专业能力提升年活动心得体会(通用13篇)

时间:2023-06-21 10:37:47 作者:曹czj

培训心得的写作可以提高个人表达和思考能力。军训锻造了我的青春,热血沸腾的血液在训练场上奔腾。在军训过程中,我不仅学到了课本上所学不到的知识和技能,还感受到了团结协作和集体荣誉的力量。通过军训,我养成了良好的生活习惯和自律性格,也培养了积极向上的心态和乐观的精神状态。军训是我生命中一个重要的转折点,我会将这段宝贵的经历铭记于心,成为未来人生的动力。

在“整治形式主义突出问题

正文:

“当前形式主义依然突出,又有新的表现形式”“要把力戒形式主义作为加强作风建设的重要任务”,党的十九大以来,习近平总书记多次就加强作风建设特别是查摆和纠正形式主义问题作出重要指示。形式主义严重消解政策的权威性和实施的有效性,严重影响决策的科学性,严重伤害群众的感情,是党和人民的大敌,是改革、发展、稳定的大敌,必须坚决予以整治。坚决整治形式主义要提升政治站位。我们党历来高度重视作风建设。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以强烈的历史担当和顽强的意志品质,坚定不移地推进作风建设,推动政治生态实现根本好转。

不坚决。有了这把尺子,才能对标校表,看齐跟紧。我们要提升政治站位,深刻认识推进作风建设的重要性、紧迫性、长期性,坚决整治形式主义,以更加坚决的态度、更加过硬的措施,扎实推动作风建设深入开展。

坚决整治形式主义要抓住“关键少数”。党员领导干部作为执政兴国的骨干和中坚力量,一言一行、一举一动,无形中在社会上营造着风气、引领着方向。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”党员领导干部这个“关键少数”,就是纠正“四风”问题的“根本”和“泉源”。抓住党员领导干部这个“关键少数”,就等于抓住了持之以恒纠正“四风”的“牛鼻子”。习近平总书记强调,“各级领导干部要带头转变作风,身体力行,以上率下,形成‘头雁效应’。”举网以纲,千目皆张。整治形式主义,就要充分发挥领导干部的带头示范作用,一级做给一级看,一级带着一级干。只要领导干部讲话不照本宣科,文章不等因奉此,就会带动文风生动细腻、鲜活饱满;只要上级不层层重复开会,不以会议落实会议,就会促使下级真抓实干、马上就办;只要党员领导干部不庸政懒政怠政、不热衷于表演作秀,形式主义就必然会失去市场,党风政风就必然会焕然一新。

些人对“形式大于内容”的情有独钟。对于“装睡”的人,只有一种办法才能让他们清醒,那就是毫不留情地把板子狠狠地打下去!各级党委要切实承担起加强作风建设的主体责任,拿出共产党人最讲认真的劲儿来,抓住主要矛盾,针对突出问题,紧盯不放、一抓到底。各级纪委要坚持把纪律挺在前面,综合运用监督执纪“四种形态”,该提醒的提醒,该批评的批评,该诫勉的诫勉,该调整岗位的调整岗位,该免职的免职,该处分的处分,该追责的追责,严惩不贷、决不姑息,以严格执纪、严肃问责倒逼党员干部作风的转变。只要拿出见人见事的过硬措施整治形式主义,真正把板子打下去,就一定会以点带面,用小切口推动大变局,打赢作风建设这场攻坚战、持久战。

新时代是奋斗者的时代,新时代更是干出来的。好的作风,是干事创业的保障,是善做善成的法宝。坚决整治形式主义,以奋斗的姿态乘势而上,始终做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,我们必将在新征程上夺取新胜利、续写新篇章。

能力提升建设活动心得体会

近年来,能力提升建设活动在教育领域中越来越得到重视。这些活动旨在帮助个体提高自身能力,提升综合素质,在竞争激烈的社会中站稳脚跟。我参加了一次能力提升建设活动,深感受益匪浅,对自身的发展有了更深入的认识。以下是我对这次活动的体会和反思。

首先,这次能力提升建设活动让我认识到自己的能力是可以被不断提升的。活动中有很多让我们挑战自己的任务,比如团队合作、演讲比赛等。在这个过程中,我发现自己可以克服困难,提高自己的技能和能力。以前,我常常将自己的能力视为一成不变的事物,认为自己要么有能力,要么没有能力。但通过这次活动,我明白了能力的提升是需要不断努力和实践的,只有付出真正的努力,才能够取得进步。

其次,能力提升建设活动让我学会了团队合作。在活动中,我们被分成小组,每个小组都有一个任务需要完成。我意识到团队合作是一种必须具备的能力,它能够帮助我们共同完成任务,集思广益。通过和其他队员的交流和合作,我学会了如何倾听他人的想法和意见,如何与人沟通,如何互相支持和协作。这些技能将对我未来的学习和工作产生积极影响,使我能够更好地与他人合作,实现共同目标。

另外,这次能力提升建设活动让我了解到自己的优势和不足之处。在与其他人合作的过程中,我发现自己在某些方面具备较强的能力,比如沟通和组织能力。但同时我也发现,我在其他方面还有待提高,比如决策能力和解决问题的能力。通过这次活动,我意识到了自己的不足之处,并制定了一些提高自己的计划。我将积极寻求机会参与更多的活动,不断挑战自己,提高自己的能力。

值得一提的是,这次能力提升建设活动让我体会到了成长的乐趣。在活动中,我与其他人进行了一系列的比赛和学习,从中不断学习和成长。尽管在过程中有陷入困境的时候,但是当我成功克服了困难并取得成绩时,那种成就感和快乐是无法言喻的。这让我深刻明白,无论是在学习还是工作中,成长和进步是一种无穷的动力,它让人们充满动力,积极向前。

最后,通过这次能力提升建设活动,我明确了自己的发展方向和目标。我将会根据自己的兴趣和优势,进一步提升自己的能力,并将其运用到实际生活中。同时,我也会继续保持团队合作的精神,不断与他人合作,取长补短,共同成长。因为我深信,只有不断提升自己的能力,才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

总结起来,能力提升建设活动对于我来说是一次宝贵的经历。通过这次活动,我认识到自己的能力是可以被不断提升的,学会了团队合作,明确了自己的优势和不足之处,体会到了成长的乐趣,确定了自己的发展方向和目标。这次活动不仅让我更加了解了自己,也让我更加明白了未来的努力方向。我相信,在未来的道路上,我将不断努力,提高自己的能力,迎接更多的挑战。

能力素质提升活动心得体会

随着社会的不断发展,我们每个人在现实中都面临着各种各样的竞争与挑战。为了适应这个所谓的“高速时代”,我们必须努力提升自己的能力素质。而在这个过程中,我参加了一系列的能力素质提升活动,通过这些活动的学习和实践,我深深体会到了自己的不足和需要努力提升的地方。下面,我将围绕这个主题,分享我在能力素质提升活动中的心得体会。

首先,在这些活动中,我意识到自己的学习方法和思维习惯有待改进。在过去的学习过程中,我更多的是被动地接受知识,很少主动去思考和探索。但是,这次活动中的学习方式却颠覆了我的以往认知。比如,在某次课程中,导师鼓励我们多进行讨论和交流,通过思维碰撞来激发灵感。通过这样的方式,我开始明白,主动思考和积极交流是如何帮助我们更好地理解和掌握知识的。这个改变不仅帮助我提升了学习的效率,更重要的是培养了我主动学习和解决问题的能力。

其次,通过这些活动,我也发现了自己的团队合作和沟通能力方面的不足。在一次团队项目中,为了完成任务,我们需要相互合作,协调各自的任务安排。然而,由于团队成员之间的沟通不畅,任务分工不清,导致项目进展缓慢。这一次的经历让我深刻体会到,优秀的团队合作和良好的沟通能力是取得成功的重要因素。因此,我开始主动加强自己在这方面的能力培养,通过与团队成员积极交流,协调任务和解决问题,逐渐提升了我的团队合作和沟通能力。

另外,在参加这些提升能力素质的活动中,我也深深地体会到了“坚持”和“毅力”对成长的重要性。在学习一门新的技能或者掌握一个新的知识的过程中,可能会遇到各种困难和挫折。但是,通过这些活动,我逐渐明白了只有坚持不懈地努力,才能够克服困难,实现自我价值。比如,在一次技能培训中,我遇到了学习曲线陡峭的问题,感觉难以突破。但是,我没有放弃,而是坚持每天练习,不断改进自己的技能。最终,我成功拿下了这项技能,并深刻体会到了坚持和毅力的重要性。

最后,通过这些活动,我也意识到了自己需要加强的自我管理和时间管理能力。在面对繁忙的活动和任务安排时,我常常感到不知所措,无法高效地完成所需工作。这时,我意识到,优秀的自我管理和时间管理能力是实现高效工作和生活的基础。因此,我开始有意识地制定合理的计划和安排,并学习一些时间管理技巧。通过这样的努力,我逐渐提升了自己的自我管理和时间管理能力,实现了更高效、更充实的生活。

总之,通过参加能力素质提升活动,我不仅提升了自己的学习方法和思维习惯,而且改进了自己的团队合作和沟通能力,坚持与毅力也得到了锻炼,同时自我管理和时间管理能力也得到了提升。这些活动不仅是一次思维与能力的碰撞,更是我人生成长的重要阶段。通过这些活动,我深刻认识到,提升自己的能力素质是不断学习和改进的过程,也是我们走向成功的重要途径。我相信,在今后的学习和工作中,我会更加努力地提升自己的能力素质,不断追求进步和完善自我。

能力素质提升活动心得体会

第一段:引入活动的背景和目的(100字)。

本次能力素质提升活动是由学校组织举办的一项培训项目,旨在提高学生的综合能力和素质素养。活动内容包括个人素质练习、团队合作、沟通表达等方面的培训,旨在帮助学生在学业和社交方面更好地发展。

第二段:个人素质练习的收获和感悟(200字)。

在个人素质练习环节中,我参加了自我管理与时间管理的培训。通过学习和实践,我认识到时间的宝贵和合理利用的重要性。我开始制定每日、每周的学习计划,并且坚持按照计划执行。这使我不再被琐事和拖延所困扰,更好地掌握了自己的学习进度。此外,我还学会了如何管理自己的情绪和压力,在面对困难和挫折时能够冷静思考、积极应对。

第三段:团队合作的体验和感受(200字)。

团队合作是活动中另一个重要的内容。我们分组进行了一项团队项目,需要大家合作完成一项任务。在这个过程中,我深刻感受到了团队合作的重要性。团队成员之间的沟通、协调和信任是成功完成任务的关键。每个人的优势和不足都得到了充分发挥和弥补,团队的智慧和力量超过了个人的能力。这次团队合作的体验让我明白了合作能够产生更好的效果,同时也培养了我的团队意识和领导能力。

第四段:沟通表达的重要性和提升方法(300字)。

在沟通表达的环节中,我参加了写作与演讲的培训。通过学习写作技巧和演讲训练,我认识到沟通表达的重要性。良好的写作和表达能力可以帮助我们更清晰地表达自己的观点和想法,加强与他人之间的交流。同时,我也学到了一些提升沟通表达能力的方法,如积累词汇量、扩大阅读范围、多与他人交流等。这些方法的实践让我在写作和演讲方面取得了一定的提升,并且也感到自己在与他人交流时更加自信和流畅。

通过本次能力素质提升活动,我深入了解了自己的优势和不足,收获了许多有价值的经验和教训。个人素质练习、团队合作和沟通表达的学习使我更全面地发展了自己。同时,这次活动也激发了我进一步提升自己的动力和决心。我决心在学习和成长的道路上勇往直前,不断提升自己的能力和素质。

总之,本次能力素质提升活动是一次宝贵的经历,让我受益匪浅。通过个人素质练习,我学会了自我管理和时间管理;通过团队合作,我培养了团队意识和领导力;通过沟通表达,我提升了自己的写作和演讲能力。这些收获和经验将对我未来的学业和发展带来积极的影响。我相信,在不断努力和提升的过程中,我能够成为一个更出色的人。

“作风能力提升年”活动心得体会

3月10日,全局开展了“作风能力提升年”活动,邀请市委党校马克思主义学院院长、教授敬志伟同志围绕作风建设进行专题授课。

装备保障处是综合行政执法支队的重要组成部门,承担着为全支队综合执法工作提供动力的重要职责,更应该加强自身作风能力建设。我应该提高政治站位,把做好装备财务保障工作,提高服务效能,作为加强作风建设的重要考量标准,在局党组、支队党委的正确领导,在处室同事的配合下,坚持以党建为统领,踔厉奋进、笃行不怠,认真履职尽责。

要一以贯之强党建,不断强化政治引领力。自己作为装备保障处党支部书记,要切实担起管党治党主体责任,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要紧扣标准化、规范化、信息化的工作要求,高质量推进支部党组织建设,进一步彰显党建引领作用。积极组织全体党员干部定期学习中央、省、市及上级部门文件会议精神。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。立足装备保障工作实际,对照先进,定目标、找差距,改进工作,进一步强化“用心惠民”理念,将每项工作落到实处,切实提升保障服务水平。

要一门心思谋创新,不断提升履职综合力。准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,主动融入新发展格局。认真梳理查找财务管理、政府采购、资产管理、装备保障等方面存在的问题、漏洞,提出整改措施,修改完善工作制度,强化预算管理,防范化解工作风险。严格落实“三重一大”事项监督办法要求,将部门预算、重大财务改革、重大项目立项、大额资金使用等财务管理事项,纳入党委会议决策目录清单,确保重大财务事项科学依法决策,坚持用制度管理、用制度保障、用制度服务。同时,要靶向明确,对标先进城市,探索创新管理模式,优化工作流程,加强对装备保障处各项工作的系统谋划,提升工作的宏观性、整体性,更好的保障支队工作的正常开展和职能作用的充分发挥。

要一如既往强作风,不断增强廉政免疫力。严格自我要求,始终坚持以立身、立业、立信为标尺,树立廉洁奉公形象。要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,用心做事、扎实做事、激情做事,做到摸实情、讲实话、办实事、出实效,紧扣“作风能力提升年”活动,强化“用心惠民”的理念,重点是落实“一岗双责”,将党风廉政建设与支队后勤保障、财务、安全工作同部署、同规划,同推进、同考核。遵守纪律要求,主动接受监督,坚决杜绝权力滥用,始终让权力在阳光下运行。

锤炼过硬作风,提高工作效能。在今后的工作、学习中,我要进一步加强学习,进一步解放思想,不断强化宗旨意识,服务意识,改进工作作风,提高工作能力,以更高的热情投入到工作中去,对自身存在的不足努力加以弥补和改进,为综合执法工作创新发展提供有力保障。

 

参加国家语言文字能力提升培训活动心得体会

为了适应目前实施的国语上课要求,为了更进一步提高自身的国语参加了此次培训。作为少数民族教师,要学好国语是教学的基础。听了张丽敏,李艳涛,陈瑶老师的课,我收获很多。这次国语学习,对我们民族教师来说是一次难得的机会。学习国语是促进民族交流,民族团结,民族共同繁荣,架起民汉间友谊的桥梁,消除语言沟通障碍;达到文化和谐,社会稳定和进步的目标。

进一步加强对语言文字的学习,真正把国语不断学习,把普通话说好。对于一名人民教师,学习是终身的,也是为了适应时代变化所必须的,普通话作为通用语,我们不仅要说得好,还要说得富有感染力,说的很流利,那样可以更好的提高教学水平和国语水平。身为国语培训班的一员,我很感谢学校能为我提供学习国家通用语言文字这个平台,我会倍加珍惜这次学习机会,进一步提高自身国语水平。

能力提升方案心得体会

首先,我要感谢“百年树人”xx的学习的平台,感谢祝智庭、沈书生、顾小清、李嵬、张攀峰、王博明等xx教授的xx讲解,感谢“五人行”学习小组的启示,感谢学友和同事们的给力。

1、掌握了教育技术的基本概念,理解其意义和作用。

2、了解了信息技术与学科整合的基本概念。

3、掌握了xxxx的过程及其关键环节。

4、懂得了媒体的特点,了解各类媒体对教与学的支持作用。

5、学会了运用技术进行教学形成性xx、xx性xx。

1、编写了学习笔记,准备上传到x校与学友和同事们共享学习成果,在qq空间开辟了“学友观点”专题日志。

2、学会了完成一节课和一个教学单元、主题的xxxx,并能够据此实施与展示、研讨教学。

3、掌握了分析演示型教学媒体特点的方法,提高了在实际教学中的应用能力。

4、学会了运用文字编辑软件编制常用教学文档,运用x络工具搜集教学资源,运用多媒体工具如offfice20xx、“windows画图”、格式化工厂、会声会影9。0等对文本、图片、声音、动画等资源进行简单的加工处理,运用简单的课件制作工具或x页制作工具整合教学资源。

5、学会了使用常用的形成性xx、xx性xx的量规和方法设计课堂教学xx活动。

1、消除了教学中应用信息技术的畏惧心理,形成了对教育技术促进教学的认同。

2、形成了将教学技术与教学实践紧密联系的积极性和主动性。

3、形成了教学资源和教学信息的正确认识和初步的选择、处理和加工能力,建立知识产权保护意识。

4、了解了技术对社会、对学生发展的重要影响,树立了在教学中运用技术的紧迫感和使命感。

我期盼着培训早日升级,期盼着学校的班班通也早日升级为“造桥”案例中系统设备,期盼着学校每位教师都能参与一次信息技术应用能力提升的“初级——中级——高级”培训,期盼着?“平时不学习,用时徒伤悲”。让我们记住列宁同志的教导:学习,学习,再学习!更要记住我们祖宗的告诫:刀不磨要生锈,人不学要落后!

无情岁月增中减,有味诗书苦后甜。我说:学友同事亲无间,有味媒体只有甜!

心得体会提升能力

在现代社会中,能力的提升是每个人都追求的目标。拥有一定的能力,不仅能够在职场中脱颖而出,更能够在生活中取得成功。而对于如何提升能力这一话题,我从个人的实践中总结了一些心得体会。首先,努力学习是提升能力的基础,其次,锻炼自己的实践能力、团队合作能力和沟通能力也是非常重要的,在此基础上,积极参加各种活动和社交,拓宽自己的眼界和能力。最后,打破自我限制、勇于创新和自我评估也是提升能力的关键。

首先,努力学习是提升能力的基础。我们常说“好学上进是成功的基石”,这并非空洞的口号,而是深含智慧的真理。只有通过不断学习,我们才能不断进步。毫无疑问,学习需要投入大量的时间和精力,但正是这种付出使我们不断成长。通过不断学习,我们可以积累更多的知识和技能,提高我们的专业素养,并开阔我们的视野。因此,我们应该坚持努力学习,不断提高自己的能力水平。

其次,锻炼实践能力、团队合作能力和沟通能力也是提升能力的关键。实践是检验真理的唯一标准。只有在实践中,我们才能将理论知识变为实际操作。通过实际操作,我们可以获得更多的经验和技巧,从而提升我们的实践能力。此外,在团队合作中,我们能够学习如何与他人合作、如何协调与他人的关系,并提高我们的团队合作能力。而良好的沟通能力,则是我们与他人交流合作的重要保证。通过锻炼这些能力,我们可以成为更加全面的人才。

在这些基础上,积极参加各种活动和社交,拓宽自己的眼界和能力也是非常重要的。活动和社交能够为我们提供更多的机会,让我们与更多的人接触。通过参加活动和社交,我们可以结识许多志同道合的人,同时也可以了解到更多的资源和机遇。活动和社交还能帮助我们拓宽自己的眼界,了解更多的行业动态和前沿知识,从而提高我们的专业素养。因此,我们应该积极参加各种活动和社交,拓宽自己的眼界和能力。

最后,打破自我限制、勇于创新和自我评估也是提升能力的关键。当我们遇到困难和挑战时,我们常常会在舒适区内寻找一个可以满足自己的位置,然而,只有勇于面对挑战、打破自我限制,我们才能真正提升自己的能力。同时,勇于创新也是提升能力的重要环节。我们应该不断尝试新的方法和思路,寻找更好的解决问题的方式。此外,我们还应该时常进行自我评估,及时发现自己的不足,并制定相应的改进计划。只有不断进行自我评估和改进,我们才能不断提高自己的能力水平。

总之,提升能力是每个人都要追求的目标。通过努力学习、锻炼实践能力,团队合作能力和沟通能力,积极参加各种活动和社交,拓宽自己的眼界和能力,以及打破自我限制、勇于创新和自我评估,我们可以不断提升自己的能力水平,从而在职场和生活中取得更大的成功。让我们一起努力吧!

能力提升年心得体会

在20xx年工作开局之际,市委、市政府在全市开展“作风能力提升年”活动,旨在推动广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展,为加快建设现代化国际大都市强化保障、凝聚力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。市委、市政府召开动员大会后,我局迅速行动,印发了《关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案》,旨在锻造我局干部队伍“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力。市委党校敬志伟教授围绕学习习近平总书记关于作风建设的重要论述进行了专题授课,为全局干部职工如何加强作风建设、提升履职能力、抓好工作落实指明了方向,提供了遵循。作为我局的一名中层干部,具体工作中承上启下,如何正确认识并努力提升作风能力,落实好局党组的工作部署和要求,就显得尤为重要且具现实意义。结合工作实际,谈一点个人的认识和体会。

市委、市政府为什么要同步开展作风、能力提升年活动?因为,“为政之道,重在落实”,开展“作风能力提升年”活动,就是要抓转变作风,抓落实能力。显然,作风与能力是一脉相承、不可或缺的。能力强作风差会坏事,作风正能力差会误事,能力强作风正方能成事。好作风和真本领只有比翼齐飞,方能显示出助推发展的强大威力。市委、市政府和局党组通过狠抓作风建设,达成提振干部精神状态,扫除思想上的障碍、精神上的顽疾,能力提升就会事半功倍。可见,由“改作风”无缝衔接转而“强能力”,这有计划、有步骤的活动部署,恰恰是统筹了作风与能力的辩证关系,体现了市委、市政府和局党组整体思维、系统观念,尊重了事业发展规律,正是抓发展的科学方法。

我以为,能力,必然由作风来承载,而作风本身就是一种能力,优良的作风是最大的能力。作为一名处长,作风对能力的作用和影响是双重的,作风好,既能带动和影响处室同志不断增强事业心和责任感,又能促进自身养成求真务实的品质,推动各项工作的贯彻落实。事实证明:一个作风扎实的领导干部,往往能深入实际,随时发现并解决问题,工作效率高;一个作风民主的领导干部,往往能充分相信和依靠群众,想群众之所想,急群众之所急,为群众办实事、做好事、解难题。

不可否认,现实中不同程度地存在这样的情况:有的同志确实还没有正确认识到作风建设与能力建设的关系,碰到需要解决的问题,不是积极地从改进作风入手,主动想办法加以解决,而是一味强调不具备相应的客观条件,遇着困难绕道走,或是虽想了一些办法也是敷衍塞责。因此,我们有必要旗帜鲜明地亮明“作风就是能力”的观点,只有认识到了这一点,才能自觉地把加强作风建设作为提高履职能力的一个着力点,通过大力改进作风来提高履职能力,通过提高履职能力来促进工作落实。

一要解决好“精神状态”的问题。毛主席曾经作出著名论断,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。同理,市委、市政府作出决策部署,局党组作出工作安排后,处长是抓好工作落实的核心和关键。要抓好落实,就必须有一种奋发有为的精神状态,雷厉风行的工作激情,锐意进取的开拓精神,精益求精的工作标准。

二要解决好“认真较真”的问题。要注重从不落实的问题抓起,分析解决问题的症结,增强抓落实的针对性和时效性。如“星期三问城管”品牌行动,实现政府和群众、媒体的深入交流互动,创新搭建了一个倾听民意、汇聚民智、纾解民忧的平台,但是根本目的和问题关键在于“事要解决”,要以一个又一个问题的解决,赢得民心,获得群众的信赖和支持。

三要解决好“深入细致”的问题。改进作风抓落实,必须注重抓广度、深度和精度。就是要把抓落实延伸到城市管理的每一个角落,渗透到为群众办实事的每一个环节。要深入基层和群众调查研究,掌握城市管理的真实情况、摸索各行各业的特点规律,把各项工作落实好。要在各项重点工作和整治行动中,想到、看到、抓到任何细节,真正实现城市精细化管理。

四要解决好“持之以恒”的问题。要使常劲、韧劲和拼劲,任何时候都不能有丝毫的松懈,要勇于突破思维定势和传统经验的束缚,确保完成的每项工作都能让组织放心、社会受益。

一要善于科学统筹。抓落实的能力首先是一种决断能力。作为一名处长,任何工作,都要把握住局党组和上级的意图、部署要求与本处室工作实际的最佳结合点,制定切实可行的措施,创造性地抓好工作落实。

二要坚持目标引领。要坚持高标准、严要求做工作,紧紧抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的紧迫任务,突出抓好重大活动、重点工作、重要节点,充分发挥宣传报道的统筹设计、整体策划、节奏把控作用,选好切入点、找准着力点,整合资源,在重点突破中实现整体推进。

三要立足具体实际。从具体事情抓起,就是要把局党组的原则要求变成可操作的具体措施,每项措施都要有明确责任主体、时间进度,一项一项地分解,一件一件地落实。

四要加强沟通协调。要做好舆情监测处置、文明城市创建、志愿服务开展等工作,必须要有协调作战的团队精神,要尽量避免扯皮,消化矛盾,防止有的事大家争着干,有的事相互推诿的现象出现。

作风能力建设永远在路上,永远没有休止符。作风能力建设的关键在于谋事为群众、干事重实效。作为一名党员干部,不管从事什么工作,履职哪个岗位,只有自觉树立全心全意为人民服务的宗旨意识,站稳群众立场,增强群众观念,用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题,让群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感,才是我们搞好“作风能力提升年”活动的真正目的和根本要义。

提升能力心得体会篇

提升自己的能力是每个人都应该持续追求的目标。随着地球村的快速发展,职场竞争日益增加,我们需要不断学习和掌握新的技能来更好地适应时代的需要。然而,在学习的过程中,我们也会碰到各种问题和挑战。下面,我将分享自己提升能力的一些心得和体会,希望能够对大家有所启发和借鉴。

第二段:如何制定学习计划。

制定一个科学、合理的学习计划是提升能力的重要前提。在制定计划时,我通常会考虑以下几个因素:

1.目标明确:明确要学习的技能和知识,并设定合理的时间目标。

2.资源整合:整合各种学习资源,如培训、书籍、实践经验等,并选择合适的学习方式。

3.量化进度:分解学习任务,制定具体的学习计划和进度表。

在学习过程中,需要不断地反思和调整计划,适时地修正自己的方向和进度。

第三段:注重实践和应用。

“实践出真知”,在提升能力时,实践非常重要。只有实践才能真正体验到所学知识和技能的实用性和有效性,并不断发现问题并解决问题。

对我来说,最好的方式就是积极参与到工作中去,遇到问题时及时思考是否有新的解决方案,并将学习到的知识和技能运用到具体的工作中。而这些过程中,不断地反思和总结,以便更好地改进自己。

第四段:认识和克服困难。

在学习的过程中,我们不可避免地会遇到各种困难和挑战。有时候,我们会感到难以突破,这时候需要认真分析问题,积极寻找解决方案。同时,也要明白,这些困难会成为自己提升能力的重要机遇,不断克服困难,就能够在困境中发现自己的潜力,不断提升自己。

第五段:总结。

总的来说,提升能力是一个长期的过程,需要不断地努力和积累。我们需要制定科学的学习计划,注重实践和应用,同时也要认识和克服困难。在实践中,我们需要不断地反思和总结,以便更好地改进自己,最后我们会发现自己在提升能力中不断地成长和进步,也会在职场竞争中占据更好的位置。

能力提升.心得体会

随着社会的不断发展和竞争的加剧,个人能力的提升变得越来越重要。无论是在工作中还是在个人生活中,拥有高超的技能和全面的能力都能给我们带来更多的机会和成功。在我个人的成长过程中,我深刻体会到能力提升的重要性,下面我将分享我的心得体会。

首先,要提升能力,首先要明确自己的目标。在个人的能力提升过程中,没有一个明确的目标,就像是在迷雾中行走一样,不知道往哪个方向前进。所以,要想提升能力,首先要有一个清晰的目标,明确自己想要在哪个领域取得突破。只有有了目标,才能将自己的努力和时间投入到正确的地方,避免无谓的浪费。在我追求能力提升的过程中,我将目标定为提升自己的沟通能力,通过参加演讲比赛和加入社交团队,我逐渐提升了自己在这方面的能力。

其次,要提升能力,就要持续学习和不断积累。人的能力是有限的,只有持续地学习和积累,才能不断提升自己。现在处于信息时代,我们有很多途径获取知识,比如读书、上网、参加培训等等。我们应该利用好这些途径,时刻保持学习的状态,不断充实自己。在我扩展自己的能力方面,我经常阅读有关个人发展和职业技能方面的书籍,这不仅为我提供了丰富的知识,还帮助我不断完善自己。

第三,要提升能力,就要主动参与实践和挑战。能力提升不仅仅是理论的学习和知识的积累,更需要我们将所学应用于实际中。只有在实践中不断总结经验和教训,才能真正提升自己的能力。在我个人的成长过程中,我主动参与各种实践和挑战,比如参加实习、组织活动,这不仅让我学到了更多的知识,还提高了我的实践能力和解决问题的能力。

第四,要提升能力,就要注重培养良好的习惯。良好的习惯能够帮助我们高效地完成任务和规划时间,提升我们的工作效率和创造力。比如良好的时间管理能够让我们避免拖延和浪费时间,保证我们的学习和工作都能按时完成;良好的沟通习惯能够让我们更好地与他人合作,解决问题和减少冲突。在我个人的能力提升过程中,我培养了良好的阅读习惯和时间管理习惯,这让我更加高效地学习和工作。

最后,要提升能力,就要积极寻求反馈和改进。只有不断了解自己的不足和问题,才能找到解决的办法和提高自己的方法。通过寻求他人的意见和建议,我们能够更加客观地认识自己的不足和改进方向。在我个人的提升过程中,我经常向我的导师和同事请教和交流,通过他们的指导和建议,我迅速发现了自己的问题并加以改进。

能力提升是一个持续的过程,它需要我们时刻保持学习的状态,持续培养自己的技能和能力。在这个过程中,我们要有明确的目标,持续学习和积累,主动参与实践和挑战,培养良好的习惯,并积极寻求反馈和改进。只有这样,我们才能不断提高自己,迎接更大的挑战和机遇,实现自己的人生价值。

能力提升方案心得体会

按照晋煤集团开展管理人员素质提升培训工作的通知要求及矿的统一安排,我参加了居委会组织的管理人员素质提升培训学习。结合自身工作实际,我深深地感悟到,作为一名管理人员自身的素质形象是多么的重要,没有端正的工作态度,过硬的工作能力,良好的工作状态和饱满的工作热情,如何投入到工作中去。现就以下几个方面谈谈自己的心得。

人生有限,学海无涯。学习是一件苦差事,但只要认真刻苦,善于钻研,总能坐得下来,学得下去,静心思考。有时工作繁忙,工作压力大等,确实是客观事实,但并不是没有学习的时间。鲁迅说过“时间就像海绵里的水,只要去挤,总是会有的”。毛董必武75岁时还“趁日翻俄语,开灯读楚辞”。和他们比起来,我们更没有理由强调工作忙而放弃学习。

我们社区工作是一项平凡而伟大、简单又繁琐的工作,面对的是大众百姓,协调社会问题,维护居民利益。随着改革的深入,社区将越来越多地承担从党政机关企事业单位转移分化出来的职能部门和任务,社区工作的面越来越广,社区与居民的关系越来越密切。我清楚地认识到,在这个“与时俱进”的新时期下,作为社区的一名工作者,唯有加强学习勤奋学习才能保持思想上不落后,行动上不落伍,才能更好的胜任本职工作。

目前,自己负责居委会的预算管理工作。全面预算管理作为企业管理当局对未来生产经营活动的总体规划,无论在集团企业管理中,还是在独立的法人企业管理中,都发挥着重要作用。我深感此项工作的重要性。

通过学习培训,我对今后工作有了深刻认识全面预算管理是一个科学的系统工程,它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算,以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、报告、考评、奖惩等必不可少的环节。而预算编制与执行互为条件,相辅相成。预算编制是执行的基础,预算执行以完备和严谨的预算为前提。

这就说明此项工作的严谨性与准确性是非常高的。所以为了使预算能够得到顺利执行并发挥应有的效能,自己必须端正预算编制态度,规范预算编制规程,切实提高预算的准确性。

总之,通过这次培训,吸收了很多新的知识,努力运用于现在的工作中,我将不断的提高自身素质,努力工作,尽心尽力为集团可持续发展奉献自己的力量。

这次公司组织管理干部能力提升培训,我深刻领悟到做好企业,管理知识的重要地位,管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。

随着企业的壮大,人力资源怎么跟上去,是摆在目前企业发展的重大问题之一,企业要发展,人力资源必须跟上,这样就要求大家怎么建立好培训机制,管理干部结合实际情况合理搭配时间,利用目前有效的人力资源培训好每一个人,要让每一位员工都要有责任感和使命感,不管做任何事都要学会分析、总结,只有在总结中才能吸取不败的成果,只有在总结中才能建立起来应急机制,迅速把握问题的实质、提出解决方案,避免同样的事情再次发生,保证生产的正常运转。

企业的发展离不开人性化的管理,我们要以朋友的身份去了解关心下属,时常与员工交流沟通,解决员工反应较为突出的问题,在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想;“想员工之所想”解决人员流失的重要问题,你才能做好有效的管理。

所以,我们做任何事情的标准,不是“某件事有没有意义”,而是“某件事是不是最有意义”。怎样减少时间的浪费,充分把握时间的人就能决定他一生的命运;统筹安排提高时间的利用率,多余时间的充分利用决定人生的轨迹;要想做到不浪费每一分每一秒,就是确保每天都在做正确的事情,在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务。

每一个有能力的领导精力都是有限的,要学会统筹安排、学会授权,怎样把自己手头的事情授权给下面的员工,控制授权不代表放弃权利,要做到把工作的目标成为每一个人的目标,合理安排每个人的工作,让每个人都有责任感,授权的每一项工作都能圆满完成任务。组织这样的学习是很有必要的,更是必须的。我们必须要不断的去学习和了解,产生较强的效力,推动企业的全面发展,才能立足于不败。

3月,暖风带来了春的信息,贵阳供电局在清华大学举办的c级管理人员综合管理能力提升培训班,我有幸参加此次培训。我十分珍惜这个难得的培训机会,充分利用这次学习的机会,进行相互沟通、交流,学习。同时,更多的是提高独立思考和解决问题的方法;通过这次培训,提高了我的综合管理能力,开拓了视野,把新的管理理念带回本职岗位中来,提高执行力、提高为基层服务的水平,转变工作作风,工作效率大大提升,同时也更有利于团队的团结、更具有凝聚力,为企业更好的工作。

短短的一星期培训,在清华资深教授的指导下,主要学习了管理者角色认知与能力修炼、项目管理、南网一体化和参观北京联想集团,通过对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析,让我受益匪浅。

首先,树立仁德资本。仁德资本是唯一不是在自己身上的资本,由善良和正义感等因素构成,要重视集体荣誉、重视他人感受,不传递不良信息,处理好人情世故。管理主要是针对人的管理,作为一名c级管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。

其次,确认自己的角色。作为一名c级管理人员,既要与领导、又要与员工进行交流沟通,在用管理手段展现自己的仁德资本时,要具备可高可低的架子,该高的时候要高,该低的时候要低,高要恰当地高,低要恰当地低。要适当打破规矩和惯例,关键时刻不能缩头。学会掌握沟通技巧,沟通虽不是技术的问题,但这是保障工作的最基本的职责。我深深能体会到老师讲的这句话。结合工作中遇到各种情况,让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性,高效的沟通可以起到意想不到的效果。

c级管理人员面对最多的就是项目管理,做任何工作都不是孤立存在的,工作不论繁复,都可以看作是一个项目,项目具有独特性和不确定性需要努力不断的加以实现。作为项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起,扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色,分配适合的角色,从而更快更好的完成各自的分工,就是项目最需要考虑到问题了。因此就需要我们不断的学习,培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了,才能发掘出他人的特色,并善加利用。

南网一体化是这次c级管理人员培训的最后一门课程,通过学习,深刻领悟到eam理念的生产管理系统的开发建设和实施应用,通过引入eam平台和系统实施带来的管理理念、思想和认识的提高,提升了人员素质、丰富了企业文化的内涵,为电网的安全生产在管理理念、设备资产运行维护水平、标准化管理等方面的提高奠定了基础。

结合南网公司提出的“一体化”,充分领悟“一体化”内涵体现在业务、管理、平台、架构、实施五个方面,贯穿着业务整合、管理提升和信息化建设三大主题。“一体化”的目标是构建一个安全生产管理现代化的业务管理体系,以技术创新服务管理提升,以信息共享和安全生产一体化应用为核心,形成信息化时代的业务运营平台和管理监控平台;实现全生命的管理,全过程的安全。

“一体化”的应用,全面推动安全生产管理的信息化、业务规范化、决策科学化,减轻了生产管理人员的劳动负担,使各项生产工作更加高效、有序,为使电网运行更加安全、经济提供了有效服务和保障。通过信息化实施过程带来的管理理念、企业文化和人员素质等方面的提升,为企业、也为我们自己带来了巨大的无形收益。

由于本次培训的时间短,只是学到了一些皮毛,更深的东西还有待我去如何与工作生活结合起来。因此还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。从培训过程中,老师也推荐了不少企业管理方面的书籍,最后在我们收获带给我们的新知识的同时,也深深感谢为我们授课的教授,他们的精彩课程令我们又向更高的全面项目化管理层次迈进了一步。

在今后的工作生活中,我们还需不断的去学习、体会及实践,在后续的工作中,我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会,真正运用到工作中去,达到学以致用。

能力提升心得体会

在我院组织的“中层管理素质提升”培训班上,吴春荣老师精彩的讲演,课堂全体参训人员的积极参与,培训内容的科学性和实用性,都令我感触很多,但最明显的是让我再一次体会到管理的重要性,下面谈一下我的一些学习感想。

吴春荣老师分别从健康管理、解决问题、优质服务和用人艺术、转变观念以及执行力等六个方面的讲解,结合我院目前状况、存在的问题、社会环境等让我深刻的认识到了我们的不足之处。

首先,我院在优质服务、特色服务、特需服务方面还没有完全建立起自己的品牌。在方便,实惠、优质、安全、满意等和老百姓息息相关人方面还有一定差距;在对外的宣传承诺方面没有及时协调统一,不能够达内外一致、前后一致,距离上级领导的要求还有一定差距。在优质服务、特色服务、特需服务等方面还要进一步加大步伐建设。

其次,一个完整和核心的、系统的管理理念还没有真正形成。我院开展优质服务只是刚刚开始,距离“管理就是服务”这个目标还有差距,我们只有关注患者的需要,多从细节当中体现出发自内心的真情和关爱,才能体现出我们的优质服务,才能真正的感动患者,才能打造出我们自己的品牌。

再次,当前的社会环境存在一定的影响。物质生活的提升速度远远的超过了精神生活的发展,造成员工精神生活匮乏,忘记了自己身为医务人员的神圣使命和社会责任,在这方面我们要以开展优质服务为契机,建立自己的医院文化,丰富员工的业余生活,引导全体员工在心中树立起正确的价值观。只有让患者满意了、感动了,我们的医院才能得更好更快的发展,只有医院的发展才能体现出我们的人生价值,同时也才能更好的满足我们的物质生活。

首先,要让要所有员工看到院领导推动全员学习的信心和决心,我院每周五的业务学习时间要充分的利用起来,决不能为学习而学习,学习的目的是提高,学习的结果是使用,检验学习效果的唯一途径就是纳入考核,看其在岗位上发挥的作用是否得以提高,另外要注意学习的计划必须符合科室工作和员工队伍的现状。可以让业务相关科室组织在一起进行沟通和学习交流,找出差距、互补不足。只要我们看到了差距,才能脚踏实地,有的放矢,不断提高。

其次,建立能上能下、平等竞争的机制。这是使我院员工素质得以持续提高的重要外部环境,能上能下的制度是迫使现有岗位的员工素质不断提高的外在压力,平等竞争使得只要员工的素质提高到某一岗位、某一层次的水准,就可以通过公开、公正的平等竞争获得这一岗位,使得员工的素质提高得到了用武之地。一旦这样的一种选人、用人机制得以建立和良性运行,医院员工整体素质将会持续提高。那么一个充满生机与活力的学习型医院就会循序渐进的形成。

再次,发掘员工的潜力,加强人才梯队建设。要不断引进大有潜力的员工,进行主动培养,避免出现人才断层。医院要根据实际情况对员工进行多方面考察和沟通,了解员工的发展方向,自身的优势和劣势,需要得到什么样的提升及培训等,拟定培养计划,并把此项工作纳入科室负责人的考核里,限定期限、定向培养。对被培养人要定期进行评估和沟通,了解培训情况和心理动向。

要清楚的认识到绩效考核的目的不是扣分、扣钱,而是要在考核过程中发现存在的问题,及时进行沟通,帮助其提高认识,使其在工作和管理得以改进,进一步提高我们的医疗服务质量。

目前,我院的绩效考核办法还不完善,现在仅仅做到了结果绩效考核,基础绩效和过程绩效还没有完全纳入考核中去。基础绩效考核的核心是科室负责人对本科室员工的素质和能力的培训、培养及组织学习能力;过程绩效是科室负责人根据岗位责任对员工下达任务后,根据任务完成情况、时间、方法、步骤进行的评价考核。这两项绩效考核要根据情况,分别制定计划和目标,使其融入到我院现有的绩效考核中,以建立起科学的绩效考核体系。

医院的营销是一个连续的系统过程,最终不是由一个部门能够单独完成的,需要医院各部门间紧密的联系配合。医院营销和其他企业营销是一样的,企业卖的是产品,我们卖的是特殊的产品——健康。医院营销既是一种手段,也是一种理念,应该贯穿医院各个环节管理过程当中,也就是全院营销。

我们要一改以前的营销模式,利用各种手段和方法开展市场营销。目前我院主要采取的营销手段和方法主要有以下几种:转诊、义诊、电话回访、优惠卡、学术会等。我们还可以利用各多的营销手段和方法,如:和社区、学校、单位联系,利用节假日进行健康讲座;加强网络建设,开展在线咨询和就诊预约;建立全员营销激励机制和客户(治愈患者)营销激励机制;利用法定假日、纪念日、院庆等进行节日营销。同时营销模式的转变需要一个过程,不可操之过急,必须要以优质服务和医疗质量为基础。

要管理好一个部门,要讲究方式与方法,因为管理的本质是科学也是艺术。管理的定义是“有效的运用各种资源,以适切的方法,使组织活动更加富有成效”。它包含有太多内容。有效要讲效率,也要讲效果,就是既要把事情做好,也要把事情做快、做对。各种资源都是管理的对象,在医院包括:人力资源、良好的就医环境、仪器设备、医疗技术、后勤保障等。管理的方法很多,要结合部门的实际工作,把管理工作科学化、规范化,标准化。

总之,通过“管理能力提升”培训班的学习,我体会到无论是医院还是科室的发展,都必须在管理上下功夫。如何把科室员工的个人事业追求和科室团队目标结合起来,如何结合医院的文化建设,在科室树立积极向上、爱岗敬业的科室文化,如何改进工作流程,提高工作效率,这些都需要在现有的条件下,通过管理学的方法,合理调配资源,发挥团队优势。通过管理学的方法,合理授权,明确职责,落实责任。通过管理学的方法,运用绩效考核的杠杆,奖勤奖优。科室要加强执行力,落实责任,勤检查,严格执行医院规章制度、法律法规和科室的各项制度。

作为医院中层,承上启下,作用大,任务重,院领导高度重视提升中层干部的管理水平,多次组织相关的理论培训,对我们寄予了殷切的希望。