政工股人员分工 行政工作报告

时间:2023-08-02 09:21:32 作者:储xy

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

政工股人员分工 行政工作报告篇一

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3. 加强自身学习,提高业务水平:

作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2. 持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3. 强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、 新年展望和目标。

政工股人员分工 行政工作报告篇二

近日,我阅读了陕西省财政工作报告。报告全面分析了陕西省一年来的财政工作情况,并提出了2022年的财政工作目标。读完报告,我深受启发,对陕西省财政工作感到振奋。以下是我对报告的心得体会。

首先,陕西省财政工作在过去一年取得了可喜的成绩。报告指出,陕西省全年实现财政总收入8888亿元,同比增长12.5%。这一成绩丰硕,表明陕西省财政工作在经济发展和财政管理方面取得了重要进展。这不仅是各级政府积极稳定财政政策、推动经济发展的结果,也是全社会共同努力、广大干部职工辛勤工作的成果。同时,报告还指出陕西省坚持用好财政资金,加大投入,促进了教育、医疗、社会保障等民生领域的发展。这些成绩让我看到了陕西省财政工作的可贵之处,更加坚定了我对陕西未来发展的信心。

其次是报告中提出的2022年财政工作目标令人振奋。报告指出,陕西省财政总收入增长率稳定在10%以上,财政支出适度增长,继续加大对教育、医疗、社会保障等民生领域的投入。这一目标表明,陕西省财政工作将继续积极稳定,进一步加强改革创新,促进经济社会发展。我相信,只要陕西省财政部门与各级政府、社会各界共同努力,这一目标定能实现。同时,报告还提到了支持农村产业发展、促进农民增收的政策措施,这一方面充分体现了陕西省财政工作的人民本位,另一方面也显示了陕西省财政工作对农村经济发展的重视。我对报告中的这些目标和措施感到十分振奋,相信陕西省财政工作一定能再创佳绩。

第三,陕西省财政工作报告体现了良好的政府形象。报告全面详实,数据真实可信。报告以清晰的逻辑结构和简洁的语言阐述了过去一年的主要工作和成绩,并展望了未来的发展方向。报告突出了信息公开和对外公开的原则,让人对陕西省政府的工作情况有了更为清晰的认识。此外,报告还提出了加强财政监督和风险防控的措施,这表明陕西省财政工作不仅注重经济效益和财政收支平衡,还注重合理支出和有效监管。这些措施的引入,使我们看到了陕西省财政工作对于规范自身行为和提高工作效率的重视,给人留下了良好的印象。

第四,报告中提到的“更好发挥财政工作对经济发展的引导作用”令我印象深刻。报告指出,陕西省财政工作要注重发现和把握经济发展的新机遇,加强规划引领和政策协同,更好地支持和推动经济发展。这一思路体现了陕西财政工作的前瞻性和主动性,也表明陕西省财政工作不仅关注当前的财政运营,还注重对经济发展的长远影响。作为财政工作者,我们应该加强对经济发展的研究和了解,提高自身的专业素养,更好地服务于经济发展。

最后,陕西省财政工作报告中提到的贫困地区的扶贫工作也让我深受触动。报告指出,陕西省将加大对贫困地区的扶贫力度,保障贫困人口的基本生活需求,推动贫困地区的经济发展。这充分体现了陕西省财政工作的社会责任感和情怀。贫困地区的发展是我省经济社会发展的短板,也是全国共同努力的方向。陕西省财政工作报告中对贫困地区扶贫的承诺,让我看到了陕西省财政工作对于实现全面小康的决心和行动,更加坚定了我对陕西省未来的美好景象的信心。

总之,陕西省财政工作报告是一份内容翔实、逻辑清晰的报告,让人对陕西省财政工作感到振奋。报告中的成绩回顾、目标设定、政策措施等内容,反映了陕西省财政工作的积极向上和创新发展的态势。读完报告,我更加相信陕西省的明天会更美好,也更有动力为陕西省财政工作做出自己的贡献。

政工股人员分工 行政工作报告篇三

一、领导重视,统一思想,明确依法行政工作思路

年初,根据《**市依法行政建设法治政府事实意见》(张政发[2005]9号)和《**市2007年度推进依法行政建设法治政府工作重点》(*政办[2007]1号)文件的要求和精神,局领导对此问题做了专门的部署,紧紧围绕全市**工作,理清依法行政工作思路,并结合依法行政的主要措施,确保我局依法行政工作的顺利开展。

二、行政执法主体合法规范

我局行政执法主题合法规范,没有擅自委托、转委托或以被委托单位名义从事执法活动的行为,局行政执法组5人全部持证上岗,执法时能严格法律规定执法。

三、具体行政行为合法适当

今年来。我局在**行政,**行政许可,**经营活动管理等方面都能依法办事,按照法定职责、权限和程序从事执法活动,没有发生被投诉或违法的事例。

四、实行政务公开,方便群众办事

我局在去年政务公开和行政许可上墙的基础上,又进行上网制度,今年又进行上网补充等,为群众办事提供了很大的方便。

五、依法制定规范性文件和行政许可规备案材料

我局在制定行政文件工作中,能按照文件制定的规范性和审核制度,对全市的有约束性的规范性文件都报送市政府备案,同时依法依法制定行政许可备案材料,运作合法,规范。

六、建章立制,加强对行政许可行为的监督

为了规范行政许可行为,加强对行政许可的监督,促进依法行政,局机关结合本部门的实际,认真制定了与《行政许可法》相配套的制度。一是设立一个窗口,统一受理,统一送达行政许可制度;二是行政许可信息公开制度,三是行政许可办理工作规则;四是行政许可听证制度;五是行政许可监督检查制度;六是行政许可上网制度;七是行政许可备案制度;八是行政许可责任追究制度。这八项制度相辅相成,形成一个依法有序,行为规范、责任明确的行政许可制度体系。

总之,2007年,我局在推进依法行政工作中,取得了良好效果。但也存在着宣传力度,素质提升,制度创新等方面的不足。为此,我们将会按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的精神和市政府的要求,结合本部门的工作实际,积极开展依法行政工作,切实提高行政人员和行政执法人员素质,增强服务意识,促进社会和谐与公正,为我市率先实现现代化作出应有的贡献。

政工股人员分工 行政工作报告篇四

近日,我校召开了一次关于学校思政工作的报告会。在报告会上,学校领导详细总结了过去一年的思政工作,并对未来的发展提出了明确的目标和方向。通过听取报告并参与讨论,我深刻认识到思政工作在现代教育中的重要性,并从中获得了许多宝贵的启示与体会。

首先,思政工作是提高学生思想政治素质的重要途径。在报告中,学校领导强调了思政课的重要性及其在学生思想政治教育中的独特地位。学校注重培养学生的思辨能力和批判思维,通过思政课来引导学生正确树立世界观、人生观和价值观。这使我深感思政课的重要性,只有通过系统的教育方式,我们才能真正培养具有良好思想道德素质的新一代。

其次,思政工作要服务于学校整体发展。报告指出,学校思政工作的核心目标就是要服务于学校的整体发展。思政工作不仅仅是一门单独的课程,更是一种全方位的教育工作。在报告中,学校还介绍了一些具体措施,如加强教师队伍建设、加大教育资源配置等,来提高思政工作的质量和水平。这使我深刻认识到思政工作不仅仅是一项独立的工作,它要与学校的整体教育目标相结合,为学校的发展提供有力支撑。

第三,思政工作要与时俱进,贴近学生实际需求。在报告中,学校领导提到了新形势下的思政工作问题和挑战。随着社会的快速发展和变革,学生的思想观念也在不断更新。因此,思政工作必须与时俱进,不断调整自身教育方法,适应学生的需求。在报告中,学校也提出了一些具体的解决办法,如开设创新思维课程、开展社会实践活动等,以提高思政工作的针对性和有效性。这让我意识到,思政工作要不断创新,紧跟时代的步伐,才能更好地引导学生的成长和发展。

第四,思政工作要注重研究和深化改革。在报告中,学校领导强调了思政工作的研究和改革工作的重要性。学校将继续加大对思想政治教育的研究力度,不断总结和分享经验,提高工作的质量和水平。同时,学校还积极探索改革思政工作的方法和方式,以更好地适应社会变革和学生需求的变化。这让我明白,思政工作不是一成不变的,只有不断研究和改革,才能更好地适应新的教育环境。

最后,思政工作需要全体师生的共同努力。在报告会上,学校领导呼吁全校师生要共同努力,为思政工作的开展作出贡献。作为学生,我们也应该积极参与思政工作,主动学习,积极参与课堂讨论,加强社会实践,以提高自身的思想政治素质。只有全体师生齐心协力,才能推动思政工作迈上一个新的台阶。

总而言之,学校思政工作报告会给了我许多思考和启示。思政工作对于提高学生的思想政治素质,服务于学校的整体发展,紧跟时代的步伐,注重研究和改革,并需要全体师生的共同努力,都给予了我极大的启发。我将继续关注思政工作的发展,并积极参与其中,为我校的发展贡献自己的力量。

政工股人员分工 行政工作报告篇五

2019最新财政工作报告范文(一)

一、严格监管农民负担

我镇紧紧围绕农民负担政策落实,全镇上下一心,立足一个“早”字,做到政策早宣传,工作早安排,早落实。4月份,镇及时组织召开村级农民负担专题会,严格统一各项费用的收取使用范围,并安排财政专班负责对村级申报工作进行监督,统一印制各类申报表格500余份分发到村,由于领导重视,财政专班督办有力,村级组织认真落实,20xx年村级负担申报一次合格率达100%。

一是严格规范村级一事一议筹资,筹劳申报,审批程序,做到不违规收费,不超标准收费。

二是认真组织20xx年农民负担计算到户工作。5月中旬,财政集中力量组织全所工作人员进行农民负担计算到户,做到责任到人,分工协作,确保准确无误,为下一步收费及公示打下了良好基础。

二、严格规范农村财务

在对20xx年农村财务管理工作进行总结分析的基础上,针对薄弱环节主要从三个方面加强了管理。

一是完善制度促管理。镇委高度重视,纪委专门行文《关

于违反我镇“三资”管理制度的若干处罚规定》,镇党政办行文《关于我镇农村财务管理的补充规定》。

二是严格预算强管理。为达到预算就是决算的目标,按照“一上一下”的方式,针对上年度管理薄弱的几员工资、包组干部工资、福利费支出等财务指标重点研究,定项限额,党政办行文以加强预算管理。

三是规范程序精管理。在收入管理上,督促及时激存,在支出审核上,参照预算规范条据,在资产资源处置和村级工程建设上,严格招投标流程,力争公开、公正、公平,确保资产资源保质增值,最大限度节约工程资金。今年,我镇“一事一议”财政奖补工程全部纳入“三资”交易平台进行监管。目前,我镇33个村的工程建设总投资615万元全部实行了招标、议标程序,节约资金60万元,最大限度地巩固了集体经济。

三、严格执行惠农补贴政策

从申报、审核、公示、打卡四个环节入手,落实各项惠农补贴2017最新财政所上半年工作总结2017最新财政所上半年工作总结。3月中旬申报惠农补贴面积中稻60086亩,晚稻64亩,小麦82598亩,棉花52105亩,油菜29932亩。按照综合补贴在18亩以上全部核查到户的原则,我们采取包村专管员各自负责的办法,4月上旬对所涉及到的999农户25118亩面积,其中中稻10953亩,小麦14165亩,展开了全面核实。通过核查发现申报不属实16户,核减综合补贴面积593亩,其中中稻300亩,小麦293亩,棉花79亩,油菜83亩。

4月中旬对惠农补贴情况按照公示到组原则,将补贴政策、补贴面积、补贴标准、补贴金额全部张榜公示,公示地点和公示影像资料全部归档。5月上、中旬信用银行系统升级,因身份证与一折通上姓名不一致,重新摸身份证号码更换一折通近八仟户,5月下旬按照县局规定将所有补贴资金全部打卡到户。

四、有序引导土地流转

1、详细规划,根据上级要求及精神,结合我镇实际制定了切实可行三步走工作方案。一是迅速成立工作专班。村级要成立以支部书记为组长的工作专班,认真开展工作。要提高认识,要把土地流转工作摆上议事日程,作为我镇的一个重点、亮点工作来抓,要打破原来搞农村工作的常规认识,突破农村三大管理范围,树立搞不好土地流转工作是害民,搞好了是利民的民心工程观念。二是做好宣传活动。采取分组开会、拉横幅、贴标语的形式,营造群众积极参与的氛围。三是对全镇各村现状进行全面调查摸底,掌握第一手资料,对已流转情况进行登记造册,并集中制定实施方案。

式进行分类、剖析、逐一解决,并及时纠偏在实施过程中的一些可能造成违规违纪和越权侵权行为。

3、虚心学习。5月上旬我们随县工作组分赴钟祥市、宜昌市夷陵区观摩土地流转工作。学习他们整体推进后规模经营模式和土地规范化管理模式及分层次流转办法。

由于我们组织得力,措施具体,执行到位,我镇的土地流转工作取得了可观的成绩。目前,我镇参照军堤模式、军台模式、曹咀模式已规范流转28600亩,惠及5116户。为6月27号全县土地流转现场会的顺利成功召开夯实了基础。

五、努力创新工作作风

以党的群众路线教育实践活动为契机,以巩固规范化创建“双争双带”活动成果及专管员制度落实为载体,以治庸问责为轴线,努力改变工作作风。一是以副所长轮流带班值班监督上班纪律,保证工作时间;二是抓专管员制度落实、创建活动落实,培养亲民为民,务实高效的工作作风;三是夯实党建基础,提升干部职工的人生观、价值观、强化为人民服务的理念,创新工作作风2017最新财政所上半年工作总结工作总结。

以上是我所上半年工作的重点,也是精力用得最多的地方,其他工作也统筹兼顾,一并进行。下半年,我们将一如以既往地以饱满的热情、旺盛的状态、精益求精的态度圆满完成各项工作任务。

2019最新财政工作报告范文(二)

半年来,在街道党工委、街道办事处的正确领导下,在办事处各科室的大力支持和积极配合下,经过全科同志的共同努力,我们认真贯彻落实区经济工作会议、财政工作会议精神,以繁荣区域经济,增强全街综合实力为目标,积极开展财政经济工作,并较好地完成了各项工作任务,下面就总结xx年上半年的工作及对提出xx 年下半年工作安排。

一、xx年上半年工作

(一)加强诚信服务,增加财政收入年初以来,我科按照我街建设“诚信街道”总体要求,积极开展了为驻街企事业单位提供服务,通过为驻街企事业单位办理各种事务,帮助解决困难,为我街增加了财政收入。xx年全口径财政收入任务为3792.1万元,奋斗目标为5119.4万元;本级收入分成基数为326.1万元,任务为464.9万元。根据税务部门提供信息,截止到6月份完成全口径财政收入1846.96万元,完成年计划任务48.71%,完成奋斗目标 36.08%;完成本级收入214.30万元,完成分成基数65.72%,完成任务46.10%。

(二)财务业务工作

1、日常财务业务工作,坚持领导一支笔审批财务,严格执行“收支两条线”规定,办事处财务统一管理及核算,每周按规定时间报销,出纳员每周上报收支表,会计按月上报收支明细表,并按季度上报预算外资金收支表,元旦加班加点准确及时地完成了xx年度财务决算报表及报送,得到了认可和好评。

对日常记帐凭证进行了认真反复的审核,核对了帐户;与基建单位帐目进行了核对。

(1)债务偿还情况

年初,我科根据债务清理及区财政局的认定,对债务进行了票据审核付款工作,上半年清理偿还债务34.9万元,(包括汽车抵债部分)。

(2)财务收支情况

1-6月收入201.5万元,其中预算内收入161.4万元,预算外收入40.1万元;支出200万元,实现收支平衡,并有结余。

2、固定资产管理核算情况

今年以来与党办、物业管理办公室对现有固定资产盘点一次,掌握固定资产变化情况,查找了xx年至今未入帐固定资产的价格,为下步固定资产核算做准备。

3、会计档案归档立卷情况

年初完成了对xx年会计档案装订立卷工作,装订会计档案71卷,经区档案局检查验收全部合格,现在正在对1989年至xx年会计档案进行清理,有243卷永久和25年保管期限的会计档案清理完毕,准备上交区档案局进行规范管理。

(三)统计工作

根据区统计局的安排,今年一月进行第一次全国经济单位普查工作,利用标语、板报等形式宣传第一次全国经济单位普查工作,配合为企业服务办公室深入各社区指导和检查普查情况,帮助填补有关数据,最后按时保质保量上报普查结果,得到区统计局的好评。

(四)其他工作

1、准备了材料、方案、总结接受了区科技局、区计经局、区审计局、区安监局千分制年终考核,各项考核均获满分。

2、按照为企业服务办公室安排和区宣传部对重点企业进行了走访工作。

总之,半年来经过全科同志的共同努力,互相配合,做了大量工作,加班加点,较好地完成任务。但也存在一些问题,如科室整体的业务素质不够,对企业服务的不到位等,都需要以后加强和改进。

二、下半年工作安排

根据市城区工作座谈会精神及街道党工委、办事处xx年工作总体思路,结合财政经济工作的实际,我科要以财政收入组织为核心,以区域税源经济管理工作为主线,围绕实现全口径财政收入比去年下达任务翻一番这一奋斗目标,积极开展财政经济工作,以推动全街经济建设和各项事业的全面发展。

(一)工作目标:

1、全年全口径财政收入和本级收入比去年下达任务翻一番。

2、全年可用财力实现300万元。

3、认真开展区域税源经济管理工作,积极参与清理“跨区管户”、“漏征漏管户” 工作。

4、积极开展招商引资工作。

5、建立健全规章制度,加强财务收支、国有资产的管理和核算。

(二)具体措施

1、突出重点,强化措施,确保实现xx年财政收入工作目标。

xx年是街道提出的区域经济发展关键一年,我们要积极适应财政经济形势的发展和变化,要以大力发展区域税源经济,积极壮大财政实力为工作重点,积极改善和优化区域经济发展环境,增强工作创新意识,推动全街各项工作的进一步发展。

(1)积极壮大区域经济总量,为财政增收奠定坚实基基础。从目前我街情况看,区域经济总量有限仍然是影响和制约我街财政收入持续快速增长的主要因素,如何使我街的经济总量有一个质的提升,这是我们着力思考和解决的一个主要问题。一是我们要依托去年以来跟踪的几个大项目,(如…房地产迁回…,并在…开发商用住房,…建材超市落户…并开业),为这些企业提供服务,积极壮大区域经济总量。二是要召开专门会议,精心研究,积极开展招商引资工作,动员在区外投资经商亲朋好友回…创业,并利用掌握的闲置资产,积极向外招商,从而壮大区域经济总量。

(2)提高经济质量,稳定经济总量,扎实推进区域税源经济管理工作。区域税源经济管理工作,是当前我街巩固区域税源基础、壮大税源经济总量、有效增加财政收入的有效措施和重要手段。我们要切实强化税源意识,以主动服务为切入点,以规范管理为落脚点,全面提升区域税源经济管理工作的质量和效果。一是要拓展和完善税源服务体系,与为企业服务办公室配合好,积极构筑区、街道、社区三位一体的区域税源服务管理体系。二是要进一步完善区域税源清理控管工作体系,要依托区域税源动态管理网络这一平台,加强与税务、区机关有关部门、办事处各科室、各社区协作,积极构建点、线、面一体,服务清理、征收有机结合的区域税源清理控管工作体系。三是要严格执行市政府关于税收属地征收的文件精神,在区税源管理办公室的具体指导下,与为企业服务办公室配合协调和组织相关职能部门,按照“分类排队、突出重点、先礼后兵、逐个突破”的要求,以清理“跨区管户”、“漏征漏管户”和清理欠税为工作重点,制定清理工作计划集中开展税源专项治理行动。我们要充分发挥市政府文件的作用,认真对“跨区管户”进行清理。要确定重点清理对象,并且采取有针对性的综合措施,重点突破。我们将积极参与…集团的招回工作。

(3)挖掘财力增量,加强收入组织工作,确保年度收入目标和可用财力的实现。要实现全口径收入比去年下达任务翻一番和可用财力的奋斗目标,需要我们切实采取有真对性的措施和方法。一是要把xx年纳税额在10万元的企业作为收入征管工作的重点,做到管理到位,服务到位,深入挖潜,掌握税源大户,全方位地开展优质服务,突出工作重点,形成以点带面促发展的良好局面。二是要加强与税务征管部门的协调和配合,充分调动税务部门的积极性,努力实现应收尽收,尽量多收,我科要把这种协调和配合工作做得更细致、更耐心、更具人性化和感召力。工作上积极支持、生活上主动服务、感情上要充分尊重。要通过努力,使税务征管部门与我们做到情感一致、利益一致、目标一致。三是加强对收入组织工作的管理和调度,按区财政下达收入计划,与税务部门做好税收指标的衔接落实,并把收入完成情况及时提供给领导,使之切实加强收入组织工作的指导和协调,确保年度收入目标和可用财力的实现。

2、加强财务管理制度建设,加强财务收支、国有资产的管理和核算,确保财务工作规范有序。

(1)加强财务管理制度建设,严肃财经纪律,实现财务工作规范化。

加强财务管理制度建设,严肃财经纪律,是搞好财务工作的关键,为此我们要加强财务管理,严格执行会计制度,执行“收支两条线”规定和领导一支笔审批财经制度。

我们要进一步建立和严格执行采购制度、支票和现金使用制度、固定资产管理制度、暂付款清理制度。

(2)加强财务收支的管理和核算,确保年度收支平衡,并有结余。

我们要加强财务收入的管理和核算,坚持“先收后支,量入为出,收支平衡,并有结余”的原则,认真把好收支两个关口。

在收入上,一是协助领导积极拓宽资金来源渠道,争取更多的财政资金,二是加强预算外资金收缴力度,做到应收尽收。

在支出上,严格按照财政部门有关规定执行,加强经费支出的管理,积极采取措施,控制支出规模,做到即注意保证工作需要,又要避免损失浪费,科学理财,严格管理。

上报收支明细表,会计按月给领导提供准确收支信息资料,认真完成全年财务业务工作。

(3)加强国有资产管理和核算,防止国有资产的流失。

加强国有资产管理和核算,是做好财务工作的关键,为更好地掌握国有资产情况,我们要积极主动与办事处管理人员、物业管理人员每季进行一次固定资产的盘点,掌握增减变化;另外今年还要对多年来未处理损失和报废的固定资产进行全面的清理,向区国有资产管理办公室报损失、报废的固定资产明细表,报批说明书,待批准后登记冲帐,使办事处资产帐实相符,管理有序,以防止国有资产的流失。

3、加强科室人员队伍建设,努力适应新形势下工作的要求。

要适应新形势发展的要求,必须加强对科室人员队伍的建设,加强对工作人员政治、业务素质的培训,建设一支政治坚定、业务精通、作风优良的队伍。

(1)要提高政策理论水平

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,组织科室人员积极参加办事处组织政治理论学习,提高自己的政治修养、道德修养,并利用其他时间进行时事政治和党的方针、政策的学习,用于指导工作;另外还要根据科室人员新、业务不熟悉的特点,进行专业知识的学习,在学习方式上每周科室要根据工作实际有针对性的学习有关知识,交流所从事的业务问题,互相帮助,共同提高,达到胜任并很好完成本职工作的目标,保持与时俱进,积极进取,奋发有为的精神,并力求工作上的创新。

(2)要提高思想作风修养

在平时科室人员要严格遵守“四大纪律”“八项要求” 以及各项廉政规定,不断强化廉洁自律意识,自觉抵制腐败奢靡之风,树立艰苦奋斗,廉洁从政的工作作风。

在日常工作中,要求科室人员加强自身修养的培养,切实做到:“三诚信”“四服务”,与同志、与其他科室精诚合作,真心支持别人的工作;对待工作有高度的事业心和责任感,求真务实,提高抓好经济工作的意识,适应新形势下工作的要求。

xx年,我们要在街道党工委、办事处的领导下,在各科室的大力支持帮助下,认真贯彻经济工作会议、财政工作会议部署,求真务实,努力做好各项工作,完成全年的工作目标,为全街经济工作和各项事业的发展贡献力量。

2019最新财政工作报告范文(三)

一、合理制定预算,确保全年各项指标的完成年初,根据市委市政府给我镇制定的各项财政税收收入目标任务,结合我镇上年度税收收入完成情况的基础上,科学、合理制定了我镇的税收收入预算,并于1月份召开人代会会议上通过了收入预算。2-6月份对各个月份的收入实绩进行了分析,合理设定各项财务指标,确定了2008年的税收收入预算目标为3300万元。

二、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支

1、根据上年财务管理经验,结合今年收入的实际情况,以“总量控制,效益优先”为原则,控制招待费、汽车修理费、会议费等费用全年限额,2、规范财务行为,合理控制财务开支。继续严格执行《预算法》和《现金管理条例》,详细规范财务开支的范围、标准、审批权限、程序等,不断完善了管理制度,对于预算以外的费用开支,一律提前上报镇党委政府研究、审批。

3、加强账户管理、现金管理,防范财务风险

今年以来,为加强我镇账户管理和现金管理,配合财政部门监管的需要,分别进行了账户管理自我检查、大额现金自我检查。检查分为三个阶段进行:第一阶段,对照《人民币银行结算账户管理办法》和《现金管理办法》等相关规定,对各下属单位首先展开检查,形成检查报告上报我办;第二阶段,我办对各下属单位的报告报告进行汇总分析;第三阶段,对各下属单位进行检查。检查通过现场指导、问题讨论等方式,促进了各下属单位内勤员工相关业务理论水平和操作能力,规范了我镇账户开立、变更、撤销和人民币现金存、取等业务操作行为。

三、按照党委政府的要求,积极配合其他办公室做好各项中心工作。

上半年,我办严格遵照镇党委政府的要求,做到每周下村2-3次,实时了解东风村的形势,掌握第一手的村级情况,做好农村工作指导员工作。根据镇党委政府的统一安排部署,我办先后顺利完成了村级支部、村委会、村妇代会、村团支部、村老龄会各套班子的换届工作,为今后几年的工作打下了坚实的基础。

一、规范服务工作

始终将“服务”作为办公室的主要职责,按照“少环节、快节奏、高效率”rdquo;的原则,着重抓了“办会、办文、办事”等工作的规范化管理,使各项工作有章可循,环环相扣,基本做到了“快、精、细、严”。一是强化办文意识,提高办文效率。始终坚持“一口进出、分口办理”的办文程序,全年审核办理各类文件163件,通过规范办文,树立财政机关的良好形象。二是强化服务意识,提高服务质量。在后勤服务方面,规范来人来客接待,完善车辆、机关财务等方面的管理,努力节减机关经费支出。积极向领导建议改善局机关大院环境,绿化空坪400多平方米,并安装了彩灯,使机关环境大为改观。

二、提高参谋水平

作为“参谋部”的办公室,坚持围绕财政工作中心,紧扣理财主题,切实强化参谋意识,使办公室成为领导“大脑的天线、手足的延伸”。一是及时总结情况,反馈信息,为领导决策提供依据。按照局领导的布置,全年完成财政形势分析2篇,参与财税形势分析起草3篇,执笔完成《关于xx年财政预算执行情况和xx年财政预算草案的报告》、《某县财政运行情况的报告》等。二是积极组织修订局机关各项工作制度,确保全局工作的正常运转。今年以来,制定了《局机关工作规程》、《办事程序》等规章制度,使制度更加规范、具体、切实可行,局机关工作作风明显好转,办事效率明显提高。三是加强督查督办,确保各项工作落实。按照“大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办”的原则,协助领导抓决策落实,使工作有布置、有检查、有督办、有回音、有成效,充分发挥了助手作用。完成县人大代表、县政协委员建议、提案办理7件,建议、提案办理答复函被县五届人大二次会议秘书组作为模式供其他单位参考,县财政局被评为建议、提案办理先进单位。

三、加强调研宣传力度

在人手少,任务重的情况下,通过建立财政信息网络,切实强化财政调研、宣传、信息工作的力度,从而丰富了财政信息资源,促进了财政调研、宣传工作的开展。

一是财政调研质量提高。xx年,局办起草完成调研文章3篇,其中:《山区农业县财政困难的成因分析及建议》一文分别在《中国特产报》、《农村财政与财务》杂志发表,并被收入人民日报出版社出版的《新时期中国财政与税务大观》一书;《当前乡镇财政机构管理的合理定位刍议》一文在《农村财政与财务》杂志发表;《税改后乡镇财政管理体制刍议》一文在《某经济》杂志发表,还在某市社科联等举办的论文评比中荣获一等奖;《目前县级会计集中核算工作存在的问题及对策探讨》一文,在省社科联等举办的论文评比中荣获三等奖。

二是财政宣传重点突出。xx年,局办在全国各类报刊发表通讯、短讯等新闻报道52篇,其中:在《中国财经报》发稿6篇、《农村财政与财务》发稿4篇、《某日报》和《某晚报》发稿21篇。宣传全市优秀理财能手某同志事迹的《二十年春秋财政情》一文,分别在《某日报》、《农村财政与财务》、《某财政》等报刊杂志上发表,并被收入人民日报出版社出版的《财税改革与管理全书》、人民日报时代潮杂志《人民公仆》大型画册。局办和人教股共同创作的摄影作品在全省、全市财政系统摄影比赛中分别荣获三等奖和一、二等奖。三是财政信息传递及时。全年编发《某财政信息》12期,编发信息80多条,其中被市局采用12条。

四、强化内部管理

根据每个人的业务素质能力,结合办公室工作实际,健全了办公室内部分工责任制,对公文处理、后勤服务、计划生育、车辆和财务管理等工作明确了专人负责,实行既有分工又有合作,确保了办公室工作的有序开展。为提高办公室人员的业务能力,在加强办公室人员平时业务知识学习的同时,局领导还先后派出文秘、档案人员参加上级有关部门组织的专业培训,着力提高办公室人员的综合素质,使办公室人员不仅甘于寂寞、乐于奉献吃苦,还能胸怀全局、服务大局、务实高效的开创办公室工作的新局面。

2019最新财政工作报告范文(五)

不平凡的20xx年过去了,一年来,在所领导的亲切关怀和同事们的大力帮助下,我时时刻刻坚持高标准,事事处处严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,脚踏实地,兢兢业业,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利地完成了所领导交给的各项工作任务,为20xx年度画上了一个圆满的句号。

回顾20xx年的工作、学习、生活,我主要做到了:

一、坚定信念,站得稳脚跟。

我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念,坚持正确的政治方向,始终做到立场坚定、头脑清醒、是非分明,在政治上、思想上、行动上与局党委、所党支部保持高度一致,做一个政治上靠得住、思想上过得硬的中共党员。日常生活中,我能正确对待名、权、利,能摆正自己的位置,始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起,牢记自己的身份是中共党员、国家干部、人民的公仆,第一职责是为党和人民努力工作,奉献力量。因而,做任何事情,行得正,站得稳。

二、刻苦学习,担得起重任。

财政所是镇党委、镇政府的后勤部,责任大、担子重,经常是群众看高一格,领导厚爱一分。因此,要胜任本职工作,就必须刻苦学习,增强本领。一是端正学习态度,不断加强政治学习,加强理论修养,升华思想境界,武装头脑,为实际工作提供理论支持。二是积极参加局内、所里组织的各种业务培训,努力学习财政业务的知识、技能以及关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策,学用结合、学以致用,提高自身业务素质,争取工作的主动性,使自己成为“多面手”,成为一个工作上有本事的干部,对领导交办的任务不仅担得起,而且跑的快,做的好。

三、奋发有为,打得起精神。

干事业要有强烈的宗旨意识,保持良好的精神状态,旺盛的工作热情。我始终牢记所肩负的庄重使命和神圣职责,树立吃苦耐劳的精神,以苦为乐,以忙为责,以累为荣,紧紧围绕本职工作,敬业爱岗,满腔热忱的迎接每一项工作任务,把中共党员的先锋模范作用体现到具体的工作中,尽职尽责,尽心尽力,勤奋工作,积极配合做好各种工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,为财政所的发展尽自己的微薄之力。

四、踏实进取,做得出成绩。

我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业,创造一流的工作业绩。自参加工作以来,我忠于职守,勤奋务实,力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守所里的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于所形象的事不做,不利于所形象的话不说,积极维护所的良好形象。另外,平时除了认认真真完成业务工作外,还积极参加会计中心的工作和领导交办的其他工作任务,每年考核都在“称职”以上,受到领导和同事们的好评。

五、廉洁奉公,管得住手脚。

作为财政系统的一名工作人员,我摆正自己的位置,遵章守纪,严格要求,规范工作。工作中坚持“两个务必”,做到谦虚谨慎不高傲自大,严谨细致不粗心大意,在成绩面前不自满,在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响,时刻用纪律法规约束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防线,管好手脚,廉洁从政,不该要的绝对不要,不该拿的绝对不拿,努力保持人民公仆的本色。

总之,一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习上还不够,和同事们比较还有一定差距,不过,我相信,在今后工作中,在所领导的正确领导下,在同事们的大力帮助下,我一定会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

政工股人员分工 行政工作报告篇六

行政工作报告是每年政府或组织向公众公布的一份工作摘要,包括了过去一年的工作概括和未来一年的工作计划。作为一名行政管理专业的学生,我们对于学习和了解行政工作报告有着特殊的关注。在学习过程中,我深刻认识到了其意义和重要性,所以在本文中,我将分享一些关于学习行政工作报告的心得体会。

第二段:学习行政工作报告的目的

学习行政工作报告的目的在于了解政府和组织的工作计划以及其公共政策。学习行政工作报告可以帮助我们了解政府领导的工作计划和目标,从而更好地参与到社会建设中。此外,学习行政工作报告可以使我们更加清楚地认识各种政策的制定和执行过程,了解各种政策的关键和隐含的信息。

学习行政工作报告的方法包括了分析、比较、总结以及思考。在阅读行政工作报告时,我们应该注意其核心内容,了解报告中的主要信息以及政策的实施情况。我们应该对政策进行比较分析,了解其在国内外的不同执行情况。我们应该总结总结政策执行中的重点和难点,并对其进行思考,提出自己的建议和看法。

学习行政工作报告的意义在于,提高我们审视政府工作的能力和水平。通过学习行政工作报告,我们可以更加清楚地了解政府工作的方向和实现目标的方法。此外,学习行政工作报告还可以增强我们参与公共事务的能力,使我们更加敏锐地意识到社会和公共政策的现实意义。

第五段:结论

总之,学习行政工作报告是一种很好的形式,可以帮助我们更好地了解政府和组织的工作计划和政策,为实现国家和社会的快速发展注入强有力的动力。学习行政工作报告不仅可以加强我们的政策导向,而且可以培养我们的思考能力和创新精神。因此,作为即将步入行政工作的学生,我们应该坚持学习和阅读行政工作报告,不断提高我们的政策意识和行政管理水平。

政工股人员分工 行政工作报告篇七

一、齐心协力共克时艰、控亏增盈取得全面胜利

自2019年10月以后,受全球金融危机影响,有色金属市场价格“高台跳水”,对公司的生存和发展构成了严重考验。面对严峻的市场形势,公司依靠全体干部职工,冷静分析,沉着应对,同心协力度难关,共建和谐谋发展。公司研究制定了“ydj-1预警方案”,于2019年11月4日全面启动实施,并制定了“实施细则”,成立了11个管控中心,确定了有效的工作思路,提出了系统的工作策略和措施,明确了具体的“控亏增盈”目标。围绕“挖潜增效、控亏增盈”,适时动态调整生产经营组织措施,“因市生法”与“因矿生法”互动结合,实施动态管理,实行全面管控,保证了生产经营活动按既定目标有效推进,全面完成了上级下达的生产经营任务,最终取得了“挖潜增效、控亏增盈”工作的全面胜利。

(一)主要产品产量完成情况(略)

(二)主要经济技术指标完成情况(略)

(三)主要经营指标完成情况

两公司全年销售铜精矿含铜43360吨,铁精矿52.03万吨,锌精矿6852吨,铁球团70万吨,实现销售收入21.64亿元;实现利润总额22338万元,完成年度预算19600万元的114%。

玉溪矿业公司全年销售铜精矿含铜34465吨,铁精矿52.03万吨,锌精矿6852吨,实现销售收入13.25亿元;实现利润总额15318万元,完成年度预算15000万元的102%;铜精矿含铜单位制造成本18164元/吨,较去年同期31468元/吨下降13304元/吨;三项费用合计30261万元,较去年同期39993万元下降9732万元;上交各种税金19763万元。

云南达亚公司全年销售铜精矿含铜9704吨,铁球团70万吨,实现销售收入8.39亿元;实现利润总额7020万元,完成年度预算4600万元的153%;铜精矿含铜单位制造成本 24918元/吨,较去年同期35911元/吨下降10993元/吨;三项费用合计7548万元,较去年同期8379万元下降831万元;上交各种税金6752万元。

公司合计总资产53.96亿元,净资产33.69亿元,资产负债率38%。其中,玉溪矿业公司总资产41.27亿元,净资产25.18亿元,资产负债率39%;云南达亚公司总资产12.69亿元,净资产8.51亿元,资产负债率33%。

(四)安全环保指标完成情况

玉溪矿业公司实现“四无”;发生重伤事故2人次,重伤2人,千人重伤率0.88‰;发生轻伤事故3人次,轻伤3人,千人负伤率1.32‰;呼尘合格率96.6%。

云南达亚公司实现“五无”;发生轻伤事故2人次,轻伤2人,千人负伤率0.96‰;呼尘合格率95.7%。

两公司污染物综合排放达标率100%,无环境污染事故。

(五)节能减排指标完成情况

玉溪矿业公司综合能耗累计完成23251吨标煤,比去年同期下降2165吨标煤。其中原矿综合能耗完成1.22千克标煤/吨,比考核责任目标3.0千克标煤/吨下降59.3%;选矿综合能耗完成2.4千克标煤/吨,比考核责任目标2.88千克标煤/吨下降16.7%。

云南达亚公司综合能耗累计完成8539吨标煤,比去年同期下降1593吨标煤。其中原矿综合能耗完成2.12千克标煤/吨,比考核责任目标3.37千克标煤/吨下降37.1%;选矿综合能耗完成3.2千克标煤/吨,完成考核责任目标。

(六)地质找探矿计划完成情况

2019年计划安排坑探工程3695米,钻探工程10355米,计划投资1825.9万元。全年完成坑探3491米,完成钻探7348米,完成投资1487.34万元。

新增(333)+(334)资源储量:矿石量1355万吨,品位0.726%,金属量98290吨。其中,(333)资源储量:矿石量578万吨,品位0.77%,金属量44457吨。

(七)投资管控情况

玉溪矿业公司计划投资15532.4万元,实际完成投资15983.41万元,完成年计划的102.89%。云南达亚公司计划投资10963.5万元,实际完成投资10446.97万元,完成年计划的95.29%。

(八)科技工作完成情况

实施16项科技进步项目,取得科技成果10项;投入科研专项经费1451万元;成果推广运用预计创效2800万元;完成矿山研究院项目工程建设。2019年取得的22项成果在生产中得到推广运用,实现科技创新与成果推广创效2812万元。

二、控亏增盈各项工作强力推进

2019年,是公司抵御金融危机,

实现平稳持续发展的一年。在困难面前,公司党政领导班子带领全司干部职工,以学习实践科学发展观为契机,抓住机遇,加强管理,苦练内功,同心同德,谋求发展,公司的生产经营及党委工作目标实现情况良好。

按照云铜集团公司的统一部署,公司党委从2019年3月起开展深入学习实践科学发展观活动。通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践活动,使全司上下更深刻地认识到开展学习实践活动对公司科学发展的现实指导意义和深远历史意义。通过学习实践活动,公司团队高度统一并形成了“严冬可以冻结制约我们生产经营的环境和条件,但是冻结制约不了我们的思想和智慧”的坚定意志与共识,从而更加树立了战胜金融危机的信心和决心;通过学习实践活动,找出了影响制约公司科学发展的突出问题,抓住了认识和遵循矿业发展规律、企业一般规律和企业发展规律,调整完善了公司八个方面的工作机制:一是企业组织架构调整优化;二是产业结构优化;三是资源整合优化;四是矿业开发技术及工艺流程优化;五是经营预算管理模式优化;六是发展方式转变;七是提升管理创新能力、提高科技创新成果现实转化率;八是强化企业团队应对复杂经营环境的意志磨砺和应对能力提升。

(二)围绕ydj-1预警方案,措施配套有效

根据云铜集团“挖潜增效控亏增盈”和2019年预算编制的工作部署,为积极应对严峻的生产经营形势,化解风险,度过难关,公司制定了《全面预算化管理ydj-1预警方案》,并与《公司2019年度生产经营责任目标考核办法》和全面预算管理bie指标管控模式相配套。公司机关各部门、各系统和各专项管控责任工作组按照预警方案的部署和要求,贯彻“方案科学、行动快捷、措施有力、注重实效”的工作方针,遵循“抓关键、抓重点、解难题、重指导”的工作原则,在调查研究和科学分析的基础上,制定了具体的实施细则和管控措施。公司党政班子成员分工联系深入各基层单位,有效地帮助各单位确立“控亏增盈”目标,推进各项工作管控措施的贯彻落实,坚定了全司干部职工齐心协力度难关的信心和决心。各二级单位围绕ydj-1预警方案管控要求,结合自身生产经营实际,制定了对应的管控措施,增强了抗风险能力,各项工作理性推进。

(三)安全生产管控进一步规范

公司安全环保工作起步早,目标高。一年来,各项安全工作运行平稳。一是将3s系统安全评价级别考核纳入目标管理,是公司安全管理领域自主创新、管控集约化、系统标准化、执行规范化的标志;二是“三体系”创建和标准化认证工作有序推进,以“绿色循环持续,国内一流矿业”现代矿业理念规范公司的安全管理;三是现场管理、安全意识进一步加强,安全职责进一步明确与落实;四是进一步建立完善了党、政、工、团、纪齐抓共管的安全生产管理体系,整体安全环保管控目标处于正常管控状态。

(四)科技进步工作有新成效

2019年科技管理工作以矿山研究院建成和全面投入运行为载体,提升了第一生产力的内涵动力,实现了科研成果进一步向生产力的转换。主要项目有三维矿业开发软件已在矿山的生产建设中得到实效运用;dimine软件开发调试工作进展顺利,为井下资源有效开采和综合利用发挥了积极作用;信息化建设取得实效,公司办公自动化系统和视频会议系统运行正常,大大提高了工作效率和会议综合效果。

公司所属各单位认真执行公司预警期人员控制措施,坚持依法治企、以人为本,进一步规范用工行为,严控职工人数的无效增长。

为充分激励、调动各单位及广大干部职工责任与激情,公司围绕云铜集团公司“控亏增盈、挖潜增效”工作目标,建立以“经济效益为导向,利润或费用控制为重点,坚持效益优先、一厂一策、兼顾公平、激励与约束机制相结合”的考核评价机制,通过“月考核、月兑现、季平衡、年结算”的bie管控模式系统性评价,确保了各分支目标与总体目标的高度统一与实现。

2019年,公司在极其艰难、复杂的经营形势下,仍然将人才开发战略列为公司发展战略的重要组成部分。持续加大三支人才队伍的“外引内培”工作力度,充分重视公司人才队伍建设“量与质”的提升,为公司“三年发展规划”及“战略规划”创造了人才竞争优势。

(六)重点项目、持续工程建设完成较好

根据上级公司对2019年投资管控要求,遵照“一保、二压、三从紧”工作原则,公司全面预算管理ydj-1预警方案制定了项目管控实施细则,实施项目分级别管控,确保科研项目、安全工程、持续工程以及当期能有效提高技术经济指标的技改项目投入,兼顾中长期可持续项目投入。规范管理,严格招投标管理工作,在投入有限的情况下,各项计划工程完成较好,重点项目有序推进,为公司可持续发展奠定了基础。

年12月已完成项目的安全、环保、消防、档案等专项验收工作,计划在2019年一季度进行项目的总体竣工验收。

大红山铜矿西部矿段采矿工程,已完成项目核准需要的矿权、环评、水保、地灾、安评等工作,目前正在国家发改委办理项目核准工作。

龙都尾矿库中后期排洪系统建设,于2019年2月28日开工,2019计划投资3000万元,实际完成3640.25万元,完成年计划的121.34%,预计2019年4月底竣工。

狮凤山铜矿深部1718持续工程,于2019年1月7日开工,2019年完成投资3193.33万元,至2019年12月累计完成投资6797.06万元,2019年进行工程的收尾工作。

狮子山铜矿深部持续工程可行性研究已通过云铜集团公司组织的专家审查,前期准备工作进展顺利。

(七)全面预算管理的体制与机制不断完善

效益为主、量力而行、稳中求进是公司全面预算管理的风险意识和稳健方略;以效益为中心、控制成本是全面预算管理的基本原则;资本运营、资金管理、成本控制、风险预警和绩效考核是全面预算管理以效益为中心的主要结构体系。公司高度重视外部经营环境的变化,采取的主要策略是审时度势,把握机遇,规避风险,加速健全公司全面预算管理体制和机制,增强预算的执行力。

公司已经建立了以预算编制为主题的决策机制,以预算执行为基础的管控机制,以ydj-1为标志的预警机制,以bie指标管控模式为代表的执行机制及模拟法人核算为基础的考核机制。全面预算管理在控制成本,抵御风险,稳健发展中发挥了管理效应。全面预算管理是全员参与、全面涵盖和全程管控的系统工程,公司各单位层层分解落实年度生产经营目标,并制定了相应的考核办法。每月坚持编制资金预算,做到有计划安排使用资金。在安排生产时生产与经营互动,坚持每月经济运行分析制度,全面、快捷、精确地把握指标组合运行过程各时效段内的执行状态,并针对状态的差异性采取对应策略,及时解决生产经营中的难题,增强了全面预算管理的管控执行力,体现了经营是方向,生产是基础,营销是手段,效益是核心的管理理念,确保了生产经营各项工作目标按计划实现。

(八)实施资源战略有新突破

矿产资源是企业赖以生存的根基,是公司持续发展的生命源泉,根据公司三年发展规划的资源战略目标,在“绿色循环持续,国内一流矿业”的现代矿业理念指导下,坚持“走新型工业化道路”的战略导向,科学管理,整体规划,强化地质找矿和资源整合工作,全面贯彻公司的资源战略目标,为公司中长期发展奠定良好的资源基础。

储备。

通过整合或多边合作方式,提升新增资源控制总量,根据整合进度适时安排地质找矿工程,扩大资源储备;按照省政府、国资委“优势资源向优势行业集中”的战略部署,积极与地方政府合作,快速推进元江矿区资源整合进度;完成大红山铜矿采矿权变更事宜(扩大矿区范围,办理西部矿段采矿权),于2019年11月24日取得采矿许可证;积极推进狮凤山铜矿和狮子山铜矿采矿权证变更事宜(扩大矿区范围,开采深部延伸),扩大矿区范围(开采深部延伸),已获省、市、县国土资源管理部门批准,于2019年9月28日取得云南省国土资源厅划定矿区范围批复意见书。

根据云铜集团公司云铜[2019]310号《云南铜业(集团)有限公司关于规范职工持股、投资的通知》,公司组织了对职工持股和四级公司的清理工作。此项工作涉及人员多,涉及历史问题复杂,自然人股权清理工作又与四级公司清理工作交叉,工作难度大。面对诸多问题,相关部门不怕繁、不畏难,积极主动与上级有关部门沟通和汇报,探索工作方法与思路,认真做好财务审计和资产评估等工作,顺利完成了这项工作,维护了企业和职工的合法权益,防止了国有资产流失,规范了职工持股和公司投资行为。

云铜股份公司定向增发的资金,一部分将投资到大红山西部矿段建设,这对于解决公司持续发展能力的意义十分重大,这项工作时间紧,任务重。按照云铜集团公司、云铜股份公司的部署,公司与上级公司和券商积极配合,相互联动,提供大量尽职调查资料,对券商提出需要完善和整改的工作进行了完善与整改。财务审计、资产评估、矿权办理基本结束,项目立项工作正按计划推进。

(十一)公司团队凝心聚力,亮点纷呈

大红山铜矿以“稳安全、保生产、提品位、降成本”为工作主题,围绕ydj-1预警方案,建立了“预警令”发布机制,进一步夯实基础管理,积极探索“因市生法”与“因矿生法”互动结合,在生产组织过程中大力开展技术创新工作,严控生产成本;积极开展全尾砂充填工艺应用和研究,加强钻孔充填工艺推广应用,解除采空区橙色预警;全力攻克生产难关,米底莫矿体、主矿体东部完成运输、通风、充填等系统建设,实现规模开采;龙都尾矿库排洪系统等重点工程完成了年度建设计划。同时进一步优化组织结构,实行小机关大工区建制,形成了机关精简高效、基层责任效果相得益彰的扁平化管理格局。

狮凤山铜矿针对资源条件差,经营困难,持续工程建设工期

紧、任务重的实际情况,适时调整生产经营组织思路,设立四大管控中心进行目标分解管控,通过技术创新、节能减排,修旧利废、削峰填谷等多项经营举措,实现当期生产经营扭亏为盈。在当期生产组织压力大的情况下,抽调采掘力量,强抓强干,有效推进“1718持续工程”建设,创造出“一年建成一个中段”的好业绩,为矿山生产持续奠定了坚实基础。三家厂铜矿床接替资源勘查项目通过云南省国土资源厅初审。

狮子山铜矿以“先算后干、边干边算、反复预算、动态调整”为原则,促进经营、技术、生产组织有机互动。当期生产经营与持续工程并举,有力推进了深部持续工程建设,当期生产经营效果显著。坚持科技兴矿战略,完善“精确化装补球技术”,实施“提高选矿经济技术指标综合研究”技改项目,选矿回收率显著提高。积极加强地质综合研究,加强边角矿体、低品位资源回收利用,完成危矿项目深部找矿工作,增加矿山资源储量,延长矿山服务年限。

思茅山水铜业公司按照“两级治理,统分结合,集中管理,分级负责”原则,创新管理模式,优化组织架构,理顺管理关系,建立了各项管理制度。重点工程项目建设稳步推进,排土场临时排洪隧道已峻工,永久隧道工程现正常施工;选厂三车间技改扩建项目现正进行最后收尾工作,将于2019年1月底建成投产;110kv变电站正抓紧建设。公司保持了平稳发展态势。

红山球团公司制定“灵活实效、适应市场”的产品营销方针和策略,采取多种措施寻求各方支持,千方百计组织开展原料采购工作,准确把握市场动向,灵活调整营销策略,创造了较好的经营业绩。公司积极争取国家政策,组织实施了高压变频残碳回收等节能减排技改工程。通过外部采购、营销工作的有效实施,内部挖潜增效、成本控制,全面完成公司下达的各项工作任务和生产经营指标。

飛亚公司稳步推进各项改革创新,巩固内部市场,突破外部市场。进一步增强施工项目、管理项目的规范性,公司制定了内部模拟法人经营承包管理办法,明确公司与施工项目部在经济活动过程中的“责、权、利”关系,形成具有飛亚特色、适合飛亚发展的项目施工管理机制;通过cm模式及p6项目管理软件的网络应用,有效实现投资、工期、质量、安全、廉政五位一体的有机统一,取得了较好的经济效益。

大理红蜘蛛矿业公司不断争取政府支持,强化股东各方对重大决策的统一,进一步凝聚员工,加强管理,调整生产组织,完善生产工艺和安全治理,改善安全生产环境、设备性能,严控成本,有力地保障了生产经营目标的实现。

实力,全面完成了公司下达的生产任务目标。

晨兴公司严格管理、强化标准化作业、加大新技术引进和技术攻关力度,以现代化标准配置了试验设施,业务拓展成果显著。

河口亚丰公司积极应对市场和政策变化,确立以“出口贸易为主、兼营矿产品”的经营策略,转变经营思路,拓宽经营渠道,清理了亚强公司股权,降低了投资风险。

云铜技校以“突出实践能力培养”为特色创新办学模式,全面启动技师学院申报工作,已通过省级专家组评审,进入国家认定阶段。

玉溪矿业医院正努力争取玉溪市新型农村医疗合作定点机构的资质。年度基本医疗保险统筹费用得到有效控制,外部医疗市场得到拓展,企业医院品牌形象得到提升。

社保办事处积极加强与地方政府相关部门的协调与沟通,部分实现了原易门矿务局退休人员管理机构的社会化管理移交,老工伤医保实现省级统筹;12月31日,职工医疗保险移交玉溪市医保中心管理工作全面启动,为构建和谐企业,维护社会稳定作出了贡献。

公司机关部门积极创新管理,不断改进工作作风,增强管理、学习、责任、服务意识,强化各项职能,细化工作规程,密切协作,深入基层,工作效率进一步提高,工作执行力和落实力不断提升,树立了良好的机关形象。

一年来,公司面对严峻的困难和挑战,依靠管理创新、科技进步、文化引领、团队素质等软硬实力的培育与提升,依靠各级领导干部、工程技术人员和广大职工的信心、意志和智慧及其在各自岗位上付出的艰苦卓绝的努力,公司战胜了困难,顶住了压力,实现了工作目标,在此,我代表公司向同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢!

各位代表、同志们,成绩属于过去,危机依然存在,任务更加艰巨。面对新的一年,我们需要的是更加坚定的信念、顽强的意志、先进的文化、集体的智慧去迎接新的挑战,再创佳绩。

第二部分 立足稳健持续发展,全面推进风险管理和三年发展规划实施

在当今复杂、多变的市场经济环境中,每个企业都面临众多的风险因素,除了火灾、财产损害、业务中断等传统风险以外,还有不断出现的战略风险、市场风险、运营风险、人员风险、财务风险、技术风险、安全风险和法律风险等。面对这些风险因素,企业要实现其价值最大化和可持续发展战略目标,不仅要关注独立的、个别的风险,更要进行全面的风险管理。它要求企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理总体目标提供合理保证的过程和方法。这是时代发展的必然要求,也是市场经济条件下企业持续生存与科学发展的前提条件与重要保证。

为固化公司《全面预算管理ydj-1预警方案》在抵御经营风险中所取得的成功经验与办法,使公司风险管理实现从感性管理提升为理性管理、从阶段性管理转化为全过程管理、从自发型管理固化为机制型管理、从个案管理转化为系统性全面管理、从措施型管理转化为制度型管理、从当期经营管理拓展到发展战略管理及文化管理的转变。公司通过对“ydj-1预警机制”的系统总结与提炼,提出在全司范围内持续开展全面风险管理,并组织制订了《ydj全面风险管理办法》。风险管理始于公司战略目标制定之初,所以,我们要结合资源型企业的特殊性,对规划实施期内外部环境、执行体系构建、硬实力与软实力建设项目配置、执行要素、总投入与总产出、风险预测与规避策略等方面进行理性分析与论证。

公司2019年至2019年三年规划是云铜集团公司三年规划的组成部分。三年规划遵循云铜集团公司战略发展新思路,以科学发展观为指导,以世界金融危机为背景,以公司2019年末基本状态为基础,以未来三年发展内外部预测要件为前提,以全面风险管理为保障,转变增长方式,追求稳健持续发展,实现“绿色循环持续、国内一流矿业”战略愿景。

19 — 保有铜金属资源190万吨

45 — 年自产精矿含铜4.5万吨

8 — 年产铁精矿80万吨

2 — 年产精矿含锌2万吨

1 — 年产铁球团100万吨

三年规划力求准确把握国家有色金属产业调整和振兴规划,抓住国家建立矿业经济新秩序的机遇,结合资源型企业特点,确立了指导思想、战略内涵、编制原则,对规划实施期内外部环境、执行体系构建、硬实力与软实力建设,配套工程项目配置、执行要素、总投入与总产出、风险预测与规避策略等方面进行理性分析与论证,以期在今后三年实施期内有效推进规划目标的实现,并为长远发展奠定坚实基础。但我们必须清醒地认识到,实现规划目标依然存在很多不确定性。

规划期国家矿业政策将在探矿权采矿权管理、地质勘查准入、地质资料服务、提高资源税等方面进行一系列调整,资源增值税的上调,资源权属办理社会成本的增加,对规划期年度经营加重了压力。

的法律责任与风险也将同步增大,办理矿业开发行政许可难度越来越大,时间越来越长,增大了三年规划目标实现的行政难度。

公司生产经营压力大,产量任务重,资源消耗快,持续衔接紧张。规划期资源增量虽然确定了找矿靶区,但勘探风险客观存在,尤其是权属内非生产性区域及新整合的空白区,风险概率更大,存量资源消耗速率加快而增量资源补充存在不确定性,对持续工程的建设时效及各年度当期生产组织带来一定风险。

规划配套工程项目较多,总投资较大,资金筹措压力大,投资存在一定风险。特别是大红山铜矿西部持续工程14亿元资金,融资工作的时效,将对项目建设造成重大影响。

面对公司发展过程中的各种风险,公司唯有实行循环经济,综合利用资源,推进节能减排工作,提高水、电利用效率,减少废石、废水排放,努力实现“零外排”,努力实现安全生产的长效机制,才能规避行业的资源、环保、安全等风险。加大对政策和市场信息收集和研究,依法高效经营,才能规避政策变化和市场变化带来的风险。加强项目投资全过程科学管理,积极推进三年规划配套项目有效实施,才能有效规避投资风险,增强企业盈利能力和可持续发展能力。

同志们,今年是“”规划实施的最后一年,也是三年规划的实施启动年,各单位和各部门必须树立风险意识、推行全面风险管理,推进公司三年规划的实施。

第三部分 2019年工作部署

云铜集团公司把2019年确定为“调整发展”年,旨在全方位、深层次调整管理体制、运行机制、产业结构、产品结构、资本结构等不合理方面,以调整促发展,进一步增强责任感、使命感和紧迫感。围绕“调整发展”年工作要求,结合玉溪矿业公司、云南达亚公司工作实际和发展愿景,必须对公司2019年目标任务进行认真策划与部署。

指导思想:以科学发展观和公司“三年发展规划”为指导,进一步强化公司“绿色循环持续,国内一流矿业”现代矿业理念,继续坚持以市场为导向,全面启动ydj2019全面风险管理方案,把握市场脉搏,探索经济规律,抓住有利时机,制定有效措施,全面完成公司2019年生产经营各项工作任务。

工作方针:把握机遇,调整巩固,创新管理,效益主导,稳健发展。

一、2019年工作目标与工作任务

(一)产品产量

(1)铜精矿含铜36500吨

玉溪矿业公司29500吨。其中大红山铜矿22500吨,思茅山水铜业公司7000吨。

云南达亚公司7000吨。其中狮凤山铜矿3200吨,狮子山铜矿3400吨,大理红蜘蛛矿业公司400吨。

(2)铁球团85万吨