工作报告序号格式

时间:2023-07-30 05:40:21 作者:李Y

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作报告序号格式篇一

第一段:引言 (150字)

最近,我参加了秀屿集团的年度工作报告会议,会上分别由各个部门主管作了详细的工作报告。作为一名员工,我对这次会议有了很多的感悟与体会。在这篇文章中,我将分享我的看法和心得,从中总结秀屿工作报告的特点,以及对个人职业发展的启示。

第二段:内容概述 (250字)

这次的秀屿工作报告中给我留下最深刻的印象是各个部门之间的紧密合作和高效沟通。报告中提到的每个项目都是由多个部门合作完成的,无论是市场营销、生产制造还是财务等,每个部门都发挥了重要的作用。这种紧密合作的精神不仅是公司内部的重要优势,也展示了秀屿集团作为一个整体的力量。

此外,在工作报告中,我注意到秀屿集团高度重视技术创新和研发能力的提升。在各个部门的报告中,他们不仅强调了已经取得的成绩,还提出了未来的目标和发展方向。这让我意识到,作为公司的一员,我应该时刻保持进取的心态,积极参与公司的创新实践,提高自己的专业能力,为公司的发展做出更多的贡献。

第三段:个人职业发展 (300字)

从秀屿工作报告中,我也意识到了个人职业发展的重要性。在报告中,各个部门主管分享了他们的成长经历和个人的工作心得。我深受启发,认识到只有不断学习和提升自己,才能更好地适应公司发展的需要。

此外,工作报告还提到了秀屿集团注重员工培训和晋升机制的建设。这让我更加坚定了为自己制定明确的职业规划,并为之努力奋斗的决心。我明白只有通过不断努力和学习,才能获得更多的机会和发展空间。因此,我将更加注重专业能力的提升和个人素质的改善,以便在职业发展的道路上不断迈步向前。

第四段:工作态度与价值观 (300字)

在秀屿工作报告中,我感受到了秀屿集团一贯的工作态度和价值观。报告中强调了对员工的关怀和尊重,讲述了秀屿集团为员工提供的良好待遇和福利。这让我更加深信,一个好的企业应该关注员工的切身需求,并提供良好的工作环境和发展机会。

与此同时,工作报告也提到了秀屿集团致力于公益事业和社会责任的履行。这让我意识到作为一名员工,除了专业能力,还应该有一颗善良和有爱心的心。我将努力践行公司的价值观,积极参与公益活动,回报社会。

第五段:总结与展望 (200字)

总的来说,秀屿工作报告展示了一个优秀的企业的整体形象和文化。紧密合作、技术创新、个人发展、工作态度与价值观,这些都给我带来了很多的启示和反思。作为一名员工,我将牢记这次工作报告的精神,并将其融入到我的日常工作和个人发展中,为秀屿集团的发展贡献更多的力量。

展望未来,我相信秀屿集团将会继续保持自己的发展势头,不断追求卓越。我期待能够在这样的企业环境中,与优秀的团队共同成长,实现个人职业的价值。我相信通过不断的努力和积累,我会成为一个更加优秀的员工,也为公司的发展做出更大的贡献。

工作报告序号格式篇二

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。

1、认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。

2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意”是顾客的广告。

3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。

4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。

5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。

6、抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。

工作报告序号格式篇三

作为现代社会生活中的一份子,我们都要经常面临各种各样的工作任务,而在完成这些工作任务的过程中,不可避免地要写写工作报告。而工作报告的写作并非是一件简单的事情,需要采用一些方法和技巧。在写工作报告的过程中,我总结了一些心得体会,下面就跟大家分享一下。

一、 提前做好准备

在写工作报告之前,首先要了解报告的内容和写作的目的。同时还要做好相关材料和数据的准备工作。只有这样,才能对报告的进度和质量做出合理的安排。特别是对于一些资讯量比较大的报告来说,提前准备是前提。

二、 编辑思路要清晰

在工作报告的写作过程中,一定要先定好大纲,整理思路,梳理各项内容,明确写作的方向和要点。这个过程比较耗时,但却最为重要。如果没有一个好的思路,不好的标题和一个良好的结构,那么报告的易读性和说服力就会大打折扣。

三、 言之有物,不虚浮

在写工作报告的时候,要尽量的避免用华丽的辞藻和空洞的言辞。这样只会让读者认为你文章看起来很华丽却没什么实际操作意义。相反,应该更多地关注于工作执行的结果,能够详细阐述问题和提供合理的解决方案,并尽量让读者觉得你的思路清晰,论述有理,条理分明,具有明显的可操作性和实际价值。

四、 数据说话

无论是做市场调研报告还是对公司财务情况做一个概览,数据是必不可少的要素。特别是一些有直观影响的数量和统计数据,可以让工作报告更具说服力,使得读者更容易理解报告中所陈述的问题和解决方案。同时,数据也应该被优化,使之符合文本的风格,更好地被吸收和理解。

五、 多点反复推敲

在写好一份工作报告之后,远远不是完美的终结。应该抽出时间反复推敲一下,对文章进行不同角度的审视和改进。特别是要注意一些关键性和表述不清的内容的修改。只有这样,才能让你的工作报告在确保准确无误的情况下,尽可能地达到最好的表达效果。

在实践中,我发现写好一份工作报告并非是一件容易的事情,需要不断地尝试和改进。但只要掌握了一些方法和技巧,并且有充分精力去反复推敲,就能写出一份高质量、让读者易读易懂的工作报告。

工作报告序号格式篇四

员工对于公司是最为重要的资源,是支持企业发展的一笔宝贵财富。如何理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,激发员工的潜能,共同创造企业核心价值,是企业成功的关键。结合马斯洛的需求层次理论,一个充满生机、潜力无限的企业,就是通过满足其员工的所有基本需要,使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。

人的需求按照马斯洛的需求层次论分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进,随着低层次需要的不断满足,进而达到一定程度之后,更高层次的需求开始逐渐凸显,并开始主导个人的行为和生活。

人之所以工作,在古代就是为了满足饮食等生理需要以及居住等安全需要,随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我尊重的需求也变得愈加重要,然而想要使人对于工作发挥更高的热情,激发出更大的潜力,实现企业和员工的共同发展,必须使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一,使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到一致。

企业作为员工的集合体,当所有员工都处于自我实现需求的满足过程中,则企业的发展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动,还包括其所有的智慧,是真正的全身心投入,而企业回报给员工的也并不只是相应的物质报酬,还包括员工的发展前途以及对归属以及尊重需求的满足等。

如此的企业和员工之间的关系,才是人本管理的精髓,才是以人为本的最高形式,员工的福祉也即是企业的福祉,企业与员工共命运同发展。

1、依靠员工主观能动性——全新的管理理念

在生产经营实践中,人们越来越认识到,决定一个企业、一个社会发展能力的,主要并不在于机器设备,而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。归根到底,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去创造组织的辉煌业绩。

2、激发员工潜能——最主要的管理任务

生命有限,智慧无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力,首先就是人的解放。我们目前所进行的改革,从根本上说,正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

3、尊重员工价值——企业最高的经营宗旨

每一个人都是具有独立人格的人,都有做人的尊严。人们常常把尊严看作

是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分肯定和尊重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

4、提高员工素质——组织成功的基础

一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代,技术生命周期不断缩短,知识更新速度不断加快,每个人、每个组织都必须不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质,也就是提高企业的水平,增强企业的生命力。

5、员工全面发展——管理的终极目标

企业改革的时代,是励精图治的时代;必将为员工的全面发展创造出广阔的空间。进一步地说,员工的全面发展,是企业发展进步的标志,是企业发展的最高目标,从而也是管理所要达到的终极目标。

6、凝聚员工力量——组织有效运营的重要保证

管理不仅要关注每一企业成员的积极性、创造力和素质,还要研究整个组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。从这一本质要求出发,一个有竞争力的现代企业,就应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。如何增强组织的合力,把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队,也是人本管理所要研究的重要内容之一。

1. 动力机制。

旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。

2. 压力机制

包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3. 约束机制

制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

4. 保证机制

包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5. 选择机制

一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

6. 环境影响机制

人的积极性、创造性的发挥,必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作;反之,则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

1、赢得尊严

尊严被看作是人性重要的特征之一,每一个员工,都是通过自身不断努力去赢得应有的尊重。凭着对自尊的渴望,尽最大努力去完成自己应尽的职责。

2、合理的人生定位

企业是由许多员工组成的,他们分别扮演着不同的角色,每个角色都是不可缺少的;精心钻研自身最能发挥专长的岗位,思考自身在企业发展中所处的位臵,将自身的未来与企业的未来定位在一起。

3、自我实现

把自己融于工作与事业之中,干出一番成就。有这种追求的员工,常常是视事业为生命,视工作为乐趣的。通过自身的不断努力,在企业的发展中实现自身的价值。

4、积极奉献

员工作为企业的一份子,不应只追求自身的生存和发展,更应积极回报企业,为企业、为别人奉献自己的力量。

四、企业与员工的发展

首先,把个人生命价值与企业价值融为一体的团队,它能使员工心甘情愿地努力工作;其次,应通过各种方式,让员工了解公司的目标和发生的种种问题,思考并寻求解决问题的途径;再次,让员工与企业共生共长,让员工能够分享企业的经营成果,真正形成命运共同体,在共同创造的繁荣中共同获得幸福。

以人为本的管理,涉及到人的培育与成长,人的选聘与任用,人的积极性、主动性、创造性的发挥,以及员工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题;它们又受政治的、经济的、社会的、文化的、技术的、心理的等诸多因素影响,这些因素又相互交织。可见,人本管理,是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。

全面提高员工素质,提高员工的需求层次,不断培育员工成长和进步,这是企业发展的长远大计,必须予以足够重视。

工作报告序号格式篇五

始兴工作报告是每年一度的重要会议,是总结过去一年的工作、分析问题、制定工作计划的重要场合。在本次报告会上,我深刻地认识到了当前我所在的始兴公司所取得的成绩和面临的挑战。通过听取公司高层领导的全面汇报,我对公司未来的发展方向有了更清晰的认识,并且对我自己的工作也更有了明确的目标。在此,我将围绕公司发展的机遇与挑战以及我的个人进步谈谈我的心得体会。

二、机遇与挑战

在公司高层领导的报告中,提到了一系列的机遇与挑战。首先,公司所处的行业正面临着快速的发展,市场需求不断扩大,这为公司带来了巨大的商机。其次,公司的竞争对手也在不断加强,市场竞争愈发激烈。在这样的环境下,公司需要保持创新,不断提升自身的核心竞争力。另外,经济形势的不稳定也给公司的发展带来了一定的不确定性。公司要及时反应市场变化,灵活调整策略,以应对可能出现的风险。

三、个人进步

通过这次报告会,我对我个人的工作有了更深刻的认识,并且也意识到了自己存在的不足。首先,我的工作内容与公司的发展方向要更加贴合。作为一名普通员工,我应该更加关注公司的整体目标,将自己的工作与之对接,为公司的发展做出更大的贡献。其次,我还需要加强个人的学习和能力提升。随着公司的快速发展,行业的变革也是日新月异的,我需要不断学习新知识,提升自身的业务水平和技能。另外,我还要积极主动地参与公司内部的培训和交流活动,借鉴他人的经验,与其他部门的同事更好地合作。

四、善于抓住机遇

在公司面临机遇与挑战的同时,我也要善于抓住机遇。首先,从个人层面来说,要密切关注行业动态,把握市场变化,及时调整自己的工作重点。其次,要主动承担更多的工作和责任。只有勇于主动,才能更好地展现个人能力和才干。此外,还要不断地充实自己,提升自身的专业素质和领导能力,以应对新机遇的挑战。

五、结语

通过参加始兴工作报告会议,我对公司的发展和个人的成长都有了更深入的了解。公司正面临巨大的机遇和挑战,而个人也需要不断学习和发展。作为一名普通员工,我要始终秉持积极向上的态度,不断提高认识,增强团队意识和合作能力,为公司的发展做出自己的贡献。同时,我也要时刻保持谦逊、主动和进取的精神,努力抓住机遇,做出更好的成绩。我相信,在公司的大家庭中,我一定会越来越好地成长和发展。

工作报告序号格式篇六

我叫唐三藏,又名唐僧。根据大唐工作安排,我奉命到西天拜佛求经。贫僧率4名徒弟历时14年,行程十万八千里,经历九九八十一难,终于取得了我佛大乘真经,圆满地完成了这次取经任务。取经过程中,我们师徒4人严格按照佛祖指示,牢记职责使命,明确任务分工,爬山涉水,斩妖除魔,涌现出了大量好人好事和可歌可泣的动人事迹。一路上降魔无数,转移解救被困群众4万余人,捣毁妖怪聚点48处,感化、转化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒绝各类美女诱惑240余次(其中,当面拒绝200余次)。我们之所以能取得真经,主要得益于我佛如来的精心策划,得益于在观音菩萨的具体指导,得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟净三位徒弟的精心保护,得益于各路神仙的积极配合。下面,我将取经工作开展情况向陛下作以汇报。

圆满完成,专门成立了由我挂帅,大徒弟孙悟空任组长,二徒弟猪八戒任副组长,三徒弟沙僧任成员的领导小组,加强了对此项工作的组织领导。

二是过程加速转变。受领取经任务后,我就开始了从一个“当一天和尚撞一天钟”的小僧到一个取经人的转变。不但自己转变,也要让徒弟们、妖魔鬼怪转变。大徒弟孙行者,生性刁蛮,出身荒山野岭,不识大体,有前科,曾大闹天宫,使玉帝不得安宁,也曾在佛祖手上小便,严重影响佛门声誉,要使他转变是十分困难的。在观音菩萨的直接领导下,我救他于五指山下,给他念我佛的经文,让他认识到错误的严重性,经过我的耐心说服教育和每天三十遍紧箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身边,并成为我的得力助手。二徒弟猪八戒,曾为天篷元帅,生活作风有过问题,因调戏嫦娥被贬下界。我在高老庄收他为徒,给他讲空即色、色即空的道理,动之以情,晓之以理,使他有了很大转变。虽然在途中对个别女同志还存在言语冲动等过激行为,但没有造成严重后果。剖析问题根源,也只是因为他六根未净,外界影响太深所致,况且都是背着我干的,我并不知情。三徒弟沙悟净,本是天上卷帘大将,因工作标准不高,摔坏玉帝酒杯,被贬流沙河,心中充满怨气。看在他把前边取经人都吃掉的份上收他为徒,使他从吃取经人的妖怪转变成一个取经人。我也常给他讲别和领导过不去的道理,加速他转变。

他们讲道理,使他们明是非,知罪过。(具体事例太多,从略。)只有那些顽固不化或者是有背景后台比较硬的还一时执迷不悟,但结果那些执迷不悟的已被我所铲除,有背景的均已遣返给原主人。声明一点,我不曾动他们半根毫毛。

四是严格实施奖惩。没有严格的纪律就不会有内部的团结,奖惩不分明就不能服众。取经路上该奖的就奖,该罚的就一定要罚!奖的时候可以让多吃点、多喝点、少值个夜班。罚的时候决不能心慈手软,在三打白骨精时,取消了孙悟空的取经资格,只因他平时太居功,有越俎代庖之嫌。八戒闹分家的时候,及时叫悟空给他一点教训,让他认识到危害团结,有害健康,使他的思想和行动统一到共同取经上来。

五是做到遵纪守法。在取经的路上所受到的钱、权、色的诱惑具体事例太多,不胜枚举。我能够牢记大唐党委、首长的指示要求,做到不为金钱、权力、女色所动。一共拒金银十五万八千六百五十四两七钱,拒权七十六次,拒女色前面讲过了是两百四十余次,其中当面拒绝(个别在床边拒绝)的就有两百次之多。那些都是过眼云烟,不是我所需要之物,虽然说在取经的路上没有金钱是万万不能的,可我仍坚持靠化来的斋饭度日。后来又听说有人以我的名义擅自收受财物,可都是在我不知道的情况下进行的,我并不知情。如果让我发现是谁,我会从严处理。尤其是在女儿国,国王陛下执意要嫁给我,并用让出皇位的高官厚禄诱惑我,但我始终牢记自己的职责使命,推辞了她。

到失身事小,取经事大,这种单纯的思想是十分有害的。深究根源,主要责任在我,有时候不讲究领导艺术,领导方法简单粗暴,官僚思想严重,不能采纳群众的正确意见。二是管理不够严格。3名徒弟都有一些本事,经常一溜就是几千公里,管控难度比较大。尤其是悟空,八小时以外经常跑到天上、水里找朋友聊天、叙旧,有时还酗酒。3名徒弟,途中还偷了金蝉子家的人参果,悟空不讲大局,不讲政治,把人参果树给拔了,严重影响了僧民关系,破坏了取经人的良好形象。八戒背着我去调戏民女,居然还被菩萨当场捉住。三是记性不够好。我们把经都取了,却忘了给河里的千年老龟询问寿命,渡河时被老龟忽悠到水里,导致部分真经受损。

以上是我在取经途中的几个方面,不能代表全部。我的成绩远远不止这一点。顺便说一点,在贫僧的指挥下,我们师徒4人广泛开展了为民办实事活动,一路上赢得了群众的广泛赞誉。

汇报完毕,不足之处,请批评指正。

汇报人:唐三藏

xx年十一月二十三日

工作报告序号格式篇七

近日,我有幸参加了蒲城县年度工作报告会议,对于会议中涉及的一系列工作内容,我深受启发和思考。通过这次会议,我更加明白了蒲城县的发展方向和取得的成绩,也对未来的工作充满了期待和信心。以下是我对蒲城县工作报告的心得和体会。

首先,蒲城县在过去一年的发展中取得了可喜的成绩。工作报告中提到,蒲城县经济增长稳定,农村产业结构不断优化,新型农业经营主体得到了大力支持和培育。这让我看到了蒲城县在发展农业经济上的坚定决心和创新意识。蒲城县注重发展农业产业化,推动农民增收致富,深化农村改革,积极引导和扶持农民专业合作社和农业龙头企业的发展,推广和培育了一批新型农业经营主体,进一步促进了农村经济的升级和发展。这些成绩的取得,离不开蒲城县政府积极主动的推动和各级干部的辛勤付出。

其次,蒲城县在生态环境保护方面付出了大量努力。工作报告中提到蒲城县大力实施生态环境保护,推动绿色发展,加强污染防治,取得了一系列显著成效。特别是在京东污染治理项目上,蒲城县政府做了大量准备工作,加强生态环境监管,加大执法力度,严格整改标准,确保项目顺利推进。这些措施的推行,有效提升了蒲城县的生态环境质量,为人民群众提供了更好的生活环境。

再次,在教育领域,蒲城县做出了长足的发展。工作报告中指出,蒲城县坚持优先发展教育,持续加大教育投入,进一步推进教育公平。蒲城县政府大力实施义务教育优质均衡化发展,加强教育设施建设,改善教育条件,提高教育质量。同时,蒲城县积极引进优质教育资源,推广创新教育模式,提升教师队伍素质。这些努力使得蒲城县的教育事业得到了显著的提升,为广大师生提供了更好的学习和发展环境。

最后,在城乡社会事业建设方面,蒲城县也取得了明显的进展。工作报告中提到,蒲城县积极推动社会事业的发展,加强基层社会管理和服务,创新社会治理模式。蒲城县政府重视城乡发展不平衡问题,提出了一系列解决方案,积极改善农村基础设施建设,加大农村移民搬迁工作力度,提高农村居民的生活品质。这些工作的实施,不仅促进了城乡间的均衡发展,也使得广大农村居民享受到了更好的社会服务。

总的来说,这次蒲城县工作报告会议让我深刻体会到县委县政府团队的决心和拼搏精神。他们在过去一年中取得了显著的成绩,为蒲城县的发展打下了坚实的基础。但同时,我也认识到蒲城县发展依然面临诸多困难和挑战,需要我们共同努力。希望我所在的团队和广大干部群众能够积极响应蒲城县委县政府的号召,为蒲城县的发展贡献自己的力量。相信在大家的共同努力下,蒲城县一定会取得更加辉煌的成绩!

工作报告序号格式篇八

1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村,由袁浦中学兴建,

化率为35%,总绿化面积为7400平米,工程总造价为326万元。。

3、质量目标:合格、工期目标:施工合同工期55天。

建设单位:杭州袁浦中学

设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司

监理单位:杭州大江建设项目管理有限公司

承包单位:杭州欣艺市政园林有限公司

受建设单位委托,按照《监理合同》和有关规定,我司于20xx年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构,按照“五控二管一协调”的要求,对项目实施全方位、全过程的监控与管理,较好的履行了监理合同。

项目正式实施前,我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”,并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等;软件方面,不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。

1、本工程监理依据及执行的技术标准:

《建筑安装工程验收规范》

在监理合同履行过程中,我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等,对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中,我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨,抱着对业主负责,对用户负责的态度,积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。

1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后,立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求,组织编制了《监理规划》,确定了监理重点、难点和质量控制目标,指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构编制了《监理细则》。

2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议,解决设计存在的问题,明确质量控制点和控制标准。

3、审批施工单位《开工报告》,监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况,审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性,检查质量管理体系、安全管理体系等。

4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解,按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理,实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和pvc排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度,末经检验或检验不合格,禁止投入工程使用。

在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作,各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项,符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项,符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项,符合要求5项。观感质量验收资料共30项,符合要求30项。

5、严格工序报验,隐蔽验收,未经报验或监理机构验收不合格,禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法,有效监控施工过程。

6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题,监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题,均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题,监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题,监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施,施工单位基本整改完成,工程质量达到设计及规范要求。

工程进度管理方面,监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好,达到建设单位总目标工期要求。

监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》,进度计划均附人员、材料和设备投入计划,投入计划与进度计划相匹配。同时,《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》,《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。

监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议,施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会,根据工程实际情况随时召开工程专题会议,检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时,监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施,督促承包单位加快施工进度,调整并赶上进度计划。

本工程进度控制的关键是,如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位,针对既定的土建交付场地时间表,要求绿化施工单位精心组织,合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工,土建交付场地后,立即投入人力、材料,组织相应项目施工。

工程开工前,监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件,本着公平、公正的原则,工程计量和支付严格执行合同条款。

按照合同要求,监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备,监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备,是否挪用工程款等情况,确保工程顺利进行。

监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求,对合同内的项目实行总量控制,严格按照合同工程量清单的规定进行计量;对合同外的项目,要求有设计变更依据性文件,并由承包商重新报价。严格控制现场签证,经监理工程师现场清点、核实,及时审理每一项签证,杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目,建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更,经业主认可方予计量,实事求是,维护了业主和承包人的合法权益。

中山大道立交工程周边工作区、生活区众多,中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大;施工过程中,征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业,安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一,预防为主”的方针,根据《建筑法》和《安全生产法》等规定,监理机构从小处、细处着手,全面做好安全文明各项工作,本工程未发生任何安全事故,文明施工、环境保护情况良好。

1、监理机构在审查承包商《施工组织设计》的同时,审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任,同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证,按要求填报《施工企业质安体系审查记录表》。绿化种植特别是大树吊装、种植时,专职安全员必须到场。