无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
单位同意介绍信篇一
性别
出生年月
身份
职称
身份证号码
参加
工作
时间
现工作
单位
及岗位
工
作
简
历
____年____月____日至____年____月____日在________岗位工作。
证明人：________
____年____月____日至____年____月____日在________岗位工作。
证明人：________
人事
管理
权限
单位
意见
同意________同志应聘你单位，如其被聘用，我单位将配
合办理其人事、档案、工资、党团等关系的移交手续。
负责人：____________
________年________月________日
备注
单位同意介绍信篇二
使用介绍信，可以使对方了解来人的身份和目的，我们看看下面的单位同意迁出介绍信。
xx派出所：
兹有我单位____________公司职工________同志，符合xx公司集体户口迁入条件，请贵处予以接洽办理手续为盼。
此致
敬礼
xx公司
年月日
介绍信
介绍信是用来介绍联系接洽事宜的'一种应用文体，是应用写作研究的文体之一。是机关团体、企事业单位派人到其他单位联系工作、了解情况或参加各种社会活动时用的函件，它具有介绍、证明的双重作用。使用介绍信，可以使对方了解来人的身份和目的，以便得到对方的信任和支持。
它有两种类型：一种是印好格式的介绍信，用时按空填写即可：一种是用公用信笺书写的介绍信。
1.介绍信主要用于联系工作、洽谈业务、参加会议、了解情况时的自我说明。
2.对于持信人而言，介绍信具有介绍、证明双重作用。
单位同意介绍信篇三
中共保定市委组织部：
保定市人力资源和社会保障局：兹有本单位__________同志，参加保定市公务员考试。我单位同意其报考，并保证其如被录用，将配合有关单位办理其档案、工资、党团关系的移交手续。
该同志于________年____月____日至________，在本单位从事_____________工作。
我单位的性质为：
我单位的行政级别为：
特此证明。
单位盖章：
填表人签名：
填表日期：
单位同意介绍信篇四
该同志人事关系此刻我处，其人事档案此刻_____处保管。我单位同意其参加城市高级专员应聘（考试），如其被聘用，我单位将配合办理其人事档案等相关移交手续。
（单位盖章）
批准人：________（单位负责人签字）
____年____月____日
单位同意介绍信篇五
1、过于重视学历，而轻视应聘人员的能力。
只要看一看招聘广告，几乎所有的招聘广告里都有学历要求(说实话，在应试教育体制下，一些有学历的人，其能力可真的不怎么样!)。这样很容易网罗不到那些有能力没学历的人，笔者曾经遇到一个小学都没有毕业的人，但他却不仅能做技工，还能进行设计，可独立完成大型设备的设计、安装与验收。有的.甚至对学历迷恋到不可理喻的地步，拼命追求高学历，甚至普通操作工都要求中专以上学历!可以说是一种资源浪费，也可以说是一种歧视。但也不是说一点也不讲学历，需要招聘人员能识别应聘人员的能力，别受制于学历。
2、太过重视经历，忽视应聘人员的潜力。
一些企业总是想入职人员马上就可以投入工作，所以要求应聘者需有工作经验，把一些有潜力的刚走出学校的应聘人员拒之门外(一句你没有经验打发了事)，这不仅是一种歧视，也缩小了企业选择的范围，其实长远来说人的潜力比经验更重要，经历只代表过去，潜力体现的将来(至于如何考察应聘人员的潜力，则是做hr的责任)!经历对于企业来说也重要，但别一味追求一个人的经历(我想企业的招聘人员一定看到过简历上的经历造假的现象)，能找到有潜力的人比找有经历但没潜力的，对企业更重要!这也是体现人力资源管理价值的地方之一。
3、过于强调专业，考虑技能太少。
特别是一些国营企业，要求专业必须对口，比较少地考虑应聘者的技能和兴趣。对于一些技术性比较强的，是应该考虑专业要求。但由于种种原因，一些人是迫不得已才学自己不喜欢的专业的，有可能其最佳的技能并不在其专业上(特别是一些有工作经历的应聘者)，如果过分强调专业对口，有可能失去一个人才。笔者一位朋友原来已经在一家国营企业总经办主任干了将近一年，当听说他是学机械的，就让他去设计科搞设计，结果他就选择离开，因为他的兴趣和爱好不是机械设计。所以在招聘是专业也是需要考虑，但不能太死板，要根据应聘者的实际情况决定是否录用。
4、只顾着招人，不管应聘人员的使用。
一些企业一边招聘人，一边人员流失，总是处于人力资源短缺状态，其中一个原因就是对新聘人员的关心不够。任何人刚进入企业的时候，都存在一个适应问题，需要适应企业文化、规章制度、做事风格、人际关系、硬件等等，如果适应不了，应很难把人留住。所以人员招进企业之后，对他的关心、帮助、跟进应该是人力资源管理的一个部分，当然，应有所选择地跟进，否则工作量非常大。
5、追求高学历，考虑匹配少。
一些企业拼命追求高学历，动辄要求研究生学历以上!人力资源管理中应做到选择合适的人担任合适的工作，并不是学历越高越好，关键是匹配，否则不仅对企业是一种浪费，对应聘者也是一种浪费，大材小用不行，小材大用也不行，要知道战车能攻坚，渡水不如舟;骏马能历险，耕田不如牛。