高级工程师述职报告十优秀

时间:2023-07-12 05:59:39 作者:储xy

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

高级工程师述职报告十优秀篇一

一是加强政治理论学习,努力提高政治觉悟、坚定政治立场。加强理论学习是提高政治素质的需要,是保持政治清醒的需要,是适应新形势的需要。把科学的理论作为加强修养、坚定信念、指导工作的有力武器,进一步深入系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,加深了对加强个人工作能力重要性和紧迫性的认识,自觉提高工作执行力。

二是加强业务学习,更新理论知识,构建林业生态经济知识体系,努力提高适应新形势、新任务要求的工作能力。我深刻的认识到“理论学习是增强行动自觉的重要保证,面对新形势、新任务,加强理论学习,自觉运用科学发展观指导实践,比以往任何时候都更为重要、更为紧迫。”坚持把加强业务知识学习作为提高工作水平的重要途径,注重向实践学习与向书本学习相结合,提高了工作的主动性、自觉性、科学性、有效性及应变能力。

(1)紧抓资源调查不放松,推动业务工作上新高。

二类调查从外业调查到检查验收、内业数据修正及初步汇总、草拟二类调查报告历时278天,(外业调查167天,包括镇塬13天、西峰2天),二类调查各项数据正在进一步协调当中,调查报告已按照初审意见修改完善。一类调查从外业调查到质量检查、内业资料审核汇总、成果提交历时57天。提交成果期间,帮助西峰区、合水县、宁县等三县区林业局修改内业卡片,加强了同地方林业行政部门的友好往来。一类调查成果已通过西北院全面检查验收。森林资源调查是林业工作的一项基础性工作,是林业技术人员、管理人员的一门必修实践课,通过参与森林资源调查全面了解了全总场的森林资源结构现状、分布状况、闲置土地利用,其成果是建立或更新森林资源档案,进行林业工程规划设计和森林资源管理,实行森林生态效益补偿和森林资源资产化管理的基础。

(2)挖精林业生态工程建设,提升专业服务水平。

今年,以办理各类生态工程业务为突破口,全面深入掌握历年生态工程建设项目及熟悉业务。年初完成了20xx年至20xx年公益林数据库录入,十一期间公益林建设总结,通过翻阅查找历年档案资料,搞清了我场公益林项目建设以来所涉及的业务和取得的显著成效。4月中下旬,完成天保二期工程规划(包括巴家咀林场),草拟规划编制方案文本,同一期方案比较二期方案涉及内容广、项目多,但后期数字调整几经周折。完成20xx—20xx年森林抚育中长期发展规划,规划文本正在审理之中。两年来,除了退耕上的业务没有挖透外,我场涉及到的其它工程项目内容、业务工作基本都心里有数。由于个人专业水平及层次有限,不妥之处在所难免。

发自内心的说,总觉得自己正值风华之年,应该肩上挑一些担子,担一点责任。工作中却有很多不尽人意之处。譬如,思想上好高骛远,在营林生产业务还不熟练的时候,还做些其他业务工作,真是替古人担忧;科室业务讨论时不积极发言、也不表态,给人一种漠不关心科室业务进展的不良影响等等;实际工作中,由于个人工作千头万绪,不能很好为科室个别同志其它工作排忧解难。

总之,一年来只会埋头苦干,不会夸夸其谈;宁做蚂蚁腿,不为麻雀嘴。所取得的一点点进步都得益于总场党委的正确领导,得益于同志们的大力支持,在此我表示诚挚的感谢。因为年轻气盛,血气方刚,工作中总会避免不了磕磕绊绊或出现过多失误。但我坚信在下一年的工作中,继续在总场党委的正确领导下会排除万难,尽力克服种种不足与缺陷,进一步提升执业能力,提高服务水平,取得较大进步!

高级工程师述职报告十优秀篇二

我叫,男,汉族,陕西**县人,1971年*月*日出生,现年37岁。

我自20xx年10月认定为工程师以来,一直在陕西*元公路工程有限公司工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任工程师专业技术职务以后,先后在铜黄高速水毁抢修工程、黄延高速一标、铜黄专项养护工程、志丹吴旗二级公路志丹县旦八段二标、西宝高速专项养护工程中施工,先后任项目总工程师、项目经理。多项工程工程质量均达到优良工程标准。在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司所有施工的项目经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系(iso9001)认证。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

现对五年来的专业技术工作总结如下:

一、 积极推广使用新技术,建造精品工程

20xx年11月,我在铜川至黄陵高速公路水毁抢修工程项目部任总工程师。当时很多路段高边坡均不同程度地出现滑坡或坍塌,为了尽快修复路况,不影响交通中断,工期就是政治任务,但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范,由于时间仓促,有的没有设计,有的工程设计根本不科学。其中有三处边坡主要是石质边坡,只是有一些松散的石块坍塌下来,整体边坡稳定性还是能够满足要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡,若按锚杆框架梁施工,高空施工难度大,工期根本无法保证,经对实际地质构造分析,建议改用msn主动防护网进行防护石质边坡。经反复论证后业主还是采用了这项新工艺新技术,工期提前了三分之二,也节约了工程造价,经过这几年的运营,边坡稳定,未出现过异常。

格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

二、 努力钻研专业技术业务,做好本职工作

自从到陕西华泰元公路工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。在很多项目中,由于时间紧、任务重,只好自愿放弃个人休息时间,一心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

在日常工作中,本人凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,为企业赢得了荣誉。

三、 推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益

我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的计算机管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。

我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,并完成了公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。为适应时代发展的需要,还要不断学习、不断更新知识。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训多次,并考取了交通部注册监理工程师和检测工程师证书。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

高级工程师述职报告十优秀篇三

1、总体来说,20xx年本人主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。

2、日常本人主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。

4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

对公司和部门建设上,本人有以下几点建议:

1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

高级工程师述职报告十优秀篇四

xxx,女,45岁,xxxxxxxx公司总工办主任科员,本科学历。2001年晋升工程师职称。造价工程师。19xx年参加工作,从一个最普通的一线工人做起,脚踏实地,努力工作,认真学习,刻苦向上,熟练基本功,认真学习标准、规范,总结和积累各个工程造价数据和分析研究。二十几年来,独立编制工程预结算项目——套,重点及较大建设项目xx项,审核建设工程造价——项,重点及较大项目5项,并多次做为xx造价审核人员参与xx大型工程的造价审核,受到了同行业及各级的认可和信赖,并被列入本市招投标评审专家之一。

xxxx年,xxxx工程xxxx文化中心工程项目开工建设,该工程由xxx 、xxx、xxx、xxx四大部分组成,建筑面积——平方米,结构以框架结构,剪力墙结构、排架结构、网架结构组成,设计结构较为复杂,特别是各种新材料,新工艺是我们第一次接触。当时公司所有预算全部处在手工计算工程量的基本上,面对时间紧、任务重、难度大、技术落后等诸多困难和挑战,首先,工程预算组由我担任组长并牵头组织进行工程预算,按照工程专业的不同和设计的复杂程度,根据小组每个人的个人专长,将工程进行分解,由我担任文化中心设计复杂程度最大,计算难度最高的影剧院工程,在领导小组成员一起完成工作任务的同时, 我一边深入熟悉设计图纸,了解设计意图,使自己的大脑里有一个三维的工程影象,同时,收集各种计算工作所需的参考图集和技术资料,并确定了工程预算编制的步骤和方法,为了确保在计算过程中不遗漏每一个项目,在计算过程中按照定额编制的次序进行工程子目量的计算,最终检查、核对工程图纸,确保了工程量计算的准确性和工程预算的完整性,在我的正确领导和组织下,通过大家的共同努力,按时提交了一份完整的工程预算。此项工程预算工作,得到了当时监理单位,建设单位的一致好评,我个人的水平得到了各方面的恳定。

分析,考虑各种材料价格、人工工资和新材料价格、新的施工方法造成的价格影响,带来的工程招投标总价的变化,细致的做好每一个记录,充分与建设单位沟通,认真听取建设方面的意见和建议。召集投标单位,进行投标前的技术交底,统一标的编制的方法和特殊材料的计价方式,取费标准。在工作过程中,诚恳邀请建设单位进行监督和提出宝贵意见,保证在招、投标价格上双方都不受伤害且确定在一个合法、合理的价格之上。

2004年,全国实行清单报价,又一个新的计价方式出现,考验了每一个造价工作者。为了迅速掌握清单报价计算方法和规范要求,我积极参加xxxxxxx各级举办的学习培训班,利用业余时间在网上寻找资料,与同行进行网上交流,熟记硬背清单规范,购买清单记价参考书籍,认真学习的基础上,找一些已经完成的工程,按照清单记价重新做预算进行对比。熟记和区分分项预算与清单记价的不同点和不同方法,子目形成和单价组成部分的不同,认真分析,不断加深,使我在清单记价中走在了同行的前头,直到如今,在遇到清单报价的招投标活动中,我常被做为清单报价的特别专家评委。

2004年4月和2005年8月,xxxxx楼和xxxx楼在不同时期由我们代理招标,工程标的价格由我负责编制,xxxxx楼框架结构9层,建筑面积16068平方米,在当时本地区是第一高楼和重大建设项目。首先,我代表招标单位与建设单位进行和认真沟通,了解了建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况,根据业主提出的优质工程和安全文明施工方面的要求,进行了认真分析,综合考虑了建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素,确定了投标单位的资质等级,编制招标文件,深入市场调研,掌握市场材料价格变化及分析材料价格的走势,与建设单位了解资金落实及支付情况,为确定招标方式和价格组成做了充分的准备工作,在编制投标标的价格时,按照预先了解的情况,分析确定了合理的价格区间,使招标和投标工作顺利展开。由于我的不懈努力和诚实的工作表现,使我在参与工程建设的各方建立了良好的社会关系和树立了良好的社会信誉。xxxxxx楼按照招标预控的目标,获得了xxx安全文明工地和xxxx工程“xxx”奖。

件操作培训做起,常常是工作到深夜,从来没有节假日。按照人员操作技能的熟练程度,将部门成员分成二个工作小组,设招标小组和造价小组,同时,及时与建设主管部门及各级建设部门进行联络沟通。其次,确保招标价格公平合理合法,要保证价格的公平合理,就必须正确掌握工程计算规则和规范化操作,召开投标单位进行投标和招标文件的技术交底,统一计算方法和定额套用和取费标准,及时公布特殊材料的价格。在每一个工程的标的价格确定之前,要经过三次的审核,在确保信息绝密的情况下最终确定标的价格。第三是做好招标投标的服务质量,始终坚持顾客至上,优质服务的基本原则,建立和签定代理合同,规范和明确双方的职责的工作职责,做到标前咨询服务到位,标后监督落实到位,在工程施工过程中和工程完工后,经常进行走访,对建设,施工双方在施工中需要帮助的及时提供服务与帮助,积极参与双方合同的谈判和签定,在合同条款中有争议时帮助做好解释工作,使双方在公平合法合理的条件下达成一致。二年间,共代理各类型工程招标任务——项,编制工程标的价——项,总价值——亿元。其中xxx市xxxx、xxx、xxxx工程,被评为国家“aaa”级安全文明诚信项目,xxxx工程获得xx“xxx”及xxx“xxx”优质工程项目。

2009年4月,由于工作中的良好业绩和个人业务水平的突出表现,公司调任我在总工办,负责招标标的价和初步设计概算的审核工作,同时兼任公司职称办公室负责人。工程造价的审核工作,是对自己所学知识和实力的综合运用和进一步发挥。在审核工作中,根据不同工程性质特点,科学选用审核方法,审核造价生成的规范性、材料价格的真实性、工程取费标准的一致性、工程建设成本的经济性,为确保国家建设资金的合理、合法使用,提高投资效益,确保建设各方利益。

人员深入学习建筑设计、结构设计规范,了解建筑、结构设计上的构造要求;第四结合现场施工实际,对构件节点的处理和加深对建筑施工,结构设计理论的理解;第五深入掌握建筑、结构标准图集的正确使用;第六对新材料需要自行组价的子目,及时编制材料价格指导价。通过以上这些活动的开展,较大地提高了造价人员的业务能力和工程造价的准确性。二年来,经我自己审核的各类型工程造价——个,总造价——亿元,从来没有因造价问题出现失误而造成影响。

在工程造价岗位上,我一方面不断努力学习充实自己的专业技术知识,专业技能;另一方面不断总结,发现自己的缺点和不足,总结经验教训,圆满完成每一项任务,在完成了一系列不同类型的工程任务的同时,为自己的赢得了一片赞许声。尽管我取得了一些成绩,但我深知自身还存在着诸如政治理论学习不够,工作方式方法需进一步提高等方面的不足,这就需要今后更加努力的加强理论学习,树立全心全意为人民服务的思想,同时把握准确的市场信息,强化工作手段,坚持原则,履行职责,服务社会,永攀技术高峰,为公司的经济发展和社会的稳定贡献自己的力量,为创建和协社会实现经济持续发展贡献自己的毕生精力。

xxxxxxxxxxxxx有限责任公司

x x x

xxxx年x月x日

高级工程师述职报告十优秀篇五

光阴催人老,转瞬又到了述职的时刻,回顾这一年平庸而又忙碌的工作,虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。但也小有收获。

与xxx*年相比,自己的思想觉悟或说对问题的认识虽不敢说已达到了与时俱进,但跟着时代的步伐自认为有了很大的提高。

积极参加了委里组织的政治理论学习和政治活动。主要有贯彻落实中国共产党十六大精神的理论学习;贯彻落实市党的第八次代表大会精神的理论学习;“与时俱进,争创一流”大讨论活动;“立党为公,执政为民”主题实践活动等等。通过学习明确了中国共产党今后的方针、路线、政策,明确了一个科技人员今后努力的方向,增添了工作动力。在这里我要特别提出的是感谢组织的培养和信任,使我荣幸地成为一名政协委员。

今年在领导的安排下,主要负责信息和微机管理工作。

一、信息

1、东丽区科委网站建设

在领导的指导下,完成了“东丽区科委网站”建设。完成了网站内容的策划、筹备与网站的建立工作。网站的主页版面共修改两次。共制作子网页面200余份,修改子网页面100余份。这项工作的技术难度虽不算很高,但俗话说的好,会者不难、难者不会。这是一项对我委及我个人来说都具有创新意义的工作。因任务量大、任务急,故很难坐下来仔细推敲网页制作技术问题。但为了更好的完成这项工作自己时常要早来晚走并利用业余时间学习一些网页制作的知识(如动画制作、免费计数器插件的下载、时间插件的改动等等)。

通过这项工作的开展提高了我委的知名度、扩大了我委工作的宣传力度、增强了政府职能的透明度、方便了企业、加大了我们的服务力度。也使我个人感受到开拓新知识领域的愉快、感受到劳动的愉快。

2、《科技参考》的编制工作

2003年第3期以前所刊发的《科技参考》的内容是由天津市农科院提供的。从2003年第3期始根据委领导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作,工作的难度虽说相对加大了,但为委里节省了经费开支。且通过“科技动态”栏目加大了科委工作的宣传力度。全年共完成12期960份《科技参考》的摘癣排版、分送工作。

3、共发送《天津科技》6期108份。

二、微机管理工作

1、协调电信部门完成了我委adsl宽带网入网连接及委内局域网上各台微机入宽带网的调试工作。

2、完成了我委局域网上所有微机日常入网连接维护、协调工作。如计划科、管理科电脑故障排除后入网连接设置、调试工作。总线(宽带网)掉线排除的协调工作等等。

3、微机故障排除

利用ghost克隆软件排除计划科电脑死机故障一次、笔记本电脑软程序故障两次。虽然自己到科委后才从事微机专业方面的工作,所掌握的专业知识有限,但自己竭尽所能去维护委里计算机的正常运转。

4、根据区里指示精神完成了我委盗版软件的清查工作和微机设备及正版软件的调查、填报工作。

5、完成了微机配件的修复与采购工作。如激光打印机硒鼓充分数次;色带、软盘、键盘等配件的采购。

6、参加了市科委举办的“硬件基础知识及局域网组网”培训班。提高了专业能力,有利于微机管理工作的开展。

三、领导临时交办的其他工作:如参加了公开选拔处级领导干部的考试等。非常感谢领导给了这次机会,虽只通过笔试进入了面试,但没有通过面试,最后以失败告终。但能和领导们一起考试已是我的光荣。而且通过这次考试扩大了自己的知识视野、找到了自己的差距。这是一个难得的学习与锻炼机会。

成绩也好失败也好都已成为过去。

在明年的工作中要竭尽全力去学习、去工作。不断提高、不断进步。尽自己的最大能力去完成领导制定的工作目标。

高级工程师述职报告十优秀篇六

光阴催人老,转瞬又到了述职的时刻,回顾这一年平庸而又忙碌的工作,虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。但也小有收获。

与*年相比,自我的思想觉悟或说对问题的认识虽不敢说已到达了与时俱进,但跟着时代的步伐自认为有了很大的提高。

用心参加了委里组织的政治理论学习和政治活动。主要有贯彻落实中国共产党xx大精神的理论学习;贯彻落实市党的第八次代表大会精神的理论学习;“与时俱进,争创一流”大讨论活动;“立党为公,执政为民”主题实践活动等等。透过学习明确了中国共产党今后的方针、路线、政策,明确了一个科技人员今后努力的方向,增添了工作动力。在那里我要个性提出的是感谢组织的培养和信任,使我荣幸地成为一名政协委员。

今年在领导的安排下,主要负责信息和微机管理工作。

一、信息

1、东丽区科委网站建设

在领导的指导下,完成了“东丽区科委网站”建设。完成了网站资料的策划、筹备与网站的建立工作。网站的主页版面共修改两次。共制作子网页面200余份,修改子网页面100余份。这项工作的技术难度虽不算很高,但俗话说的好,会者不难、难者不会。这是一项对我委及我个人来说都具有创新好处的工作。因任务量大、任务急,故很难坐下来仔细推敲网页制作技术问题。但为了更好的完成这项工作自我时常要早来晚走并利用业余时间学习一些网页制作的知识(如动画制作、免费计数器插件的下载、时间插件的改动等等)。

透过这项工作的开展提高了我委的知名度、扩大了我委工作的宣传力度、增强了政府职能的透明度、方便了企业、加大了我们的服务力度。也使我个人感受到开拓新知识领域的愉快、感受到劳动的愉快。

2、《科技参考》的编制工作

20xx年第3期以前所刊发的《科技参考》的资料是由天津市农科院带给的。从20xx年第3期始根据委领导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作,工作的难度虽说相对加大了,但为委里节省了经费开支。且透过“科技动态”栏目加大了科委工作的宣传力度。全年共完成12期960份《科技参考》的摘癣排版、分送工作。

3、共发送《天津科技》6期108份。

二、微机管理工作

1、协调电信部门完成了我委adsl宽带网入网连接及委内局域网上各台微机入宽带网的调试工作。

2、完成了我委局域网上所有微机日常入网连接维护、协调工作。如科、管理科电脑故障排除后入网连接设置、调试工作。总线(宽带网)掉线排除的协调工作等等。

3、微机故障排除

利用ghost克隆软件排除计划科电脑死机故障一次、笔记本电脑软程序故障两次。虽然自我到科委后才从事微机专业方面的工作,所掌握的专业知识有限,但自我竭尽所能去维护委里计算机的正常运转。

4、根据区里指示精神完成了我委盗版软件的清查工作和微机设备及正版软件的调查、填报工作。

5、完成了微机配件的修复与采购工作。如激光打印机硒鼓充分数次;色带、软盘、键盘等配件的采购。

6、参加了市科委举办的“硬件基础知识及局域网组网”培训班。提高了专业潜力,有利于微机管理工作的开展。

三、领导临时交办的其他工作:如参加了公开选拔处级领导干部的考试等。十分感谢领导给了这次机会,虽只透过笔试进入了面试,但没有透过面试,最后以失败告终。但能和领导们一齐考试已是我的光荣。而且透过这次考试扩大了自我的知识视野、找到了自我的差距。这是一个难得的学习与锻炼机会。

成绩也好失败也好都已成为过去。

在明年的工作中要竭尽全力去学习、去工作。不断提高、不断进步。尽自我的潜力去完成领导制定的工作目标。

高级工程师述职报告十优秀篇七

20__年,在公司、部门的正确领导下,在行政部、市场部、项目部、财务部的大力支持下,在软件部各位同事的努力下,软件部先后参与了“___”、“___”的开发和建设;公司自主产品“服务器、桌面终端监控系统”的研发;市小巨人扶持及相关科技项目的.申请申报工作。在此,我代表软件部对长期重视、支持和关心软件部的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

下面分项目实施、市场开拓、团队建设和20__年工作打算四块进行简要说明。

一、软件项目情况

20__年软件实施项目_个,项目利润超过合同总额的30%,实现了软件开发部创建以来项目的突破。

___项目是通过政府招标取得的项目,项目合同额:____万圆,增补___万圆,实施期限7个月(20__年12月—20__年6月)。项目实施以来,项目组成员踏实工作、积极努力的确保项目的顺利完成,并且该项目得到了省商务厅领导、客户和验收专家的一致好评。

___项目立足于原有的拆迁处管理系统1.0版本基础上,在我部门提供的政府信息化建设可行性报告获得市政府信息办审批之后上马,通过招标完成的一个典型政府电子政务软件项目,该项目状态良性,前期工作已经获得了拆迁处客户单位的认可,同时___参观考察了该项目,给予了高度评价,目前该项目主体有望在20__年初全部完成,同时以该项目技术和营销为基础材料的国家创新基金申报,也正在紧张的进行着。

二、市场开拓

20__年软件开发部参与的软件项目主要通过招标采购的方式,利润不高,而且都以成品软件为主,企业软件采购参与不多。主要原因在于部门内缺乏更有层次的销售体系,没有形成真正的的团队销售模式,这与我们以技术为导向,缺乏市场依据,以及软件销售人员要求较高,市场难以招纳符合条件的销售人才密切相关,。同时本身对公司原有客户的软件需求挖掘也不够,如何解决这一问题,20__年最后一个季度开始,软件开发部已经开始重视这一现实问题,召开了软件销售经营会议,明确了经营思路,调整了经营状态,同时各部门也积极配合软件部开始的征程,新的规划已经出台,现在就等着我们一同去实现,去完成。

三、团队建设

20__年是软件部新生的一年,软件部多名员工加入新网讯大家庭,成为公司的正式一员。目前软件部在编人员__名,高级软件工程师__名,程序员__名,系统维护人员__名,外聘工程师__名,外聘销售顾问__名。项目经验和人员总体素质都有很大提高,为公司向服务型企业转向打下了一定的基础。20__年开始,软件部将着重建设软件营销结构,主要分为线上营销和线下营销两种模式,并且将依照两类规划进行组织人员结构的建立,目前部门正在洽谈有经验的软件营销领头人,未来也将请各部门继续帮助软件部吸纳更多的软件专业人士加入到____软件大家庭中。

四、工作打算

当前,全球信息化发展步入加速深化、综合集成、融合转型的新阶段。物联网、云计算和三网融合等新技术在科学的演进和逐步的应用过程中,新一代信息技术正进入创新爆发时代。信息化新技术已全面融入经济发展、城市管理、社会服务等各个领域。

因此20__年的软件市场将会有很大发展,我们有信心、有决心在公司正确领导下,按照公司会议确定的目标,认真落实,确保20__年度软件部的大发展。

高级工程师述职报告十优秀篇八

1、oa系统方面:

20xx年,oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,本人和本部门其他人员,分别负责了不同公司的oa问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行,与此同时本人又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。

2、erp系统方面:

过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,本人负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中本人严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

3、呼叫中心系统建设:

为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设,本人全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

随着集团信息化工作的深入发展,本人部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,本人也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

为规范集团范围内的it物品采购工作,本人全面参与并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,本人部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,集团本部日常it问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

1、对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏,

2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。以上缺点本人将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。

20xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,本人个人工作也继续沿着部门工作线开展,20xx重点主要有以下7个方面。

1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。

2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。

3、ftp大文件共享系统建设工作。

4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

5、推进商业信息化系统建设。

6、一卡通系统建设工作。

7、协助部门经理完善集团信息化管理工作(制度编写、各公司it巡检等)。

汇报完毕,谢谢

高级工程师述职报告十优秀篇九

在正式动工前,仔细审阅图纸,土建结合水电,总结一期中存在的问题,使二期工程在结构上更加合理,功能上更加实用,提前发现图纸中存在的问题并进行整理总结,待图纸会审中向设计进行提问,并记录解决方案,做好变更、洽商资料的整理。

施工开始配合测绘做好各栋号的定位,并在开槽过程中平行查槽底标高、放坡尺寸、钎探数据的真实性。伴随主体施工,做好模板、钢筋、混凝土等每一分项工程的平行验收,监督施工单位做好混凝土成品的养护与保护。对已经拆模的剪力墙和顶板及时检查垂直度、平整度,有无蜂窝麻面及胀模现象,存在的问题及时处理,总结问题形成的原因,在下步施工过程中采取措施,避免相同的问题重复出现。

在施工开始就坚持安全与质量并重,在保证安全的前提下,严格把关质量,现场巡视平行检查,基坑槽边防护、脚手架的加固与卸力、临边洞口防护、安全网的搭设与清理,监督起重机械的维护与检查,高危作业工人安全带安全帽的佩戴。将每次周例会中提到的安全指示精神落实到施工单位中,存在的安全问题,监督施工单位进行整改。

将现场的实际施工情况进行实时记录,并及时反馈给领导,使领导能够准确的掌握施工进度,合理安排后续工作,做出合理的计划。

在今后即将展开的二次结构砌筑、内外墙装修、门窗安装工程中我将继续坚持公司的指示精神,以严格严谨的态度投入到工作中,做好每一分项工程的验收,为亚通建造更优质的工程贡献一份绵薄之力。

高级工程师述职报告十优秀篇十

写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。下面就让豆花问答网小编带你去看看it高级工程师本人述职报告范文3篇,希望能帮助到大家!

20__年,在公司、部门的正确领导下,在行政部、市场部、项目部、财务部的大力支持下,在软件部各位同事的努力下,软件部先后参与了“___”、“___”的开发和建设;公司自主产品“服务器、桌面终端监控系统”的研发;市小巨人扶持及相关科技项目的.申请申报工作。在此,我代表软件部对长期重视、支持和关心软件部的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

下面分项目实施、市场开拓、团队建设和20__年工作打算四块进行简要说明。

一、软件项目情况

20__年软件实施项目_个,项目利润超过合同总额的30%,实现了软件开发部创建以来项目的突破。

___项目是通过政府招标取得的项目,项目合同额:____万圆,增补___万圆,实施期限7个月(20__年12月—20__年6月)。项目实施以来,项目组成员踏实工作、积极努力的确保项目的顺利完成,并且该项目得到了省商务厅领导、客户和验收专家的一致好评。

___项目立足于原有的拆迁处管理系统1.0版本基础上,在我部门提供的政府信息化建设可行性报告获得市政府信息办审批之后上马,通过招标完成的一个典型政府电子政务软件项目,该项目状态良性,前期工作已经获得了拆迁处客户单位的认可,同时___参观考察了该项目,给予了高度评价,目前该项目主体有望在20__年初全部完成,同时以该项目技术和营销为基础材料的国家创新基金申报,也正在紧张的进行着。

二、市场开拓

20__年软件开发部参与的软件项目主要通过招标采购的方式,利润不高,而且都以成品软件为主,企业软件采购参与不多。主要原因在于部门内缺乏更有层次的销售体系,没有形成真正的的团队销售模式,这与我们以技术为导向,缺乏市场依据,以及软件销售人员要求较高,市场难以招纳符合条件的销售人才密切相关。同时本身对公司原有客户的软件需求挖掘也不够,如何解决这一问题,20__年最后一个季度开始,软件开发部已经开始重视这一现实问题,召开了软件销售经营会议,明确了经营思路,调整了经营状态,同时各部门也积极配合软件部开始的征程,新的规划已经出台,现在就等着我们一同去实现,去完成。

三、团队建设

20__年是软件部新生的一年,软件部多名员工加入新网讯大家庭,成为公司的正式一员。目前软件部在编人员__名,高级软件工程师__名,程序员__名,系统维护人员__名,外聘工程师__名,外聘销售顾问__名。项目经验和人员总体素质都有很大提高,为公司向服务型企业转向打下了一定的基础。20__年开始,软件部将着重建设软件营销结构,主要分为线上营销和线下营销两种模式,并且将依照两类规划进行组织人员结构的建立,目前部门正在洽谈有经验的软件营销领头人,未来也将请各部门继续帮助软件部吸纳更多的软件专业人士加入到____软件大家庭中。

四、工作打算

当前,全球信息化发展步入加速深化、综合集成、融合转型的新阶段。物联网、云计算和三网融合等新技术在科学的演进和逐步的应用过程中,新一代信息技术正进入创新爆发时代。信息化新技术已全面融入经济发展、城市管理、社会服务等各个领域。

因此20__年的软件市场将会有很大发展,我们有信心、有决心在公司正确领导下,按照公司会议确定的目标,认真落实,确保20__年度软件部的大发展。

1.本年度工作总结

通过一年学习实践,在以下技能上面有了较大进步:

1)对研发、生产各项环节的更清晰认识。经过2_2triple_er、ecancnu、ecanclt几个案子的历练,增进了对设计预研,设计验证,设计导入生产等环节的熟悉程度;同时,更多参与与各部门间的交流,沟通能力得到锻炼,增加了处理各种问题的经验。对产品的研发历程和成本产生等有了一个比较完整的认识。

2)对网络的更深认识。年初花了不少时间对tripleplay相关技术的规格,以及实现方案做了很多调研工作。在实现方案调研过程中,查漏补缺,让我对网络的认识更加的完善。硬件上主要有,对osi七层网络结构模型的更深认识,对pon网络结构有较清晰了解,ethernet产品的一般实现方案有较深了解,知道了一些路由及交换产品的一般实现方案,还了解到voip产品的构成及实现方案等等;软件上主要有,对linu_系统的更深认识,对sip协议的细节认识,对router软件实现的认识的加深,以及sip服务器的移植、使用等。

3)对产品可靠度设计的更深刻认识。包括de-rating,esd,hi-pot等设计考虑的深入学习。

4)对硬件基本调试方法的更深刻认识。包括使用万用表,示波器,网络分析仪等设备对产品各参数的测量,并bugshooting等。

5)一些基本的pcblayout常识学习。对如signalintegrity,designeformanufacturing,pcbfabrication,pcb过流能力考虑等等,都有了一个初步的认识。

6)对一些元件的更认可认识。在制作采规及元件选用时,及时对各种器件的基本知识做了整理,对电阻、电容、二极管、poweric等元件有了更加全面的认识。

2.明年工作计划

硬件方面:

1)学习硬件调试、维修。增加数字电路调试经验,单片机常用外围单元调试、设计经验等。

2)继续完善各种元件的基本知识。

3)增加pcblayout经验。

linu_编程方面:

4)linu_makefile编程、及shell编程继续学习,以提高工作效率。

5)linu_应用编程继续练习。争取明年一年能熟练linu_应用编程!

6)继续熟悉linu_系统,可简单进行移植,裁剪,驱动编程。

以上,结合公司project,重点进行强化。

3.个人发展规划

嵌入式技术应用广泛,比如,可作为设备的控制模块,catv编解码终端中的应用,各种网络设备中的核心控制器模块。嵌入式技术在增加产品附加价值,如易用性、界面友好性等方面表现突出;同时,嵌入式技术又可以快速集成现有技术,ic,或ip以形成新产品,来满足市场需求。

综合公司业务范围,嵌入式技术优势,以及个人所学专业知识,未来2~3年内,定位为嵌入式工程师,努力学习相关知识。

1.项目方面

在过去一年里,主要担负__项目组的开发工作。因工作需要,现调至__项目组,担负__系统的开发工作。在做这些项目的工作中,不仅学习到了业务知识、技术知识,还学会了很多做人的道理。不管做什么事情,解决问题的唯一办法是沟通。只要有沟通能力,一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、交流,认真、细心的分析需求,面对问题及时解决处理,这样才能把项目很好的向前推进。

2.团队协作

从上面的主要工作内容来看,所有项目不是一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下,团队建设有了很大的进步,跟同事在一起工作感觉非常的开心,没有什么其他的杂念,跟大家在一起工作,能够相互尊重、相互关心、相互帮助,这就像是一个家庭,一个大家庭,平时大家开开玩笑、说说笑笑,能够缓解一下紧绷的精神状态,而工作中又能严于律己,认真对待工作,这就是我们需要的团队。同时,公司领导也经常跟大家一起谈心论事,放下领导的架子,融入到同事当中,拉近了与同事之间的距离,这样更能够体现出领导对同事们的关心,更能够体现出领导的亲切感,也更能够让同事们接受。

在每个项目开始之前,同事们都能好好的交流,加强理解,对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来,在解决问题的过程中,虽然都不是风平浪静,但事后都能够客观的分析,从不参杂个人的感情,每个人都能很好的融入到这个团队,共同做好每一个项目。这正所谓团结就是力量。

3.工作态度

不管个人能力有多强,面对工作,就两个字“态度”。关于这一点,给我最大的感触就是一定要好好的去聆听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,考虑的角度是否正确,都要好好地聆听,至少要等他说完,可能你不愿意或者不屑听完,但是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、聆听!

对于领导安排的工作,有些难度比较大,困难总是要去克服的,遇到问题首先自己先解决,解决不了的,相互问同事,同事之间相互讨论,共同解决问题,在工作中经常会有这样的事情,把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来,把问题、技术与大家共同分享,这样才能共同提高。

在工作中、生活中,态度决定一切,态度100分,生活、工作100分。

4.未来工作展望

回首昨天,我们要问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上;立足今日,我们擦亮双眼,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想。

一个开发人员,技术上的提高是必须的,但这是不够的,还得加强管理方面的学习,自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来。虽然我现在需要学习的东西还很多,但是我仍然会不断加油学习,让知识充实自己的脑袋,让情感融入自己的精神。不管怎么样,我们要怀揣一颗感恩的心,感谢曾经帮助过我们的人,感谢公司、感谢朋友、感谢同事,真心的谢谢您们!新的一年将会有更多更大的机遇和挑战,作为公司的一员,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于赞同的辉煌。

多而敷衍,只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点:

1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平。

2、虽然有了一定的进步,但还存在着很大不足,因此,今后还要客观地面对自己的不足之处。克服年轻气躁,做到脚踏实地,不怕多做事,不怕做小事,弥补不足,不断提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

尊敬的各位领导上午好!:

我是袁大头,在信息化工程部担任主管一职,过去的一年是充实和忙碌的;

这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。

下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

一、工作回顾

1、oa系统方面:

2014年,oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的oa问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。

2、erp系统方面:

确性。

3、呼叫中心系统建设:

为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

芜湖观邸物业中心机房建设;

儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在2014年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,集团本部日常it问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

二、不足之处:

时监督和提醒。

三、工作展望

2014年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,2014重点主要有以下7个方面。

1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。

2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。

3、ftp大文件共享系统建设工作。

4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

5、推进商业信息化系统建设。

6、一卡通系统建设工作。

7、协助部门经理完善集团信息化管理工作。

汇报完毕,谢谢

二零一三年一月十六日

it信息主管的述职报告

1制定应用小组的每周、每月工作计划,并落实追踪。

2做好项目性的管理工作

3根据404的要求推进日常规化工作

4根据年初制定的信息技术部考核指标,对地市信息进行绩效辅导。

回顾2014年,应用小组的年度重点项目有以下十个方面:

1协助各个部门完成核心系统运维23888件,平均每个月2179件,这是我们小组成员日常化的一项工作。通过这项工作让我们了解了公司的经营管理、理解了客户和内部员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。

23-6月份我和参加总部服务台项目开发,同时担任该项目的现场经理。通过这个项目我了解了i部门的基础管理的先进理念,这对我进一步从事i方面的工作影响深远。

第二实现受理和处理分离提高工作效率,提升公司的服务形象;

第三这是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝试。

建立新的销售渠道,培育新的增长点。在高效利用客户资源的同时做好差异化的经营准备。

5协助总部完成统一收付费项目开发和上线工作,这个项目包括统一收付费、统一转账、银联收付费等,提升了公司的市场服务能力。其中银联收付费项目,不旦可以为柜面零现金工作作出巨大的贡献,并且我们构建的银联前置系统,在整个保险行业也属于领先的水平,这从这个意义上来说我们构建了一套保险公司和银联交易系统的交换标准,为将来进一步的应用打下坚实基础。

同时新的流程大大缩短代扣的周期,这一点将深受营销员拥戴也有利于销售部门对业绩的追踪。

流程设计方面,在兼顾各级业务流程差异性的基础上,系统进一步规“省级集中”的管理流程。

8协助个险部门完成mis50上线mis50是基本法的最主要载体,是营销管理的核心制度,这次mis50的上线,在做好基础应用的基础上,我们在“利益导向”、“佣金激励”、营销员保障三个方面继续保持了福建省基本法在全国的领先地位。

92014年我们构建了数据质量监控-

系统,我们认为治理的关键在于预防,通过主动发现将数据安全的隐患扼杀在摇篮中,今后这项工作将成为我们日常工作的一个重要组成部分。

另外我们还协助相关部门完成了各个阶段基础率分析、精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作,由于时间关系不做一一列举。

2014年对我个人来说,有两个方面得到了提升

1团队经营的能力有所提升

面提高市场竞争力。

2对于iil理念的理解加深

我认为公司的404教会了我们应该如何去做工作,iil教会我们如何将这些工作落地。未来i的服务是可以定价的,公司员工作为i的客户,能够很清楚知道自己可以得到什么样的i基础服务,以及服务的时效。现阶段我们要实现这些方面还很难,从平凡到卓越的路程有很长,当前我们应该着手去构建的i基础应该有:i服务台、突发事件管理、题管理、配置管理、变更管理、版本发布管理等。只有把这些基础工作做好了,我们才能够逐步实现i管理的卓越。

转眼间,来公司已经8个月了,8个月的时间说长不长,说短不短,回想起这8个月的点点滴滴,心里感触颇多。

部这个岗位上来锻炼自己,让我对工作有了全新的认识。作为公司客服部的一员,我认识到了保障系统的重要性,意识到了自己工作的职责,以及要带着积极主动的态度来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为两个阶段来评述。

第一个阶段是一个适应期,在刚来公司的时候,由于对公司的主要业务不是太熟悉,只能是天天在公司看离港的资料,尽快了解我们部门所做的业务。后来有了机会去老机场跟班,了解同事们日常的工作,接着就去了芒市巡检,知道了我们的业务流程,所要做的工作。开始结合着自己原来的系统维护经验,把现在的工作融合起来。学会了更细心、更面的思考问题,不断的要求自己,提高自己的办事效率。

小事,这些工作锻炼了我的耐心、细心,也积累了一定的工作经验。接着部门安排我和何治一起去昭通机场出差巡检,投产行李条打印机,并对昭通机场新增通道进行了调研。然后自己独自去了文山机场巡检、投产行李条打印机。

虽然在去巡检之前做了很多准备,但在巡检期间,还是发现了许多问题,对离港指令,登机牌打印机、行李条打印机使用都不熟悉,回来后找公司同事重新学习,并做了记录。

第二个阶段是个成长期。2014年8月5日,**新机场海关配套设施建设项目工程开工,我也成为该项目组的一员。为了让我尽快的熟悉项目所做的内容,更快的进入工作状态,项目经理栗通就直接把一些协调、沟通的事情交给我,让我直接去各家单位联系。

发现有好多实际情况和原设计有出入,还要修改cad图纸,写工作联系单、变更单,比如原设计上有的区域没有敷设强弱电,就得去找施工单位、指挥部协调。每天看着视频自学cad软件,利用加班时间按质按量完成了系统测试,对工作站运作的稳定性、操作灵活性、rfid跟踪定位系统的准确性等进行了反复的测试演练和论证。和rfid系统的实施人员多次沟通,使他们的软件更完善、硬件检测效果更精确。和x光机供应方同方威视一起安装测试设备,对设备的基本操作、维护有了了解。然后机房的主要设备进场,跟着葛俊一起安装、调试。学会了网络设备的基本配置,服务器、磁阵的基本维护。虽然每天接触的事情很多很杂,但回家看见每天记录的工作日志,却觉得很充实。

草稿,在心里想想怎么去和对方说。写工作联系单也要先问问经理怎样写合适,让别人更好的理解我想表达的意思。虽然过程艰难,但是经理放手让我自己去做的方法却很有效,很快就找到了工作状态,渐渐地知道怎么能和别人更好的沟通、交流,还有就是在现场协调事情的时候,要更全面的考虑问题,处理着一个事情,要想着会不会涉及到别的事情。

9月25号,准备了1个多月的第一次综合演练开始。该次演练覆盖了国际旅客出境、入境、国际转国内。涉及的系统主要功能包括出境集中判图工作工作站,入境可疑行李rfid跟踪管理,入境可疑行李跟踪工作站,入境可疑行李通道查验安全门,入境开包工作站。这些内容都达到了预期的要求。

要直接-

面对监理对项目实施的监督;

要和项目以外的实施单位协商。又开始觉得压力大,但是栗经理一直在支持我,给我很多鼓励,一些很难沟通的事情就带着我去找指挥部的负责人,还有公司离港、安检项目组的同事们也给我了很大的帮助,教了我很多处理问题的方式方法。慢慢地自己就对整个项目有了深刻的认识。

获取出境旅客基本信息由离港先给安检信息系统发报文,然后安检信息系统再给海关系统转发报文。实施过程中,我们和网络承建商昆船信息一起确认了安全的、可行的路由来连接网络,获取离港系统中的旅客信息。

随着项目实施的进展,海关行李检查系统,也进入了整体测试阶段。海关项目组部分人员陪同监理一起对我们采购的设备进行了性能测试,然后根据国际旅客的业务流程,结合我们的软件一起做了系统的测试。测试的流程运转正常,功能完好。

后的工作中新的问题还会出现,只要依照原来的经验,尽可能的把问题考虑全面,不懂的多问,遇到问题冷静处理,把工作具体的分到个人,调动大家的积极性一起来完成,多向公司里的同事请教。我相信总会找到解决的办法。

提前处理妥当。同时,也要加强离港和安检的业务学习,做好转场和系统维护的准备工作。

非常感谢公司给我们提供了这么一个人性化的工作平台,发挥了自己的才能,学习到了之前所学不到的东西,认识了这么好的同事,在这样一个良好的工作环境,我会不断的提高自己,不安于现状,积极学习各方面的知识。我相信公司全体员工一定会尽自己最大努力,让公司蓬勃发展。

各位领导、各位同事:

大家早上好!

4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训;

时也降低了生产成本。

6、大检修期间,回收车间共完成计划内检修项目29项,完成率60%,其余的项目由于材料未到无法进行,同时完成计划外检修项目8项。

对于下半年的工作,本人计划从以下几个方面进行:

1、继续做好停车期间的设备维护保养工作,督促现场人员对所有设备进行全面的保养,保证一次开车成功。

2、利用停车的时间,对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训,提高现场人员设备方面的知识水平。

3、进一步完善设备资料和档案。

在工作的过程中,本人也认识到有许多不足,在工作中还有许多不尽人意的地方,在以后的工作中还有待于提高,特别是技术方面的工作,还需要在以后的工作中多努力学习,同时要积极主动、不断创新工作思路和方法,提高工作效率,把回收车间的设备管理工作做好。

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2014-6-18

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