在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
品质的自我鉴定 品质工程师工作自我鉴定篇一
很多人都不知道工作自我鉴定怎么写?其实也不难，就是把自己之前做的工作写出来，然后表明自己对未来工作的决心，实话实说即可。下面小编为大家整理了一篇品质工程师工作自我鉴定，欢迎阅读借鉴!
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的.地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。
在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。
要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。
3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的具体执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。
在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施。
工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的，注意学习，另外要多思考，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。
按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的能力，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。
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品质的自我鉴定 品质工程师工作自我鉴定篇二
一个被活活饿死的人有什么值得尊重的地方？在以前，我一定会认为这种人能力不足，死有余辜。但看完《品质》后，我又有了新的感悟，一个人若是为了信仰而死，那么他无论怎么死，都是值得尊重的。
格斯拉的信仰，是他对自己事业的执着，他人眼中平平无奇的靴子，在他看来，却是一辈子必须坚守的东西。靴子对于他，已不是一项工作，而已成为他对生命的凝望。
他的行为有悲剧性，一个人明明知道做一件事会有惨痛的后果，但依然坚持做，这不得不说是一场悲剧。但正因为这样，他的形象才在我们心中鲜明、高大起来。
他对于自己坚守的东西一丝不苟，他直到饿死不曾做一双令自己遗憾的靴子。而我自己呢？现在的我坚守的是什么？答案很复杂。但我清楚，我的一些行为已知背离了我所必须坚持的东西。
生活实在是一个复杂的东西，知道自己该做什么，却不能下定决心去做，这也就是我远不如格斯拉的地方。在种种诱惑下，坚持的东西支离破碎，不知不觉中行为与思想渐行渐远，这实在是一种悲哀，一种无奈。
随着阅读，我也清醒起来。我也应该为自己坚守的东西开始奋斗了。
品质的自我鉴定 品质工程师工作自我鉴定篇三
1、人人提案创新，成本自然减轻。
2、质量提高一点点，工作少很多风险。
3、立足新起点，开创新局面。
4、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
5、改善提高，永无止境。
6、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
7、筑质量大堤，迎世纪挑战。
8、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
9、质量做得好，错漏自然少。
10、多创优质产品，提高企业形象。
11、设计合理的品质，为品保之第一步。
12、质量—的推销员。
13、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
14、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
15、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
16、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
17、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
18、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
19、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
20、优质精神，上下一心。
品质的自我鉴定 品质工程师工作自我鉴定篇四
1. 竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。
2. 二十条励志口号
3. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
4. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
5. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
6. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
7. 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
8. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
9. 改善既改革，改革先革心。
10. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
11. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
12. 商场如战场，品质打先锋。
13. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
14. 创优质品牌，铸一流企业形象。
15. 制造精良产品，培育优秀人才。
16. 塑企业形象，创优质名牌。
17. 质量—恒古不变的致胜之道。
18. 贯标出质量，认证树形象。
19. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
20. 老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。
21. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
22. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
23. 质量就是资源，质量就是金钱。
24. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
25. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
26. 用户满意是企业永恒的追求。
27. 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
28. 整洁有序是品质的保证。
29. 使用一流的人才，创办一流的机构。
30. 品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
31. 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
32. 建质量效益之路，创质量效益之业。
33. 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
34. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
35. 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
36. 要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
37. 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
38. 无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。
39. 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
40. 时时讲质量，树立生命观。
41. 成功者找方法，失败者找籍口。
42. 整理有心做长度，处处整齐好管理。
43. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
44. 管理始于训练，止于训练。
45. 有效推行品管，必须全员参与。
46. 确立标准是品质管制的第一步。
47. 正常的加以保持，异常的予以纠正。
48. 实施须趁早，无谓浪费必然少。
49. iso不只是目标，而是坚守的原则。
50. iso不是口号，是实际的付出，行动的配合。
51. 等待是失败的源头，行动是成功的开始。
52. 你思考、我动脑，改善问题难不到。
53. 创造舒适环境，提高工作效率。
品质的自我鉴定 品质工程师工作自我鉴定篇五
自工作以来，本人一贯坚持党的领导，遵守国家法律、法规，遵守社会公德，维护国家、集体、社会利益。在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把公司里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
通过对材料、工机具的管理，摸索总结出一些相对较好管理材料的方法。
首先，对材料分类分项管理。把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
其次，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
再来就是施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
最后就是物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
品质的自我鉴定 品质工程师工作自我鉴定篇六
1.你思考，我思考，品质提升难不倒。
2.找方法才能成功，找借口只会失败。
3.品质你我做得好，顾客留住不会跑。
4.革除马虎之心，提升产品品质。
5.我们的承诺：不做不良品。
6.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
7.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
8.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
9.预防保养及时做，生产顺畅不会错。
10.细心、精心、用心，品质永保称心。
11.上下沟通达共识，左右协调求进步。
12.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
13.以科技为动力，以质量求生存。
14.团结一条心，石头变成金。
15.老毛病，要根治；小问题，要重视。
16.人人提案创新，成本自然降低。
17.宁愿事前检查，不可事后返工。
19.我们的策略是以质量取胜！
20.文件受控易管理，贯彻执行要落实
21.要有好的灌溉，才有好的成果
22.做好品质记录，打好品管基础
23.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
24.每天进一步，踏上成功路
25.没有品质，便没有企业的明天。
26.品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
27.推动全员品质活动，提高全员工作十七。
28.质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。