2023年企业竞聘演讲稿分钟模板

时间:2023-07-08 18:38:53 作者:曹czj

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇一

尊敬的领导、各位评委,同志们:

我叫______,现年30岁,中共党员、大专学历。95年毕业分配到白石山镇政府先后在多种经营办公室乡镇副职竞聘演讲、团委、综合治理办公室工作,任过团委书记、综治办主任,97年调入团市委,任青农部部长,20____年调入市纪检委任检查员、20____年下派到民主街实验社区任党支部副书记,20____年年末借调到市场物业中心任副主任至今。

多年来,在父母的养育下,在师长的培育下,在领导和同志们的关怀帮助下,再加上自已的积极努力,我已从一个咿呀学语的玩童,拙壮成长成为一名党的机关工作者——国家干部。

这次市委决定不掬一格公开选拔领导干部,对于一个积极要求进步的青年来说,既是一次挑战,又是一次展示自我、对照检验的好机会,更是一次学习、锻炼、提高的好机会。所以,我决定晓试锋芒,竞争副乡镇长这个岗位,我之所以竞争这个工作岗位,源于我生在农村、长在农村,从骨子里都透出的乡村气息,使我深深地热爱农村;源于我有在乡镇工作三年和在团市委的四年里,我一直具体负责农村工作的经历;源于我年富力强、有多个部门、多个岗位工作经验;源于我自身具备的综合素质;源于我有大多数人不具备的优越条件。

一、我综合素质高乡镇竞聘上岗演讲稿,具备当副乡镇长必备的基本条件

我一直在学习马列主义、毛泽东思想的教导下成长起来的,具有坚定的信念,鲜明的立场,强烈地事业心和责任感。能够坚持民主集中制原则,团结同志,讲实话,办实事;能够以身作则,依法办事;能够认真贯彻执行党的路线、方针政策,深入基层,密切联系群众;能够拒腐防变,廉洁自律,解决实际问题;能够抵御各种风险的考验。从乡镇到团市委,从团委到市纪检委,由农村到城市,从小部门到大单位,进一步说明了我有一定的文化水平和专业知识,已经具备了较强的思想政治素质。在日积月累中,具备了一定的文字综合能力,语言表达能力,组织协乡镇中层干部竞聘上岗调能力,分析和解决实际问题的能力,完全具备了竞职的基本条件。

第二、乡镇工作和相关的农村工作经历,使我志在农村

我生在农村长在农村,95年毕业,我又被选派到白石山镇政府工作,抓过多种经营、做过团的工作,负责过综合治理工作过。97年调入团市委,具体负责农村工作,常年往来于全市21个乡镇街,四年里,累计走了近百个村,在团委和纪委工作期间,我多次被市委、组织部抽调开展“三情”调查,乡镇街“三讲”和“三个代表”的学习教育活动,经常深入到各乡镇街和村屯开展工作,现已对全市各个乡镇街都有一定的印象和认识。潜移默化中,也使我对农村工作,从感性认识上升到了理性认识。六年的农村工作经历,使我积累了一定的农村工作经验。再加上我二十多年来一直生活在农村,我深深地了解农民的苦与乐,读懂了他们在沉思中期待着什么,这乡镇卫生院竞聘考试也是我矢志不俞,坚定到农村工作一个重要原因。

第三、我有一技之长,能够带领一方百姓发家致富从88年到20____年,我家一直种植晒烟或烤烟,13年来,我无论是双休日、法定假日还是暑假,只要有时间,我就帮助父母种植烟叶,加上在白石山与烟叶公司共同抓了两年的晒烟经历,已经熟练地掌握了烟叶生产技术,具有一定的实用价值。此外,我在团市委工作期间还抓过秸杆养牛和木耳、香菇等食用菌项目,对这两项技术有过实际操作经历。我想进一步学习、能够运用好这些技术,带领一方百姓致富的。

第四、特殊的经历,使我具备了一定的组织协调能力和潜在的发展能力

自参加工作起,我先后在白石山镇政府、团市委、市检委监察局、民主街实验社区、国资公司所属市场物业中心工作,平均两年换一个单位,与市直诸多部门有过工作接触和业务往来,他人少有的工作经历,使我具备了一定的组织协调能力。在团市委抓过秸杆养牛、食用菌、烤晒烟种植等项目,并经常与农业局、牧业局、税务、信用社、农行、科协等涉农部门进行沟通联系,到乡镇工作,我具备与相关部门协调工作的基础和经验。在团市委,我曾多次到省市参加上级团组织组织的科技培训和青年联谊活动,多次与全国杰出青年农民高才、葛耀星等一批省内乃至国内闻名的先进青年代表,进行座谈交流,同时与吉林农大、左家农科院的教授建立了了联系,结识了一些生产农用物资的企业领导,这种特殊的经历和有一定感情基础的人员优势,充分利用乡镇卫生院竞聘考试,发展潜力很大。

第五、我作过副职,能够摆正位置,当好参谋和助手

20____年,我先后下派到实验社区、临时抽调到市场物业中心任副职至今,使我在副职的岗位上得到了锻炼和提高,做到了虚心学习、认真工作,及时请示、汇报,不随意表态发言,善作主张,处处以大局为重,事事维护一把手形象,促进班子团结,明确职责、摆正位置,当好参谋和助手,切实发挥职能作用。

第六、我有较强的农业推广专业技能,具备了从事乡镇工作的专业基础

从96年10月至20____年4月,我一直自学农业推广专业,已经系统地掌握了农业推广技能,面对入世带来的机遇与挑战,从事农村工作,将得心应手。

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇二

大家好!

我是来自公司综合部的,今年xx岁,大专学历,中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校;20xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;20xx年进入移动公司工作。

今天,站在这强者的舞台上,参加公司三级经理副职的竞聘,感到非常荣幸!我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

第一,我具有较好的个人素质。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。

第二,我具有丰富的工作经验。

我20xx年到移动公司工作,至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作,不同的工作经历锻炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。

第三,我具有较强的组织协调和管理能力。

我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的锻炼,我相信自己能够做好这一工作。

第四,我热爱移动事业。

爱因斯坦说过,爱好是最好的老师。是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业,绝不辜负单位和组织对我的培养。所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评。

第五,我具有积极的工作态度。

一位哲人说: “你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论从事什么工作,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

第一,我将摆正位置,切实做到“两个转变”。

作为经理副职,我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章制度,积极主动配合经理和班子其他成员做工作。我要从公司的工作大局出发,作好经理的助手。“两个转变”就是,一要实现自身角色的转变,即由以前的综合部经理,尽快转移到三级经理副职的角色上来。二是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,保证各项工作落到实处。

第二,做好管理工作,促进务实作风的形成。

我将创新经营目标责任奖惩制度,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

第三,做好营销工作,促进各项业务快速增长。

营销应该是我的强项,工作以来,我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作,一线的营销经历,使我积累了丰富的市场开拓经验。平时,我也加强自己对营销理论的学习,经常购买营销方面的书籍。几年来的学习和实践,使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。如果能竞聘成功,我将强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点,同时,指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

第四,做好服务工作,促进竞争优势的形成。

对于我们通信行业来说,服务非常重要。我们要树立全新的服务理念,所有的工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。

第五,不断提高自身素质,适应未来需要。

我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累。一是要加强理论的学习,熟知国家的大政方针政策;二是要学习专业知识,特别要学习管理、服务、通讯等知识,努力成为精通业务上行家里手;三是丰富自己的基础知识,多学习历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。

尊敬的各位领导、各位评委,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。而苏联文学家高尔基也说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作经验和自信,我相信我能做到最好!请大家信任我、支持我、考验我!

谢谢大家!

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇三

我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到__工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助__台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到____的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名____员工的骄傲,我以____为荣,____以我为本。

下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:

一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

二、遵从三员、四不、原则:

1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,四不、1、服务公司服务集体不缺位,

2、主动热情积极工作不越位,

3、服从领导服从组织不偏位,

4、同事沟通氛围融洽不空位。

我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

三、自身素质及综合能力:

1.多提高自己各方面综合能力。

2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3.多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次机会,我就会还您十分满意”。

这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为____人,我将永远以____为荣,作为竞聘者,我相信____的明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇四

大家好!

一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选,对此,我积极拥护并热心参与。同时我衷心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我提供了这次难得的竞聘零售副经理的机会,谢谢你们!

首先,请允许我做一下简单的自我介绍:

我叫__,今年__岁,__学历,现任__。工作以来我先后在__工作过。在每一个岗位上,我总能兢兢业业,勤勤恳恳,做出了一定的成绩。从__年参加工作,经过_年的实践,使自己迅速熟悉了加油站所有业务,具备了一个管理者所必须具备的素质,也使我有信心和勇气走上讲台,接受领导和同志们的检验。

经过综合权衡,竞聘零售副经理,我有以下几方面的优势:

一是我加油站工作,具有一定的工作经验。

我从__年参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说,多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高,并积累了丰富的工作经验。特别是在我担任加油站管理部主任以来,在领导和同事们的帮助下,我尽快进入角色,并深深爱上了加油站工作。在业余时间里,我积极学习相关业务知识,使自己的管理能力得到了较大的提高。

二是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在经理办公室工作了半年,我能发挥女性的刚柔并用,在与上下关系处理上,我也没有出现过失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好零售副经理工作提供了可靠的保障。

四是有现场监督、排查、解决加油站销售及安全隐患的能力。

多年的工作经验,使我深深体会到销售跟安全的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成绩:完善了加油站稽查管理办法,规范了加油站管理措施,严格控制了加油站费用支出,工作中严格遵守规章制度,时刻监督、排查、消除各种安全隐患,这也是我做好零售副经理的坚实基础。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。一是我年轻,处理事情的经验还不是很足。尤其是在9月份因与总经理在工作发生了一点矛盾。以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,多观察,多思考,加以弥补。二是知识结构仍不完善。我现在正在攻读__学历(专业)。平时,也经常购买一些管理类、经济类书籍充实自己。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

第一、真诚讲团结,积极协助零售经理做好站内各项管理工作。

多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角。在管理上,我将不断寻找工作的新思路、新方法,加大管理力度。严格执行加油站经营管理条例,统一管理、指挥,建立一整套行之有效的管理方案,切实做好加油站的日常管理工作。同时,我还将积极协助经理建立完善的内部管理流程,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

第二、坚持以经济效益为中心,做好加油站销售工作。

在经营管理上,我将以经济效益为中心,去不断寻找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。为此,我将广泛开展对销售服务人员的业务培训活动。给他们在业务技能、服务营销、服务礼仪等方面全方位的培训指导。从而增强企业核心竞争力,增加加油站收入。

第三、树立服务意识,打造加油站知名品牌。

物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。要抓住有利时机,整合内部资源,完善服务功能,使顾客切实感受到我们的个性化、亲情化服务的方便与尊贵。我将在原来的基础上,提升服务水平,使我们加油站的服务更加人性化,在顾客信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中彰显实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与顾客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

第四、加强加油站安全管理工作。

加油站工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,时刻提醒员工严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把安全工作放在第一位,每月组织安全常识学习,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞。

第五、我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质,我是一个在竞争环境中不断完善自我的人,能够在很激烈的环境中生存下来,我不怕吃苦能够无私奉献自己的智慧青春,对自己热爱的加油站事业能够激情的投入。

尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为零售副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇五

大家好!

今天我来竞聘农业银行运行部副经理一职,非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。拿破仑曾经说过“一个人的最大幸福就是他的才能得到了最大程度地施展。”现在我感觉农业银行运行部副经理的工作岗位可以使我的能力得到最大程度地施展。我会好好珍惜,客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我做好农业银行运行部副经理的总体思路,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)

下面我做一下自我介绍,我叫___,中共党员,专科学历,助理会计师职称。参加工作以来我一直在银行运营部工作,始终坚持勤勤恳恳,任劳任怨的工作态度。在去年网络改造上,我获得广西农行评比第二名的好成绩;在电脑机房的改造上,我将废旧电脑重新组合再利用,为公司节约了很多的资源,受到领导的一致好评。在基层工作多年的我,有许多竞聘银行科技运行部副经理的优势:(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

第一、我具有过硬的政治素质和良好的个人素养。

作为一名党员,我处处严格要求自己。在平时我就积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、行动上和党中央保持高度一致。我的个性特征是谦虚、谨慎、诚实、热情、随和,为人热情大方,善解人意,具有严谨塌实的工作作风和乐于助人的品德。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,廉洁奉公、为人正直。

第二、我爱岗敬业,具有丰富的工作经验。

我把参加工作__年以来的热情全部倾注到银行科技运行部副经理的工作岗位上,使我对这一工作产生了浓厚的感情,更加爱岗敬业,倾心奉献。我对待工作一丝不苟,自从参加工作以来我始终在这一岗位上工作,无论事情大小我都认真对待,力争做得尽善尽美,同时也积累了丰富的工作经验,可以驾轻就熟地做好电脑软、硬件的开发和维护工作,为乡下网点电脑和机关科室业务提供必要的技术支持。此外我还熟悉银行___软件系统的操作,可以更好地开展以后的工作。

第三、我具有较强的组织协调能力。

工作中我向来能够团结与自己意见不相同的人,善于凝聚力量,服从上级领导的决定,善于与各种类型的人沟通交流。多年的银行科技运行部副经理工作,更加锻炼了我的组织、沟通和协调能力。对于工作中出现的各种棘手问题,我都能够及时做出妥善的处理,受到领导和同事的普遍好评。

第四、我具有较强的创新能力。

我年富力强,有着较强的创新能力。__曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西,喜欢了解一些前卫的理念,有着较强的改革创新意识,这对于我胜任工作如虎添翼。

(用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)

(以下要感情真挚,流露出做好工作的自信)

第一、加强管理,做好安全工作。

保障安全是我行科技工作的首要任务,科技工作的成果在于各种银行业务都能正常无事故地顺利开展。今后我将协助领导,健全制度,激励全体员工共同努力,保障各项制度的贯彻执行。明确岗位责任,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面实行明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,对于这问题我将作为一项长期的工作任务来抓,充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用,加强管理,使整个信息系统保持稳定、连续、高效地运行。

第二、依托科技,加大产品开发与维护工作。

在科技项目方面我将积极参与激烈的市场竞争,增强服务功能,逐步扩大市场竞争优势,推动我行客户结构的改善。今后我还将根据客户和员工反馈的情况,努力做好机关科室业务电脑软、硬件系统的开发与维护工作,做好乡下网点电脑的维护,并加大网络改造,继续做好废旧电脑的重新组合再利用工作,开源节流,提高经济效益。

第三、团结协作,充分调动员工的积极性。

今后我将加强与相关部门的团结和协调,做好科技服务工作。搞好部门内部员工的团结,认真实行民主集中制,坚持广开言路,虚心接受不同观点和意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动科技部员工的积极性。

第四、关心员工,完善自我。

今后我将注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己,在工作中找到自身的社会价值。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,培养自己指导和驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。

(最后要昂首挺胸,语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可)

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上再次委以我银行科技运行部副经理的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使银行科技工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。请大家,相信我,考验我,支持我!

谢谢大家!

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇六

大家好!

首先衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我竞聘的岗位是项目经营副经理。

本人__,1993年9月参加工作,中共党员,专科学历,人力资源管理专业中级职称,企业一级人力资源管理师,有接近两年的生产一线工作实践经验,前后担任过衡水项目部、邯郸项目部、花家湖项目部、新集项目部、刘庄项目部、口孜东项目部等11个项目部人力资源管理员,并先后兼任过项目工会主席、团支部书记十余年,有近18年的现场经营管理经验。

今天参加这个竞聘主要想从以下四个方面阐述自己的竞聘优势:

一是具有相应的专业知识及工作实践经验

我是1993年7月毕业于河北邯刑技术学校土建施工专业,从事过近两年的一线工作,具有一定的实践生产经验及施工管理知识。1997年9月自己脱产两年在合肥工业大学经济管理学院系统学习了会计学、财务管理、成本控制等经营管理专业知识,并在学校三个月的实习期间,比较全面地从出纳的报销票据的验收、粘贴、凭证填制、主管的审核、会计科目的归纳、费用的分配、各类账本的数据登记,直至数据汇总、报表填写等知识进行了认真实习。

同时一直以来都是项目成本核算小组成员。近18年的现场经营管理经验,不仅使自己已熟悉掌握了项目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了项目的生产工作流程,懂得项目的管理从成本角度而言,就是由成本计划管理、成本过程控制管理和历史成本分析管理三部分组成;就是开工前工料机与施工工序之间科学合理的“成本”方案的策划,就是施工过程中的费用支出事项的有效监控,就是对策划方案落实的监控,就是大宗成本项目现场监控,确保成本控制有效,就是对月份支出费用要及时等期核算分析,纠偏扬长;实践中明白了项目的一切施工措施、技术保证措施和经营管理措施其实都是为“成本的最小化”服务。应该说这些经验的取得以及相应经济专业知识不间断的学习使得自己坚信如果我能够竞聘成功,这些专业知识的拥有对于做好应聘职务的工作一定会大有帮助。

二是具有较为丰富的劳务分包队伍管理的实践经验。

安全教育;从“三无”队伍的管理到挂靠资质的队伍管理,再到成建制队伍的合作管理,一步步走来,自己慢慢领会了“理解、尊重、信任、主动”的服务理念。在“三合一”体系与“安全质量标准化”达标动态管理的整合改革中,慢慢学会并积累了丰富的流程化管理经验,风险成本预控管理经验。现如今我们的成本控制对象已完全发生转变,几乎90%以上的成本费用都是在对分包商的管理过程中发生,所以相信自己这些方面丰富经验的取得对搞好项目经营管理工作一定会提供很大的帮助。

三是具有较强的协调能力。

长期做人力资源工作,加之自己善解人意的管理作风,因此能做到工作中识大体,顾大局,处理内外部事情都较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志关系的素质;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

作风扎实,严于律己,诚实正派。我遵循诚信待人,认真负责,率先垂范的做人原则。在基层近20年的工作中,既树立了正直诚信,坚持原则的良好党员形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的尊重,有良好的群众基础。

融洽的上下级关系、平等理解的同事关系、相互尊重坦诚相待的群众关系,这是高效工作的基础,是协调能力的具体表现,相信这些素质的具备会为自己工作的开展铺垫上良好的开端。

在长期与项目领导、财务、预算、材料及施工技术组之间的业务汇报、业务学习和业务往来过程中,让自己慢慢领悟并坚信团结出生产力,团结出战斗力。公司要有大发展,客观上要求我们党员干部必须要更加具备整体观念,更能团结人。如果我能够竞聘成功,相信在各级公司领导的支持下,在自己继续以“实干出智慧,坚持保原则”的工作作风下,一定会为公司的发展发挥更好更大的作用。四是具有较好的工作业绩。

近18年的现场经营管理中,自己的业务水平及内业资料的一贯认真得到了历届领导和同事们的肯定,在公司过去这些年里开展的两次单独评选工程处先进经营工作者中,自己均被评为当年度工程处先进经营工作者,并在多年兼职工会主席和团支部书记中,多次被评为建安公司、矿建公司及工程处先进个人。

请大家相信,如若竞聘成功,任期内我将努力做到以下几点:

一、加强学习,提高素质

二、摆正位置,当好助手

三、立足岗位,踏实履职

四、强化合同,突出沟通

五、严于律己,做好表率

六、关心集体,心系职工

有过努力拼搏的成功,也曾有过埋头苦干的体验,所以我坚信,自己将能经得起新的考验,我将珍惜大家对我的信任和支持,以实实在在的成绩回报公司多年以来的培养。

谢谢大家!

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇七

下午好!

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

本人王建宏,毕业于西安电力学校,____年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司____年先进个人、20____年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20____先进工作者。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇八

大家好!

秉承着对企业的热爱以及认真负责的态度让我选择竞聘经理的岗位,无论是自己工作的资历还是能力方面已经通过这些年来的`努力获得了大家的认可,因此我希望为企业的发展带来更多的成就从而在当前岗位上更进一步,希望这次竞聘之中能够获得更多的投票从而获得成为企业经理的机会。

对于经理的岗位需求让我明白唯有在管理工作方面做出突出贡献才能得到领导的认可,毕竟经理作为企业管理层自然需要在工作中为集体的利益进行考虑才能带领团队,无论是工作中的努力还是团队的经营都应该有所作为才不负大家的信任,因此我在追逐这个岗位的同时也希望自己能够在能力与品性方面达到相应的需求,这除了是在职场竞争中建立的优势以外还包含着自己对更高处层次的向往,每当我在工作中有所成就的时候都会为了追逐更高的目标而苦思冥想,因为我明白无论是脚步的停止还是能力的倒退都会滋生内心的不信任。

若能竞聘成功自然会让我在经理岗位上履行相应的职责从而为企业的发展贡献力量,毕竟是承蒙大家的信任才能得到这份机遇自然会在后续的工作中为之而努力,自然要对得起肩上的责任才能够在经理的岗位上发挥更大的作用,因此我会致力于团队的经营与新员工的培养从而为企业的经营提供更多保障,除此之外我也不会放松对个人能力的提升以便通过工作中的积累加强自己的综合素质,也许这般思考有些好高骛远却能体现出我对经理职位的需求以及以往工作中付出的努力。

即便竞聘失败我也不会通过自暴自弃的方式辜负与同事们的这份信任,若非自身能力达不到相应的需求或许也就不会在这次竞聘之中失败,在我看来竞聘失败只能是自身能力还不够优秀以至于让其他人捷足先登,通过这次竞聘失败也会让我思考自身在工作能力方面的不足并进行相应的改善,这样的话在下次的竞聘中我也能为自身增添不少底蕴从而提升了发展潜力,有些时候暂时的失败也是为了下次的成果而沉淀自身并进行更多的积累罢了。

对于这次竞聘让我做了许多准备并为此在工作中付出了不少努力,因此我希望能够通过大家的认可从而成为公司的一名经理,若是能够获得这次机会也会让我为了企业的发展而不断奋斗并创造出更多的效益,希望大家能够认可我的努力并在这次竞聘中进行相应的投票。

谢谢大家!

2023年企业竞聘演讲稿分钟模板篇九

下午好!

本人王建宏,毕业于西安电力学校,__年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司__年先进个人、20__年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20__、__、__、__先进工作者。

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!