时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
内窥镜工作总结和计划篇一
1、按照^v^内镜清洗消毒技术操作规范（2004年版）的要求，结合江苏省消化内科质量控制中心举办的消毒培训讲座的要求，内镜消毒的规范性已提到临床医护人员的面前，作为卫生执法的一部分，非执行不可。“为确保患者安全防止交叉感染，进行内镜的清洗及消毒预防交叉感染非常重要，这也直接关系到内经诊治水平与质量。故凡进行内镜操作的业务人员，都必须把这一问题放到十分重要的地位”（张志宏）
2、 消化内镜的清洗消毒不容忽视（于中麟）
（1） 消化内镜自1973年从日本引入，当时表演采用消毒为三桶法。
（2） 三桶法（至今仍有单位在使用）
（3） 洗消机（一台镜子一台清洗机；标准 ：一台主机三根镜子一用一吸一吹）
（4） 消毒剂多样（至今尚无权威的结论）
（5） 内镜室设计大小不规范（国外、内都无统一的规范，国内亦无样板可参照）
（7） 展望：清洗剂、含消化酶剂、消毒剂干燥、清洗、消毒时间，对现有消毒剂的评估，内镜统一的规范及管理，工作人员的防护。
3、 内镜室设计的原则：
（1）一室一机，操作间要独立 一个房间要大于20㎡
(2)操作和清洗要分??
（3）查前要筛选：hbv及hiv 两对半和艾滋病
（4）乙肝携带者要有独立的操作室
（5）一人一镜
（6）清洗时间要充分 20分钟
(7)清洗、消毒液要有效、无毒、无刺激性
（8）一人一手套
（9）内镜操作部要清洗 要求单手操作
（10）医患通道要分??
（11）一人一活检钳 一次性 60元/根或多备消毒
（12）必备相应科室及设备
5、内镜室的布局：根据医院的规模、年检查的例数、开展项目和现有楼房结构而定。原则：
（1）房屋布局便于工作，便于病人就诊，环境安静整洁、宽敞舒适。
（2）设备齐全，安置适当，安全可靠，利于维修保
（5）教学医院、有培训任务的医院应具备教学条件。
消化内镜中心布局示意图：
1、仪器储藏室
2、多媒体影视示教室
3、内镜储藏室
4、库房
5、配电间
6、候诊室
7、资料室
8、病人用卫生间
9、工作人员卫生间
10、消化动力检查室
11工作人员休息室
12、病人登记室
13、器具室
14、x线操作室
15特诊室（超声内镜等）
16器械储备及清洁消毒室
17内镜检查室
18工作人员更衣室
19消化b超
20肠镜室
21医生办公室
22护士办公室
23x线胶片洗印室（长海医院消化内镜中心每年检查超过5000例次）
6、基础设施
1、供电系统：大环境的稳压电源；照明电与仪器设备用电分别拉线，以免互相干扰
2给排水系统：用水量大，每个检查室、工作室和办公室都应安排给排水设施。
4吸引系统：中心吸引、电动吸引，不对仪器产生干扰
内窥镜工作总结和计划篇二
20_年，我们在县委、县政府的正确领导下，在市_的精心指导下，以践行“三严三实”专题教育为统领，紧紧围绕稳定和发展大局，立足本业，锐意进取，经过全体干部职工的辛勤努力，各项工作取得了良好地进展。现一年来的工作情况简要总结如下：
一、完善机制，落实党风廉政建设。年初制订了《关于落实“两个责任”有关重点工作的实施方案》，落实了党委主体责任和纪委监督责任。县局与基层公司、主要负责人与班子成员、班子成员与分管股室层层签订了党风廉政建设目标责任书，狠抓工作落实。扎实开展了清理“吃空饷”、“会员卡”、严格婚丧嫁娶节俭办理、禁止重大节假日乱发津补贴、利用公款购买年货节礼等活动，机关风貌焕然一新。积极开展“讲做评”活动。以“讲规矩、守纪律、转作风”教育整顿活动为载体，先后开展了以“廉政建设”、“重点工作任务”、“党建两项活动”等为主题的“讲做评”活动。撰写体会文章30余篇，通过“讲做评”活动的开展，在全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，全体干部职工工作干劲十足，达到共同提高和共同进步的目的。
超前安排粮食收购工作。夏秋粮收购是粮食部门的重头戏，在收购前多次深入田间地头和收储、加工企业，了解夏粮生产形势及粮食流通现状，全面开展了仓容腾并、资金筹集、器材校验、人员培训等前期工作。同时结合实际适时制定了收购预案，引导各市场主体正确认识当前粮食流通格局，全面安排收购工作。截至目前，累计收购粮食18000万公斤,销售12000万公斤，超额完成了政府下达的收购、销售任务。
四、抓早抓细，确保粮食生产安全。按照国家_关于仓储设施专项调查的通知要求，3月份利用一个月时间对我县粮食企业的仓储设施进行了调查统计，定位拍照、数据逐项录入、审核汇总等程序，经调查，全县涉及的14户企业的16个库点、112栋仓库，总仓容万吨，于4月5日上报市_。夏收前积极联系省市质检部门对我县涉粮企业的45台检化验仪器进行了校检，全力保障夏季收购粮食质量。夏粮收购时节，也是火灾、水灾和其它不安全事故的多发季节，为了强化涉粮企业的消防安全意识，6月5日举办了《_县粮食行业消防安全演练及知识培训会》，参加培训的人员共80余人，培训会后组织进行了火灾现场模拟演练，进一步增强了全员防火技能，为蒲城粮食行业安全生产工作奠定了一定基础。在夏粮秋粮收获期间，抽调专人分五个区域，采取深入田间地头、村组入户的形式对今年的夏季小麦和秋季玉米进行了扦样，共扦样75份，其中各取出10份作为我县品质及卫生测报样品上报省市粮油质监站，其余作为我县自检样品，这些粮食质量及品质调查信息为领导决策、企业收购、经营及生产提供了依据，为农民来年种植增收提供了参考。
五、严肃认真，做好监督检查工作。根据市局《关于20_年粮食库存检查工作实施方案》的要求，在各企业自查的基础上，按照“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”的原则，对境内各级储备粮承储企业和国有企业商品粮进行了检查。历时半个月，共出动检查人员36人，检查库点13个，检查仓垛113个。同时，迎接配合了市政府的粮食库存核查和省局王处长一行的复查，经核查，全县各级储备粮数量真实，质量完好。积极创建国家级粮食监督检查示范单位，12月9日已成功创建为全国粮食流通监督检查示范单位。对全县102户有收购资格的各类粮食企业开展了细致检查。共出动检查次数19次，对未建立粮食经营台账和未严格执行统计制度的9例、未严格执行国家粮油质量标准的3例、未按规定公示政策信息的1例进行了责令整改和处罚，切实维护了全县粮食流通秩序。
六、民生工程有序推进。按照放心粮油示范店和经销点的审批程序，严格标准审核，完成了4个放心粮油示范店和4个经销点的初审、验收、授牌工作。建立完善了放心粮油店的退出机制。对第一批授牌的金紫阳生态粮油示范店因不规范取消了放心粮油示范店的资格，并向社会进行了公示，有效维护了广大人民群众的粮油消费安全。
七、积极争取，项目建设有序进行。为着力改变我县仓储设施落后的被动困境，我们积极争取危仓老库改造项目，经过积极协调和多方沟通，党木粮油公司危仓老库改造项目申请成功，目前实施方案正在进一步制定当中。
八、夯实责任，落实信访稳控措施。粮改以来，下岗人员多、遗留问题多，面对复杂的情况，我们按照“谁的人谁管，谁的人谁接，谁的人谁控，谁的事谁解决”的原则，我们始终站在维护稳定、保证和谐的高度，落实责任，严格措施，实行包联制度，理顺了接访程序和流程，把矛盾问题化解消化在萌芽状态。重点信访人、信访户我们也坚持做到入户下访、座谈公开约访，以政策为依据，以感情为纽带，消除化解矛盾，合理合法合情处理纠纷，目前全系统信访案件无积压，来访案件无推诿，共接待群众来访135人次，及时协调化解，有效地促进粮食系统和谐稳定。
九、狠抓落实，深化党建主题活动。一是开展“三严三实”专题教育。印发了《_党委关于开展“三严三实”专题教育实施方案》，细致的制订了专题教育内容、时间安排表，坚持每周一由一名领导领学专题教育学习内容。6月8日，党委书记为全体干部职工上了一堂以《践行“三严三实”，转变工作作风》为主题的党课。9日，县政府领导韩建民同志为机关全体党员上了一堂以《自觉践行“三严三实”，做忠诚、干净、担当的好干部》为主题的党课。全体党员干部普遍能够记好笔记，字数均在5000字以上，共撰写了学习“三严三实”心得体会38篇，评选出6篇优秀文章张贴于机关宣传栏中。三个阶段的学习交流和专题研讨已完成，问题清单和整改提升台账也已经建立。
二是积极开展“城乡党组织共建、青年干部挂职”、“回原籍”活动。局机关党支部与永丰镇杨家沟党支部共建，七名青年干部挂职干部分别挂职永丰镇石马村、杨家沟村、唐堡村、坞坭村，16名回原籍干部分别在15个村(社区)开展工作。局长许进录召集本村回原籍干部召开对接座谈会，梳理出了20_年拟办的8件实事;王润锋同志协调解决村整体搬迁事宜;王雪联、梁军等同志回村积极排查矛盾、帮助建立环境卫生整治长效机制;魏亚东、李万锋同志协调联系相关部门为原籍村硬化巷道、联系解决五保户问题等等，挂职和回原籍干部都在以实际行动解决群众生产生活中的困难。
三是积极开展党员义工和“红袖章”活动。28名党员干部积极响应“红袖章”志愿服务活动。深入达仁社区顺达巷，认真打扫路面卫生，热情的帮助居民清理花园垃圾，受到了社区居民的一致好评。
十、建章立制，机关效能不断提升。进一步明确了_工作职能，修订完善了考勤、请假销假、机关学习、车辆管理、公务管理、会议形式、来人接待、卫生管理、水电管理、安全门卫、食堂管理、值班值守等12项管理制度。按照“精简、高效、便民”的原则，撤并政策法规股、资产管理股、社保统筹股、老干部活动中心、信访办5个股室，重新整合机关资源，科学合理设置股室，制定内设股室职责，切实提高工作效率。重新制定岗位职责，按照人尽其才、才尽其用的原则，对机关干部定岗定员定责，使每个岗位都有明确职责任务，形成一套科学的工作制度和系统的工作流程。调整了办公室布局，“窗口服务”单位和股室集中到一楼办公，既方便了群众办事，也使机关风貌大为改观，工作作风更加积极向上。重新制定了岗位职责和效能建设等13项制度。
全体干部职工积极参加了全县干部职工运动会。为确保运动会安全顺利进行，参加运动会前，组织全体干部职工进行了健康体检，最后获得了最佳组织奖，凝聚了人心，锻炼了队伍。
总之，20_年来，经过全局上下团结一致，奋力拼搏，我们取得了一些成绩，但与上级的要求还有差距，今后，我们要在县委县政府的领导下，在市_的指导下，继续发扬成绩，攻难克坚，为推进粮食产业可持续发展和我县粮食安全做出更大的贡献。
(一)畜牧业基本情况
20_年12月，_市家禽存养量达万只，牛存栏达万头，生猪存栏万头，羊存栏万只，出栏分别是万只、万头、万头、万万只，畜牧业发展势头良好，已成为促进全市农村经济发展和农民持续增收的重要支撑力量。
(二)畜牧生产工作有序开展
20_年继续大力推进畜牧“双百工程”建设，加快畜牧业标准化生产、产业化进程，推广无公害养殖，目前已有26家“双百工程”品质畜牧业示范场(区)新建、提升项目建设完成，7家符合无公害畜产品产地认定标准的企业通过了验收，20_年_市病死畜禽无害化处理技术推广项目现已建设完毕，2014年申报实施的生猪奶牛标准化养殖场改扩建等项目建设完毕，20_申报项目正在积极准备实施。
(三)春秋两季重大动物疫情防控工作全面完成
为做好20_年重大动物疫情防控工作，市畜牧兽医局从人员、物资和监管三方面着手，严格责任考核，严格考评检查，层层签订责任状，确保免疫密度、质量。10月底，全市重大动物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通过。
(四)天津农垦(山东)现代农牧业示范园区进展顺利
经过积极争取，天津农垦集团总公司与_市达成协议，计划投资25亿元，用3-5年时间在_市建设天津农垦(山东)现代农牧业示范园区，园区计划占地8万亩以上，以奶牛养殖加工为主体，采取种养结合的方式，项目建成后将是一个集奶牛养殖、生鲜乳加工销售、奶牛及副产品销售于一体的农牧结合的奶业产业园区。项目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投产，完成项目投资额亿元，现在已进奶牛4300多头。市畜牧兽医局在生产过程全程跟踪服务，推进了项目的实施进度，预计2016年末实际存栏可达到15000头。
(五)认真开展全市畜产品质量安全大检查
20_年元旦春节期间，按照上级要求，结合我市实际，深入开展畜产品质量安全大检查工作。我局执法人员在市区有关场所进行检查，检查中真正做到严格执法、不留死角，切实维护我市畜产品质量安全。
6月中旬-7月初，我局全面开展了以“保障畜产品质量安全”为主题的宣传活动。共出动执法车辆30车次，执法人员60余人次，发放宣传单500余份，设宣传点5个，悬挂宣传标语10个，现场接待咨询者300多人次，对畜产品质量安全法律法规知识进行了广泛的宣传，受到了广大消费者的好评。今年以来，进一步强化畜牧业投入品安全监管，开展饲料兽药普查，送检省局血清样本255份，省局来我市抽检肉尿73批次，全部合格。
(六)积极争取上级扶持政策资金，助力全市畜牧业快速发展
我们积极研究上级扶持政策，加强与上级相关部门的沟通，加大了对上政策、资金争取力度，争取到20_年现代农业生产发展资金243万元，20_年奶牛标准化规模养殖场(小区)项目扶持资金300万元，20_年生猪调出大县奖励资金384万元，奶业发展补助经费42万元，山东省农业科技推广项目扶持资金20万元，2013年和下达20_年生猪屠宰环节无害化处理补贴 万元，20_年中央财政养殖场病害猪无害化处理补贴资金 万元，20_畜禽标准化养殖项目扶持资金50万元， 20_年中央财政畜牧良种补贴资金万元，基层动物防疫补助万元，累计获得上级支持万元，政策、资金的落实将有效促进我市畜牧业的快速发展。
内窥镜工作总结和计划篇三
为使我社区工作落实到实处，推动干部深入基层、深入群众，更好帮助群众解决实际困难，结合我社区实际，特制定20xx年至20xx年工作规划。
全面落实我村工作部署，让村干部深入群众，用3年的时间有计划、分步骤的`完成任务，切实帮助群众解决实际困难。
水平社区，属于山区。距离镇12*00公里，国土面积7*41平方公里，海拔1650*00米，年平均气温15*50℃，年降水量1500*00毫米，适宜种植水稻、包谷、油菜、烤烟等农作物。有耕地1396*00亩，其中人均耕地1*20亩；有林地4696*80亩。全村辖8个村民小组，有农户269户，有乡村人口1196人，其中农业人口1190人，劳动力663人，其中从事第一产业人数663人。20xx年全村经济总收入576*90万元，农民人均纯收入4750*00元。
农民收入主要以种植业、畜牧业为主。
以促进农村发展、农民增收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，以改善农村面貌、提高农民安全生产意识、构建农村和谐社会为目标，紧紧围绕新农村建设要求，重点帮助帮扶对象进一步理清发展思路，寻找致富项目，调整产业结构，增加农民收入。
要认真贯彻落实中央、省、市、县关于改进工作作风密切联系群众的有关规定，严格遵守“四要十不准”，严于律己，廉洁自律，树立良好的党员干部形象。要坚决做到：不随意表态和乱作为；驻村干部必须在村与群众同吃、同住、同生活、同劳动每月不少于20天；不影响基层正常工作；不在解决基层困难和调处矛盾纠纷中优亲厚友；不妨碍群众正常生产生活；不向基层提任何不合理的要求；不准收受基层馈赠的土特产；不参与赌博娱乐活动；不接受宴请；不搞形式主义，真抓实干，把工作做细做实。
为认真贯彻落实上级要求，我社区成立了烤烟工作领导小组。
确保烤烟工作正常有序开展，坚持把烤烟工作纳入我社区的中心工作计划，定期开展研究和工作，组织和动员全社区群众献计献策，齐心协力做好相关工作。
根据县委、县政府的统一部署，按照“前两年摘掉贫困村帽子，最后一年冲刺”的思路，力争到20xx年，使中心村经济发展迈上新台阶，年人均纯收入达5200元左右；基本解决水、电、路等群众关心的热点、难点问题，实现组组通公路、户户用上电，基本解决人畜饮水问题；群众投资十万元，争取立项完善大沟沟渠3*5千米改造工程；争取立项封家村村民小组、大水平村民小组新农村建设项目；解决温饱问题得到解决，部分群众达到小康水平，农民生活水平明显提高。
（一）20xx年工作计划
1、积极开展调查研究，制定发展规划。上半年，村干部用半年时间在社区进行调研，找准制约本村发展的瓶颈，确定发展思路。
通过调研，与曲石镇党委、政府一道制定该社区的发展规划。
2、深入开展政策宣讲。
利用召开群众大会的时间开展政策宣讲，宣传解释群众关心的政策法规，积极主动地向村干部和群众宣传贯彻党的十八精神。
3、全面收集民情民意。把特困户、留守儿童、鳏寡孤独、残疾群众、生活困难党员等特殊群体作为走访帮促重点，围绕学校、禁毒、综治、信访维稳、安全生产、农业农村工作等重点领域，听取群众的意见和建议，对群众所想、所盼、所急、所需进行深入细致的调查研究，提出解决问题的正确对策和办法。
4、配合抓好村干部队伍建设。在目前队伍建设健全的情况下，进一步抓好党员干部思想教育，丰富村民文化生活，提高村民文明意识和文明素质。
5、村级基层设施建设。根据社区实际情况，筹集资金，组建1个会议室。
6、排查化解矛盾纠纷。深入群众排查了解矛盾纠纷，依法按政策解决人民群众的合理诉求，努力把矛盾化解在村，解决在萌芽状态；深入排查和化解农村土地征用、房屋拆迁、涉法涉诉、民生保障等方面带来的纠纷，及时解决危房改造、农村医保、城乡低保等中央惠民政策实施过程中的各种矛盾。
（二）20xx年工作计划
在继续完善20xx年工作的基础上，加大力度，从政策、项目、资金、技术、管理、信息等方面为群众提供有效服务，促进农业产业结构调整。
1、坚持不懈地抓好村级组织建设。按照建设一个好班子，培养一支好队伍，选择一条好路子，完善一个好的经营机制，健全一套好的管理制度的“五个好”要求，提高村支两委班子成员素质和思想与政策水平，切实加强村级基层组织建设。
2、继续完善村务公开、民主管理等制度，不断提高村民自治水平。
3、协调水利部门，农户自筹部份资金，解决20xx年新修大沟水渠问题。确保该组农业生产、生活用水。
（三）20xx年工作计划
1、协调相关部门，多方筹集资金，3年共完成大沟水渠修筑工程和封家村、大水平新农村建设工程。
2、立足村情，帮助发展产业。利用当地的资源优势，帮助社区引进1个符合本村实际的经济发展项目，促进全村经济发展，解决村民就业，增加农民收入。
3、村干部带头集资，成立一个养殖专业合作社，壮大村集体经济。
内窥镜工作总结和计划篇四
根据××镇领导的安排部署，决定由我担任××村主任职务，现根据工作实际特拟出三季度的几点计划：
一、积极转变角色意识。我刚进入农村基层，在诸多方面肯定不熟悉，希望自己能积极转变观念，扎根基层，服务基层。积极向镇、村领导学习取经，用他们的工作经验武装自己，提高自己的工作能力。
二、定期召开村委会，积极商讨经济发展大计。不定期召开村、社干部会议，积极宣传上级的惠农政策，提高思想觉悟，多学习，多钻研，多走访。
三、努力打造和谐、稳定的示范村。
四、做到勤走访、勤调查。走社串户，详细的了解农户对目前我们工作的看法和意见，有什么困难，把这些想法积极向镇、村领导汇报，为领导决策部署提供真实的参考依据。
五、积极引进致富项目，提高村民收入。通过自己所学的文化知识，多渠道，多方位引进致富的门路和项目，大力发展本村的特色产业，把产业做大做强。
内窥镜工作总结和计划篇五
1、树立发展目标：把握需求，提供服务，注重实效，使老人过上有保障有尊严的生活；落实政策，开拓创新，办出特色，创建省级示范养老机构。
2、明确服务思路：
中心以老年人家庭为基本服务单位，依托家庭（家属）和社区，有效运用政府购买服务资源，组建高素质专业服务队伍，与社区紧密合作提供服务，提升社区居家养老服务的专业化水平和服务效果。
3、理顺服务关系：
与老人：以老人需求和家庭支持为基础，老人和家庭充分参与；
与社区：发挥各自优势和资源，与社区紧密合作开展有效服务；
与政府：用好政府购买服务资源，实实在在解决社会养老问题。
规范服务流程：中心建立了规范的服务流程，建立关系——需求评估——服务设计——服务实施——效果评估——后续跟进。
4、打造专业团队：
中心建立专业的工作队伍开展服务，目前全体工作人员20名，其中行政3人，社工3人，康复师2人，养老护理员10人，财务1人，厨师1人。
二、主要工作
1、中心建设，夯实基??