渠道拓展心得体会大全（15篇）

通过写心得体会，我们可以不断完善自己的思维方式和行为习惯。在这里，小编为大家推荐了一些实用的心得体会文章，希望能够帮助到大家更好地总结和反思。

拓展心得体会

5月26日我随着x集团一行44人，赴长沙石燕湖拓展训练基地参加为期两天的拓展训练，这次的活动可以说让我受益匪浅，从身心两方面都接受了深刻的洗礼。我十分感谢公司组织者的努力和付出，使我们有这样一次难忘的经历。

两天时间的拓展训练紧张而激情，在教练的带领下团队共完成了8个训练项目，不管是“巨人脚步”、“仙人指路”、“沼泽浮桥”、“赛龙舟”项目，还是“夺宝奇兵”、“擂战”、“高空抓杆”、“毕业墙”项目，每一个项目单靠一个人的力量与智慧是无法完成的，面对重重阻碍与困难，团队里的每一位成员都能坚定信心，敢于挑战自我，将各自的优势充分发挥出来，群策群力，相互信任、相互配合、相互帮助，默契协作，以锲而不舍的精神，勇往直前的气慨，以集体的智慧和力量克服了种种困难，闯过层层障碍，顺利完成了各项训练，充分展示了“xxx”队伍团结拼搏的风采。

特别是最后的全体44人翻越毕业墙的游戏让我记忆深刻。开始时，我们给自己设臵的目标时间是10分钟，结果我们只用了7分多钟！在攀爬过程中，44个人就如同一个人，劲往一处使，心往一处想。尤其是充当人墙的同志，他们真正做到了为了团队的目标舍身忘我。身体要承受那么多人的踩踏。

在那一刻，集体的力量、团结的力量以前所未有的形式显现出来，给我以深深的心灵震撼！这个项目让我体会到：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，团队的力量是巨大的。

另外一个好玩的轻松的游戏就是擂战，或者说枪战，我们模仿实体战事的形式，两军对垒，互相交火。在枪战中，我们就像教练所要求的真正忘记了年龄、忘记了平日的职务身份、忘记了性别。我们端枪对准平日工作中的领导、同事，手中一个劲的扫射，却又忍不住哈哈大笑，老实说，我小时候也没有玩过“打战”的游戏，似乎这是男孩子的专利。可今天的游戏让我填补了童年时代的那一页空白，时空倒转，自己又如同一个单纯的小孩！

“人心齐，泰山移”，团结就是力量。通过拓展训练，打破了原来部门之间的沟通障碍，密切了同事之间的关系，让每位成员充分体验了团队的力量是不可估量的，充分认识到对于一个决策的理解程度和执行力度在任何一项工作中都起着至关重要的作用。在一个团队中一旦缺乏了团队精神，团队成员各行其是，其结果必将是失败。

在实践工作中，我们要拿出“仙人指路”项目中相互沟通、相互信任的精神；“高空抓杆”项目中自我激励、挑战自我的精神；“巨人脚步”项目中相互默契、相互配合的精神；“夺宝奇兵”项目中团结协作、勇往直前的精神； “胜利墙”项目中到讲究奉献的团队精神，我们要把这种精神运用到平日的工作学习中。

只有公司全体员工都以事业为重、关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力，敢于奉献，就是一支无坚不摧的团队，就没有战胜不了的困难。

渠道拓展心得体会

近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业在销售产品时需要不断寻求新的渠道来拓展市场份额。作为一名销售人员，我曾经历并总结了一些关于渠道拓展的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对渠道拓展的理解及其对企业发展的重要性，以及我的一些具体操作经验。

首先，渠道拓展对企业的发展十分重要。拓展新的渠道可以帮助企业开辟新的市场，并获得更多的销售机会。例如，通过与线上电商平台合作，企业可以将产品推广到更广泛的消费群体中，提升销售额。而通过与实体零售商合作，企业可以提高产品的可见性和知名度。通过拓展渠道，企业可以实现市场份额的增长，获得更高的销售收入。

其次，渠道拓展需要选择合适的渠道伙伴。选择合适的渠道伙伴是成功拓展渠道的关键。渠道伙伴的选择应该考虑其销售网络的完善程度、市场影响力和市场覆盖范围等因素。此外，渠道伙伴还应与企业的市场定位和产品特点相匹配。与渠道伙伴的合作要建立在互利共赢的基础上，双方应该共同努力，共同推动销售增长。

第三，渠道拓展需要加强与渠道伙伴的沟通与合作。在与渠道伙伴的合作中，沟通与合作是至关重要的。双方应该保持及时、有效的沟通，了解对方的需求和问题，并通过合作解决问题，实现共同发展。此外，双方还应制定清晰的合作方案，明确双方的责任和义务，并通过共同制定的销售目标来推动销售增长。

第四，渠道拓展需要不断创新。市场环境不断变化，消费者需求也在不断演变，企业需要不断创新以保持竞争力。渠道拓展也需要不断创新，寻找新的渠道来适应市场需求。例如，通过移动互联网和社交媒体，企业可以开辟新的渠道，提供更便捷和个性化的购物体验。不断创新可以帮助企业与时俱进，抢占市场先机。

最后，渠道拓展需要注重维护与提升现有渠道。虽然拓展新的渠道对企业发展至关重要，但也不能忽视对现有渠道的维护和提升。现有渠道通常是企业的重要销售来源，及时发现问题并解决，提升与现有渠道的合作效果，可以帮助企业实现更稳定的销售增长。

总之，渠道拓展对企业的发展具有重要意义。通过选择合适的渠道伙伴、加强与渠道伙伴的沟通与合作、不断创新以及注重维护与提升现有渠道，企业可以实现更广泛的市场覆盖，获得更多的销售机会。作为一名销售人员，我深刻体会到渠道拓展的重要性，并将继续努力学习和探索，为企业的渠道拓展做出更大的贡献。

拓展心得体会

我很荣幸的参加了由分公司组织拓展训练培训活动。通过本次活动，我不仅磨炼了自己，同时也学到了与人协作的团队意识和不言放弃的精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。

烟台拓展训练心得：拓展训练中，作为一个团队共同经历了克服恐惧的一刹那、分享了成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识，我们战胜了心魔，由内心的极大恐惧到无所畏惧，经历了心理与生理的考验，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队，相信很多体会一定会对我们以后的工作和生活产生很多积极的影响。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去，能否把得到的启示运用到生活中去，还需要一个更长的磨练过程。

烟台拓展训练心得：培训中，我们参加了信任背摔、高空断桥、生死电网、穿越雷阵、毕业墙、驿站传书、财商沙盘、真人cs等项目，这些项目都是对团队高度和谐的考验，成功了那是智慧、创新和齐心协力、永不放弃的表现!

烟台拓展训练心得：给我印象最深的是高空断桥和毕业墙两个项目。在高空断桥项目训练时，我在下面望着十二米高的断桥时，心理只有恐惧，心想，一米二的跨度，在平地上轻轻一跃也就应该过得去，可在高空中万一过不去怎么办。当我一步一步爬上十二米高空之时，我已是颤颤惊惊了，跳板也比想象的窄得多，当时腿就软了，不由自主的想：“这么高，万一掉下去怎么办，还是下去吧?”尽管有保险带，但我心里还是咚咚直跳，斗大的汗珠将衣服都浸湿了，就是一个“怕”字。下面的队友在一遍遍地喊“队长加油!队长加油!”这时我才意识到已经上来一会儿了，我是队长啊，队长如果都退缩，岂不被人看扁?为了不耽误团队太多时间，心一横，豁出去了。一跃，成功!此时此刻，我惊讶于我战胜自己的决心，我感动于原来困难就是扔下精神包袱，轻轻一跃……从这个单项训练的整个过程，我经历了恐慌——勇敢——胜利的过程，成功了后心里有说不出的高兴。从此也可以看出，人的潜能是需要挖掘的，要创造条件，寻找机会，拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的是对人的心理的挑战，而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自己、认识生命的活动，你会发现人的潜能真的是巨大的。这个训练项目告诉我们：挑战自我，没有不可能的事，不要轻易说“不”，要重新认识自我，超越自我。

烟台拓展训练心得：在“毕业墙”项目训练时，一堵4.5米的高墙，光滑、没有任何工具，要求所有的队员都翻越过去，才算胜利。“毕业墙”上永远留下我们这支最优秀团队攀爬的痕迹，我们已经没有了组别界限、没有了男女界限，已经不是一个个独立的人，而是由许多个人组成的一个坚不可摧的团队，真真切切体会到了“团队可以创造奇迹”。从这个团体项目中我们看到了久别了的真诚，看到了早已被淹没了的朴实，看到了为达目标众人协力、甘于奉献、永不认输的动人一幕，感受着我们亲爱的同事们带来的震撼。

烟台拓展训练心得：这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：

1. 分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。

2.应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

3.从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

4.这是我从教练的讲解里领会的一种精神。作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

5.知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上，而自己却从未真正运用的力量。

拓展心得体会

**年4月28日，我们公司全体员工带着新奇、向往和无限的激动，来到了环境优美、空气清新的的拓展训练基地。我们听从教练的指导，做了简单的训前准备工作，为接下来的拓展训练项目做铺垫。

今天的拓展训练内容有“信任背摔、高空断桥”中间穿插其他小游戏不再一一介绍了。

从个人能力提升、个人素质提高到团队意识、团队协作，每次的训前铺垫都恰到好处，给队员营造很贴切的想象空间，通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应该做的都是什么，让自己身临其境从中得到答案，从而让自己去分清是与非、错与对，最终队员们都各自发表意见和体会，从以后的生活和工作中找到目标，为了团队的理想和目标去努力去奋斗，永不后悔。

在这一次的精彩拓展训练结束了，深深的训练感受让我总结了一些，同时给我人生的道路上增添新的动力。

渠道拓展心得体会

第一段：引言（100字）。

渠道拓展是一项重要的市场推广策略，对于企业来说至关重要。通过开拓新的销售渠道，企业能够扩大市场份额、增加销售额，并提升品牌知名度。在我职业生涯中，我有幸参与和负责了多个渠道拓展项目，积累了一些宝贵的经验和体会。

第二段：了解目标市场（300字）。

在进行渠道拓展之前，了解目标市场是至关重要的。首先，我们需要对目标市场进行市场研究，了解该市场的特点、竞争对手、潜在客户等。其次，我们需要确定适合目标市场的渠道类型，例如直销、经销商渠道、电子商务等。最后，我们需要制定适合目标市场的销售和市场推广策略。

第三段：选择合适的合作伙伴（300字）。

与合适的合作伙伴合作是渠道拓展的关键。合作伙伴应具备一定的行业经验和销售能力，能够为企业提供稳定的销售渠道和良好的售后服务。同时，合作伙伴应与企业的价值观和战略目标相契合，能够进行长期合作。通过建立稳定的合作关系，我们可以共同开发目标市场，相互促进业务的增长。

第四段：培训和支持合作伙伴（300字）。

一旦选择了合适的合作伙伴，我们需要提供培训和支持，以确保合作伙伴能够成功地推广和销售我们的产品或服务。首先，我们应提供产品知识和销售技巧的培训，使合作伙伴能够更好地理解和推销产品。其次，我们应提供市场营销和推广支持，例如提供宣传资料和广告支持，以帮助合作伙伴在目标市场中获得更多的曝光和销售机会。此外，及时的售后支持也是培训和支持的重要组成部分，能够为客户提供快速、专业的服务。

第五段：监测和调整（200字）。

渠道拓展是一个不断学习和调整的过程。我们应该建立监测和评估机制，定期评估销售和市场推广的效果，并根据市场的变化和竞争对手的举措进行相应的调整。在这个过程中，与合作伙伴的紧密沟通和合作是非常重要的，可以共同探讨市场需求和销售策略，找到更好的拓展渠道的方法和机会。

总结（100字）。

通过渠道拓展，企业可以扩大市场份额、增加销售额，并提升品牌知名度。为了成功进行渠道拓展，我们需要了解目标市场、选择合适的合作伙伴、提供培训和支持，并建立监测和调整机制。只有不断学习和进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

拓展心得体会

为期两天的拓展活动结束了，回顾在活动中的接受的磨练，感受颇多。

在这两天的训练里，我们忘记了自己的年龄，忘记了自己的工作职位，我们共同的目标就是通过合作，增加对队友们的彼此了解、信任，以最短的时间完成各个项目。这对于我们的项目中相互配合，互相支持的团队精神，增加相互沟通与信息共享。

以下是本人参加这次户外拓展活动简单地发表意见:

3在任务实施过程中发现方向不对，一定要快速寻找新的实施方案。

在完成项目中暴露很多缺点：缺少创新忽略团队合作，团队在接到任务后领导未能带领大家完成任务获得好成绩。在这次拓展活动中，令我深刻地体会到，每个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是合作精神，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。面对困难我们要冷静、理智地做好详细的计划，工作分配到人，各司其职。

通过这次拓展活动，不仅拓展了我们的体能和智力，更重要的是它改变了我们的某些思维模式和理念，激发了我们早已沉睡的一些潜能。在今后的工作中，我们要把拓展上学到的经验运到用实际的工作中，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+12的可能，我们的工作才会一步步跃上新的台阶。

渠道拓展培训心得体会

第一段：介绍渠道拓展培训的背景和目的（200字）。

渠道拓展是企业发展的关键环节之一，通过拓展渠道，企业可以扩大市场份额，提升品牌知名度和销售业绩。为了提升团队的拓展能力和销售技巧，公司组织了一次渠道拓展培训。培训的目的是帮助我们了解市场趋势，掌握销售技巧，提高渠道拓展的成功率和效果。

第二段：培训内容和方法（250字）。

在培训过程中，我们收获了丰富的知识和经验。首先，我们学习了市场调研的重要性。培训师详细介绍了市场调研的方法和步骤，并通过案例分析让我们了解市场调研的实际应用。其次，培训师还专门讲解了渠道拓展的策略和技巧，如有效的销售演示和谈判技巧。我们通过实际操作和角色扮演的方式，深入了解了销售过程中的各个环节，从而提高了我们的销售能力。

第三段：个人成长和收获（250字）。

这次培训给了我很大的成长和收获。首先，我明白了渠道拓展不仅仅是从传统意义上寻找销售渠道，还包括了建立稳定的渠道合作关系。只有与渠道商进行良好的合作，才能够实现双赢的局面。其次，我学会了如何与客户进行有效的沟通和谈判。在过去的销售中，我常常急于推销产品，而不是真正了解客户的需求。现在我明白，只有满足客户的需求，才能够建立长久的合作关系。最后，我学会了如何正确利用市场调研的结果，制定行之有效的销售策略。通过了解市场需求，我们可以做出更加准确的预测，并针对市场情况进行相应的调整。

第四段：团队合作的重要性（250字）。

通过这次培训，我认识到团队合作是渠道拓展的重要因素。在团队中，每个人都可以发挥自己的专长和特长，从而共同为渠道拓展的目标努力。我们需要相互支持、相互配合，共同解决问题和应对挑战。团队合作不仅可以提高工作效率，还可以促进个人成长和团队凝聚力的增强。通过与团队成员的互动和讨论，在解决问题的过程中，我们逐渐发现自己的不足之处，并通过相互学习和交流互补彼此的短板。

第五段：未来的展望和总结（250字）。

通过这次渠道拓展培训，我不仅提升了销售技巧，也加深了对市场的了解。我相信，在未来的工作中，我将更好地应对市场变化，与客户建立更紧密的合作关系，提高销售业绩。同时，我会继续与团队密切合作，共同努力，实现渠道拓展的目标。我会将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中，并时刻保持学习的态度，不断提升自己的能力。

总结起来，渠道拓展培训让我从多个方面提升了自己的能力，使我更加了解市场和客户需求，也更加明白团队合作的重要性。这次培训将成为我未来工作中的宝贵财富，帮助我在渠道拓展的道路上不断前进，实现个人和团队的成长和发展。

拓展心得体会

以前，我只听说过素质拓展，可从来没有亲身体验过。就在昨天，班长xx通知我们这周周末要参加素质拓展，我是带着好奇与回忆来到这个班级群体的，按道理说，我已经转专业了，可以忽略这次素质拓展，可是，我来了，和我们xx班一起来了。

接下来就是我们的训练项目是流程管理，这个项目或许挺简单的，但操作起来还是很难，而且我们是团队协作的，就更加困难了。我们现实讨论了好多，但最终还是能很好地完成任务。虽然好多次能将乒乓球顺利的放进杯子当中，但或多或少有问题存在。然后教官给我们讲说了好多话，感觉每一句都说到我们心坎里去了。就仅我记得的写下来了，我们现在都没有自己挣钱，在xx，或许是我们自己的虚荣心作怪，在哪儿都不想丢面子，好多次出去都是我自己在掏钱，忘却了这钱是爸爸妈妈和别人那里一毛一毛砍价积攒的，就这样被我挥霍，我感觉自己好像在犯罪一样，从这时候我就感慨了，感觉我浪费了好多时间与不属于我的钱财，好像我们真的好不懂事啊。

尽管这样，但我们的训练还是得进行啊，接下来我们开始了8米高的高空抓杠，这个环节，说难也不难，但就是考验我们的心理承受能力，好多同学晃得厉害是因为她内心的不平静。在这个环节中我做的不好，因为以前我们的教官说过，不听从命令的士兵不是好士兵，我在教官下达命令后慢一拍才从圆盘上跳起来，虽然我也抓住了，但总不是很满意，很快我们就做完了这项训练，这就两个项目完了。在做了一段之后，就到12点多了，我们被解放了，之后我们就去吃午饭了。

在中午一点的时候，我们要集合了，因为教官在让我们吃饭的时候就说，如果又有一个人在下午迟到，一分钟就是20个俯卧撑，结果一同学迟到十几分钟，我们被罚做了50个俯卧撑。紧接着我们开始了今天下午的训练，我们战神队第一个项目是攀岩啊，对于每个人来说，无疑是新鲜事，但对于刚做过俯卧撑的我们来说，体力从何而来啊，而且，胳膊上现在还没有力量了。就这样，我们还是硬着头皮上了。

攀岩顺利结束，教练员同志让我们说说感受，每个人都有不同的感受，每个人都会有心得，好像每个人都学到了以前没学过的东西。这是在课堂上无法学到的，而是通过自己努力在活动中自学得到的，我想这才是最重要的。

渠道拓展心得体会

渠道拓展是企业发展的重要环节，意味着企业开拓新的销售渠道，扩大市场份额。在过去的经营中，我参与了多次渠道拓展，积累了一些心得体会。

第二段：选择合适的渠道。

渠道拓展首先需要选择适合自己企业的渠道。这需要充分了解目标市场的特点和消费者需求。通过市场调研和数据分析，我们可以了解到目标市场的消费习惯、渠道偏好等信息，从而有针对性地选择合适的渠道。同时，还需要考虑企业的资源和能力，确保渠道战略与企业发展战略相契合。

第三段：与渠道商建立良好合作关系。

成功的渠道拓展离不开与渠道商的合作。通过与渠道商建立良好的合作关系，可以共同推动销售业绩的提升。首先，在选择渠道商时，要注重渠道商的实力和口碑，选择有能力、有资源的合作伙伴。其次，要与渠道商建立长期稳定的合作关系，彼此互利共赢。定期召开合作伙伴会议，交流合作情况，共同制定市场推广计划，并及时解决合作中出现的问题，不断加强合作的默契度。

第四段：提供良好的销售支持。

渠道拓展也需要提供良好的销售支持。销售支持包括提供有竞争力的价格政策、及时的产品信息以及培训等。首先，合理的价格政策能够吸引渠道商积极推广产品。同时，及时提供产品信息，帮助渠道商更好地了解产品特点和优势，提升销售能力。此外，定期组织培训活动，提供产品知识和销售技巧的培训，帮助渠道商提升销售能力。

第五段：落实市场监控和反馈机制。

渠道拓展的最后一步是落实市场监控和反馈机制。监控市场是了解市场动态和消费者需求变化的重要手段。通过市场监控，可以观察产品销售情况、竞争者动态等信息，及时调整销售战略。另外，建立与渠道商的反馈机制，及时收集渠道商的意见和反馈，以便改进和优化渠道策略，实现更好的销售效果。

总结：

通过多次的渠道拓展实践，我深刻体会到选择合适的渠道、建立良好的合作关系、提供良好的销售支持以及落实市场监控和反馈机制的重要性。只有在这些方面做好的基础上，渠道拓展才能真正取得成功。渠道拓展是企业发展的关键环节，需要不断学习和调整，以适应市场变化和消费者需求的不断变化。希望未来能有更多机会参与渠道拓展，不断提升自己的管理能力和创新思维，为企业创造更多的价值和机会。

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拓展训练心得体会拓展心得体会

金融渠道拓展方案渠道拓展方案

一、提倡“狼”的拼搏精神。

武汉分公司开放渠道运营中心副主任汪乐说：“开放渠道作为交叉市场、终端型渠道，目前已成为发展新增用户和异网用户的主战场。其渠道特性是直面一线非专营市场、竞争残酷;环境复杂多变，决策时间短、容错空间小。契合开放渠道特性，我们确定了扁平结构高效执行的思路，打造专业渠道运营团队。以首席渠道经理、渠道经理(店长)加促销员、受理员综促的结构，拉动全场营销。”目前，分公司开放渠道配备首席渠道经理6人，渠道经理41人，受理员、促销员共计180人。

开放渠道，推行“闻过而终礼，知耻而后勇”的团队文化，它强调的是以目标为导向、成事为核心，提倡狼性十足的拼搏精神。具体来讲，就是能上能下、末位淘汰，危机压力常在;目标明确，以任务为核心，不达目的不罢休;一线敢抢敢拼，敢想敢做，尤擅带动全场主推;成绩上墙公开，不足全员通报。

今年“十一”手机节，武汉国美连锁卖场c网终端销量占全场终端总量的17.9%，排名位居全国第一。其有关负责人表示，电信对签约店面给予装修、系统配置及佣金补贴等最大优惠，任务完成激励当天兑现，极大地提升了代理商合作积极性。汪乐说：“激励政策是保证人员销售激情的重中之重。开放渠道的激励尤其复杂，我们实施事前、事中、事后三步走，即事前调研，通过近半年店总、销量，结合市场增长率，科学核算当期终端渗透率;事中统谈，设立达量、超量阶段渗透率目标及协议考核期，匹配相应奖励政策，锁定目标形成切量;事后兑现，任务完成情况核算准确，围绕切量考核标准全面客观，激励兑现流程通畅迅捷。”同时，还在渠道内落实销量承包责任制，任务按月分解至渠道客户，首席渠道经理对客户销量承包;各渠道任务分解至店，各驻店经理对所辖店面进行销量承包。对于本身终端运营能力很强的大型异网销售商，直接按照其销量的20%、30%进行达量切分，给予达量补贴，由代理商自行安排下属各门店的柜台、人员、终端、激励等。创新的激励机制有效提升了开放渠道积极性，促进了渠道销量。

下一步，武汉分公司还将进一步划小核算单元，完善渠道承包店面分级，细化为核心店、重点店、普通店;基于营维中心辖区范围，依据店面分级划分片区进行承包;渠道经理认购片区销量，促销人员认购每日销量，每日通报总结完成情况，小指标滚动提升;首席渠道经理认购渠道总销量，“军令状”明确正负向考核，坚决执行。

二、“四大法宝”提升销量。

10月4日中午，苏宁中山店的渠道经理李康正和一位营业员盘算着这几天的销售量：国庆节头3天，平均每天百十部的发展量，是哪些“炒店”因素起了效果，哪些还需要改进;赠品堆放要再多点，真机演示要更突出点，年末主推哪些合约套餐。

“智能机一天销量破百，这是前所未有的'好成绩。”作为连锁卖场的渠道经理，李康对10月促销战的实绩表示兴奋。

为了能在开放渠道10月促销中打好攻坚战，李康他们提前半个月就从宣传策划、终端备货、场地布置和人员协调等方面做好了准备。这也使得苏宁中山店在10月1日当天销量破百，打响了开放渠道10月促销的第一枪。“我们的大规模宣传攻势覆盖了整个卖场的空中地面、场内场外，选择数款特价机，突出卖点，以场内及户外炒店活动相结合的方式，开展促销让利活动，吸引了广大消费者。还用微博对现场活动进行实时播报，通过易信群进行销售指导，并及时发布好的做法，对完成情况进行实时通报，督促落后的赶进度，让完成的分享经验，现场兑现奖励，从而有效提升了销量。”截至目前，卖场已超额完成任务的120%。

提前准备锁定销量、路演集中提升人气、现场“炒店”转化销量、现场奖励提振士气是开放渠道营销四大法宝。手机节期间分公司还安排150名临时促销人员分布于30家重点店面和大型社区，做好服务支撑，抢抓销量。围绕3g业务发展目标，开放渠道日常移动发展量、节假日促销量及市场份额占比均稳步提升。截至11月底，开放渠道合约销量同比提升178.3%，连锁卖场终端占比均值达到10.45%，同比提升6.4%，高于全国均值8.7%。

三、稳步进行渠道拓展。

下半年发展到现在，武汉分公司已拓展开放渠道505家。按照“以销定点、渗建并重、精确规划、精准拓展”的原则，分公司实施核心商圈、连锁卖场、月销量100台以上他网店面拓展必进方法，在做好各类开放渠道的全面进驻基础上，将渠道成本投入优先保障核心商圈店面建设及自营厅改造，在全市8个一类商圈按影响力、终端体量、合作可行性评价排序，分批确定合作目标。同时，重点做优社区渠道网点，提升渠道效益，优化渠道管理和服务支撑体系，强化渠道销售组织，实现社会渠道网点数和存量网点单店销量的倍增。

如果说，迅速将开放渠道楔入核心通信卖场商圈，以挖掘增量市场、扩大卖场覆盖是有效益地拓展渠道的关键。那么，优化运营模式，打通利益链条则是进一步提升代理商积极性的有力举措。

“代理商+卖场部分自营的模式在一定程度上影响了代理商积极性。比如，代理商自营部分实力有限，卖场内双重经营主体导致利益方向不一致;自营部分与代理商部分价格不统一,同一卖场内出现两种声音;代理商分流部分利益收益，与卖场方存在竞争关系，等等。针对这些现象，我们正在卖场推行全面自营，由于以销量为导向，与卖场方利益一致，且代理商不受资金实力限制，可长线通盘考虑整体收益。同时，平台底价供货,销售环节无扣点，终端价格在所有渠道中占据优势。可以说，带来的是明显的双赢效应。”据介绍，苏宁全面自营后，智能终端总销量同比增长15.8%。

“开放渠道运营不久，困难和问题还有很多，我们时刻不能懈怠。”目前，针对终端供货问题，分公司正在拓宽供货途径，打通采销通道。例如，以苏宁自营模式中代理商平价供货、武汉电信补贴3%的成功案例为标杆，吸引一批有实力的供货商倾向开放渠道供货，加强与卖场的紧密合作;借力“三星品牌月”、“华为品牌月”、“联想联翼汇”,为电信争取厂商的终端供货倾斜与相关补贴，形成供价优势，等等。突破一个个经营短板，他们迎来的，必将是更优的销售业绩。

大客户渠道拓展方案渠道拓展方案

渠道拓展岗位职责

部门名称：国内市场销售部。

直接上级：分管领导。

部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。

管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位，对所承担的工作负责.主要职责：

1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率.10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等.及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量.11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉.

12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划.14.负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核15、按时完成公司领导交办的其他工作。

版号：a/0。

员工签字：直接主管签字：签订时间：

农夫山泉股份有限公司。

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