管理岗位培训心得体会(优质14篇)

时间:2023-11-25 10:53:15 作者:纸韵 管理岗位培训心得体会(优质14篇)

培训心得体会是培训参与者对培训过程和效果的一个回顾和总结。培训心得体会之冲突解决培训:在冲突解决培训中,我体会到了冲突对团队的影响,只有妥善处理冲突,才能保持团队的和谐和稳定。

安全管理岗位培训心得体会

在现代社会中,人们对于安全意识越来越重视,因为安全意识不仅关系到个人的生命安全,也关系到组织的稳定与发展。为了更好地保障工作场所的安全,单位对安全管理岗位设立了更高的准入门槛和要求,注重对安全管理人员进行全方位的培训和提高。——下面,我将分享我在安全管理岗位培训过程中的心得与体会。

【正文一】。

首先,安全管理人员必须具备强烈的责任感。作为安全管理人员,我们必须始终牢记自己的职责,时刻关注工作场所的安全风险和隐患,并严格按照安全制度和操作规程进行管理和监管。只有有责任感的安全管理人员,才能够真正保障工作场所的安全,提高工作效率。

【正文二】。

其次,安全管理人员必须不断提高自身的安全知识水平。随着社会的不断发展,安全工作领域也在不断提升和更新,因此,安全管理人员需要不断学习和掌握最新的安全技术和知识,以更好地适应和应对变化的安全工作环境。只有具备丰富的安全知识和技能,才能在危急时刻正确、及时地处理安全事件,避免和减少安全事故的发生。

【正文三】。

除了安全知识水平,安全管理人员还应具备较高的沟通和协调能力。在工作中,安全管理人员需要与各级管理层、员工和外部部门等多方面沟通和协调,以确保安全工作的顺利开展。同时,安全管理人员还需具备一定的应变能力和团队合作意识,在协助其他安全管理人员进行安全管理时,通过协同工作来有效规避风险并降低安全事故发生的可能性。

【正文四】。

为了提高安全管理效率,安全管理人员必须妥善运用各种安全管理工具和设施。如视频监控、报警装置和安全检查手段等,这些工具和设施可以帮助安全管理人员有效地发现和预防安全隐患和风险。因此,安全管理人员要了解和掌握这些安全管理工具的使用方法,时刻保持工作设备和设施的良好状态,并随时检查、修整和更换一些易发生安全问题的设备和设施,以确保安全管理工作的及时、有效和稳定开展。

【 正文五】。

最后,安全管理人员应始终秉持服务精神做好工作。作为安全管理人员,我们不仅要履行好工作职责,还需要积极与处于安全工作环境的员工进行沟通和交流,了解他们的工作需求和安全情况,在工作中时常关注员工相关的安全问题,为工作提供咨询和支持。只有把为员工服务作为安全管理工作的重要组成部分,才能真正帮助员工顺利完成工作并提高他们的工作幸福感。

【结论】。

在安全管理工作中,我们应该不断提高自身的能力和素质,多方面地关注和思考安全工作的需求和变化,提高自身管理水平和素养,保障工作场所的安全环境,提高工作效率,这也是我们安全管理工作的使命和责任所在。

管理岗位培训心得体会范文

作为一名管理岗位人员,我深刻地意识到不断提升自身的管理能力和素质对于自己和团队都有着至关重要的作用。因此,我参加了公司举办的管理岗位培训,并在此过程中收获了许多宝贵的心得和体会,现在我将这些心得分享给大家。

第二段:培训前的自我认识。

在参加培训之前,我深思熟虑了自己的管理能力和不足之处,做了一个自我评估。通过这个过程,我发现自己在团队协作、沟通协调、管理技巧等方面还存在许多不足。因此,在培训中,我着重学习了这些方面,如如何建立有效的沟通机制、如何激励员工以及如何进行绩效评估等等,以此来提升自己的管理水平。

第三段:培训中的学习与收获。

在培训中,我们不仅学习了管理岗位必备的理论知识,更重要的是学会了如何将理论知识应用到实践中,如何在实际工作中灵活运用所学的知识。同时,与其他来自不同岗位和行业的学员交流,更加开阔了自己的视野,深化了对于管理的认识和理解。

第四段:培训后的改进和总结。

在培训结束后,我开始尝试将所学的理论知识应用到真实工作中,去设计并实现更加高效的工作流程,与团队成员进行更加高效的沟通交流。同时,我还对于自身的管理优劣势进行了反思,总结出了改进方案,并要求自己逐步实现。

第五段:结论。

通过这次管理岗位培训,我深刻地认识到一个合格和优秀的管理者必须具备的素质和能力。同时,我也学到了如何利用自己所学的知识和技能不断地进行改进和优化。在今后的工作中,我将用自己所学来更好地实现自己的职业和个人发展,并为团队和企业的发展做出更加积极的贡献。

岗位培训心得体会

转眼间,培训结束了,对于这几天的培训课程,老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

想来自己真的应该感到惭愧,虽然在涟钢长大,却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史,产量,规模,所经历的种种,以至于钢铁的铸造过程,我都是一知半解。通过这次的培训学习,终于知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨(不含集团其他公司)的大型钢铁厂,历经50年不衰,而且还在蓬勃发展,并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程,知道了炼钢最开始是从焦化、烧结开始,经历了不少中心环节,克服不少困难,最后通过轧钢厂将我们需要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较复杂的组织结构,让我们一时一下消化不了,不过我想这个在我们以后的工作中很快会清楚的,为了我们能更好在涟钢发展,我想我们也应该主动的去了解这些的。

这次培训学习,花了很大一部分时间去学习生产安全、交通安全和消防安全的知识,因为安全是人们非常重视的东西,人们通常会把安全放在首位,也就是我们经常说的安全第一。

虽然平时我们也学习过一些安全方面的东西,并参加过消防演习等活动,但并没有这么系统的,并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习,了解了涟钢的诸多会发生不安全事故的因素,甚至有的达到了恐怖的程度,这次我们学习了该怎么去预防它,避免它,并杜绝它,让我们以后能好好的在工作岗位上保护自己。对于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知识,让我们以后能更好的远离危险。坚决将我国的安全生产方针—安全第一、预防为主、综合治理—贯彻到底。

这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与修养的知识。在这次课上,我学到了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

给我们做了精彩的谈话,告诉我们以后在涟钢应该怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢,为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。

安全管理岗位培训心得体会

安全管理岗位是一个重要的职位,需要承担公司的安全运营责任,保障员工及客户的生命财产安全。因此,安全管理岗位培训是非常必要的一个环节。最近我参加了一次安全管理岗位培训,让我收获颇丰,以下是我的心得体会。

第二段:知识储备。

安全管理岗位培训的第一环节主要是对于相关知识的介绍和学习。我们了解到安全生产标准化是企业安全管理的基础,不能因为经济因素而牺牲员工的安全;还学习到了应急预案和应急演练制定的具体步骤;了解到了相关政策法规的解读等。这些知识对于我们的岗位能力提升和日后的安全管理工作都有很大的指导意义。

第三段:案例分析。

安全管理的过程中,不可避免会遇到各种经验不足或是意外情况,此时我们应该如何解决呢?在培训中,老师们给我们讲解了大量实际案例。通过归纳总结这些案例,我们可以更加清楚地认识到什么情况下,应该怎么应对,如何做出正确的判断,以及如何遵守法规、防范风险等。

第四段:技能提升。

安全管理是需要很好的协调和沟通能力的,因为企业内部往往有很多不同的部门和人员需要协调彼此的工作。在培训中,我们还学习了一些实用的技巧,例如团队建设、沟通技巧等,这些技巧在实际工作中会起到很好的辅助作用。除此之外,在安全管理中,我们还需要掌握一些基本的安全技能,如火灾应急处理、安全出口标识等。通过学习这些技能,我们可以更好地应对工作中遇到的问题,提高自己的工作效率。

第五段:总结。

通过这次安全管理岗位培训,我深入了解了安全知识,对日后的安全管理工作更加熟悉和自信。同时,通过实际案例的学习和技能的提升,我也掌握了更多的解决问题的方法和技巧。这次培训让我收获颇丰,我相信在今后的工作中,我定能够把学到的知识和技巧,运用到实际的工作中,为保障员工及客户的生命财产安全做好自己的贡献。

管理岗位培训心得体会范文

管理岗位培训是现代企业为满足市场需求和员工发展需要而不断推行的一项任务,它是企业组织员工学习和完善管理知识技能的重要方式。如今,管理人员在企业中承担着领导工作,领导团队,完成各类工作的重任。因此,企业培训机构应当更加注重管理培训的课程设置、师资力量以及实际应用环境等方面,以确保员工掌握和运用有效的管理技能和工作方法,促使员工在工作中达到越来越出色的表现。

在管理岗位培训中,培训内容不仅包括员工所需要掌握的管理知识技能,还包括实际工作中所需掌握的实践技巧与策略。此外,针对员工职位特性、职业背景、所在行业及公司文化等因素,管理岗位培训也通常会采用不同的课程设置和组织形式。例如,针对初中层管理人员,培训可能会强调管理方式、领导力、沟通技巧等方面;针对高层管理人员,培训可能会强调战略规划、人力资源管理、决策判断等方面。

通过参加管理岗位培训,员工不仅能够加深对管理知识技能的理解,还可以扩展自己的业务视野,提升自己的领导和沟通能力,并加强对公司的认识和责任感。同时,为了使培训能够真正发挥作用,企业还应该提供实际的工作任务和支持体系。通过实践探索和培养,员工可以更加快速地适应实际工作中的挑战和变化,并为企业的长远发展提供帮助和支持。

虽然管理岗位培训可以为员工提供诸多优势和收益,但正如任何培训一样,它也存在一些注意事项和应对策略。传授知识、开展讨论、组织实践是必不可少的课程安排,但教练的经验水平、学员的意愿和实际积极性等因素也会对培训效果产生影响。企业可以通过组织实践环节、提供问卷调查、派遣观察员等方式,来调整培训策略,提高培训的实际效果。

我从管理岗位培训中获得了很多启示和收获。培训过程中,我对领导力和沟通技巧有了更深层次的认识,学习了在追求商业成功和个人职业发展之间取得平衡的方法。通过实际工作经验的积累,我也逐渐适应了行业快速变化的环境,成长为一位更加全面、聪明、灵活的管理人才。在这样的培训中,我不仅取得了潜在的优势,还愉悦了对生活的激情,沉淀了无形的力量。

管理岗位培训心得体会范文

在现代企业组织中,管理岗位培训越来越受到重视。我曾参加过一次大型企业举行的管理岗位培训,获得了丰富的培训经验,也在实际工作中得到了很好的应用。接下来我将分享我的一些培训心得体会。

第二段:学习技能。

在参加管理培训的过程中,我学到了很多实用而又切实可行的技能。其中最重要的是如何领导并激励团队,如何制定清晰的目标并实现它们,如何有效地分配资源,以及如何管理和协调团队内部的冲突等问题。这些技能以及在培训过程中掌握的其他技能,对于我在工作中更好地执行管理职责给予了帮助和指导。

第三段:培训方法。

培训方法是管理培训成功的关键之一。在我的培训中,导师采用了讲座、案例研究、讨论和实践等多种教学方法,使学员们在实际操作过程中逐渐掌握技能和知识。通过反复训练和反思,我们能够更深入地吸收所学知识,并且在实际工作中呈现。

第四段:团队合作。

培训中,我们和其他学员一起学习,并且一起完成了培训课程中的各种形式的任务。我们的一些任务是团队合作,这让我意识到,只有各个部门之间的协作和团队合作,才能够创造出一支高效率、有竞争力的团队。这也让我明白,在企业中要想做好管理工作,建立良好的第二课堂团队是非常重要的。

第五段:总结。

管理岗位培训是培养和提高管理水平和领导能力的有效途径。在参加这种培训过程中,我不仅学到了很多实用的管理技能,还意识到了团队合作的重要性。从这个经历中,我明白了,要想成为一个优秀的管理者,除了具备管理技能,还需要有良好的领导能力,并能够在团队中协调和合作。我相信,这些收获和领悟都将对我的未来的职业成长和企业发展具有重要的启示和指导意义。

岗位培训心得体会

办一所幼儿园,是一种爱心和耐心相结合的事业,但也是很费心的一项工作和事业。因为总要把孩子的安全放在第一位,其次再是知识思想的教育引导。而安全,有时是那样防不胜防,记得今年春天,一个女孩子去拉另一个小孩子的胳膊,就给拉脱臼了;还有一个小男孩,自己用手拄地,结果把手腕处的韧带给扭伤了;还有一些小孩子,总爱跑着当奥特曼,把对方当作怪兽发动攻击,而一不小心又可能摔伤。

而越小的孩子总是越容易摔伤,或者说,因为其年龄小,有时教育他也听不懂,或者就是听懂了,习惯也容易让他去伤着别人和自伤。这怎么办呢?现在的孩子一般都是独生子,就是农村多的一般也只有两个,都是宝贝啊,而且家长常常害怕自己的孩子吃了亏,于是总教育自己的小孩子如何对付别的小孩子,比如打、抓、咬,而人人如此,结果苦得却是幼儿园的老师,因为老师总要费心地去左右环顾,里里外外,"走街串巷",没有歇息的时刻。

为了确保安全,我不得不定期给孩子剪指甲,而且当作一项重要的工作来做。可是偶尔也有漏网之鱼,因为个别孩子在剪指甲的日子没能入园,而来时又可能忽视这一点,所以稍有疏忽,就可能伤着别的孩子,尤其是在孩子刚入园不久。今天我就犯下这样一个错误,而且遇着一位难缠的男家长,不过,我对问题从不逃避,最后很快解决了。不过,我深入地反思了自己的失误,我想,如果我每天点点名,把没到的小孩子有个记录,等误课的小孩子再来时,第一个给他剪掉指甲,不就没有这种事情发生了吗?于是,我决定今天就把名单准备出来,开始施行吧。

另外,一场家园谈话让我今天感觉到了理解和沟通的重要,因为那位家长怀疑我对孩子的划伤视而不见,我解释说:真的没有看到她被擦伤,如果看到了,我怎么会不主动承认告知您呢?更何况伤在明处也不是暗处,我有什么理由去自欺欺人呢?再说幼儿园准备了受伤的一些药品,我如果知道孩子受伤,我怎么那样吝惜那点药品而不去处理呢?可他还是不相信我的为人,于是我带他和孩子去看了医生,医生给消了消毒,说没什么的。

可是一场纠纷之后,我总能发现个别家长疑心太重,不管是由于个体的思想所致,还是整体的人性使然,但是我想:这绝对和自己的为人处事有一定关系,像自己就总喜欢在家上网或读书,就是交往也是邻居或近处的乡亲,而远点的乡亲我就所知太少了,甚至很多家长我都不认识,我觉得自己这种做人做事的方法,让他人很没面子。

所以,我以后应多推销自己,要么就开个家长和老师的交流会,从而促进幼儿园的发展和教育。而且,我发现,如果家长和老师共同关注孩子的成长,最后总能收到很好的效果;而那些认为教育就是老师单方面的事情,认为把孩子送到幼儿园就万事大吉了,于是平常对孩子的学习和思想不闻不问,而最终也不会达到预期的目的。

因此,理解很重要。我总认为办幼儿园就要把孩子当作自己的孩子或者超越自己的孩子加倍地爱护,却不能只为赚钱有任何投机思想;而家长也要理解幼儿园的工作,这样才可以融洽家园关系,这样才会使幼儿教育得到好的发展,而任何一方不能抱有对立的思想,抱有这种思想是绝对对教育不利的。其实,哪项工作和事业不是如此呢,如果顾客和厂家思想往一处想,有和谐的人际关系,还怕产品销不出去么?因此,我觉得以后我应继续以爱心对待孩子和家长,对待一切人,同时也得善于推销自己,这样才会收到好的效果。

管理岗位培训心得体会总结

管理工作是一个重要且复杂的职业领域,其所涉及的职责范围和管理层级有很大的差别。要学好管理工作,需要注重培训和学习,提高管理能力。作为一个企业的中层管理者,我参加了一次针对管理岗位的培训,本文将总结和分享自己的培训心得和体会。

第二段:获得新的管理态度。

在培训过程中,我们接受了一系列涉及到管理技能、沟通能力、团队协作等方面的讲座和实践操作,获得了新的管理思维和态度。在管理决策上,我们要做到理性思考、果断决策,同时要注重沟通和团队协作,明确工作重点,加强工作效率。

第三段:提高自我意识和领导力。

在培训中,我们对自我认知和自我领导能力有了更深入的思考和理解。通过反思自己的行为和思维方式,我们可以更加清晰地认知自己的特点和优势,更加深入地认识和把握岗位职责和使命。通过打造自身的领导力,我们可以更好地激发员工的潜力,提高员工的工作热情和效率,并有效地推动团队的协作和发展。

第四段:学会有效的沟通和协调。

在培训中,我们还学会了合理的发表意见和观点,建立良好的沟通模式和技能。在管理工作中,我们要注重与下属、同事和上级之间的沟通和协调,及时解决存在的问题,归纳总结工作成果,让工作变得更加高效和精准。

第五段:结语。

培训的收获和体会是非常重要的,它不仅能帮助我们提高管理水平,还能帮助我们创造更多的价值和收益。在实际的工作中,我们应该不断巩固和练习所学到的知识和技能,自觉地遵循管理职责和方法,在变化的市场环境中掌控新的发展趋势,全力推动企业的可持续发展。

岗位培训心得体会

参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。尤其自己刚刚走上领导岗位,这更是一次系统学习、加油充电、提升能力的宝贵机会。通过认真学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。

。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。关于科学的办学理念,无论哪个校长都可以列举诸如“体现素质教育要求”、“办人民满意教育”、“培养学生创新精神和实践能力”等等。应该说,当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是牢固树立和坚定落实的问题。对此,当前一些学校存在的“两全、两开”执行不到位、老师课堂教学满堂灌、学生课业负担沉重、体罚和变相体罚等问题,就是有力的证明。这就说明,当前一些学校对素质教育的办学理念,还仅仅停留在口头上,而没有真正落实到实际工作之中。我体会,要真正树立和落实好科学的办学理念,必须把握好两个方面:一方面校长必须勇于担责。客观地讲,应该坚持什么样的办学理念,反对什么样的办学理念,所有的校长都非常清楚。之所以落实得不好,一个重要原因就是担心自己实施了素质教育,别人没有实施,真的吃亏了,对学生、对上级、对社会都没法交待,与其冒着风险搞探索,不如中规中矩走熟道。但这恰恰是引导科学办学理念的责任不落实的'问题。对此,作为一校发展方向的领路人,校长必须坚定正确的办学理念和方向,勇于担责,积极探索,大力推进素质教育发展。另一方面要使科学的办学理念成为学校全体教师的自觉行动。在自己牢固树立科学办学理念的基础上,校长还必须通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。在此需要强调的是,要引导教师走出“落实素质教育,就不要教学质量”的认识误区,努力用素质教育的方法来提高教育教学质量。

决策失误,就会导致工作忙乱,出现偏差。因此,作为一名校长必须提高自身的决策水平和能力,把“多谋善断”作为决策的关键,平时养成深谋远虑的习惯,并能及时决策各种问题。我体会,校长提高决策能力,要做到九个字:即讲政治、重实际、善统筹。“讲政治”,就是要严格依据上级的方针政策和法律法规来决策。比如,安全教育是学校头等大事,《义务教育法》《未成年人保护法》等都有明确的规定,是学校决策每一学期工作中必须要严格落实的重要内容。但一些学校落实得不到位。在2008年四川大地震中,该省许多学校因此而付出了血的代价,但四川省安县桑枣中学却无一名学生伤亡,其原因就是校长叶志平多年坚持对学生的安全教育,坚持紧急避险演练。对此我们必须吸取经验教训,强化决策的政策法规意识,坚决按照教育政策法规办事。“重实际”,就是要把学校的实际情况作为重要依据,存在的问题、老师的呼声、家长的意见都是我们决策时要参考的重要内容。以作为校长,我们要深入一线,深入老师,深入学生,倾听呼声,发现问题,从学校实际出发,做出正确的工作决策。“善统筹”,就是决策时要统筹兼顾各种情况,倾听不同的声音。既要着眼于当前,又要着眼于长远;既要强调效果,又要注重方式方法;既要强调集中,又要发扬民主。特别在重大问题决策面前,更要广泛听取各方面的意见,其建议和意见可能是直言,也可能是怨言和谗言。对此校长必须去粗取精、去伪存真,科学决策。

才能和学识,才能对各项工作统筹有方,指导有力。增强才能和学识,校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一道抓好教育教学各项工作。三要注重情感投入。从某种意义上讲,积极的情感激发是调动教师工作积极性的源动力。我体会,这种动力比外在制度约束的力量更强大、更持久。因此,讲究情感投入也是增强校长威信的一个重要方面。校长要牢固坚持以人为本思想,经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

。推动一项工作,决策是前提,执行是保证。没有强有力的执行,再好的决策也只能是一纸空文。具体到学校,校长既是决策者,又是组织推动者,必须努力提高自身的执行能力。要坚持身体力行。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。我们都有这样的体会,对于学校开展的某一项工作,常常是学生看老师,老师看校长,校长督促得紧了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得过且过,不管不顾。所以,在推动执行上,校长必须要发挥模范带头作用,对工作亲历亲为,以身作则,率先垂范,给师生们做出榜样。要严格目标责任。责任不清,任务不明,常常是落实不力的一个重要原因。因此,确保学校各项工作的有力执行,必须实行严格的目标管理责任制,对每一项工作都层层细化量化,分解落实到每一名干部教师,并做到明确目标、明确标准、明确要求、明确时限、明确奖惩,一级抓一级、层层抓落实,努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。同时,要建立健全落实责任的工作机制,真正建立起从学校领导干部、到中层干部、到广大教师自上而下的责任传递链条,实现工作责任的无缝隙传递。要把握工作细节。我曾经读过《细节决定成败》一书,感想也很深刻。在学校工作中,确实常常因细节注意不够而出现问题。这其中有教师抓落实不到位的原因,但更主要的是校长在组织推动工作之初,谋划不细、考虑不周,对细小问题强调不够等原因。对此,校长在谋划和推动工作时,必须养成细心细致、关注细节的习惯,以做任何工作都严谨细致,精益求精的态度,努力把小事做细,把细事做透。

探索,认真实践,努力把所学理论运用到学校管理之中,争做一名适应21世纪教育发展要求的好校长。

岗位培训心得体会

为期两天的教师岗位培训已经结束,但是,短暂的两天时间却给我留下了深刻印象,使我受益匪浅。其中,给我留下最深印象的是吕老师的关于“教师是这样炼成的”讲座,下面简单谈几点心得体会。

首先,从对吕老师的简单介绍中,我得知他是一位有着丰富教学经验的优秀教师,他为数学教学事业做出了很大的贡献,桃李遍天下,是我们新入职教师学习的楷模。从他的身上,我看到了什么是敬业,看到了老一辈教师为教育事业所花费的心血和做出的贡献,同时也看到了我的未来。我对吕老师是心生敬佩和敬仰之情。从那一刻起,我就立志要做一位合格并且优秀的教师,把自己的毕生精力都献给伟大的教育事业。

其次,我知道了作为一位教师要时刻保持阳光心态,以阳光心态来融化职业倦怠。随着时间的流逝,很多老师可能就会对自己的职业出现倦怠的心理及行为表现,表现为情绪低落,没有积极性,厌倦本职业甚至转行。如果当老师们出现这种情况时,那是十分危险的,我们必须立即端正自己的思想态度,时刻保持阳光心态来调整自己,以此来适应日益加大的工作和生活压力。因为教师的阳光心态会带动学生的`情绪,教师的阳光心态也会感染学生的情绪,学生受到影响,自然也会以阳光心态去面对学习和生活中的一切。

再次,吕老师说的“在读书学习中积淀教学成果”这一点,我也深有体会。俗话说“活到老,学到老”,人的一生就是不断学习的过程,就是一个终身学习的过程,教师更是如此。教师只有不断的去读书,学习,汲取各种各样的知识,不断的给自己充电,才能不断的满足社会的需要,满足学生对知识的渴求,满足自身发展的需要。我觉得这一点是我比较欠缺,也是需要我不断加强的地方。尤其是对于一位语文教师来说,更是需要多读,多看,多听,多思。

岗位培训心得体会范文

近几年,我国家公共项目每年对全县农村(乡村两级)卫生技术人员进行了相关培训,因农村乡镇卫生人员具有一定群体性,培训教育与管理要具有一定针对性和特点,且有一定困难。总结培训农村卫生人员工作体会,探讨管理思想与方法。

县属国家级扶贫县,写作代发医学伦理学论大沟深,地域面积广,农村机构有20所乡镇卫生院,230所村卫生室,农村卫生人员538名,占全县卫生人员的21。4%。山区农村写作代发医学检验论文卫生人员老化严重、结构不合理、学历水平低,知识陈旧、人员缺乏、医疗水平差、设备落后、经济落后、观念落后等制约着农村卫生事业的发展,现有资源不能满足农村人口对医疗卫生的需求,面向山区农村卫生人员开展业务培训是贯彻落实“科技兴医”的一项重要举措,对提高山区农村卫生队伍素质和医疗卫生技术水平,推动农村卫生医疗事业的改革与发展,改变山区农村农民缺医、少药、看病难、看病贵等状况具有重要的意义。自“非典”发生以来,国家开展了对农村卫生人员每年一个专题内容培训工作,共举办农村乡镇卫生人员培训班14期,其中中长期班3期,其余均为短期班,累积培训2867人次。接受培训人员以山区农村乡村两级基层卫生人员为主。在具体实施培训中我们体会到做好工作,一定要狠抓管理、明确目标、优质培训。

狠抓培训管理:一是要合理安排培训的时间、内容技能、培训场所、后勤保障等;二是建立培训管理队伍,建立严格管理制度;三是实践技能培训过程中,注意对成人教育管理资源的发挥和利用,采用不定时签到、点名考勤制度;四是把培训参与和合格率作为年终卫生院人员考核和村卫生室机构准入换证的重要依据;五是建立培训档案。每个学习培训班都利用学习的间隙,开展丰富多彩的互动活动,增强集体的凝聚力,增进学员间,师生间的相互了解。带班人员还把握各个班的动态活动情况,为各个专题项目培训班建立继续教育档案,档案内主要收集图片资料、优秀学员教师名单、学员教师黑名单、结业总结报告等,为下一年工作提供好资源。在项目培训学习班的管理中,带班主任对学员的信任尊重和后勤保障是实现班级管理的一个重要条件。

明确培训目标:新技术,新设备,新业务的应用培训由相关科室具有大专以上学历,中级以上职称人员为主,培训内容以新颖先进实用为原则,学以致用,应以3~12个月的长期班、医院进修为主。疾病控制,妇幼保健,新发传染病,预防突发公共卫生事件的发生,季节性、地方性特定易感人群的传染病预防,需要医学培训作出快速反应,以3~5天的短期培训班为主,达到培训要求后迅速返回各自单位,开展预防工作。每一期培训班,目标都应非常明确,一个主要内容与目标就是着力培训,从实际和实践出发,培养专职人员的实际工作能力,着力在实践实习教育培训上下功夫,达到一但某种传染性疾病流行时能够认得准确,报得及时,预防有效;学一个新技术,开展一项新业务,服务一方百姓。

开展优质培训:严格执行国家培训计划与大纲,不因时间、经费、教学资源等因素而打培训内容的折扣或走过场;安排有经验的专家为培训学员授课,重要内容可外请著名专家来执教讲座;安排条件好的医院、疾控中心作为实践环节培训基地进行实践技能培训;为项目培训班提供最好的教学设备、设施及后勤保障;周密安排培训教育的时间,尽量避免学员培训教育与工作之间的矛盾;建立严格的考勤考核考试制度;建立领导不定期到培训班督查看望学员-激励学员制度。农村卫生人员培训工作应以基层普通教育培训为主,严格要求、严格管理、严格培训,才能达到培训效果和目的,同样要有一个过硬的管理班子,过硬的师资队伍,优秀的培训内容,合理的管理制度,坚持不懈的努力,不断回顾的总结,才能更好地完成项目培训任务,为提高农村卫生服务水平,为广大农村百姓提供优质卫生服务做出奉献。

岗位培训心得体会

通过这次英语教师岗位的培训,我学到了许多教学知识和方法,提高了自身的基本的素质,为今后的教学工作奠定了基础,下面我就对这次的培训谈谈我的几点体会:

作为一个英语教师必须要有听、说、读、写、画、唱、跳这些基本功。这次,我听了几天课。这些老师们都具备了扎实的基本功,他们的教学方法也令人耳目一新,值得我们学习。特别是xx老师,他在教学中注重知识的积累和拓展,注重了学生学习策略的培养。为了帮助学生巧记单词,他首先引导学生分析相同的读音单词,帮助学生认读新单词。阅读中的任务设置也很到位,阅读时采用了略读和细读。在教学中,老师充分体现了阅读课特点,引导学生进入话题,帮助学生化解了重难点,指导学生掌握了阅读技巧。x老师在教学中,也注重围绕故事情节展开教学,注重创设情境,让学生感受语言,让学生在活动中体验语言。

还有xxx老师的课,也让我开了眼界。x老师课堂教学技巧娴熟,逐渐形成了自己的教学风格,为了突破重难点,老师运用了抢答的形式,调动了学生的积极性,为了吸引学生的注意力,老师自制了教具,让学生在学中玩,玩中学,愉悦了课堂,充分发挥了学生的主体作用。

通过这次培训学习,还使我们明白了应该树立终生学习、终身培训的意识,不断更新观念,勤于学习,与时俱进。随着经济国际化全球化的发展,英语词汇的不断更新,社会需求对英语教师的口语、语音、技能等水平要求会越来越高,如果教师不注意加强自身的学习,势必会被动挨打,还误人子弟。

这次培训,领导、老师根据我们学员的`实际情况,给我们安排的一些提高自身英语能力的课程,如精读,让我们重温了以前学过的一些语法知识;还有语音课,语音老师准确的发音让我们佩服,他对每个音素的生动讲解让我们对牢记在心;她还给我们上口语课,让我们感受了标准的英语口语,掌握的了一些基本的口语交际;在这几天里,我们不管是英语口语、语音、语调,还是听力都有了进步。

在这一次培训中,让我了解到了最新的英语课程改革理念。处在基础教育阶段的英语教学,应面向全体学生,注重素质教育,突出学生主体。特别强调要关注每个学生的情感,激发他们学习英语的兴趣。“兴趣是最好的老师”,因此,我们要在课堂教学中创设语境,运用一些游戏,使英语课堂“活”起来。我们不要把英语课上成知识传授课,不要以教师的教代替学生的学,而要让学生在活动中去学习英语,通过说说、听听、唱唱、玩玩等形式,让学生感受到学习英语的快乐,从而培养学习英语的兴趣。在教学过程中,我们还要强调师生互动。英语教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程。所以,我们应该以朋友、帮助者的身份出现,尊重每一个学生。特别要关爱那些在英语学习方面有困难的学生,要尽可能多地为学生提供实践英语的机会,鼓励他们所做的一切尝试,保护他们的积极性,让他们在活动中增强学习英语的主动性、参与性,培养合作意识。

岗位培训心得体会

20xx年12月13-xx日,我有幸参加了总行举办的东台农村商业银行大堂经理培训选拔班,在此我要感谢总行给我提供了这次难得的学习机会。

在短短两天培训学习时间里,艾加公司王老师认真细致的培训和讲解,灵活多样的课堂学习和情景演练,系统的从银行大堂经理角色定位、岗位职责、能力要求、具备的心态等方面入手,借鉴先进银行实施服务品质的案例与我们进行研讨,我感觉从中受益匪浅,开阔了眼界,王老师的专心授课让我学到了诸多新理念和专业知识,使我明白了银行的大堂经理就是润滑剂,调节客户与银行的关系,使客户更加安心,使我们提供的服务更加优质、高效。

通过这次培训选拔,使我认识到大堂经理工作的重要性,它是提高农商行核心竞争的.关键之一,大堂经理专业素养的完善,对于创建一流的金融行业服务至关重要。服务要从最基本的事情做起,从一个窗口、一次交往、一声问候中来,把微笑服务落实到实处,与客户之间就应像朋友一样以诚相待、像亲人一样亲密无间。用真诚的服务赢得客户的满意,建立起客户对我们东台农商行的忠诚度。

大堂经理是客户进入网点时最先接触到的人员,代表银行给客户的第一印象,建立一支高素质的大堂经理队伍对于贯彻我行客户服务分层管理的理念,实现客户服务差异化、建立与维护我行与客户的良好关系和打造个人金融业务核心竞争力具有重要的作用和意义。

良好的服务意识是大堂经理最重要的品质。大堂经理是在营业网点大厅内从事客户引导、业务咨询以及进行秩序维护等职责的工作人员。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,我们要主动迎接客户,询问客户的需求,对客户进行了解从而进行业务引导。对客户所需业务要进行热情、耐心准确地解答,以及通过对客户所办理业务进行潜在需求的挖掘,主动客观的向客户推介、营销先进的、方便、快捷的金融产品,为客户提供更加优质的客户体验。

在营业中,要时刻关注顾客是否需要帮助与引导。我们基层网点主要是面对一些普通群众,其综合素质还没有那么高,所以要求我要学会沟通,以客户为中心,用笑去说,用心去做。用真诚之心,细致之举赢得客户留住客户。要根据自己的业务知识秉着为客户服务的原则,处理顾客提出的各种批评性意见及建议,避免矛盾的产生和激化,减少客户的投诉。大堂经理职责中有一个重要职责就是分流引导客户,这就要求大堂经理必须具备很强的号召力,积极营销渠道类产品,按客户需求分流至自助设备办理,从而有效减轻柜面压力和真正为客户提供差异化服务。

大堂经理可能不是每一项业务都十分精通,但一定要对所有的业务有基本的了解,这就要我们大堂经理在日常工作中做一个有心的人。就是对业务用心、对产品用心、对客户用心。我行的金融产品以后会日益丰富,这就要求我们每一位在网点工作的员工对此有一个较为清楚的认识和介绍,大堂经理要更加理解并具体向客户介绍。我们要以专业的业务知识赢得客户信赖,而这样留意我们的产品对我们自身业务素质的提高也是大有帮助。这就是我在选拔培训的日子所经历过的、所收获的,这次培训的收获是巨大的,从理论知识到实际的业务处理,都有深深的体会。我相信,在如此坚实的基础上,我们东台农商行大堂经理的工作会进一步的提高,我们今后的表现将会为东台农商行提供更加靓丽的风景线。

岗位培训心得体会

前段时间游客中心进行了短期的岗位职责培训,培训都在下班后进行,虽然短暂,却对于我们的工作提出了严格的要求,使我们工作质量有了明显的提高,规范了我们的工作纪律。

本人对这次培训有3点心得体会

1、团队及坚持的力量, 是成功的关键

一个人,生活在世界,必须融入一个群体中才能生存和发展。如果离开了群体,很难相象那是怎样的一种生活。陈安之曾说过:“人在世界上要保证一生快乐的话,必须有一个团队值得他全心全意的投入和贡献,再此我感受到了“团队”的真正含义,同时也明白团队并非是一个人的'事情。 团队中的每个人都必须全力以赴,竭尽全力,绝对听从领导的安排,当然,领导的决策也十分重要,每个重要正确的决策加上团队的力量,才能获得最后的成功,全体成员也能充分体会到成功带来的喜悦。

2、对自己做的事情必须完全负责

当我们做错某一件事时,是逃避还是勇于承担责任?我觉得每个人对自己所做的事,必须持完全负责的态度,敢于承担错误和责任是我们需要做的,而不是选择逃避或者把责任推卸到别人身上,特别是作为一个领导,要得到别人的尊重与认可首先要优于别人,著名企业家余世雄先生是这样管理他们的员工的,当客户对他们公司的产品或其它事情不满意时,首先检讨自己,而不是客户,我们应该总是从自己身上找原因,这就是一个著名企业家成功的重要原因,也是我们值得学习的地方。

3、时刻保持危机意识,化压力为动力

清闲、普通的工作岗位同样是一条通向成功的道路,也会有这样、那样的困难和挫折,问题在于你怎样对待这些困难和挫折,我们所说的成功者与普通者的差异就在于,成功者把每次困难或挫折当作一次机遇,一次挑战自己的机会;而普通者总把每一次困难或挫折当作是绊脚石,从而半途中而废,一事无成,更重要的是:成功的人总是时刻保持危机意识,居安思危,把每一次压力当作自己前进的动力,在一个团队中时刻保持危机意识,化压力为动力显得更为重要。

通过培训对自己的思想意识有了极大的帮助,认清自己工作态度的重要性,努力完成工作的同时,做到更加细致耐心,真正做到彬彬有礼,而快乐的玉龙人。