2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇一

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇二

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇三

一、加强领导，严格落实安全生产责任制度。

管理处党委对安全生产工作高度重视，成立了专门的安全生产领导小组，负责全处安全生产工作的领导、督促、检查，定期进行安全联查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。并在今年上半年根据人事变动情况适时进行了调整。处属各单位均成立安全领导小组，根据各自的生产、工作性质，制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程，定期进行检查，消灭事故隐患。管理处与各管理所、服务区;管理所与下属各单位;站与各班组均层层签订了安全生产责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，切实落实安全生产责任制度。

二、认真执行iso9000质量管理体系，严格落实安全管理规定。

安全生产是iso9000质量认证的重要内容，在质量审核体系中有非常严格的要求，我处在进行认证的过程中，对全处各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改，各单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案，对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换，各单位均画出示意图，标明存放地点和数量，对更换和使用情况进行登记。锅炉房、发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误，做到了从按程序办事，按规章操作，不允许任何与安全生产不符的行为。各单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动，并在全体职工会议上反复强调安全问题，根据季节开展各种安全检查活动，做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查，并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制，确保运营管理各环节的正常运转。

三、进一步加强收费站和服务区的安全管理。

5月12日，项目办召开安全工作会议通报了沧州服务区加油站被抢一事，我处于5月17日召开安全工作会议，对我处的服务区和收费站的现金交易和管理做出进一步安排和部署。并开展了专项集中整顿活动，教育干部职工吸取教训，引以为戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意识、责任意识，工作总结《高速公路管理处上半年安全生产工作总结》。 进一步完善安全管理规定、生产操作规范、安全防范、处置预案和安全联防制度。并提出九项安全措施，要求各单位认真贯彻落实：一是严格落实上下岗、交接款措施，明确人员、落实责任;二是严格主辅站上下岗专车接送制度，严禁专车它用;三是严格落实财务、票证室管理制度;四是严格落实收费亭上岗锁门制度;五是严格落实财务现金制度;六是严格落实加油站、配电室、操作间等重要部位的消防制度;七是严格落实食品卫生制度;八是严格落实车辆管理制度;九是实行交接款领导跟班制度。

四、全面加强暑期安全工作，确保暑期万无一失。

暑期工作是我处每年工作中的重要内容，安全生产尤其重要。为认真贯彻落实省委、省政府及交通厅、项目办关于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期畅通工作，管理处制定了暑期保畅实施方案。以“五保”(保畅通、保稳定、保安全、保形象、保效益)为目标，加强领导，提高认识，不断增强责任意识、服务意识、法律意识和政治敏感性，提早谋划、周密部署、明确任务、落实责任，全面加强暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保畅的准备阶段。各单位和部门建立和完善相应的组织机构，对暑期工作做出安排部署。在6月20日前对所辖范围内的设施设备进行一次全面检查，及时发现和消除各种隐患，保证道路设施设备的完好。路政、养护部门加强对沿线交通安全设施、标志标线的巡查。6月20日前完成各项新改建工程及养护专项工程。各收费站、服务区对车流情况进行深入的分析和预测，对可能出现的问题和困难制定出解决办法。成立抢险队伍，准备充足的物资、设备。建立暑期联动机制，制定出紧急情况和特殊情况下的联动方案，明确联系人、联系电话和协作方案，确保紧急情况下的快速反应。

今年暑期是联网收费以后的第一个暑期，出现了车流量大、微机收费速度慢，暑期客流到来早等新的情况和特点。为切实保障道路安全畅通，全处各单位和部门都切实站在讲政治的高度，认真落实暑期的三项制度：一是坚持值班制度。处、所、站区各级都要做到24小时值班，保障暑期上情下达，政令畅通;二是坚持岗位责任制度。定岗、定人、定职、定责，各单位在暑期必须严格领导带班制度，重要事件主要领导必须到场指挥处理，对于工作不认真负责，擅离职守的一定严肃查处;三是坚持报告制度。对重要事件、重大事故不管是否与本部门有责任，只要在辖区范围内发生都必须在1小时内电话报告，两小时内文字报告到上一级值班部门和主管领导，对延误报告或隐瞒不报的，将依照有关规定，追究有关领导和人员的责任。

今年暑期车流又有大幅度增加，7月份通行费收入已突破亿元大关，8月8日全处通行费日最高收入为490万元。面对如此大的车流，全处上下团结一心，严细管理确保了暑期京秦路的安全畅通。

五、认真开展“反三违月”和“安全生产月”活动。

根据交通厅和项目办关于开展“反三违月”和“安全生产月”活动的文件精神，我处6月份在全处范围内开展“反三违月”和“安全生产月”活动，成立了专门的组织机构。

主要内容如下：

1、结合暑期保畅工作，对全处各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神，加强岗位操作规范的学习，教育职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工、加油站等重点岗位和部门重点检查和教育，杜绝“三违”现象发生。

2、结合《道路安全法》的贯彻实施，加强车辆的管理，认真组织干部职工学习《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》，特别是车管干部和司机，要逐条学习掌握，严格落实“两办”九个“严禁”的规定。认真落实岗位责任制，明确专职驾驶人员，与驾驶员签订责任状。

3、开展安全设施专项整治活动。我处接到交通厅关于加强高速公路安全畅通管理的规定和加强高速公路安全设施整治等文件精神后，高度重视，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。各工区成立了维修分队，对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。截止到6月25日，全线共维修安装大型标志牌16块，安装刺丝隔离栅975米，安装隔离栅网628片，轮廓标5216块，反光柱帽599个，总费用为337万元。

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

（一）机关党支部严格落实《中国******党和国家机关基层组织工作条例》等要求，坚持和巩固“第一议题”学习制度，把认真学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想、************在党史学习教育动员大会上的重要讲话、************“七一”重要讲话精神等作为党支部学习“第一议题”必学内容。支部书记带头学，党员干部原原本本学，以理论滋养初心、以实践引领使命，树牢树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。截至目前，机关党支部已开展开支委会xx次，讲党课xx次，主题党日活动xx次，党员大会x次。

（三）根据《xxx党和国有企业标准化建设手册》有关规定和要求，严格落实“三会一课”等常态化组织生活制度，做到有计划、有安排、有内容、有记录。在党史学习教育活动中，机关支部全体党员更是坚持做到集中学习与自主学习相结合，把党员干部自学与开展“三会一课”有机融合。

（四）积极开展反腐倡廉教育。机关党支部全体党员通过贯彻落实************关于作风、纪律建设的重要论述，学习集团公司纪委《党风廉政建设学习资料》中通报违纪违法典型案例，使全体党员干部增强纪律意识和规矩意识。定期组织支部全体党员观看领导干部违纪违法典型案例警示教育片和优秀领导干部先进事迹专题片，引导支部全体党员从典型案例中深刻警醒、引以为戒。

二、发挥党建引领，推动高质量发展

（一）2021年度机关党支部“主题党日”分别开展了“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等活动，联合xxxx党支部开展了学雷锋志愿者“xxxx”环保主题活动，与xx公司和xxx支部、xxxxxxx党支部赴xx红色基地参观学习，传承红色基因，赓续红色血脉，深入了解xx精神。通过开展各项主题活动，使支部全体党员干部进一步从党的光辉历史中汲取砥砺奋进的力量，补足精神之“钙”，努力提高个人综合素质，不断在工作领域取得新飞跃。

（二）自xx月xx日疫情发生以来，机关党支部坚决贯彻落实各级党委的决策部署，支部全体党员干部统一思想行动，严格落实“四方”责任要求，做好常态化的疫情防控工作，执行疫情防控日报告制度，紧盯员工外出等报批报备工作，并要求相关人员进入公司前，必须扫码、测温、佩戴口罩。科学精准做好疫情防控物资保障工作，多措并举加强对公司员工的保障和支持，确保了公司全体员工“零感染”，推动了防疫和业务双统筹。

四、丰富学习形式，深入开展党史学习教育

（一）坚持“学”在前，筑牢理论根基。机关党支部在置业公司党委的安排部署下，明确党史学习教育的学习对象、学习阶段、学习内容、学习形式、学习要求，紧盯时间节点，为有力推进党史学习教育工作提供根本遵循。一是抓好示范引领。坚持以上率下，确保第一时间传达学习，第一时间延伸落实。认真对照开展党史学习教育的有关工作要求，结合工作实际，制定了《机关党支部党史学习教育工作台账》与《机关党支部党史学习教育专题组织生活会工作方案》，明确具体责任人、完成时限、方法步骤和工作要求。二是抓好学习重点。机关党支部充分利用“三会一课”组织全体党员干部重点学习《******谈治国理政》第一、二、三卷及《论中国******历史》、《中国******简史》等四本党***指定教材，及时跟进学习************在党史学习教育动员大会上讲话，************“七一”重要讲话精神、在纪念辛亥革命110周年大会上的讲话、******精神等，并依托“学习强国”、“xxx党建”等网络媒体平台组织党员干部自学，实现党史学习教育“线上线下”同频共振。三是抓好现场教学。先后组织全体党员前往xx红色基地、xxxx等爱国主义教育基地，通过缅怀革命先烈、瞻仰事迹展厅、现场聆听讲解、重温入党誓词等多种学习方式，让支部全体党员现场研学、实地体验，深刻领会百年艰辛历程、初心使命、伟大精神和宝贵经验。

（二）坚持“做”在先，践行初心使命。结合“我为群众办实事”实践活动，将党史学习教育走深走实。公司党委紧紧围绕集团公司党委关于党史学习教育的相关要求，持续抓好党史学习教育的实践性，以“行动有力，工作有序，落地见效”为指导思想，聚焦“我为群众办实事”实践活动，为落实公司党委印发的《xxx公司关于开展“我为群众办实事”活动的实施方案》的相关文件要求，机关党支部第一时间进行了安排和部署，一是。二是。三是。

五、支部存在的不足

一是理论学习形式单一，创新性不够。支部开展集体学习活动形式单一，主要倾向于学习上级党委下发的文件、会议精神等，对组织生活制度流于形式，缺乏对科学文化、政策法规、实用技术等常态化学习培训，部分党员对政治理论学习热情不高、兴趣不浓，导致学习不扎实、不全面。二是支部抓党建促工作有效办法还不多。党建与业务工作深度融合还不够，对结合业务系统抓、深入抓方面思考还不够透彻。三是党建激励工作机制的作用有待进一步发挥。党建工作及业务工作同步考核制度已经建立，但配套的考核奖惩办法和激励机制作用未充分发挥。

六、下一步努力的方向

（一）机关党支部全体党员干部继续坚持以******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习贯彻党的******精神、************系列重要讲话精神，持续巩固党史学习教育成果。以“三会一课”和“学习强国”、“xx党建”平台为抓手，进一步领会把握丰富内涵和实践要求，发挥示范引领作用，抓好党员干部的政治理论学习。

（二）积极开展与优秀党支部的学习交流，借鉴好的做法和经验，丰富支部党建活动载体和形式。同时支部要加强对主题党日活动的提前谋划和部署，并及对活动效果进行讨论评估，并收集改进意见，提升活动开展的系统性、实效性。

（三）紧密关注党员发展工作，严格落实发展党员流程，做好支部推优、预备党员按期转正等工作，保证党员发展、党员培养、党员考核、党员活动等工作顺利进行。

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇五

严格按照公司要求，执行公司守卫岗管理制度，着装上岗，认真地完成了各项保卫工作，不脱岗，不迟到，不早退，按时交接班并做好值班和交接班记录。每天早晨立岗，微笑迎接领导到来。领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。看见领导手拿重物时，主动上前帮忙。雨天为领导撑伞，送上车。冬天，领导进出楼门时，主动上前为其开关门。值班期间对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许后指引来访者到相关办公室，以确保公司领导不受外来的`干扰，公司的财物不受损失。此外还协助班长收取每个月的伙食费，制做和复印值班工作中所需要的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。工作之余积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。

步学习和积累，这些离领导的要求还有一定的距离，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作中要认真细致，尽职尽责，热情周到的服务。2、工作中要顾全大局，遇到的问题应及时向领导汇报。3、工作中应该注意自己的言谈举止，处理问题应讲求方式方法，努力提高自身的服务质量。

4、要加强礼仪知识的学习，努力提高自身的业务素质，积极地参与各种竞赛学习活动，争取明年的工作更上一个新台阶。

20xx年即将过去，我将带着对工作的责任感，怀着对工作的敬业心，满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，我坚信在大队领导的正确领导下我们保卫大队的明天会更好。

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇六

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，异常是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好项目的施工工作

以年初小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，所以在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。异常是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。经过我工程部人员的努力，项目最终在x年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好项目的验收工作

自项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目，所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。异常像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，异常是公司领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了17年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。

四、做好项目的交付工作

自项目从x年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到职责制，施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的职责，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。

五、做好项目交付后的整改工作。

自交付后，我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实职责人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情景提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于20xx年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20__年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙，离不开兄弟部门的帮忙，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，所以需改变管理思路加强部门和工程上的.管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情景，望公司领导批评指证。

2023年机关事业单位司机年度工作总结十优秀篇七