。
1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调:协调公司内部各环节的'正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因:公司转型。
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**公司(20xx-xx~20xx-02)。
公司性质:外资企业行业类别:通讯、电信、网络设备。
担任职位:人力资源管理师岗位类别:人力资源管理师。
工作描述:。
一、人事工作:。
1、招聘选拔:编制招聘程序，制定招聘计划，拓展招聘渠道，进行初步面试与筛选，实施考选测评，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源满足公司发展需要，对公司人员入职、异动、离职进行管控，使公司人才得到合理流动。
2、培训开发:编制培训程序，制定培训计划，规范培训流程，入职培训授课，培训效果评估，培训需求调查，内部讲师群建立，部门培训协助。
3、绩效考核:制定绩效考核政策，实施绩效考核管理，收集考核数据，核算绩效薪资。
4、薪酬福利:制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，维护考勤数据，核算员工薪资，办理社会保险和住房公积金。
5、员工关系:做好员工职业生涯规划，提高员工综合素质。
二、行政工作:。
1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调:协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因:集团重组。
**公司(20xx-xx~20xx-xx)。
公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。
担任职位:人事岗位类别:人事经理/主管。
工作描述:。
一、人事工作:。
1、招聘:制定公司组织架构，编写职务说明书，实施定岗定编管理，以公司人力需求为标杆，选择与维护招聘渠道，整理与发布招聘信息，收集与筛选应聘简历，组织与安排面试等。
2、培训:建立公司培训体系，开展培训需求调查，制定培训计划，组织培训实施，评估培训效果，管理培训设施，维护培训场地，新人培训授课，部门培训协助等。
3、员工关系:人事档案建立与维护，人力资源数据统计与分析，员工入职、异动、离职手续办理，劳动合同管理，社会保险办理，工伤处理，考勤监督，请假审核，奖惩执行，员工仪容仪表巡查，员工疑问解答，员工投诉处理，员工满意度调查等。
二、行政工作:。
1、制度:公司人事行政规章制度撰写、推行与监督，公司员工手册编写、发放与回收，公司内外公文写作等。
2、后勤:前台/保安/司机/清洁/维修/饭堂管理，6s推行，iso体系导入，客户验厂陪同等。
3、企业文化:策划、组织与开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。
离职原因:参加学习。
技能专长。
专业职称:。
计算机水平:高级。
计算机详细技能:。
技能专长:八年以上人事行政管理工作经验，曾深入参与人事行政各个环节的管理，对人事行政管理事务性工作有娴熟的处理技巧，能够全面掌控人事行政部门的运作，具备扎实的人力资源管理理论知识，对现代企业人力资源管理模式有较为系统的了解，精通人力资源管理六大模块，熟悉国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。
语言能力。
普通话:流利粤语:一般。
英语水平:。
英语:一般。
求职意向。
发展方向:通过人力资源管理的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养，进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力，努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性人力资源管理人才，能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。
其他要求:。
自身情况。
自我评价:性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。
工作:兢兢业业、井井有条、严格要求、认真负责、科学规范、直言不讳。
立场:把公司的发展当作自己的事业，以公司利益为重。
交往:将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。
自信:凭借我丰富的人力资源管理工作的道德素养和职业水准，以及对新事物的良好而快速的学习能力，相信一定能够排除万难，帮助企业实现理想，同时也实现我的人生价值。
17人力资源简历
学历：大专。
工作年限：10年以上。
工作地点：北京-不限。
心思缜密待人热情条理性强。
工作经验(工作了10年11个月，做了4份工作)。
深圳久禾电子中国有限公司。
工作时间：2004年7月至2008年12月[4年5个月]。
职位名称：行政总监。
工作内容：2004年，广东省深圳市久禾电子中国有限公司工作，久禾电子有限公司是一家台湾独资企业在中国。公司自主研发和销售电子产品，员工总数约三千人。我在行政部门先后任人事经理，行政经理。人事经理期间主要负责公司在劳动人事管理的一切事务，包括负责员工的招聘，雇用，解雇，合同签订，档案，考勤，推荐出台了一系列劳动人事管理的基本规章工作制度。2005年6月任行政部经理一职，对公司日常行政工作全面责任。制定本部门的工作计划，执行，监督公司的物流管理，安全管理，人事管理制度，制定调节薪酬，晋升政策;组织薪酬晋升评审，协调各部门之间的关系。参与重大决策的研究。2007年下半年金融危机，久禾电子中国有限公司停产。中国。
天骄国际安全学院。
工作时间：2009年12月至2011年1月[1年1个月]。
职位名称：市场总监。
工作内容：2010年，天骄国际安全学院北京总部任行政总监。规划，指导，协调各项工作进程。组织下属管理人员来完成各项工作。后担任运营总监，制定市场工作计划，学校招生方案，制定薪酬激励制度，招生目标。天骄国际安全学院是中国第一个安全服务培训机构，是最成功的一个保镖学校。北京天骄特卫安全顾问有限公司2010年投资，总部设在中国北京。学院坐落在中国浙江宁波。
北京益鸿元文化发展有限公司。
工作时间：2011年3月至2015年8月[4年5个月]。
职位名称：副总。
工作内容：2011年至2015年，北京益鸿元文化发展有限公司任副总经理，坚持与时俱进，倡导以“诚实守信，尊重艺术，弘扬文化，合作共赢”的服务理念着重对书画艺术名家及名家作品进行网络推广宣传。及时反映艺术界信息动态，着重向社会推荐艺术家，专业搭建对外交流的桥梁。定期组织大型笔会和艺术品拍卖活动。
北京翠湖敬老院。
工作时间：2016年2月至今[1年]。
职位名称：办公室主任。
工作内容：2016年2月至今，应聘就职于北京翠湖敬老院，任办公室主任，全面负责养老院的日常事务，处理老龄委交办的相关文件。亲自起草了行政管理、人事管理、生活管理、突发急救管理等制度;同时参与修订了翠湖敬老院托老中心居家养老服务项目：短期照料、助洁服务、助浴服务、助医服务、助餐服务、精神慰藉、文化交流等十大服务项目，所有项目现悬挂于翠湖百老汇托老中心墙面。为更好的.落实服务，丰富老年人精神文化生活，是老人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所为、老有所学，创办了北京翠湖书画艺术院现任院长。
2003年8月毕业中国科技管理学院行政管理。
1999年6月毕业甘肃省庆阳市镇原县中学专业知识学习。
我做人厚道，做事踏实，待人真诚平和，尊重他人,有过多年大企业实际管理经验。工作认真负责，生活充满激情和创造力，责任心强，具有良好的书写能力，文字功底较好。十年的驾驶经验。
人力资源的简历
一般求职者在选择个人简历投递目标时比较青睐外企或者香港、台湾等地区的企业，原因就在于求职者觉得这些企业给出的工资待遇高。但是仅仅就这么分析能行吗?这样就显得太过于片面了而应该做一个全面的分析才行，此时求职者必须思考更多的问题才行。
关于工作强度如何是必须考虑的重要一点，比如在香港公司工作那中午也得工作的，而且他们的工作节奏非常快那么你能够适应得了吗?香港虽然繁荣可是香港人过得可并不是那么好，当然你选择在大陆的香港公司工作即可。但是也得知道香港公司的作风是什么样的，这种连续而快速的工作节奏不是一般人能够承受得住的，如果经常这样对于身体将产生严重的影响所以说能不能接受这样的工作强度，那是你选择简历投递目标之前必须要考虑的东西。
关于稳定度更是需要考虑的关键点，为什么有人青睐国企原因就在于国企提供长期稳定的环境，如果你在外面的私企工作遭受的是就是不安定的待遇，生活长期不安定是不是令人严重缺失安全感?所以在此时一定要考虑所选公司以及个人想法，如果你想结婚所以想找个稳定的工作，那么你更需要考虑这一点以免选择的公司无法提供稳定度，让你未来的家庭也受到影响毕竟婚姻是寻求稳定物质基础之上的。
此外还得注意公司的性质例如工程行业可是需要你常年在外工作的，你不注意这方面那么对你以后也会造成不小影响的，为此分析目标可不能单单看工作时间，还得考虑到更多的因素才行。
人力资源简历
性别：女。
婚姻状况：未婚。
民族：汉族。
户籍：湖北-襄樊。
年龄：30。
现所在地：广东-广州。
身高：160cm。
希望地区：广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海。
希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管。
行政/人事类-招聘经理/主管。
寻求职位：人事经理/主管、招聘经理/主管。
20xx-1～20xx-12华南师范大学人力资源管理本科。
培训经历。
**公司（20xx-02～20xx-11）。
公司性质：民营企业行业类别：互联网、电子商务。
担任职位：人力资源经理岗位类别：人事经理/主管。
一、人事工作：
1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。
4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
6、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。
二、行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因：公司转型。
**公司（20xx-06～20xx-02）。
公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
担任职位：人力资源管理师岗位类别：人力资源管理师。
一、人事工作：
1、招聘选拔：编制招聘程序，制定招聘计划，拓展招聘渠道，进行初步面试与筛选，实施考选测评，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源满足公司发展需要，对公司人员入职、异动、离职进行管控，使公司人才得到合理流动。
2、培训开发：编制培训程序，制定培训计划，规范培训流程，入职培训授课，培训效果评估，培训需求调查，內部讲师群建立，部门培训协助。
3、绩效考核：制定绩效考核政策，实施绩效考核管理，收集考核数据，核算绩效薪资。
4、薪酬福利：制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，维护考勤数据，核算员工薪资，办理社会保险和住房公积金。
5、员工关系：做好员工职业生涯规划，提高员工综合素质。
二、行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因：集团重组。
**公司（20xx-09～20xx-06）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人事岗位类别：人事经理/主管。
一、人事工作：
1、招聘：制定公司组织架构，编写职务说明书，实施定岗定编管理，以公司人力需求为标杆，选择与维护招聘渠道，整理与发布招聘信息，收集与筛选应聘简历，组织与安排面试等。
2、培训：建立公司培训体系，开展培训需求调查，制定培训计划，组织培训实施，评估培训效果，管理培训设施，维护培训場地，新人培训授课，部门培训协助等。
3、员工关系：人事档案建立与维护，人力资源数据统计与分析，员工入职、异动、离职手续办理，劳动合同管理，社会保险办理，工伤处理，考勤监督，请假审核，奖惩执行，员工仪容仪表巡查，员工疑问解答，员工投诉处理，员工滿意度调查等。
二、行政工作：
1、制度：公司人事行政规章制度撰写、推行与监督，公司员工手冊编写、发放与回收，公司内外公文写作等。
2、后勤：前台/保安/司机/清洁/维修/饭堂管理，6s推行，iso体系导入，客戶验厂陪同等。
3、企业文化：策划、组织与开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。
离职原因：参加学习。
专业职称：
计算机水平：高级。
计算机详细技能：
技能专长：八年以上人事行政管理工作经验，曾深入参与人事行政各个环节的管理，对人事行政管理事务性工作有娴熟的处理技巧，能够全面掌控人事行政部门的运作，具备扎实的人力资源管理理论知识，对现代企业人力资源管理模式有较为系统的了解，精通人力资源管理六大模块，熟悉国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。
普通话：流利。
粤语：一般。
英语水平：
英语：一般。
发展方向：通过人力资源管理的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养，进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力，努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性人力资源管理人才，能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。
其他要求：
自我评价：性格：湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。
工作：兢兢业业、井井有条、严格要求、认真负责、科学规范、直言不讳。
立场：把公司的发展当作自己的事业，以公司利益为重。
交往：将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。
自信：凭借我丰富的人力资源管理工作的道德素养和职业水准，以及对新事物的良好而快速的学习能力，相信一定能够排除万难，帮助企业实现理想，同时也实现我的人生价值。