2023年物业礼宾员工作计划通用

时间:2023-08-26 14:39:01 作者:江sx 2023年物业礼宾员工作计划通用

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

物业礼宾员工作计划篇一

物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。

1、资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。

2、档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。

1、做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。

2、每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。

3、合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处领导的当家理财。

1、搞好园区绿化及设施的日常维护;

2、对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。

物业礼宾员工作计划篇二

本人xxx,于20xx年x月x日进入xx工作,转眼已经三个月了。这段时间里,在领导的关怀与同事的帮助下,我学到了很多东西,于人生发展大有裨益。对此,向各位领导和同事表示衷心的谢意。

刚进入公司,我就被委以重任,作为10、11区现场维修分管工程师。

面对着这么多的业主,第一次接触服务类职业的我,对业务不甚熟悉,不免对工作产生担心和忧虑——很多地方不是很懂,让我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又觉得任重而道远。

但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困难,大家都很耐心的教导:无论是带业主验房、检查验房单问题点维修,还是反馈通知业主复验签字、发布晨会,或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息员,屡次慷慨相助。

大家知道我是初来,对我特别照顾,每次都有人善意提醒我别遗漏,甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切,让我很感动。哲人说过,完美的团队是取得成功的保证,在魅力这个大家庭里,我深深感受到了这一点。

为了迅速融入,我随身携带着小笔记本,同事提醒某事,便当场记下,此后时常翻看,以此警醒;经常总结自己的不足,学习别人的长处,提高自己的业务水平。从不懂到懂,从初通到细致,受到了不少业主的赞扬和支持,让我非常开心,觉得自己的努力得到了回报。

刚到10、11区负责,正好是集中交付。

带业主验房时,我认真回答着业主提出的每一个问题,并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项。对于业主提出的不满意处详细记录,并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验,在验房单签字。

大多业主对我们的服务都很满意,我们的劳动得到业主的称赞,也是为xx团队增添了一抹亮色。

房子交付完毕后,随着业主入住率的提高,报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后,我都迅速前往现场查看,确定非人为损伤,填好维修方案并告知业主,然后派单给工人安排进入业主家维修,完成任务后给业主签字确认。继而一直负责进入房修平台进行消单,在公司cm网关闭问题点。

有时候业主不注意造成的人为损伤,如某家养花浇水,导致地板膨胀变形,打电话抱怨是我们用材质量问题。遇到这种情况,我在现场勘察后便加以解释,无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽,我都以诚挚的态度对之。

圣经上说过,当别人怒火燃烧的时候,你唯有平静对待,才能使其熄灭。业主大多会被我们的态度所感化,我相信用一颗真诚的心对待别人,人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱,唯有自身不乱,他人方莫能使之乱。

每到业主家,无论主人在意与否,必穿鞋套,人家客气说“房屋乱,不必”是一回事,个人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家维修,主人性格开朗,看起来是文化人士,自己抽烟的时候也给施工人员递上,我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟”。主人劝“规矩不外人情。”我对答“人情不坏规矩。”主人大笑,不再勉强,称赞我们xx“自律者,人恒敬之”。

抱着“为业主着想,以业主为中心”的服务思想,每次维修后,我都致电询问业主是否满意,哪些需要改进提高。经常跟业主交流,也增进了彼此间的信任与了解。

有时候热情的业主还要赠予某些小礼物,如矿泉水、小零食之类,我深表谢意,一律不取“为大家服务是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖表扬,甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然,谈笑之间解忧难……情系千家志万里,谁说女子不如男?”如此雅意,只能谢其厚爱了。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,经验有限,但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势,努力成为一个优秀的人才,为公司的发展贡献自己的力量。在领导和同事的关怀下,我将更有信心做好维修工作。

物业礼宾员工作计划篇三

随着元旦的临近,20xx年马上就要过去,新的一年又要开始,在伴随着新年钟声敲响的时刻,我将对我过去一年的工作做以下总结回顾,过去的一年是繁忙、欣喜的一年。

也充分表现出我们的工作是一直受到部门和物业的重视,特别是经理给予我们很大的帮助,更是让我在基层管理者做的越来越得心应手,我再次感谢部门的各位领导、同仁给予我和我岗的帮助和支持。

礼宾部的工作在我们看来很简单,其实他真正的本质是不简单,迎送客人,提、拉、运送行李,这些是再平常不过的事情,但是真正服务的性质对于我们来说,并不是简单或是复杂,而是我们是否用心去做?当我们开门迎送客人时,观察客人是否有其他要求或是否是我们的大客户、回头客,特别是乘坐出租车的客人,我们更要提醒客人不要遗忘物品或是记录出租车卡;提、拉、运送行李,我们要随时检查行李是否破损或表面太脏,我们可以对其进行修理或擦拭等,这些服务其实很简单,但是如果不用心去做我们永远也做不好,也不会给可以满意,更何况惊喜。

通过我们的每周培训,使员工意识到我们是物业的一员“只有店兴,才有我荣”,使自己在工作中时刻保持大局观,不以自我为中心,发现问题及时反馈,积极配合其他部门或岗位开展工作,形成自己主动发现事情,主动解决问题的风气,把自己的工作做在客人开口前,在给客人满意的同时,又给客人增添了少许惊喜。

我们以用心极致和真诚的服务来打动客人,来营造我们物业的客户群,来稳定我们的客户群。我们在每天的迎来送往中,给予客人的或许只有一个微笑,但是正是这么一个微笑已经使客人得到满意,客人给我们要求的不是很多,但是我们可以做的却是很多。或许我们还有更多的不足,值得学习、借鉴的地方,我们肯定会更加努力去探讨、研究礼宾部服务的精髓。

新的一年是充满希望、挑战的一年我将为了我们的希望和荣誉而奋斗,进取。在全面配合部门完成物业领导给予我们任务的同时,在礼宾部建立起我们自己的金钥匙柜台。

以上是我在过去一年的工作总结,及对新一年的工作打算,或许我在工作中还有许多欠缺不足的地方,还希望各位领导、同仁给予指正,我会虚心学习。再次感谢领导对于我们礼宾部工作的支持。

物业礼宾员工作计划篇四

(一)加强区域清洁绿化管理,对重点区域进行重点管理,对在3月份对金域派驻一名环境事务专员,负责金域项目的环境事务管理,对环境采取重点布控管理,减少卫生死角的发生,落实责任管理制度,对清洁及绿化方单位因管理造成的后过进行追责,下达整改通知书,并且每月下达的整改通知书不能作为奖励分进行抵扣。

(二)加强区域巡查管理,环境事务专员采取签到巡查和不定期不定时巡查,对清洁及绿化单位存在的问题开展现场督察整改,每月对清洁及绿化单位进行月度评估,对暴露出来的问题在月度评估表上体现,对每月总部品质部检查出来的问题,环境专员组织清洁及绿化单位作出整改,并做跟踪,每月组织“自查自纠”工作,对为题落实责任制,强化责任管理,不定期抽查的方式,积极引导清洁及绿化单位负责人落实区域的整改工作,引导从业人员的积极性和主动性,对从业人员开展培训,让清洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识,没一个清洁及绿化服务人员都能将工作做好,细致又细心,让清洁及绿化服务人员都能从业主的角度去看待这份工作。

(三)加强环境卫生的宣传工作,积极引导业主/住户爱护环境和保护环境,让业主积极参与环境卫生工作建设,主动爱护环境保护环境,对不文明的业主/住户进行沟通,对住户/业主的不文明行为进行有效的制止,对部分对业主/住户踩踏死亡的绿化带进行修复和围壁。

(一)全年度,环境事务部除做好本部门内的工作外,还积极的协助其他部门做好清洁工作,如协助安管部做岗亭清洁,如工程部机房及部分水电房的卫生清洁,全年度接到其他部门共处理环境事务单350余份,其中客服部因收楼问题,承诺免费赠送开荒清洁工程单50余套。

(二)环境事务部每月严格按照合同标准进行综合评估,全年下达整改通知书3次,总部品质部检查完成率平均80以上,很大部分未整改的原因是装修造成的,也有是装修垃圾清运后未及时清理造成的,局部是清洁死角检查不到位造成的。

环境事务部本年度组织全年“四害”消杀共计76次,每月底或月初制定消杀计划,并将消杀计划时间、使用的药品、消杀的内容及业主/住户在消杀过程中的注意事项张贴在园区公告栏及楼道大堂,以提醒业主/住户提前注意做好防护,减少对业主/住户带来的影响,要求清洁单位加强“四害”消杀同时,并且加强对园区蚂蚁及白蚁的管控,发现一处消灭带,全年处置业主/住户家里白蚁3次,消灭蚂蚁窝大大小小近100个,秋季园区蚂蚁较多,对蚂蚁进行有效的防控,截止了蚂蚁大规模泛滥的情况发生。

(一)加强绿化区域管理,对绿化采取每周组织巡查一次,对问题点进行整合协调,对空旷地带进行有效的补种,全年度环境事务部开展集中绿化补种不少于30次以上,对楼层架空层集中进行补种后,成活率较低,养护较为困难,经过反复的换种苗木试验,最终解决了这个难题。

(二)上半年对园区灌木丛修剪采取定型修剪的方式进行组织的,造成部分灌木丛修剪不及时,下半年采取了弹性作业的方式开展修剪工作,效果明显改善,在下半年的工作着重将工作重点放在绿化修剪及绿化带杂物清理及灌木补种,特别是下半年的补种,利用天气转凉下雨的时候加大园区灌木补种工作,取得了显著的成效,同时也获得了广大业主/住房的好评。

(一)接待业主/住户的投诉及反馈下半年比上半年有所减少,部分投诉是由装修单位产生的,也有保洁人员工作方式不当产生的,业主投诉及反馈的清洁问题点如:地下车库清扫问题,楼道装修杂物堆放问题,园区业主/住户养狗产生的异物(异味)问题,垃圾清运问题,业主/生活垃圾乱放问题等;绿化的问题点如:园区空旷地未补种,局部绿化种植密集,枯枝死亡的树苗清理不及时,绿化灌木丛修剪不及时,绿化带垃圾清理不及时问题等。

(二)面对投诉环境事务部作出及时的整改和完成,对业主反映的问题都是一一完成,并将完成结果及时的回访业主,做好台账登记,以备后查,加强投诉管理力度,减少业主/住户的投诉,在巡查中完成整改,在整改中发现,在发现中完成;及时有效的开展区域巡查工作,尽量把工作做细,减少环境卫生及绿化死角的发生,减少业主投诉的事件发生。

(一)加强现场管理,同时加强管理培训,通过培训提升乙方单位管理人员的管理水平,在一四年度下半年就制定了培训目标,通过培训让清洁及绿化现场管理员更好的协调低下员工配合好物业相关工作,通过培训提升现场管理员的做事信心,让她们逐步提升,达到环境事务部的管理要求。

(二)本年度召开专题会议式培训共计13次,期初清洁及绿化现场管理员对这种培训表示不适应,但通过长时间的组织,乙方单位现场管理员都能积极参加会议培训,逐渐的养成了一种习惯,她们在培训过程中获得了正确的管理方式,给她们在切切实实带去了工作的实惠。

(一)加强与清洁及绿化单位的日常交流,对环境卫生绿化的做好日常巡查工作,随时与清洁及绿化单位保持有效沟通。

(二)加强现场管控,现场发现问题,立即通知清洁及绿化单位马上整改,避免业主投诉。

(三)加强清洁及绿化管理人员的培训,逐步提升她们的管理素质。

(四)重视乙方单位基础服务员的礼仪培训,掌握基本的服务礼仪,提升他们的主动服务意识。

(五)加快苗木培养育苗工作,为明年的补种提供住够的苗木。

(六)严格按照合同条款和总部要求进行月度评估与考核。

物业礼宾员工作计划篇五

时光飞逝,__年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首蛇年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是: 对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理, 空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

一、日常工作及完成情况:

1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到__年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到 __年12月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。

2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续业主档案归档。

3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修114项)。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。

4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作。

5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行__年年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声。

6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起, 成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。

二、培训学习工作

9000质量体系管理培训;

__年11月26日参加f1消防演习等项目培训。

三、自我总结和认识

在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。

四、__年工作和学习安排

1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。

3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。

4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。

5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。

今朝花开胜往昔,料得明日花更红。__年业已过去,我们满怀信心的迎来__年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在__的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。