无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
冲刺业绩的方案篇一
2. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
3. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
7. （部门名称）一零订单起，团结一致夺第一
8. 不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
9. 开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
10. 巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌 （团队名称） 奋力冲刺！
11. 吼一吼，业绩抖三抖！（团队名称），加油！
13. 赚钱靠大家，幸福你我他。
14. 每天多卖一百块！
15. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
16. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
17. 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
冲刺业绩的方案篇二
为全面贯彻教育方针，面向全体学生，对学生全面实施素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力，加强对学生的世界观、人生观、价值观的教育，使学生能正确对待初中毕业这个人生的重要转折，特制定此工作计划。
一、情况分析：
学生学习能力参差不齐，学生的个性比较突出，表现出来的优缺点同样鲜明：在班级内部他们显得比较松散，责任心不强，一部分学生学习基础薄弱，长期因为成绩靠后造成信心不足，对某些学科的学习缺少主观能动性。而那些学习尖子在某些课内表现过于活跃，忽略了课堂纪律，甚至影响到了其他学生的听课和教师的教学进度。另一个棘手的问题是个别学生个性比较偏激，在挫折面前情绪容易失控;有的已出现早恋现象。
二、具体措施：
针对这些特点我想本学期的教育教学工作应该在增强学生责任感、强化课堂纪律、提高学生学习自信心、抓好两头的分层教学等方面多下工夫。
1.创设一个良好的班级文化氛围：
通过对教室环境的重新布置，如辟出专区设立“中考信息栏”、“我们的风采”、“学习园地”、“读报角”等为班里创设一个和谐进取的文化氛围。当然不能因为是九年级就游离于学校的活动之外，可以充分利用校会及学校搭设的各项活动平台积极参与，提高能力，培养学生的集体意识。
2.建立一支有能力有责任心的干部队伍：
民主评选加上学生自荐对班干部做出必要调整，明确具体的职能范围，各项工作落实到人，强化责任意识，事后要有监督和学生评议。平时日常常规管理工作突出值日班长的作用。值日班长、小组长互相监督，这样既增强了干部的责任心又提高了每位学生工作能力。
3.强化课堂学习纪律：
包括课前两分钟预备，课堂听课纪律的掌控，通过值日班长的纪录，任课教师的反馈，及时了解学生的课堂学习情况。尤其注意改变一些同学某些课内的“大嘴”现象，逐步形成有序的讨论和发言习惯，在分组排位时注意学习能力强的和能力差的合理分配，从而提高学习效率，并使每个人都能参与到学习中去。每个月后对有进步的学生给予适当奖励。
4.加强学生每日行规教育：
没有良好的个人行为规范，就谈不上把他们捏合成一个整体，班集体的建设也无从谈起，我应该结合学校的规章制度利用各种机会进行强化要求，注意每个细节的明确，如值日要求;着装要求;课间休息要求;做操要求;用餐要求等，不能因为学习的紧张就忽略了行为规范的培养。
5.抓好学习常规的培养，加强检查：
除前面所说的课堂纪律外还应抓学习常规的培养，如课后作业的完成要求工整规范、不抄袭、错误及时订正、准备一本错题集、课堂内有针对性的记些笔记、每个学习单元之后根据老师的要求进行整理等，老师加强检查，严格要求。只要教师注意了培养学生良好的学习习惯，成绩的提高自然是水到渠成。
冲刺业绩的方案篇三
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
一鼓作气，挑战佳绩。
客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
团结一致，再创佳绩。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
为了获得超出平均的成绩，你必须先有超出一般的想法。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
客户服务，重在回访，暖心关爱，用心记载。
团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。
业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
活动有序，提高效率，主动出击，抢得先机。
就是因为销售收入不稳定，才会有不稳定的高收入。
快乐工作，心中有梦，协力，再振雄风。
双牛并进，必压群雄。
，优势尽显，素质提升，你能我也能。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
冲刺业绩的方案篇四
今天召开一个班组长及以上骨干参加的会议，名为201*年全年工作冲刺动员大会。冲刺原本是体育运动术语，指赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。引申到一个单位的工作，就是指抓住最后的时间朝目标全力冲击。全局员工要以善始善终、尽善尽美的态度，抓住今年剩下的66天时间，全力以赴，突出重点，攻坚克难，圆满完成上级交给我们的各项目标任务，为201*年的工作画一个完美的句号，交一份满意的答卷。 这次会议之所以只要求骨干参加，就是说，骨干在冲刺阶段承担着重要的“冲锋陷阵、率先垂范、攻城掠地”的职责。古往今来，大凡在战斗中能够取胜的军队，无不是靠各级“长官”身先士卒，高喊“跟我上”的口号而赢得的，从来就没有胜利是靠士兵们自发的努力取得的。干工作同样如此，班组长、供电所长、部门负责人没有清晰的思路，拿不出具体可行的措施，不带头冲、带头干、带头拼，工作任务同样是完不成的。所以，在这年终各项工作任务冲刺的紧要关头，骨干首先必须豁出去，切实发挥好示范作用。
从目前全局201*年各项目标任务的落实和完成情况看，有喜有忧，喜忧参半。
“喜”的一面是：到目前为止，全局安全生产形势比较稳定，没有发生“一票否决”的事故和问题，没有被上级查处的严重违章作业现场;生产管理得到进一步规范，周例会在统筹全局生产活动中的主导作用逐渐显现。“大生产、大安全”的理念逐渐深入;农电员工观念有所改变，农电队伍建设力度加大;多经在内外压力越来越大的形势下，保持了去年以来平稳发展的水平;班组现场培训竞赛在市局比赛中取得了团体第二的较好成绩。
“忧”的一面是：一是营销农电指标比较落后。完成了计划进度的`指标不占优，有些指标处于落后水平。特别是电费回收率、线损率两大指标;营销专业工作发展不平衡，在高损线路台区降损、业扩时限达标、装表接电规范化等方面，差距较大;农电营销存在线损、均价方面的问题，农电绩效管理推行远不够深入。二是电网建设工作滞后。农网建设与改造历史欠账太多，尚未摆脱落后挨打的局面。三是队伍建设上的懒散、松散现象依然存在。有些员工求知欲望不强，主动学习的氛围不浓;有些员工精神状态疲沓，自我要求不严格;有些员工缺乏进取之心，工作的责任心和敬业精神较差;有些员工得过且过的混世度日思想严重，包括个别骨干亦是如此，“四会”能力缺乏(四会：会想、会讲、会写、会干)，不想事、不谋事、成不了事，甚至还坏事，根本无法起到骨干的作用，体现不出骨干的价值。特别是还有个别党员员工，根本没有发挥出党员的先锋模范作用，甚至比非党员的表现还要差。四是绩效管理存在不足。对待绩效考核的态度不够端正，绩效管理激励、约束、鞭策作用没有有效发挥出来，在实施考评中仍存在“吃照顾、搞平衡、轮流坐庄、和稀泥”的做法。五是班组建设标杆单位创建氛围欠浓工作欠实。挂点班组的部门负责人并没有正确履职，督导不力，身体力行不够;班组长没有切实负责，思路不阔，办法不多，落实不够，特色不明显。有的班组将班组活动当成额外负担，“作”的成分多，应付检查的思想严重，不少工作流于形式。
一要始终充满必胜的信心。办法总比困难多。客观地分析，同比201*年，今年我局同期的工作总体情况好于往年，当前工作压力虽大，但并不会比去年更大;困难虽多，但并不会比去年更多;指标虽重，但并不会比去年更重。201*年我们班子是中途搭建，处于一个磨合期，但去年我局的工作并不差，主要指标都达到了上级的要求，有些工作还取得了历史最好的成绩。比如省市两级认定的“无违章作业现场”个数遥居全市第一;单位季度绩效考核总得分居县局第一;农电管理几近实现“满堂红”;年度电费余额为近些年最少，等等。因此，我们对完成今年的各项工作必须也应该始终充满必胜的信心。信心是力量之源，是战胜困难的根本。信心比黄金更宝贵。没有信心，信心不足，那就会自乱阵脚，一事无成。全局员工特别是骨干，要坚定必胜的信心，牢牢抓住剩下的时间，做到思想更集中、工作更集中、精力更集中，全力以赴谋求201*年全面工作的新胜利。
二要始终瞄准排头兵的目标。“争当第一、争当县局排头兵”是市局对我局工作寄予的厚望，是明确的要求。争当县局排头兵，凸现了国家电网“努力超越、追求卓越”企业精神的丰富内涵，是一个不断进取、不断奋斗、不断超越、追求卓越的过程。我们应深刻地认识到，争当县局排头兵，既是一个追求的目标，更应是抓好各项工作的动力源泉。前段时间我们分三个层面进行了讨论座谈，不少班组、部门、供电所谈得比较好，认识比较高，问题分析比较透彻，措施也提得具体。希望我们各位骨干不要做说话的巨人、行动的矮子，而是要千方百计将这些措施落到实处。各部门和班组都必须将各自的工作定位在排头兵的高度，自我要求要更严一些，目标定位要更高一些。唯有这样，我们才能化压力为动力，才能置于死地而后生。
四要突出重点攻关的指标。从全局情况看，我们要凝神聚气，举全局之力，打一场经营指标的攻坚战。我这里强调的重点攻关指标包括：营销指标、农电指标、生产指标(同业对标)、电网建设的指标。营销与农电主要是电费回收率、线损率、售电均价等三个重点指标，这两个部门和相关班组、供电所必须有切实可行的攻坚方案和解决措施，要将指标分解到班组(供电所)、责任要落实到人，要学会算细账。生产方面主要是供电可靠率、电压合格率、线路跳闸率以及电网运行指标。这些指标体现的是生产管理水平的问题，全局生产活动“一盘棋”既是基于安全第一提出，同时也是基于确保这些指标优秀。电网建设要根据新的要求，明确每一个人的职责和任务，强化内部考核，规范管理流程，落实项目责任制，务必摆脱工作滞后的局面。
五要突出党风廉政建设。党风廉政建设责任制是市局考核我局的“三项责任制”之一，出不得半点问题。从我局的情况看，重点的岗位是与客户直接打交道的岗位，重点的人员是直接从事经营工作的人员，重点的部门主要是经营有关的部门。从最近组织开展的“小金库”清理整治情况看，虽然我们没有明显的大的问题，但也发现了一些制度执行不严肃，管理欠规范的问题，特别是农电，由于始终存在体制不顺的因素，规范管理还需要进一步抓实。我们一定要落实好各级关于加强党风廉政建设的要求，加强党员干部党性、党风、党纪教育，加强对重点岗位、人员、部门的教育和监督，组织学习贯彻《廉政准则》，强化廉洁从业教育，营造风清气正环境，着力培育广大党员干部清正廉洁的价值理念，在全局营造“干事、干净”的廉洁文化氛围，进一步筑牢广大干部员工拒腐防变的思想防线。各级骨干要带头做到清正廉洁，并以自己的言行影响每一个员工。同时，要进一步加强行业作风建设。临近年终，地方政府即将组织进行优化经济环境工作的测评，我们要以服务地方经济社会发展的实际行动，为荣誉而战。
七要切实推进班组建设。班组建设的关键在班长。从目前我局班组建设的情况分析，班组建设属于低水平、低层次的阶段，大多停留在完善资料、补充资料的应付检查阶段，与班组建设的本义还存在相悖的地方。对负责的班组长而言，班组建设的担子更多的是压在班长自己的肩上，并没有成为全体班员的共同行为。班组建设没有融于班组的日常工作抓落实，为班组建设而作文章的多。创建班组建设标杆单位是我们今年的主要奋斗目标之一。不流点汗不出点血不下点苦功夫是毫无希望的。虽然上周市局组织了验收检查，但这项工作并不能因之停止，要看到我们还存在不少软肋和缺陷，要成为省公司标杆单位还有许多实在的工作需要抓落实。因此，一是挂点班组的局领导和部门负责人要正确履职，敦促和指导挂点班组继续抓好班组建设;二是班组长必须将班组建设各项工作融于班组的日常管理之中，调动和发挥每一个人的积极性和主观能动性，要开展针对性的整改完善，通过班组建设提高班组管理水平，进而提高全局的管理水平。
八要切实加速多经发展。全局每一个员工都要关心多经发展，要有“大多经”观念。各部门要积极配合和主动协调多经发展中遇见的困难和问题。谁不配合、谁无原则地设立门槛、谁搞“软阻力”，只要查证属实，就要严厉地处理谁。同时，多经公司内部要抓规范，外部要拓市场。内部规范重点要放在队伍建设的规范、基础管理的规范、财务管理的规范上。外拓市场重点要突出服务优质、价格优惠、时间快捷，重要的客户工程要实行项目经理制、代理制等，真正视客户为上帝，一切围绕客户转。拓展市场要放得下架子、拉得下面子，要有回收电费的“三千精神”，要有“三寸不烂之舌”，要有男生追女生一样一流的缠功，牢牢地把握好县域内的业务市场。从现在起，公司要筹谋明年多经发展的新思路，重点思考如何自主经营的问题、如何建立新的激励机制的问题、如何提升管理水平实现资质升级的问题，等等。
最后，希望全局骨干在冲刺全年工作的关键时刻，正确履职，振奋精神，不找借口，“从现在做起、从我做起”，带领班组、部门所在员工，戮力同心，以扎实有效的措施，以敬业精业的态度，朝着全面完成201*年各项目标任务的方向而奋勇前进。
冲刺业绩的方案篇五
1、深化党员“七权七责”。结合工作实际，把“七权七责”
与“工作高标准、业务创一流、组织争先进、党员当楷模”的目标相结合，建立党员先锋岗、示范岗。建立“承诺评议”制度，于年初党员围绕落实“七权七责”，分别向党组织和群众作出承诺，年底对党员落实情况进行评议，保障党员“七权七责”落实到位。
2、探索完善党员帮办制。搭建党员发挥作用平台，进一步探索完善党员帮办制度，结合不同岗位党员的特长、工作范围、工作性质等具体情况，合理为每名党员划分责任区，明确工作职责和任务目标，定期开展述职活动，逐步建立起以“党员(责任区)-党小组-党支部-党员大会”为框架的基层党组织工作运行模式。
4、持续强化群众工作。强化群众工作理念，开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，继续坚持党员领导干部“三包五联”制度，即每人分包一个社区居委会、一项重点工作、一件重点信访案件或热点问题，联系五户社区居民，定期开展入居访户活动，按照“三个导向、四民机制”切实解决居民群众生产生活中的实际困难和问题，在持续中抓好落实。
5、加强反腐倡廉建设。认真落实党风廉政建设责任制，切实加强党员干部廉洁自律意识，坚持反腐倡廉各项制度。不断强化作风建设，严格落实上级关于改进作风的各项规定，树立勤勉敬业、求真务实、清正廉洁的社区党员干部形象。
二、以提升居民幸福指数为重点抓好惠民工程
1、创建羊市街示范社区。规范羊市街社区居委会建设，建成高标准“一站式”服务大厅、多功能室、居民活动室，打造高效能、有特色、服务型的社区。同时，社区党支部、居委会加强与业主委员会、物业公司的联系，形成小区“四位一体”的管理模式。
2、建立残疾人社区康复站。加强社区扶残助残能力建设，整合社区内现有资源，在永安里社区建设一所社区残疾人康复站。同时，积极争取市、县残联支持一批残疾人康复器械，为促进社区残疾人康复创造有利条件。
3、推进民生保障。加强城镇居民最低生活保障、特困医疗救助等工作的规范化管理，整合协调各方资源，限度地做好弱势群众困难救助。在做好城镇居民养老保险、医疗保险代收代缴工作基础上，进一步完成提标扩面，做到成果惠民。按照“政府引导、政策扶持、市场运作、社区推动”的工作思路，继续推进居家养老服务，立足实际，以服务特困、高龄、病残、空巢孤寡老人为重点，为老年人提供多样化的上门服务。做好80周岁以上老年人生活补贴登记发放工作。倡导多种形式的志愿活动及老年人互助服务，动员各类人群参与社区养老服务。
4、加强小区物业管理。逐步探索在各居民小区成立业主委员会，督促物业公司提高物业管理和服务业主的水平。积极推进无物业小区的管理，尝试采取社区代管、业主自治、单位内管等方式进行试点，取得成功经验后全面推开。
5、搞活永安便民服务中心。发挥永安便民服务中心作用，采取低价有偿的服务方式，为社区居民群众提供保洁、中介、维修等便民服务，为社区老年人、困难群众、残疾人等各类弱势群体提供优惠服务，实现实体化经营、社会化服务。
6、深化城区计生服务。继续以稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展为目标，强化服务意识、责任意识、创新意识，重点做好城区常住人口和流动人口的服务管理工作，计生政策宣传工作，落实和拓展计生惠民政策，深化计生服务机制建设，抓好计生协会工作，加强人口计生统计和信息化建设，创建幸福家庭，提升居民幸福指数。
三、以提升城市文明为目标抓好文明工程
1、丰富社区文化活动。以文化乐民、文化惠民为主旨，抓好社区文艺队伍建设，以荣昌街社区舞蹈队为带动，鼓励扶持社区群众性文艺团体的建设和发展。进一步丰富社区活动，通过自办、联办、争取政策、部门支持、鼓励社会力量参与等方式，不断活跃社区文化生活，推进文化、法律、医疗进社区活动的制度化、规范化。
2、加强社区宣传思想工作。加大宣传力度，做好舆论引导。通过社区宣传栏、发放宣传资料、入户宣讲等形式，抓好党的十八大精神、县党代会以及县“两会”精神的政策宣传;以传统美德、民主法制、科普知识、反_以及低保医保、计划生育等政策宣传为重点，抓好社会宣传;围绕旧城改造、环境建设、社会管理等县委、政府重点工作的贯彻落实，加强对外宣传。
3、组织开展各类志愿服务。要积极大力培育党员志愿者、
青年志愿者、老年人志愿者、平安志愿者等各类社区志愿者组织，制定志愿者活动计划，建立活动档案，规范活动秩序，创新活动方式，开展上门服务、预约服务、集中服务等相结合的多种形式志愿者服务，大力倡导团结互助、扶贫济困的良好风尚。
四、以社会管理创新为载体抓好平安工程
冲刺业绩的方案篇六
高考将至，为进一步提升同学们的积极性和主动性。在最后的一个月里，决战高考，不留遗憾，特制订冲刺高考工作计划。
1、 抓紧学习时间，及时到教室学习。上正课时认真听课，不做小动作;上自习课时做到无抬头、无声音，严查无事说笑。上课期间无特殊情况不得出教室。
2、 就餐、聚会时及时离开教室，排队整齐迅速无声音，行进时不说话不打闹。
3、 午休和晚寝，一定及时迅速，不说话，不做影响别人休息的事情。晚上加班不得超过11:00点。
5、 下课时不在教室及室外打闹，保持学习环境的安静!
4、 值日同学应及时值日，保持教室、寝室的卫生整洁，营造一个舒适的备考环境。
6、 谨慎请假，无重大事情(除非生病)，一律不得请假，做到心无旁骛地复习备考。
7、 注意个人卫生，防止疾病发生，不随意吃东西，不做剧烈的运动，运动中要注意保护自己。
1、要求早上6:10前必须进教室，入班即进入学习状态，千方百计提高早读效率。
2、晚上18:00前进入教室学习，安排晚读。重点放在语、英、政、史、地的记忆背诵上，专科生读语、英。
3、结合学生考情，多与学生交流，尤其注意临界生与落后生，给这部分学生加油、鼓劲。
4、利用班会或做人教育课，进行心理辅导与学法指导，指导学生做好复习计划，同时做好应试教育指南。
5、结合学生考情，召开本班教师协商会，协调师生关系。完善针对辅导制度。统一思想，突出工作重点，做到实效性。
冲刺业绩的方案篇七
1、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
2、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
3、新旧携手，业绩辉煌。
4、全力冲刺，笑到最后。
5、巅峰之队、舍我其谁。纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺！
6、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
7、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访用心。
8、拼一个三载春秋，搏一个青春无悔。
9、吃苦受累，视死如归。
10、锲而不舍，存义精思。
11、团结拼搏，奋勇向前。
12、用心用情，无悔无憾。
13、把握今天的奋斗，才能赢得明天的精彩。
14、行动是治愈恐惧的良，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
15、想干人永远找方法，不想干人永远找理由。
16、攻守并重，全员发动。
17、销售是从被别人拒绝开始的。
18、不放过一点疏漏，不放弃一分希望。
19、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
20、不怕苦的人，苦半辈子。
21、失败铺垫出来成功之路。
22、持之以恒，芝麻开门。稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。
23、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
24、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成！
25、世上没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
26、三心二意，扬鞭奋蹄。四面出击，勇争第一。
27、成功是努力结晶，只有努力才会有成功。
28、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
29、相信自己，相信伙伴。
30、当一个小小的心念变成成为行为时，便能够成了习惯：从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
31、道路是曲折的，"钱"途无限光明！
32、梦想聚团队，团队铸梦想，成长快乐人。
33、意气风发一时起，持续奋斗双梦成。
34、不为失败找借口，要为成功找方法。
35、不做口头的。巨人，要做行动的标兵。
36、好好扮演自己角色，做自己该做事。
37、你增员我增员，人人增员天地宽。
38、把握今天的奋斗，才能赢得明天的精彩。
39、成功者决不放弃，放弃者决不成功。
40、争分夺秒，率先举绩。
41、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
42、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
43、全力以赴，心中有梦。