财务主管岗位竞聘演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿三分钟(五篇)

时间:2023-06-24 17:02:10 作者:曹czj

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。那么演讲稿怎么写才恰当呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

财务主管岗位竞聘演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿三分钟(五篇)篇一

大家好!

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,并于2014年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

谢谢大家!

财务主管岗位竞聘演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿三分钟(五篇)篇二

大家好!

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

1、协助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

财务主管竞聘演讲稿5篇财务主管竞聘演讲稿5篇3、协助经理,提高全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

4、协助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

谢谢大家!

财务主管岗位竞聘演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿三分钟(五篇)篇三

财务主管岗位竞聘演讲稿4篇

俗话说不想当将军的兵不是好兵,的确如此,人往高处走,大家要抓住机遇挑战成为更好的自己!下面是由东星资源网小编为大家整理的“财务主管岗位竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

一、个人基本情况和主要工作业绩

20xx年x月至今在xx办担任xx。工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,勤勤恳恳,任劳任怨,加班加点,无私奉献,尊重 领导,团结同志,大胆进取,敢于负责,充分发挥了xx的模范带头作用,为xx办事处存款超亿元和被xxx评为” 良好网点“做出了自己应有的贡献。近几年来,先后多次被上级行评为xx、xx、xxxx和xxx。

二、我的竞聘优势

一是具有较为扎实的专业知识。参加xx工作x年来,我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能,一方面自学了 xx业务书籍,逐步熟悉和把握了xx会出基本知识、内部业务和内控治理要领,提高了自己的政治素质和业务水平,拥有了为 客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。二是有较为丰富的实践经验。xx年的营业网点前台工作经历,使我熟练把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程,把握xx经营治理、财务会计等基本理论。三是有较强的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实干事,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工 作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高。四是具有较强的业务技能。五是具有勇挑重担的勇气和能力。

三、今后努力方向

假若我能够竞聘上岗,我的目标是:争取内部工作质量进入xx前x名。一是努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质。二是履行职责,不断强化决策治理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。三是拓展服务理念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益 出发,永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。

谢谢大家!

各位领导:

大家好!

第二个词,责任!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今天我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

一、我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力

屈指算来,参加工作已经xx年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、通信等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

二、我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。特别是回想几年前刚刚开始接受这项工作的时候,我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

三、我具有积极的工作态度

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

一、真诚讲团结,搞好关系,创造和谐共事的良好氛围

多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。在工作中和生活上以身作则,树立好模范作用,平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。工作中讲求民主,多沟通交流,在和谐中工作,在和谐中进步。

在严格执行的同时,学习会计法规,在工作中不断摸索、积累经验。向工作上的前辈学习优秀的工作方法。在做好本职工作的同时,加强自身的业务学习,借鉴国内外的优秀企业的固定资产管理方法,恰当地运用到我们的公司当中,更好地为我们的公司服务。

三、建立健全内部控制制度

及时充分描述交易,以便对交易做适当的分类;

计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;

确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;

在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。

我深知,在任何竞争中,都会有成功和失败两种结果,而无论结果如何,都不会改变我对移动公司的热爱,对移动公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!

我的演讲至此结束,谢谢!

各位领导、各位同事:

大家好!

二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。我叫xxx,现年xx岁,xx,20xx年参加xx工作,现任xx记帐员。

今天,这里是擂台赛,是群英会,是睿智的信合领导者们推动的变革。今天,我的信心是充足的,心情是激动的,同时心态是理智的,成,我有所得,败,我无所失,因为,我相信,这是一个难得的对我检验与提高的机会。

我竞聘的理由和优势如下:

一是参加工作几年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。同时对xxx的会计业务比较熟悉,对干好xx会计工作充满着信心。

二是作风扎实,勇于吃苦,严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风,凡事认认真真、兢兢业业,不急躁、不冒进,实事求是,以身作则。

一、恪守规章制度,履行岗位职责

认真执行国家金融政策、法规和xx财务会计制度,履行好会计岗位职责,按规定审核、汇总、编报xx各种会计报表,真实、完整、及时地反映经营成果,并向领导提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。作为财务主管,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在xx提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合联社搞好会计工作。

二、摆正位置,充分发挥桥梁和纽带作用

管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,补台不拆台。努力协调好、落实好每一名员工应履行的职责,以自身的行动带动人,让别人做到的,自己首先做到,严格要求自己,不搞特殊化,带头执行制度,带头完成任务。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,既要对得住组织的信任,也要对得起自己的良心。与此同时在坚持制度的前提下,做好xx同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

各位评委,各位同事,以上是我对财务主管工作的理解,由于我尚不是财务主管,所述如有不妥请各位领导给予指正。如果竞聘成功,我将认真履行职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用,我也决不气馁,这说明我的工作离联社的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,勤奋工作,与大家共创美好未来,迎接xxx辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

尊敬的院长及各位领导、评委:

大家好!

感谢各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

一、协助经理,把握全面预算管理内涵

思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

二、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进

预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

三、协助经理,提高全面预算管理实效

二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;

三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

四、协助经理,投身企业改革浪潮

时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“xxxx”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委:

第二个词,责任!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今天我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

首先简单的做一下自我介绍:我今年36岁,大专学历,****年毕业于**大学中文专业,****年至今在我市劳动和社会保障局工作。其中,****年至****年在局办任通信员,****年至****年在职业技能开发科工作,****年至****年在市政府行政服务中心主持劳动保证窗口工作。****年主持职业技能开发科工作至今。

现在担任***。我于?年毕业于?专业。由于工作出色,我曾被评过(添加个人荣誉信息)。

屈指算来,参加工作已经**年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、通信等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

第二,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

一位哲人说: “你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

第一、真诚讲团结,搞好关系,创造和谐共事的良好氛围。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。在工作中和生活上以身作则,树立好模范作用,平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。工作中讲求民主,多沟通交流,在和谐中工作,在和谐中进步。

及时充分描述交易,以便对交易做适当的分类;

计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;

确定交易发生的期间,以

便将交易记录在适当的会计期间;

在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。

第四、发挥主观能动性,开拓创新,做好本职工作。与时俱进,抓好管理。

要想改革创新理念先行,没有先进的管理理念,就不可能有先进的管理。对此我有以下打算:一是献技献策,建立健全一线管理制度。制度是管理的保障,我将结合分管工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想,建立健全规章制度。做到有章可依,权责明确,使每个人知道自己该做什么,不该做什么。二是与时俱进、灵活管理。古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们通信工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。三是开拓创新,做好精细化管理。现代信息技术发展迅猛,利用技术手段,推行成本精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,是现阶段公司财务管理的核心内容。

第五、不断加强学习,增强自身的综合素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,对国家的税法知识全面了解和运用,合理避税,减轻企业税负,不断提高业务能力,增强自身综合素质。同时加强正确的世界观、人生观和价值观的学习,在工作和生活中严格要求自己,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给**移动公司。(如果字数多此段可以删除)尊敬的各位领导,评委们,几分钟的竞聘演讲,无法将我的全部设想详细介绍给大家,但却足以让各位看到我一颗忠诚而执著的敬业之心!参加这次竞聘,我就想为移动公司多做些贡献,让我们移动公司在广大客户心中占有响当当的地位,让我们移动公司品牌在**市更加深入人心。

我深知,在任何竞争中,都会有成功和失败两种结果,而无论结果如何,都不会改变我对移动公司的热爱,对?移动公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!

我的演讲至此结束,谢谢!

财务主管竞聘演讲稿2021

岗位竞聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿模版集锦

财务主管岗位竞聘演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿三分钟(五篇)篇四

我叫xx,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上竞聘银行会计主管演讲,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。

下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的了解。

我今年xx岁,中共预备党员,本科学历。我xxx年毕业于xxx,后来参加xxx本科自学并顺利毕业,xxxx年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

经综合权衡,认为我具有以下竞聘优势:

一是具有较强的工作作风和责任心。多年来银行运营主管竞聘,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任对外会计期间,还是在担任客户部科员以来,我都认真做好本职工作,始终严格要求自己。

二是热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作以来,我先后从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。七年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计,还是现在的支行客户部科员,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高银行财务主管竞聘演讲稿,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近几年的工作锻炼,使我较强的组织管理能力有了较大提高,这为我做好以后的工作打下了基础。

四是具备勇于创新的精神。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”工作中,我是一个善于创新的人,我喜欢逆向思维,喜欢用不同的方式解决问题。工作上我善于钻研,取得了一个又一个的成绩,受到领导的多次赞扬。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

天时不如地利,地利不如人和。只银行营销主管竞聘演讲有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,严于律己,诚恳待人,尊重大家,关心大家,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,团结本科的各位同仁做好本部门的各项工作,协调好其他部门。在工作中,还要多和大家交流,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力银行运营主管竞聘于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平。

财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助领导带头认真学习财会知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

财务主管岗位竞聘演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿三分钟(五篇)篇五

大家好!今天有幸参加公司财务部主管的竞聘,我感到非常荣幸。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。 我叫xx,今年xx岁,xxx年参加工作;在多个行业、多家企业从事过财务工作,曾担任出纳、会计、财务主管等职务,并于xxxx年考取中级会计师职称;xx年加入中国共产党;先后就读并取得北京成人电子工业学院财务会计专业大专学历、北京市委党校成人教育学院会计学专业本科学历、北京大学经济学院财务管理专业研究生学历。xxxx年3月由xxxx房地产开发公司调入xx公司财务部以来,我先后担任会计、财务副主管一职。

多年的财务工作,使我具备了较深厚的专业功底和丰富的实践经验。在xx公司担任财务主管期间,锻炼了我严谨、认真、细致的工作作风,并从中练就了自身的沟通能力和组织协调能力。在xx公司财务部工作的这xx年里,我同样担纲了财务重要工作,曾协助参与多项公司重大事项的处理工作,如:xxx经适房成本测算、入资中关村发展集团、公司往来账务的清理、公司年度财务预算的制定等工作。目前,我主要负责集团本部、股份公司、职工住宅合作社日常财务核算、年度决算工作,同时还承担了政府代建项目、xx公司破产清算工作。虽然工作压力较大,但我始终对工作充满热情、积极主动。

多年的工作磨砺,培养了我良好职业素养和严谨细致的工作作风,赢得了公司同仁的信任。xxxx年,我代表xx区财政局参加了xx市首届企业内部控制知识大赛,取得了第x名。

第一、具备专业的财务知识、财务专业职称和丰富的财务工作经验。我从事过包括工业、商业、服务业、房地产业等多个行业的财务会计工作,熟练掌握了各行业的财务核算制度,全面系统认识了各行业、各项业务的会计流程和处理方法。这些知识和经验的积累有利于我在工作中将专业与实践融会贯通、开拓思路,促进财务管理的规范,获得团队的认同。

第二、具备部门带头人应有的工作作风和品质。我经历过多年财务部正副职管理工作实践,练就了严谨、细致的工作作风和为人正直、敬业奉献的工作态度。同时具有较强的沟通能力、组织协调能力和文字写作能力。

第三、熟知公司财务特点和状况。担任xx公司财务部付主管以来,通过参与多项公司重大事项的处理工作,我对于公司财务状况、财务核算、历史遗留问题及财务管理需要加以改进的地方有了较为全面、深入的掌握,有利于财务工作的后续开展和提升。

作好财务部工作,紧靠一个人的力量是不够的。只有团队协作,形成向心力,才能促进财务工作的有序开展,起到事半功倍的效果。 作为团队带头人,首先应做的是调动团队成员的工作积极性,让每个成员有事做、做成事,促成财务部的各项工作圆满高效完成。我认为提高团队凝聚力的首要切入点是团队成员存在感的培养。通过给予每个团队成员做事机会,并给与应有的尊重和肯定,帮助团队成员建立目标感、归属感和成就感,实现其个人价值的体现和提升,从而逐步激发每人成员的工作热情和积极向上的工作态度,提升团队凝聚力。

其次,在公司准备出台的绩效考核机制的基础上,建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。同时要制定明确的岗位工作标准,并将职责落实到位。

此外,我将通过例会等方式创造团队成员平等的沟通交流的环境,及时掌握员工的工作进度、在工作中遇到的问题、对工作的建议、意见和想法,及时发现问题、解决问题;同时锻炼员工的沟通能力、创新意识和独立处理事务的能力,使每个成员在群体中得到尊重和展现,营造和谐的工作氛围。

和经济环境。作为财务主管要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息,履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能。只有坚持目标导向的管理理念才能确保做正确的事。在股东财富(即企业价值)最大化终极目标的引导下,制定企业每个时期的具体财务目标尤为重要。

资金管理是财务管理的核心问题,要求财务管理能够及时发现资金缺口,灵活筹集、调配资金,降低资金成本,并及早发现不安全隐患。近年来,公司资金紧张的压力逐渐显现,因此加速回收应收帐款、合理调配资金、谨慎拓宽融资渠道、充分利用现有资源完成企业任务目标将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

公司的资金预算管理虽然已经起步,但尚未形成完整的流程。今后财务部将进一步细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。在完善资金预算控制的基础上,抓好费用控制,特别是开发项目的成本管理,做到从事后核算到事前预判、事中控制的转变。 最后我要说,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和难忘的经历。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在我热爱的集体和我热爱的事业上实现自我的价值。我的发言结束,欢迎各位领导及同事批评指正。感谢大家!