2023年领导和员工之间的对话英语 领导与员工对话材料实用

时间:2023-05-02 10:25:55 作者:曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

领导与员工对话材料篇一

如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。

如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。

如果您是领导:您可以问员工的工作情况(顺利与否、有什么困难等)、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能解决、需要什么帮助等。

作为公司管理者,也应该处理好与员工的关系。它们是公司利益的直接创造这。一句话:把他们当人看,当亲兄弟姐妹看。以工作生活为核心、重点,什么都可以谈。

扩展资料;

当询问进展怎么样的时候可以问问对方“最近过得怎么样”,虽然看上去差别不大,但其实还是有很大的差别的。“过得怎么样”这个问题可以让对话更为私密,可以探讨生活——探讨周末的活动,探讨家人的活动,探讨工作的进展等。

这个问题同时也有助于邀请对方详细说明。不过,坦率地说,除了“进展如何”这种问题,似乎其他很多问题,都可以帮助大家更多地了解别人是如何生活的。

问一些关于这个项目具体事情的问题,而不是泛泛而谈。而是要问对方“你能告诉我,到目前为止,在某某领域工作最令人惊讶的是什么?”如果一个员工发现了令人惊讶的事情,那么对方也很有可能会感到惊讶。这样的见解对自身来说总是很有用的,它可以帮助大家准确地了解团队潜在的问题。

如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。

如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。

职工与职工谈心谈话记录? —— 可以把时间,地点,谈话人员,谈话内容,谈话过程记录清楚即可。祝顺!

领导与员工的谈话 —— 为了更好地工作,记得除工作之外应保持应有的距离,对方如何表达是一回事,你自己的把握是另一回事。

一般领导找下属谈话会说一些什么 —— 1、单位、工作相关。2、任务、职责相关。3、与领导和同事间关系方面。4、个人家庭、婚恋情况。

领导与员工对话材料篇二

如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。

如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。

如果您是领导:您可以问员工的工作情况(顺利与否、有什么困难等)、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能解决、需要什么帮助等。

作为公司管理者,也应该处理好与员工的关系。它们是公司利益的直接创造这。一句话:把他们当人看,当亲兄弟姐妹看。以工作生活为核心、重点,什么都可以谈。

扩展资料;

当询问进展怎么样的时候可以问问对方“最近过得怎么样”,虽然看上去差别不大,但其实还是有很大的差别的。“过得怎么样”这个问题可以让对话更为私密,可以探讨生活——探讨周末的活动,探讨家人的活动,探讨工作的进展等。

这个问题同时也有助于邀请对方详细说明。不过,坦率地说,除了“进展如何”这种问题,似乎其他很多问题,都可以帮助大家更多地了解别人是如何生活的。

问一些关于这个项目具体事情的问题,而不是泛泛而谈。而是要问对方“你能告诉我,到目前为止,在某某领域工作最令人惊讶的是什么?”如果一个员工发现了令人惊讶的事情,那么对方也很有可能会感到惊讶。这样的见解对自身来说总是很有用的,它可以帮助大家准确地了解团队潜在的问题。

如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。

如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。

职工与职工谈心谈话记录? —— 可以把时间,地点,谈话人员,谈话内容,谈话过程记录清楚即可。祝顺!

领导与员工的谈话 —— 为了更好地工作,记得除工作之外应保持应有的距离,对方如何表达是一回事,你自己的把握是另一回事。

一般领导找下属谈话会说一些什么 —— 1、单位、工作相关。2、任务、职责相关。3、与领导和同事间关系方面。4、个人家庭、婚恋情况。

领导与员工对话材料篇三

如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。

如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。

如果您是领导:您可以问员工的工作情况(顺利与否、有什么困难等)、生活情况、家庭情况、面临的问题公司能不能解决、需要什么帮助等。

作为公司管理者,也应该处理好与员工的关系。它们是公司利益的直接创造这。一句话:把他们当人看,当亲兄弟姐妹看。以工作生活为核心、重点,什么都可以谈。

扩展资料;

当询问进展怎么样的时候可以问问对方“最近过得怎么样”,虽然看上去差别不大,但其实还是有很大的差别的。“过得怎么样”这个问题可以让对话更为私密,可以探讨生活——探讨周末的活动,探讨家人的活动,探讨工作的进展等。

这个问题同时也有助于邀请对方详细说明。不过,坦率地说,除了“进展如何”这种问题,似乎其他很多问题,都可以帮助大家更多地了解别人是如何生活的。

问一些关于这个项目具体事情的问题,而不是泛泛而谈。而是要问对方“你能告诉我,到目前为止,在某某领域工作最令人惊讶的是什么?”如果一个员工发现了令人惊讶的事情,那么对方也很有可能会感到惊讶。这样的见解对自身来说总是很有用的,它可以帮助大家准确地了解团队潜在的问题。

如果你是领导,你应该关心员工的身体心理健康以及工资待遇情况。要站在同一地位上谈话,不要有高人一等的语气。

如果是员工,就应该如实告诉领导实际情况,提出对公司的不满之处以及给出的建议。

职工与职工谈心谈话记录? —— 可以把时间,地点,谈话人员,谈话内容,谈话过程记录清楚即可。祝顺!

领导与员工的谈话 —— 为了更好地工作,记得除工作之外应保持应有的距离,对方如何表达是一回事,你自己的把握是另一回事。

一般领导找下属谈话会说一些什么 —— 1、单位、工作相关。2、任务、职责相关。3、与领导和同事间关系方面。4、个人家庭、婚恋情况。

领导与员工对话材料篇四

质量工作是政府、企业、员工、消费者和整个社会共同关注的问题,同样需要共同的努力来推进。下面是本站小编给大家整理的领导质量工作会议上的讲话,仅供参考。

同志们:

一、统一思想,充分认识加强质量工作的重要性

质量是立业之本、发展之要,事关经济社会发展大局。中央和省市高度重视质量工作,特别强调,要推动中国制造向中国创造改变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。在今年的政府工作报告中,首次提出要“加强建设质量强国、制造强国”。9 月21 日,全省召开质量强省工作会,张庆伟省长专门对质量工作进行了全面安排部署。可以说,当今社会对质量工作赋予了崭新的内涵,提出了更高的要求。今天这次质量工作会,是井陉历史上的第一次,吹响了“质量时代”的集结号,各级各有关部门要高度重视,从三个方面提高对质量工作的认识。

一要充分认识到,质量工作是维护群众切身利益的根本所在。 质量与人民群众息息相关,越来越受到社会的关注,质量管控不好,轻则造成经济损失,重则影响群众健康,甚至伤及生命,例如:近年来反复发生的地沟油事件,包括咱们石家庄的三鹿奶粉等食品安全事件,那么大的一家企业,一夜之间就破产了,警示我们质量问题无小事,必须站在维护人民群众生命健康,保障人民群众财产安全,让广大群众享受高品质生活的高度,进一步做好质量工作。

二要充分认识到,质量工作是加快经济转型发展的迫切要求。 质量是一个地区综合实力的反映,是关系经济社会发展的重大战略问题,当前我县正处于爬坡过坎的关键时期,传统产业需要转型升级,绿色工业、绿色产业大批引进,加快上马,这些都与生产工艺、工程项目、产业层次脱不开,说到底都与质量有关。只有一大批优质的工程项目、工业产品甚至包括农业品牌树立起来,才能实现传统产业的转型升级,才能实现绿色经济的迅速崛起,否则就没有出路。

三要充分认识到,质量工作是企业生存发展的生命线。 当今社会企业发展拼效益、拼市场,集中到一点都是拼质量、拼品牌,质量缺失就会丢掉社会的认可度,企业难以持续发展。从国外看,德国的产品经久不衰,就是因为注重质量第一,他们40% 的高中生报考的是技工学校,培养了一大批高素质技工;从国内看,温州以前是一个假冒伪劣产品的聚集地,温州的皮鞋卖不出去,但是,现在成了全国优质产品的佼佼者;从我县看,不催生一批名牌企业和名牌产品来充实和提高县域内涵,不发展一批大企业大集团,井陉的人文优势、资源优势、环境优势就不能转化为市场优势、竞争优势和发展优势。

二、认清形势,切实增强做好质量工作的责任感和紧迫感

近年来,县委、县政府始终把质量工作作为一项基础性、战略性任务来抓,特别是20xx年实施质量兴县战略以来,在全县各级各有关部门的共同努力下,坚持以转型升级和质量提升为核心,实施产品质量整治提升行动,全县质量发展成效显著。

一是工作机制逐步完善。 率先在全省启动了县级政府质量奖评选工作(20xx 年),制定了《井陉县政府质量奖管理办法》等相关文件,7 家企业设立了首席质量官制度,健全完善了大质量工作机制。

二是总体水平不断提升。 20xx 年,全县工业产品抽检综合合格率100% ,工程质量竣工验收合格率100%,食品生产企业产品合格检验率96.4% ,商品质量投诉率大幅下降,全年未发生较大以上质量安全事故。

三是品牌效应逐渐显现。 11 个产品获河北名牌、省级优质产品,井陉电力服务公司、常青实业有限公司获河北省服务名牌,际华3502 职业装有限公司获石家庄市政府质量奖,培育了一批有影响力、带动力和核心竞争力的优势企业。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,与经济社会发展的要求和人民群众期盼相比,我县质量工作仍然存在一些薄弱环节。比如:全县产业层次不高,中低端产品比重较大,知名品牌不多;企业技术创新能力不足,特别是一些小型企业,质量主体责任有待提升;农产品质量专项整治、工程质量监督、服务业质量以及环境质量水平有待提高;质量技术基础建设投入不足,部门合作机制有待进一步健全。所有这些,都在一定程度上制约了全县经济健康发展。对此我们必须高度重视,切实加以解决。

三、创新机制,努力开创全县质量工作的新局面

全面提高质量工作水平,既是当前的一项十分重要的工作,又是一项长期而艰巨的任务。我们必须以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为出发点和立足点,采取有力措施,抓好质量工作。

一是抓好源头,发挥企业主体作用。 提高产品质量,主体在企业;质量出问题,根子也在企业。今天在座的广大企业家,都是井陉的精英,都是明白人,大家一定要把质量当作自己的生命一样看待,以质量求生存,靠质量求发展。 要严格落实质量安全主体责任, 认真执行质量法律法规,像际华3502 、华博钙业等企业一样,建立首席质量官制度,实行质量“一票否决”,形成覆盖企业生产经营全过程的质量管理体系。 要自觉开展质量提升活动, 积极运用新技术、新工艺、新材料,改善产品质量,提升服务水平,推进企业质量管理向更高水平迈进。 要加强企业质量诚信体系建设, 建立企业质量诚信档案,无论是生产还是销售企业,都要通过签订责任书、媒体宣传等多种方式,向监管部门和消费者公开承诺,打造自己的诚信品牌,对失信企业要严惩,打入“黑名单”,向全社会公布,让失信企业“一处失信,处处受制”。

二是打造品牌,提升产品竞争能力。 品牌就是市场,就是效益,抓品牌就是抓发展。我们推进质量兴县和设立县政府质量奖的根本目的,就在于通过发展品牌经济和放大名牌效应,带动全县经济和社会发展。 要进行品牌策划, 针对营销手段落后实际,引导企业建立“全过程、全方位、全天候、全身心”的“四全”名牌创建体系,增强产品的知名度,由单纯的产品营销向品牌营销转变,由直接的市场竞争向品牌竞争转变。 要围绕提高市场占有率, 分类别、分层次、有针对性、有重点地扶持一批带动能力强、拥有自主知识产权的行业企业,争创更多名牌产品。 要加大推介力度, 利用各类商业洽谈会、展示会、博览会和新闻媒体,把我县名牌企业和产品推介出去,不断扩大井陉产品影响力。

三是强化监管,确保全县质量安全。 质监、住建、农林、商务、工信、市场监管等部门和各乡镇,要密切配合,协调联动,形成抓质量、提质量的强大合力。 要加大监管力度, 结合本地本部门实际,梳理出质量监管的重点对象,深入一线现场看、现场查,对问题产品追根溯源,严厉打击造假售假等违法行为,形成常态化、全覆盖式监管机制。 要创新监管方式, 充分利用“互联网+ ”等技术手段,加强农产品、重点工业产品、食品药品及特种设备等质量安全风险研判和监测预警,对问题早发现、早处置,提高监管的针对性和有效性,确保全县无重大质量安全事故发生。

四是搞好结合,全面提升质量工作。 质量涉及经济社会发展所有领域和所有环节,要把提升质量工作与全县中心、重点工作紧密结合起来,统筹推进。 一要把提升质量与加快转型升级相结合。 要坚持新兴产业培育和传统产业改造双轮驱动,着力引进培育一批高科技绿色环保项目,不断拓展和完善传统产业链条,打造新的产业支撑,提升全县综合实力。 二要把提升质量与提高自主创新能力相结合。 各级各部门特别是发改、科技、工信、农业等部门要积极引导企业加快技术创新,加大创新投入,支持有条件的企业建立国家和省级技术中心、工程中心和产业孵化基地,支持企业技术改造和技术攻关,不断推出具有自主知识产权和更高附加值的创新性产品和服务。 三要把提升质量与保障改善民生相结合。 各级各部门要采取有效措施,全力解决好社会普遍关注的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量等突出问题。要进一步提升公共服务质量,提高教育、医疗卫生、就业、公共交通、银行、通信等公众窗口行业满意度,让广大人民群众吃的放心、住的安心、过的舒心。 四要把提升质量与建设服务型政府相结合。 全县政府系统要带头抓作风转变,优化政府工作流程,提高行政审批效率,提升服务水平和质量,对吃、拿、卡、要等问题,发现一起,严查一起,以一流的发展环境,助推全县质量工作再上一个新台阶。

同志们,做好质量工作,意义深远、责任重大。各级各部门和广大企业家要以高度的责任感和使命感,持之以恒地把质量兴县战略贯穿于经济社会发展的全过程,靠质量提升实力,靠质量开拓市场,靠质量树立品牌,靠质量塑造形象,不断提升我县总体质量水平,为建设“经济强县、美丽井陉”做出新的更大贡献!

同志们:

刚才,我们共同收听收看了全省质量工作大会,共同收听了谢省长的讲话,各县(区)、各单位要按照谢省长的安排,结合各自实际,认真研究,抓好落实。为了能够贯彻落实好全省的会议精神,按照今天会议安排,我再讲三个问题。

一、学习谢省长讲话精神,更加重视质量工作

商丘市是农业大市,获得的三个中国名牌产品,都是农副深加工产品,分别是雪枫面粉、科迪水饺、科迪汤圆。近年来,商丘抢抓产业转移的机遇,加大招商引资和产业集聚区建设力度,一大批工业项目在商丘落地,商丘工业经济的规模不断壮大,整体经济实力不断在增强。随着整个工业经济规模的壮大,大家的质量意识也在不断地提升,上个月,我去夏邑调研,华鹏纺织的企业负责人向我介绍了该企业的情况和未来规划,我听了之后感觉他们的质量意识和品牌意识都在增强。近年来,商丘质量工作取得了比较大的成效,但是质量工作也存在不少问题,整体工作水平还不高,今年省长质量奖获奖企业没有商丘的企业,前三届省长质量奖获奖企业也都没有商丘的企业,说明商丘的整体质量水平还不高,不少企业生产的都是生产链的前端产品,终端产品和自主研发的产品比较少。我们不少企业已经具备生产品牌产品的能力,但是还处于贴牌生产阶段,这样企业的利润比较低。比如服装加工企业依靠来料加工以获取加工费,这样产品附加值就比较低。这些问题的存在,说明了我们整体的质量工作水平可提升的空间还比较大。刚才听了谢省长的讲话,也听了其它一些市和企业的发言,都明确指出质量和品牌的重要性。质量是企业的生命,要想使企业做大,要想使企业能够长久的发展,必须有自己的品牌,必须保证产品的质量,这样产品才能有竞争力,才能够占领市场。目前,商丘制造的知名品牌还比较少,商丘制造市场占有率还比较低,所以鉴于这些情况,需要大家进一步提高认识,需要更加重视质量工作。

二、学习谢省长讲话精神,明确质量工作的重点

结合商丘实际,重点强调以下四个方面:

一要抓好品牌建设。 有了品牌就有了信誉,有了品牌才有竞争力,才能够开拓市场,占领市场。谢省长讲到有没有品牌,价值不一样,产品附加值也不一样。认识到品牌的重要性,就要在品牌的培育上下功夫,在品牌的创建上下功夫,在争创省长质量奖上下功夫,这样才能够提升品牌知名度,扩大品牌市场占有率,提高品牌效益。商丘名牌产品还比较少,要想争创更多的品牌,首先要重视质量,质量是基础,是根本。质量有了保证,才能创名牌,才能有信誉,才能得到客户的认可。

二要抓好知名品牌的引进。 商丘这几年发展比较好、比较快,一个非常重要的原因是得益于招商引资。要想保持目前良好发展态势,还必须更加重视招商引资,特别是要重视知名企业、知名品牌的引进。各县(区)要围绕各自的主导产业,研究这些产业中有多少中国名牌,有多少中国驰名商标,这些产业的龙头企业分布在哪里,有没有在中部设立分支机构,有没有向中部转移的计划。要有计划地进行拜访,有重点地进行跟进,加大工作力度,争取引进行业的龙头企业和行业的知名品牌企业在产业集聚区落地,带动主导产业发展,促进产业转型升级。

三要加强质量基础工作,包括计量体系的建设、检验检测体系的建设。 按照市政府的统一要求,各个产业集聚区都要围绕主导产业建设省级或者省级以上的质检中心。通过这些基础工作,提高质量工作的水平,提升产品的档次。有了高质量的质检中心,可以充分发挥其质量把关检验,提升产品质量,提升产业水平,引领产业转型升级。

四要加强质量安全监管。包括产品质量的安全、工程质量的安全、服务质量的安全、环境质量的安全。 如何抓,谢省长讲得很清晰,一是要加大随机抽样的力度,二是要严管重罚,以此保证质量的安全,维护群众的利益。

三、学习谢省长讲话精神,落实质量工作的责任

一是要落实地方政府首长负责制的责任。 全市各级政府要更多关注质量工作,重视质量工作,帮助解决质量工作中存在的一些困难和问题,形成重视质量、抓质量的氛围。要继续开展市长质量奖的评选工作,引导更多企业重视质量,加大科技投入,研发更多自主产品,争创更多品牌产品。二是要落实企业的主体责任。能不能保证质量,关键在企业。产品质量关系到企业的生存,关系到企业市场效益和长远发展,所以企业必须在质量上下功夫,严格按照产品标准组织生产,保证产品的质量,以高标准、高质量、创品牌来落实企业的主体责任。三是要落实各个部门的责任。商丘质量兴市领导小组各成员单位要按照各自的职责,明确分工,强化责任,狠抓落实,切实履行好自己的职责,形成齐抓共管的局面,共同做好商丘的质量工作。

同志们:

这次全国质量工作会议的主要任务是:深入贯彻落实科学发展观,研究分析当前质量工作面临的新形势,明确今后一个时期质量工作的任务,采取有力措施,努力提高我国产品质量总体水平,促进国民经济又好又快发展。

党中央、国务院历来高度重视质量工作。本届政府成立以来,一直把加强产品质量特别是食品质量安全工作摆在重要位置。通过各地区、各部门和广大企业的不懈努力,我国产品质量总体水平稳步提高。主要表现在:一是原材料和装备类产品质量大幅度提升。有色金属和石化行业主要产品的技术标准和实物质量已与国际水平接轨。二是消费类产品质量和档次大幅度提高。家用电器等产品达到国际先进水平,基本食品国家监督抽查合格率达到90%以上,出口商品合格率达99%以上。三是高新技术产品性能明显提高。通信网络设备、新一代移动通信、数字音频视频、新型显示器件等产品的主要功能和性能达到国际同类产品水平。四是工程质量和服务质量明显改善。我国产品质量整体水平的提高,较好地满足了经济、社会发展的需要和人民群众日益增长的消费需求,增强了我国产品、企业的国际竞争力。

在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到,当前我国在产品质量方面还存在不少问题。主要是:部分产品档次低,可靠性不强,标准水平低。目前我国产品采用国际标准的不足60%,产品质量国家监督抽查合格率多年徘徊在80%左右。特别是食品质量和安全方面问题比较突出,食品生产加工小企业、小作坊量大面广,产品质量存在隐患。据调查统计,目前全国食品生产加工企业共45万家,其中10人以下小企业、小作坊有35万家,占总数的78.7%;证照不全的有22万家,占总数的49.8%;无证无照的17万家,占总数的36.6%。一些食品污染问题比较严重,重大质量安全事故时有发生。还必须指出的是,企业逃避监管现象严重,制假售假屡禁不止;一些出口企业诚信度差,违法违规现象严重。

值得重视的是,今年3月份以来,我国出口产品质量和食品安全问题被一些国家和媒体进行炒作,从最初的宠物食品扩大到药品、牙膏、儿童玩具、水产品、汽车轮胎等多种产品,不少国家和地区对我国出口产品采取一系列限制进口的措施。这不仅给我国出口企业造成很大损失,而且影响了我国产品的信誉,损害了我国国际形象。我国出口产品质量和食品安全问题被炒热,有着复杂的背景和原因。一是国际贸易保护主义抬头。设立标准、质量等技术壁垒,抓住个别有问题的产品对进口加以严格限制,已经成为国际贸易保护的一种新特点、新形式。二是境外一些媒体别有用心。不顾事实,以偏概全,蓄意炒作,企图对中国产品"妖魔化"。三是我国产品质量监管存在着薄弱环节。一些产品确实存在质量和安全问题,少数不法企业唯利是图,制假售假,授人以柄。看来,利用我国产品质量,特别是食品安全问题大作文章,对我国出口产品实行限制,会成为今后对外贸易的一个突出问题。对此,我们要有足够的思想准备,高度重视,采取有力措施,积极应对。

面对新的形势,我们必须充分认识产品质量和食品安全工作的重要意义,增强做好这项工作的自觉性。

第一,产品质量关系人民群众切身利益。产品质量特别是食品、药品质量与人民群众的健康和生命安全息息相关。我们坚持以人为本、执政为民,就必须保证人民群众的健康和安全。"民以食为天,食以洁为先"。食品、药品质量安全是天大的事情,是政府的职责。现在,随着经济社会的发展,人民生活水平不断提高,群众对产品质量和食品安全的要求越来越高,我们必须努力做好工作,满足群众的需要。

第二,产品质量关系企业的生存和发展。产品质量是企业的生命。市场竞争在很大程度上取决于产品质量的优劣和性能的高低。一个企业要想在市场上站稳脚跟,具有竞争力,就必须在产品质量上狠下功夫,走以质取胜之路。

第三,产品质量关系国家形象。在对外开放情况下,我国经济与世界经济的相互联系和相互影响日益加深,我们面临着更加激烈的国际竞争。我国许多企业的产品已走向世界。在国际市场上,产品质量不仅关系一个企业的信誉,也关系国家形象。我们只有创造质量过得硬的名牌产品,才能扩大国际市场占有率,树立我国商品的良好形象。

当前和今后一个时期,要着力抓好以下重点工作:

(一)全面强化质量监管。加大全方位全过程质量监管力度,是加强质量工作的关键。一要运用生产许可、强制认证、注册备案等手段,严格市场准入。特别是对涉及人身健康和安全的产品,要进一步提高生产许可条件和市场准入门槛。二要强化食品药品等重点监管工作。建立严密的食品安全监管网络,从种植养殖、生产加工,到包装、储运、销售等各个领域,都要加强监管,逐步做到规范化、制度化。切实加强药品研制、生产、流通、使用等关键环节的管理,严格药品审评审批,加强对药品生产企业的动态监管,切实保证公众用药安全。三要严把进出口关。出口产品必须符合进口国的标准或合同要求,进口产品要符合我国技术规范的强制性要求,严格依法检验,严防问题产品进出国门。推行出口食品"公司+基地+标准化"生产管理模式,严格实施出口食品疫情疫病、农兽药残留监控制度。对可能危害人体健康和生命安全的产品实行质量追溯和召回制度。

(二)加快产品质量标准体系建设。要及时跟踪和掌握国外先进标准情况,加快完善国家标准,主要指标要符合国际标准。凡生产涉及人体健康和人身、财产安全产品的企业,必须严格执行国家强制性标准。要积极引导企业采用国际标准或国外先进标准,鼓励企业制定具有竞争力、高于现行国家标准的企业内控标准。当前,要重点抓好食品卫生、食品质量、食品安全、食品检验检测技术标准的制定修订工作,形成科学统一权威的食品安全标准体系,实现从农田到餐桌全过程的标准化、规范化管理。

(三)坚持从源头上提高产品质量。提高产品质量,主体在企业,质量出问题,根子也在企业。所有企业必须依法从事生产经营活动,企业生产产品所使用的原料、辅料、添加剂、农业投入品,必须符合法律法规和国家强制性标准。要牢固树立"质量第一"的观念,把提高产品质量作为首要任务。要根据国内外市场变化趋势,制定实施质量发展战略,建立健全从产品设计到售后服务全过程的质量管理体系,全面加强质量管理。围绕提高产品质量,增强自主创新能力,加快技术进步。要大力实施名牌战略,努力打造一批世界级的知名品牌,让"中国制造"真正成为优质产品的标志。

(四)加强质量法制建设。这是做好质量工作的重要保障。要加快完善质量工作的法律法规体系。国务院即将颁布《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,进一步明确生产经营者、监督管理部门和地方人民政府的责任,加强各监督管理部门的协调、配合。同时,要加快研究修订《食品卫生法》、《计量法》、《国境卫生检疫法》等法律法规,以适应新形势下质量工作的新要求。加强质量法制建设,当前最重要的是加大执法力度。我国现有的质量法律法规不少,但违法现象仍大量存在,关键是执法不严,惩治不力。要严格执法,依法打击各种质量违法违规行为,该重罚的要重罚,对触犯刑律的,要坚决追究刑事责任,决不能以罚代刑、一罚了事,切实做到有法必依、执法必严、违法必究。

(五)集中力量搞好专项整治。针对当前产品质量特别是食品安全方面存在的突出问题,国务院决定,近期要在全国范围内开展以食品为重点的质量专项整治行动。各监管部门要统一行动,重拳出击,形成强大声势。整治行动的重点要放在农村和城乡结合部等重点区域,放在食品生产加工小作坊等重点单位,放在食品和与健康安全相关的重点产品。对达不到质量卫生基本条件的必须限期改造,对制假窝点要坚决取缔,对产品不合格的出口企业要撤销出口资格。要采取有力措施,确保专项整治见到实效。一要坚决打破地方保护。地方保护、地区封锁就是保护落后,保护假冒伪劣。对实行地方保护、地区封锁的,要严肃追究有关地方政府领导和有关部门负责人的责任。二要坚决打击商业贿赂、钱权交易等腐败现象。一些地方制假售假行为屡禁不止,根子在于少数政府工作人员与违法分子相互勾结,包庇纵容制假售假活动。要坚决打掉违法分子和违法违规活动的"保护伞"。三要坚持抓大案要案,加大查处案件的力度,对违法情节严重的,要坚决依法严判。四要深入整顿和规范商品市场秩序,严防假冒伪劣商品流入市场,同时加强对名优产品的保护。

(六)加强舆论和信息工作。各级政府和有关部门要高度重视舆论和信息工作。要尽快起草和发布《中国食品安全白皮书》,实事求是地全面介绍中国政府和广大企业为提高食品安全保障水平做出的努力和取得的成效。通过组织各类媒体尤其是境外媒体到企业和检验机构采访,让世界更多地了解中国企业和中国产品的主流面,树立"中国制造"的品牌形象。建立统一、科学、权威、高效的食品安全信息发布制度。监管部门要主动发布产品质量和食品安全信息,尤其是及时发布主动查处问题、改进工作的信息,掌握正确的舆论导向。加强对媒体的管理和新闻职业道德教育。对于国内外媒体有关我国产品质量安全的不实报道,要积极回应,及时澄清事实,增信释疑,争取主动。

全面提高产品质量水平,既是一项当前紧迫的重要工作,又是一项长期艰巨的重大任务。做好这项工作,一要加强组织领导。各级政府都要把质量工作列入重要议事日程。国务院已决定成立质量工作领导小组,加强对全国质量工作的组织领导和统筹协调。地方各级政府也要加强对质量工作的组织领导,主要负责人要亲自抓质量工作。要大力支持质量监管部门依法履行职责,为他们开展工作创造良好的条件。二要明确责任。国务院有关部门要认真履行职责,加强对质量工作的指导,强化产品质量监管。要强化地方政府的质量工作责任。地方各级人民政府要对当地质量安全负总责,针对本地区存在的严重质量问题,研究采取有效的治理措施。要落实质量工作责任制和责任追究制,对重大质量安全事故要追究相关责任人的责任。要建立完善风险预警和快速反应机制,妥善处理产品质量和食品安全突发事件,努力把影响控制在最小范围,把损失减少到最低程度。企业要对其生产、销售的产品质量和安全负责,依照法律法规从事生产经营活动,接受监管部门的监督检查。三要加强队伍建设。要按照从严治政的要求,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、善管理的质量工作队伍,严格要求,严格管理,严格监督。要加强教育培训工作,增强质量工作人员思想素质和业务能力。

提高产品质量和食品安全水平,是国际社会面临的共同任务。中国作为进出口贸易大国,我们愿同各国一道,加强交流与合作。对于国家之间在产品质量和食品安全问题上存在的分歧,我们主张尊重科学,依照国际规则,通过对话、谈判、调查,实事求是地加以解决。我们懂得,最有说服力的是有过得硬的产品质量。为此,我们将坚持不懈地努力。但是,不赞成不顾事实、以偏概全的炒作,反对贸易保护和歧视。我们相信,只要各国坚持平等互利,真诚相待,加强磋商与配合,一定能在提高产品质量和食品安全水平方面迈出新的一步。

同志们,做好新形势下质量工作,责任重大,任务艰巨。我们一定要紧密团结在以为的党中央周围,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,振奋精神,扎实工作,为把我国质量工作提高到新水平,实现全面建设小康社会的宏伟目标作出更大贡献。

领导与员工对话材料篇五

引言:对于正为托福考试熬夜备战的小伙伴们来说,攻下口语大关刻不容缓。接下来小编根据话题内容给大家分享一些托福英语口语范文。

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领导与员工对话材料篇六

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21 世纪不仅是信息化时代,同时也宣告对话时代的来临。作为当代哲学思潮和时代精神的反映,对话已经成为人们解决问题、达成目的的有效策略。作为一种新的领导理念,对话体现出的是主体之间平等、民主、合作的关系。对话理念既是对“独白式”传统领导理念的解构,又是对现代领导理念的重构。与传统的“独白式”领导理念不同,对话理念具有平等性、互动性和包容性的特点。公民参与、团结与协作、民主化是实现领导理念由独白到对话的现实选择。

传统的领导方式体现出了一种独白式的领导理念,它强调人治,以领导者为核心和主导,领导者的角色更多的是控制与命令,广大的被领导者只能追随或服从领导者,被领导者缺乏自主性和创造性。现代领导理念则凸显和张扬居于多数的被领导者的地位和作用,强调领导者与被领导者之间的和谐、平等和互动,注重领导者与被领导者之间的对话。领导理念从独白到对话不只是一种言说方式的转变,而更是人与人之间关系的变革,是现代性的超越。作为对话理论的奠基人,巴赫金强调思想只有同他人发生重要的对话关系之后,才能开始自己的生活,亦即才能形成、发展、寻找和更新自己的语言表现形式,衍生新的思想。易言之意义的生成是在主体与主体的相互关系、相互作用、相互影响之中产生和发展起来的,人的生命提升和自我发展也就是与自我对话、与他人对话、与世界对话的过程,“对话”体现出主体之间平等、民主、合作的意义存在。超越语言学的视界,还可以发现对话在现实生活中具有的社会和文化的意义。“对话”投射到领导活动领域,形成了一种新的领导理念和领导方式,究其本质而言,“对话式”领导理念体现了对话主体双方在平等互动基础上的自我建构,是对“独白式”传统领导理念的解构,这对改进党和政府领导干部的工作方法,促进领导理念的现代化具有积极和现实的意义。

独白——传统政治文化视阈下的领导理念

独白常在哲学中使用,往往与权威和独断联系在一起。独白的语境下,人与人之间是命令与服从、上级与下级、主动与被动、统治与被统治的关系。独白表示一种单向的命令或演讲,讲话者一般处于权威地位,听话者处于被支配和被控制的位置,很少有反馈信息的机会,造成“万马齐喑究可哀”的盲从局面。独白赋予人听的权利,却剥夺说的权利。在领导实践过程中,领导者与被领导者可比作领导实践活动的两极,两极的间距是灵活的,领导者的价值理念决定了间距的大小。官僚科层制的领导模式具有等级森严、严格服从和非人格化的特点,领导与民众、下属之间呈现出独白式关系。

不可否认,在传统社会背景之下,社会发展相对缓慢,整个社会呈现出封闭的状态,人们整体素质不高,这种独白式的领导理念,英雄主义领导方式是必要的,也是可行的。然而在知识经济背景之下,社会发展迅速,领导活动涉及的因素越来越多,领导已不是领导者一个人可以完成的工作,只靠少数领导者的力量是难以推动社会和组织的发展和进步。与此同时,广大人民群众和员工的素质和能力在不断提升,越来越有能力参与到社会和组织的建设之中,承担社会和组织发展的责任。组织和社会的发展也只有通过群众的力量才会获得持续发展的动力和能量,在这种社会背景之下,一种新的、旨在通过充分发挥广大群众和员工积极性和创造性,以推动社会和组织发展的对话式领导理念应运而生。

对话:作为领导理念现代化的合理定位

(一)对话的基本内涵

“对话”一词最先源于哲学界,是由德国哲学家、“后法兰克福学派”的哈贝马斯提出的。哈贝马斯(认为,只有通过人与人、主体与主体之间的对话、沟通和交往,才能建立一种相互理解、相互信任、相互依赖的关系,才能摆脱束缚人性的各种枷锁,发挥人的主体性。“哈贝马斯的交谈伦理学所提出的对话式不仅是对西方传统伦理学所倡导的独白式的一个重大突破,也是对儒家的独白式传统根深蒂固的中国的一次洗礼”。通俗地说,对话就是敢于对他人说“不”。建立对话关系,是人性获得自由的重要一步。“我不赞成你所说的,但是我以死捍衛你说话的权利。”伏尔泰的名言指出了建立对话关系的原则。

一言以蔽之,对话作为领导理念现代化的内在诉求需要领导者在行驶权力和组织行政的活动中,意识到领导的真正基础不是权力而是建立在“人格化”管理和“人性化”服务基础上的权威,强调领导者和被领导者之间和谐、平等、互相尊重和相互促进,在领导方式的变革过程中彰显“以人为本”的领导价值观、为人民服务的领导观念,主张变革创新的领导思维方式和民主法治的领导行为模式。

(二)对话的主要特征

平等性——平等意识是从商品经济的平等交换中孕育而生的,从而延伸到政治、法律、道德领域。中国传统政治中臣民意识浓厚,平等意识的缺失恰恰是小农经济为主的自然经济的必然反映。建国后,新中国承接了五四运动以来从西方输入的自由、平等、博爱意识,对本土文化进行整合、梳理。特别是改革开放后,市场经济体制的建立,政治体制改革的稳步推进,促进和加强平等意识的发展。与此同时,社会舆论平台的宽松、互联网技术的迅猛发展为领导与民众、下属之间的对话提供了技术支持。网路时代,互联网的信息与通讯技术打破了传统的等级组织结构,其技术的平等性直接催生了个体之间的平等意识与民主精神,人与人之间的联系和交往趋于平等,个体的平等意识和权利意识在网络中不断得到加强。在现实社会组织格局中长期处于“失语”状态的平民有了平等参与的表达机会,网民不仅可以独立平等地与政府领导人对话,不受身份、地位、财富、传统、出身等背景的限制,发表自己的观点,不用强迫或被强迫接受谁的观点,每个人的发言和表达都受到同等的尊重;
而且组织中的成员也可以通过网络对组织发表意见,他可能是个持不同政见者但可以通过网络展示自我,真实地反映个人的思想,在自由的状态中实现人与人的沟通与交流。

互动性——真正的对话应当是对话双方共同处于一种积极的自由状态之中,彼此坦诚交流,共同探索,在真实、真诚中实现持久的互动。巴赫金认为立足于社会生活中的话语,必然会因现实社会的极大丰富性看出不同程度的差异性,人在这种差异性对话中成为社会的人,丰富并发展了自己。对话作为一种新的领导理念,它强调领导和民众、下属间动态的信息交流,要求改变以往上对下的“统御”或下对上的“接受”,转型、创新为上下互动的“影响”,通过信息交流实现党群、干群互动、相互沟通、相互影响、相互补充,从而达到共识、共享、共进。对话不仅使领导和民众、下属双方能分享彼此的思考、经验和知识,求得新的发现,从而有助于领导者增强思维的灵活性和广阔性,能够更好地为公众提供服务,满足其需要;
也能激发下属的内在潜能,使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为组织不断创造新的优良绩效。

包容性——我们所处的是一个急剧变化的社会时代,社会的复杂性、差异性,多元化的价值取向,要求领导者在与民众、下属对话过程中要有宽容精神,能够尊重差异。广大群众和下属由于人生经历、受教育程度不同,在世界观、人生观、价值观以及思维方式、性格、气质、能力等方面可能会千差万别。要把那些千差万别的下属凝聚在一起,发挥他们的积极性,领导干部除了要进行正确引导外,还应宽容待人。只要不涉及原则性的问题,领导干部就应该随时敞开胸怀,接纳一切异已的思想和人,包容不同的需求、认识、兴趣、爱好、性格、气质和过错,让每一个人的头脑都激荡起来,各抒己见、畅所欲言。要做到这一点,需要领导者平衡好多元利益关系,在制度设计、政策安排、措施实施和与民众的对话过程中,重视不同意见的重要性,能容异己之见,对公民负责,洞察、理解和权衡他们的喜好、要求和其他利益。特别是那些弱势群体应该拥有维持和改善他们的生存环境的机会,使其不会感觉被社会主流排斥,以实现社会的公平正义,维持社会的稳定。对于一个组织而言,如果一个组织的领导文化崇尚创新和民主,那么领导者就会提倡探索和冒险,允许下属在探索中犯错误,并将错误视为学习的良机,营造一种相互切磋、平等交流、共同进步的民主讨论氛围。

基于服務型政府的角色定位,“在公共组织中,我们需要以一种符合民主理想、信任和尊重的方式相互对待以及对待公民”。“行政命令只在行政行为的纠错机制中发挥作用而不再是管理的必要手段和普遍形式;
任何依据于权力的专断和独裁都失去了存在和滋生的土壤,只有民主和广泛的参与才是公共行政的基本手段”。为此,公共行政官员应当积极地为公民能够同归对话清楚地表达共同的价值观念并形成共同的公共利益观念提供舞台,应该鼓励公民采取一致的行动,而不应该仅仅通过促成妥协而简单的回应不同的利益需求,从而营造一个相互切磋、平等交流、共同进步的民主讨论平台。

公民参与——后现代社会中,公民对权利的要求日益强烈,行政人员的任务是:把人们带到“桌子旁边”,努力使公民参与计划,参与执行实现公关目标的项目,通过广泛的对话和公民参与来追求共同的价值观和共同的利益,让公民参与社会性的建构政治秩序的过程,而不是力图将权威性专家式结论强加给公民。因为“满足公共需要的政策和方案是通过集体努力和协作得以最有效并且最负责任地实现的”,而且“公众参与可以促进领导者工作的有效性和决策的有效性,促进民主价值的发挥”。

团结与协作——我们的组织正处在一个合并、再造的时代,组织重大、持续的变化使我们发现,没有一个单独的领导者能够拯救这个时代。在传统科层制中,组织有着严格的分工,领导者与被领导者的界限凝固化和静态化,不得僭越。“政府垄断了公共权力,公共权力自上而下单向性使用不受社会制约,公共政策体现着领导者意志和要求,而不是公共选择过程。”新时代的境遇为我们的领导者提出了更高的要求。我们需要的领导者应是授权的、有远见的、解决问题的、富有创造力的、具有团结与协作精神的领导者。这样的领导者在价值观、道德和诚信上有着明确的承诺,他们重视团结与协作,支持坦诚的互动、通过对话和协作把组织成员串联起来,让利益相关者参与有关未来的决策,以此激发增效的联系,增强组织的凝聚力。

在领导实践过程中,领导者可通过利益和授权两种途径来凝聚、团结组织,增强成员之间的协作性。马克思主义认为,利益是人们一切活动的原始驱动力。领导者靠利益凝聚组织,易言之就是要满足下属的基本需求。当个人需求被组织满足后会选择某种行为指向目标,有利于组织决策的执行和某个特定组织目标的实现。领导者在满足下属需求的过程中要遵循恰到好处和公平两个原则。领导者只有把下属的情况、需求了然于心之后才能更好地做到“有的放矢”,有针对性地予以满足。但这并不意味下属得到好处就一定能够调动他们的积极性,所以除了恰到好处外领导者还需要保持公平。要做到公平,需要领导者做到两点,一是这种公平会让下属觉得自己的“投入”和“产出”相当,二是自己的“投入”与“产出”的比值与周围其他人的“投入”与“产出”的比值相当。领导者遵循这两个原则,才能更好的发挥利益的激励功效,协调好组织成员之间利益关系,将其团结起来,从而发挥1+1﹥2的效果。

在授权方面,领导者需要积极、科学地授权,让更多的人参与到权力行使过程中来,从而发掘整个组织的智慧,调动整个组织中的每个成员的积极性。授权需要艺术,一是因事授权,领导事情多了需要授权于下属,事情做好了再把权力收回来。二是视能授权,下属能力多了要授权,能力差了就少授权。三是先授责,后授权。责权要一致,责权要相称。有责无权干不成事,有权无责会造成腐败。领导者通过授权使人人相信他们处在组织的中心而不是外围,人人都觉得他们在为总体努力的成功做出贡献,在这样的氛围中,组织成员无需通过层层审批就可以采取行动,实现他们的目标。得到授权的组织可以营造和保持信任,从而增强团队的一致性和凝聚力。顺应时代变化的趋势,团结与协作已成为了对话理念中重要的价值追求。

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领导与员工对话材料篇七

引导语:领导者对员工的激励是很重要的,以下是百分网小编分享给大家的好领导激励员工的方法,欢迎阅读!

研究表明:ceo的价值观会增强或削弱其对员工的激励效果。一个领导者越是注重他人幸福,他的下属越有可能对公司高度投入而不考虑跳槽。与之相反,一个领导者越是倾向于注重自己的幸福,他的下属对公司的投入度就越低,离开公司的意愿也愈强烈。没有人能隐藏自己的价值观,人们容易从他的言谈举止中判断其价值观。

很多领导者为了要证明自己,喜欢谈自己过去的成功,然后拿自己的经验作为决策的依据,这其实是一种缺乏安全感的表现。你要向下属证明的,不是你过去解决了多少问题,而是你现在的想法和建议如何能够帮到他们。如果领导者发现自己错了,诚恳地对自己的下属说一声:“我错了!”这往往更容易获得下属的理解和尊重。

领导者要善于倾听下属的意见,而且在倾听的时候注意你的身体语言,因为别人会观察你的手在做什么。如果你在和下属对话的时候频繁地看自己的手表或者手机,那么会给别人一个信号:你希望尽快结束这次谈话。在倾听的时候,注意要收集不同的意见,尤其是反对意见。如果在公开会议上无法畅所欲言,不妨和下属多些私底下的沟通。

领导者往往有很强的成就动机,当他们发现找不到解决方案时,会觉得缺乏信心,因此他们遇到困难时急于找到答案。要获得成功,领导者应该更多地将自身视为解决问题的催化剂,而不是问题的解决者,多说诸如“我不太确定答案是什么,找大家来集思广益吧”的话。如果决策得不到下属的'赞同,那就不要急着强行做决定,尽可能让大家都接受你的决策。

领导者的另一个职责是支持员工,推动他们在有意义的工作中日益取得进展。这样不但能够改善员工的工作心理,而且能够提高组织的长期业绩。事实证明,要保持员工的内驱力和幸福感,管理者没必要费尽心机地揣测员工的心理,或者操控各种复杂的激励手段。只要他们能够向员工表现出基本的尊重和体谅,就可以将注意力放在对工作本身的支持上。

作为领导者,你的行为模式非常重要。如果你能够始终关心体谅下属,你就能强化你和下属之间同舟共济的感觉,如果你只是在乎自己的感觉,就可能会摧毁你们之间的信任感。如果你不再控制下属,而是让他们参与,向他们授权,并激励他们为达成共识贡献知识和经验,你就能获得巨大的回报。下属、领导,还有公司都将受益于更明智、执行效果更佳的决策。