校长上任就职讲话稿精选

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

校长上任就职讲话稿精选篇一

在我们学校这个大家庭里，团结协作是我们的优良传统，正因为如此，学校才不断得以发展壮大。校长是我们的领导核心，我作为副校长，要找准自己的位置，当好自己的角色。我将对自己分管的工作和校长交办的各项工作任务积极主动、创造性的开展并完成，并与各位副校长相互配合，做到平等相处、支持不拆台，分中求和、分工不分家，协商共事、通气不封闭，时时事事从大局出发，揽事不揽权，维护班子团结，工作坚持不越位、不偏位。

二是恪尽职守不错位、不离位。副校长这个职位，对我来说，不单单是对自己领导能力和水平的挑战，更是对自己综合素质的检验。我一定立足新岗位，恪尽职守，坚持“三多一少”工作法，多请教、多学习、多钻研、少凭想当然，谨防“以己昏昏，使人昭昭”，不断提高自己各方面的素质，增长自己的才干，保持清醒的头脑，在完成自己分管的工作的同时，给校长当好参谋助手，与班子其他成员唱好群英会，工作坚持不错位、不离位。

三是工作主动做到位、不缺位。对分管的工作，我很有信心在各位校领导和教工同志们的帮助支持下，做得更好，并坚持在自己分管的工作中当好主角。只要是职权范围内的工作，不推诿，不扯皮，果断决策，敢于实施，使自己的工作对全校工作起到推动作用，并立足本职，积极主动地创造性开展工作。为了更好适应大职教整合的新形式，为卫校将来能在大职教中占据我们的一席之地，我有自己一点不成熟的想法，我校的成教工作自99年起就发展起来了，主要招收的是护理和临床医学的专科学员，我们可以借助山大网络教育，来拓展其它专业，争取更多的生源，为我校的发展多做一些工作。

尊敬的领导、亲爱的教工同志们，我相信，我以十二分的工作热情，凭各位领导、同仁的支持、帮助和配合，我坚信，我校的成教工作将会走上一个新台阶，用自己的行动来汇报大家对我的厚爱。

谢谢大家！

校长上任就职讲话稿精选篇二

一、加强理论学习，不断提高自身素质。我将进一步学习邓小平理论和水务知识，认真实践“三个代表”重要思想，解放思想，与时俱进，用自己过硬的素质、过硬的作风，带动和影响干部职工，进一步开创水务工作新局面。

二、增强公仆意识，切实做好水务工作。水务工作面对的是千家万户要求防汛和供水的安全，面对的是人民群众对水环境质量提高的渴望，我要把人民赋予的权力视为为人民服务的义务和责任，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，忠于职守，敬业爱岗，按照“安全、资源、环境、景观”协调发展的要求，推进水务建设，确保防汛和供水安全，全面提高水环境建设和管理水平。

三、坚持依法行政，自觉接受人大监督。作为区政府的组成人员，我将严格按照法律、法规开展工作，不断提高依法行政的能力和水平。同时，正确行使好人民赋予的权力，努力做到勤政廉政，自觉接受区人大的监督，决不辜负党和人民的希望，为保障松江的经济和社会发展，作出自己应有的贡献。谢谢!

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校长上任就职讲话稿精选篇三

大家上午好!

今天我来到xxx学校，首先感谢区委、区政府、区教育局对我的支持与信任，感谢组织任命我为xxx学校校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验。

作为xxx学校新一任校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。学校未来的路该如何走?学生的素质、教师的能力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老校长为我们作出了很好的榜样，我们要好好的学习老校长的成功的治校经验和为人之道。

今天，我来到子校，感受到肩上担子的沉重，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。同时我也郑重的成若，我一定竭尽全力，依靠班子、依靠全体教职员工，规范治校、民主治校，努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。

各位领导，老师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负社会对我们的期望、领导的重托，让xxx学校的学子享受到最优质的教育，让xxx学校走向更加辉煌。

校长上任就职讲话稿精选篇四

感谢大家的信任，感谢大家的支持，选举我担任茂名市人民政府市长。此时此刻，我感到十分光荣，也倍感重任在肩。因为我知道，这饱含着各位代表对市政府的期待，也凝聚着全市人民的重托。

我到茂名工作差不多7个月了，对这里从陌生到了解，从了解到熟悉。茂名是一个积淀深厚、富有活力、充满希望的好地方。良好的文化底蕴，孕育了我们茂名人的淳朴与气度;丰富的自然资源，赋予了我们茂名人相对殷实的生活;崛起的石油工业，给予了我们城市生命与活力。而茂名人民的勤劳善良、茂名干部的团结务实、茂名干事创业的良好氛围更是深深地感染着我。到茂名工作后，面对发展的压力，自己唯恐辜负了组织的信任、百姓的期待，所以一刻也不敢松懈，在市委的领导下，在政府班子的支持和配合下，恪尽职守，努力工作。围绕经济发展和社会建设，着力引导政府工作人员转变发展观念，增强责任感和紧迫感;积极推动经济发展，加强对重点项目的研究与开发，加大招商引资力度，促进县域经济发展;强化城市经营理念，加强城市规划、建设和经营，加快建设步伐;注重解决民生问题。虽然许多工作仅仅是个开始，但这半年多的时间我感触颇深、获益良多。我真切感受到了历届政府领导为茂名兢兢业业付出所得来的坚实基础;真切感受到了各级领导和群众，特别是以罗荫国同志为班长的几套班子对我的厚爱与帮助，也真切地感受到了自己努力过后，给地方带来点滴变化而由衷产生的喜悦之情。在这里，我对大家的支持和鼓励表示衷心的感谢!

到茂名工作是我的幸运，能够见证和参与茂名的发展，为茂名的繁荣发展、和谐稳定奉献绵薄之力，我倍感荣幸和自豪。是大家的信任使我获得了一个重要的事业平台，得到一个成长历练的机会。我一定珍惜这个难得的机遇，决心当好人民满意的市长!

发展，是当前全国人民的首要任务。对于欠发达的茂名来说，发展的任务尤为迫切。我深知，茂名已处在发展的关键时期，千载难逢的发展机遇不容我们再一次失之交臂。我深知，发展是茂名的希望所在，发展是茂名人民的热切期盼，只有发展才能面对目前的困难，只有发展才能解决前进中的问题。我也深知，发展是一个艰苦的过程，每一步都要付出艰辛的努力和汗水;发展是一个积淀的过程，需要一茬接一茬的干部群众薪火相传、不断创新。今天，我当选茂名市市长，接过团结带领政府部门推动茂名发展的担子，我一定用全市人民赋予我的信心、勇气和毅力，尽职尽责，与广大干部群众共同努力，推动茂名经济社会科学发展。 发展需要正确的理念为先导。作为石化工业重镇、农业大市的茂名，过去成绩辉煌，未来前景乐观。但在新的发展阶段，我们必须放眼世界，关注周边，找出差距，增强信心，要转变发展观念，不固步自封，不满足现状，也不妄自菲薄，以更加开放的思想、更加理性的思维、更加包容的心态、更加紧迫的意识谋划发展，增强加快发展的责任感和紧迫感。

发展需要准确的定位为方向。茂名要实现又好又快发展，必须从自身的区位优势和发展条件出发，在全国和广东的发展大局中找准定位。市委提出要争当东西两翼区域发展的“排头兵”，建设和谐粤西经济强市，实现宽裕型小康的目标。这是茂名人民梦寐以求的愿望。本届政府将坚定不移地以此为方向，一如既往地实施“工业立市”战略，着力促进农业大市向农业强市的根本转变，千方百计推动第三产业实现跨越发展。通过全市上下的努力，通过点滴汇聚、积少成多，市委的目标、群众的愿望一定会变成现实。

发展需要良好的环境为依托。良好的自然环境、生活环境和创业环境是推动发展的要素，也是发展的目标所向。市政府将在市委的领导下，大力推进城市的规划、经营与建设，优化现有城区的居住环境，加快城市向东向南临海发展，拉大城市架构，拓宽城市空间，提高城市品味，增强城市的集聚效应和辐射功能，使茂名真正成为美丽的现代化海滨城市。要加大对环境的保护，特别是对水资源的保护力度，保住我们的青山、绿水和蓝天。要高起点、高标准地规划和建设临港工业区和河西工业城，进一步优化石化工业区和各县(市、区)工业园区建设，增强茂名的城市魅力和对各生产要素的吸引力。

发展需要具体的举措来推动。茂名曾经为广东乃至全国创造过经济发展的经验，目前发展态势良好。但工业经济结构单一、县域经济薄弱等结构性矛盾还是十分突出。市政府将完善县、镇两级激励型财政体制，调动各地发展经济的积极性。加大招商引资力度，出台扶持民营经济发展的激励政策，促进内外源经济相互交融相得益彰。要重点解决农产品加工与流通，积极扶持农村经济，提高城镇化水平，促进城乡协调发展。要妥善解决制约我市发展的用地难、用电难、融资难等问题。只要大家齐心协力，一件一件地做，件件抓落实，事事有回音，我们茂名一定大有希望!

发展需要以惠及群众为体现。茂名的发展，离不开群众，发展的成果要惠及百姓。各位代表赋予我市长权力的同时，其实是赋予我一种为地方服务、为群众谋利的责任和使命。权力来自人民、来自信任，必定要回馈人民、回馈信任。我和政府班子将恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事。我们要确立公共财政服务公共事业的理财准则，科学理财，合理用财。加大教育投入，让更多孩子接受良好的教育，促进教育公平。完善城乡医疗保障制度，加强乡镇卫生院的硬件建设和队伍建设，提高城乡医疗水平。加大城区供水和高州水库灌渠改造，保障全市群众生产生活用水。我们要创造更多的就业机会，为劳动者提供完善的社会保障。我十分期待，在不久的将来，茂名大地能真正实现“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的美好图景!

发展需要优质的政务为保障。茂名的发展，干部的精神状态最为关键，只有锐意进取、勤勤勉勉，才能抓住机遇;只有求真务实、不断创新，才能成就事业;只有公平公正、廉洁自律，才能取信于民。我和政府班子将在市委的坚强领导下，依法行政，自觉接受人大的法律监督、政协的民主监督和社会的新闻舆论监督，确保权力在阳光下运行，努力建设一个团结奋进、务实高效、勤政廉政的政府。我在这里也郑重承诺，要求政府工作人员做到的，我自己首先要做到，也请大家监督我、提醒我、帮助我。

各位代表，我是粤西人，对这片红土地有着难以割舍的情结。我18岁离开粤西现在又回到粤西，能直接参与家乡的建设，我由衷高兴。过去我希望粤西能更好发展，那是对故乡的良好愿望。现在希望茂名能更好发展，已不仅仅是愿望了，更多是自己的职责所在。为了这份责任，为了这份愿望，我将竭尽所能、风雨兼程。但我知道，个人的能力是有限的，组织的力量是无穷的，团结的力量更是无限的。我恳切地希望各位代表和全市人民支持、帮助政府工作。有你们的支持和帮助，我对自己不辱使命充满信心。我相信，只要我们上下一心、同舟共济，茂名将会创造新的辉煌!

校长上任就职讲话稿精选篇五

大家好！

今天是我到xx来第一次在这样的场合和大家见面，很高兴能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师们成为同事。第一次和大家交流、交心，我想说四个词——：有幸、有缘、有感、有言。

第一个词，“有幸”。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢，我想是出于以下三个方面的原因。

第一，xx是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓著声誉的百年名校。说她历史悠久，是因为这所学校栉风沐雨、薪火相传，至今已走过近80年的历程；说她积淀深厚，是因为xx的品牌是几代人，包括在座的各位呕心沥血、承前启后，用智慧和汗水、激情与奉献铸就的；说她有独到文化，是因为xx有着令人肃然起敬的学校精神，有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。“蓬生麻中，不扶自直”，“橘生淮南为橘，生淮北为枳”，这就是学校文化的作用。而xx显然有着这样一种学校文化的影响力：众志成城的凝聚力，价值和行为的导向力，追寻梦想的激励力，和谐共享、携手共进的纽带力。至于说到声誉卓著，我想每年xx招生时门庭若市的火爆场面就足以说明问题了。

第二，xx有着一个结构合理、敬业爱生、积极进取、业务精湛的教师群体。在我们xx，有着非常可敬、可爱的一批老教师，他们对待工作兢兢业业，只谈奉献，不谈索取。有几位明年即将退休的老教师，有的今年仍然带毕业班，有的还任教语文兼班主任，分工时我们提出适当给予照顾，都被婉言谢绝了。所以我说，老教师是我们xx的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力！我们的中年教师，年富力强，经验丰富，是学校的中流砥柱。我们占50%之强的青年教师，更是我们的生力军，也是xx的未来和希望。在一所学校里，有老教师如山的沉稳，青年教师如水的灵动，这样的动静相宜、和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸，也是校长之幸！

第三，xx是一个规模庞大，人数众多，影响广泛的教育航母。在这里工作是富有挑战性的，是需要全身心投入的。古语说：“水击石鸣，人激志弘”，人的一生中能有一件值得调动自己所有的激情、才干和智慧，并努力做到最好的事情，毫无疑问也是幸运的。

第二个词，“有缘”。前，我是有机会来xx工作的，但因为某种原因，我与xx失之交臂。现在，我又能成为xx的一员，与大家成为同事，今后，我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界，茫茫人海，能和大家有这样的相遇和相处，不能不说是一种缘份。

第三个词，“有感”。来xx一个月，有些感想、感受。我在想，进一步办好xx，固然要有许多宏观的系统的决策与思考，也需要许多微观上的艰辛而细致的努力，固然要调动多方面的积极因素，但我个人看法，首先要进一步明确xx的定位，发展定位、目标定位；其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。“定位”是方向和目的，“原则”是确保航向不出现偏差并顺利达成目标。

先谈谈“定位”。

一是办学思想的定位。苏霍姆林斯基说：“校长领导学校，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。”xx的教育应该是为每一个人的卓越成长与发展提供可能的教育。我们的价值取向是教师与学生两种生命个体都得到激扬，都能够享有成功后的“高峰”体验。我们不能确保每个人在今后的人生之旅中都获得成功，但我们要努力使每个人在学校生活中，在他的“最近发展区”内都能得到成长。当然这个成长不仅仅是生理意义上的，更是智能、情意、态度和价值观上的成长。一句话，我们的教育要着眼和着力于人的全面和谐发展。这样的定位说说是容易的，写在纸上贴在墙上也是方便的，但要落实在我们每一个教育行动，内化在每一个教育环节上则是不易的。它既需要我们带着思想去做事，还需要我们持之以恒，并随时迎接困难和挫折的挑战。

二是学校形象、发展目标的定位。学校形象要内外兼修。我们要始终明白，xx到底应该是怎样的学校。是不是可以这样来描述：我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚集地；教师成长与发展的人才库；学生素质提升和未来多元发展的基地；教育教学质量的领跑者；学校教育科研的中心和模范；基于网络平台的现代教育技术的示范等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事，达成什么样的目标。比如，我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是：要扎扎实实，步步为营地把xx办成真正可与省市顶尖名校相比肩的一流名校。目前看来，这个目标还需要我们付出相当的艰辛和努力。

三是学校特色的定位。特色是一所名校标志性的内涵；特色是一所学校的招牌和品牌；特色是多年潜心培植、深厚积淀后的水落石出；特色是要有着广泛的群众性的。xx不能说没有特色，但要使学校特色更加突出和鲜明，我们还要做很多工作。

四是学校教师的定位。我们的很多老师都有很强的“xx意识”，为能在xx工作而倍感自豪。但还是要倡导一句话：“今日我们以xx为荣，明日xx以我为荣”。我们要经常地追问，自己的工作、言行是否辱没了xx，是否“盛名之下，其实难副”？所以，我们的老师要有鲜明的个性，但更要有xx教师群体所共同具备的特质，也就是xx教师的文化共性。比如，有底蕴、有智慧、有魅力、有口碑等等。xx的教师站出来是应该有特殊的气质和才情的。

五是学校领导干部和中层职能部门的定位。我们说xx要成为人才成长和输出的资源宝库，那么，我们教师就要努力成为这个学科里的领军人物；我们的干部就要成为这个领域里的佼佼者。xx的每个部门的工作在全区乃至全市都应该是一流的，担当这个部门的负责人完全应该是能独挡一面，积极、主动、富有创造性地开展工作的。

六是培养目标的定位。这是说，从我们xx毕业出去的学生，应该在他的精神里沉淀着xx文化的元素，在他的现实表现和未来发展中，应该有着xx学生所具备的独特个性和文化特征。简言之，xx出来的学生应该是与别的学校不一样的，这也许不容易，但我相信，也不很难。

再说说“理念”。我想可能要做到“六讲”。

一讲“人本”。杜威说，教育，人是目的。学校中的一切都是为了人，为了学生和教师。“人本”的另一含义就是要有人文关怀，教育就是一种关怀的人生，这就是为什么我们的管理行为和教育活动中要始终充满着“爱”，饱含着“情”。这一点我们今后要特别注重。

二讲秩序。一所如此庞大的学校，要做到大而不乱，按部就班，张驰有度，收放自如，就必须要讲秩序。秩序就是纪律，秩序就是规范，就是有令必行，令行禁止。

三讲责任。各人忙好各人的事，努力做最好的自己。人人恪尽职守，各司其职，各负其责。我们要把“学校发展，人人有责”细化为“学校发展，我的责任；学生发展，我的责任；自我发展，我的责任”。人人尽好份内之责，就会产生巨大的聚集效应和推动力。当然，有时候，学校工作是有分有合的，所谓“分工不分家”。因此，责任感还体现在合作与共享中。

四讲品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能与xx的身份相符。在我们xx，今后要多一些与大师的对话，多一些深邃独创的思想，多一些德艺双馨的名师，多一些高雅的文化活动，品味造就品质，也才能最终铸就品牌。

五讲实绩。xx要形成这种风气和文化：“父母给我姓名，自己打造品牌”；要凭本事吃饭，靠实绩取胜。在教师培养和干部任用上，要坚持“赛马不相马，有为才有位”。六讲境界。我们的老师要做到三个“超越”。要超越自我，不断提升，做“有奋斗感的教师”；要超越小我，以事业为重，学校为重，团队为重；要超越旧我，树立目标意识、成长意识，使自己日积月累，终成大器。

第四个词，“有言”。有言在先的意思。不是约法三章，也不是丑话说在前头，只是想把对于学校管理的一些想法、认识跟大家交个底，作个沟通，五句话，也是与大家共勉。

第一句话，勤奋敬业，不辱使命。

美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问xx能带给我什么，而要问我能为xx做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。前些天，我让办公室张老师在行政楼迎面墙壁上用美术字做了三句话：“激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事；永葆热情才能真正享受教育；教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就伟业和应对艰难的法宝。

第二句话，凝心聚力，同心同德。

古语说：“兄弟同心，其利断金”。1+1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德，就像学校里的“阳光伙伴”一样，一条声喊到底，形成拧成一股绳的合力。在我们这个浩大的团队里，即使有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该是刺耳的杂音。

第三句话，制度第一，校长第二。

在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。

第四句话，追求细节，做好小事。

细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，越是庞大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理在这样的学校是迟早要出乱子的。至于说到小事，我认为小事就是大事。我特别欣赏杨瑞清的一句话：立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手；需要宏阔高远的视界，更需要精耕细作的勤恳。

最后一句话，成就教师，发展学生。

这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，要建构和丰富我们的课程体系，要千方百计为学生的多元发展和和谐成长搭桥铺路……在为培养独特人格和卓越才能的学生方面，我们任重而道远。

校长上任就职讲话稿精选篇六

本次大会选举我担任常州市人民政府市长，这是组织的关怀、代表的信任、人民的重托，在此，我谨向各位代表、同志们和全市人民表示衷心的感谢!

去年2月份，我有幸来到常州这片充满生机和活力的土地，与同志们一道共谋常州发展大业，对此我深感光荣和自豪。经过历届班子和全市人民的共同努力，常州经济社会持续快速发展，取得了令人瞩目的骄人业绩。在全市加快现代化进程的关键时刻，接过市长的接力棒，我深感责任重大、使命神圣。我将把大家的信任和重托，转化为勤勉干事的不竭动力，在市委的坚强领导下，团结带领政府一班人，只争朝夕，恪尽职守，发奋努力，全力做好政府各项工作，推动全市经济社会持续健康发展，绝不辜负全市人民的重托和期望。

在今后的工作中，我将努力做到：

一、坚持科学发展，加快建设实力常州。面对区域竞争的新态势和全市人民的新期待，我将始终把加快常州发展作为第一要务，紧紧围绕市党代会和人代会确定的各项目标任务，抢抓苏南现代化示范区建设的重大机遇，加快推进经济转型升级，狠抓重大项目建设，大力发展县域经济，不断做大全市经济总量，提升经济发展的质量和效益，巩固和提升我市在苏南板块的应有地位。

二、坚持改革创新，加快建设活力常州。大力弘扬与时俱进、锐意进取、勤于探索、勇于实践的改革创新精神， 进一步解放思想，着力深化经济、社会、文化等各领域改革，充分调动和激发全社会的创新创造活力，最大限度释放改革能量，最大力度建设创新强市，加快构建和完善有利于常州科学发展的体制机制，努力走出一条具有时代特征、常州特点的改革创新之路。

三、坚持生态文明，加快建设宜居常州。把生态文明建设纳入全市经济社会发展的各方面和全过程，深入实施清水蓝天、美好城乡、生态修复保护等系统工程，加快建设生态绿城，更大力度推进绿色发展、循环发展、低碳发展，不断改善城乡生态宜居环境，营造水清河畅、岸绿景美的城乡环境新貌，着力提升常州的城市生活品质。

四、坚持以人为本，加快建设幸福常州。始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，牢记宗旨、心系百姓，想群众之所想、急群众之所急，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尽全力为群众办实事、办好事。持续推进民生幸福工程，千方百计增加居民收入，提高社会保障水平，维护社会和谐稳定，让改革发展成果更多更好地惠及全市人民。

各位代表、同志们，目前常州正处于转型升级的攻坚期和加快发展的关键期，面对全市500万人民的期待和重托，我将忠实履行诺言，为推动常州发展竭尽全力，向人民代表和全市人民交上一份满意的答卷。我坚信，有市委的坚强领导，有市人大、市政协和全体人大代表的鼎力支持，有全市广大干部群众的共同奋斗，常州的明天一定会更加美好，常州人民的生活一定会更加幸福。

谢谢大家!

校长上任就职讲话稿精选篇七

校长上任就职讲话稿精选篇八

大家好！

一个教授被任命校长，对个人而言是一个大的变化，对愿意当官的人来说，这也是值得高兴的，校长就职发言稿。

然而对我则未必如此，著名经济学家樊纲将人分为三类，一类是想当官的、一类是不想当官只想做学问或搞技术的，另一类则是随遇而安，没有明显偏好，既可以做官，也可以做其他的事。我肯定不属于想当官的。我在我的一本书中写到，我认为我本质上是一个学者，在法学院做教授才是我的归宿。而离开行政位置后这几年做教授的日子，我确实有一种归宿感。因为我认为自己是在做自己愿做的，而且有一定价值的事。

对于到西政当校长，我曾一度犹豫，因为我缺乏做官的偏好，对任何官位都缺乏较大的兴趣。但是我后来仍然表示愿意试一试。因为，我还是想做点事，想为西政做点事。可以说，我到西政的第一个想法是，我不是来当官的，而是来做事的。

来西政做事，说一句好听一点的话，就是报效西政。大家知道，我是西政七八级的学生。我们年级搞同学录，每人写一段话，我说我在西政从本科到博士，读书十年，创了七八级之最，而且是唯一的一个。西政培养了我，还给了我不少的荣誉。而且据我所知，西政的教职员工对我回西政寄予了比较大的希望。我被重庆市教委选择并被市委、市政府任命，我感谢教委和市委、市政府对我的信任。但我也知道，有关方面之所以不拘一格，做出这种选择，根本原因之一是根据学校上下对我的反映以及接受，因为过去教委和市委对我并不熟悉，而且我并不属于重庆市管的干部。因此，我的另一个想法是，尽力而为，不辜负市委、市教委，以及教职员工们对我的信任。

然而，教职员工的信任和希望，对我是一种很大的压力，甚至有一种沉重感。我觉得，我个人能力有限，我非常担心自己做不好工作，辜负大家的信任，老实说，心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因，是自己缺乏学校管理的经验，发言稿《校长就职发言稿》。甚至还没有进入这样一个话语系统。所以，我到西政以后，对工作的打算，首先一条是学习和调查研究熟悉情况，否则盲目决策拍板，只会有害工作。因此，大家可能不会看到 新官上任的三把火，我希望通过调查研究，边学边干，边干边学，实实在在地做些工作。

做学校的工作，个人的能力是有限的，认识也是有局限的，好在我们实行党委领导下的校长负责制，有党委的领导，有党委一班人的协助，而且有在座的诸位学校工作骨干的支持，我想把工作做好还是有一定条件的。

要做好工作，班子的团结、干部之间的团结是一个关键。我希望大家抛弃过去的恩怨，一心想工作，我本人争取在这方面带头做好。在班子内部搞好团结协调，对学校的干部，只以德才和实绩为评价标准，不考虑亲疏因素。

我认为，西政这几年的工作成绩明显，但是目前由于各方面的原因，在学校的建设和发展方面也遇到了一定的困难。如人才的流失等等。而且这些问题是由于多方面的因素，包括不具备地缘上的优势——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海广州是经济前沿，还不象成都，偏安一隅生活比较“安逸”。但是我们也有我们的优势。一是西政这样一个全国重点院校的名声和多年来的学校建设与学术建设的积累；二是重庆作为直辖市以后的发展势头以及今后的发展前景。还有一点更为重要，西政里里外外、上上下下，有一种振兴西政的责任感。这一点，我认为和很多学校不同，比如我原来工作的四川大学，大家各自干自己的事，谁当书记、校长、院长，普遍不太关心。西政则不同，人人关心西政建设，即使毕业学生也是这样。只要我们把这种心力凝聚起来，而且学校建设的方向与措施得当，我们就能在一定程度上振兴行政。

西政振兴，是市委、市教委的希望，也是全国法律界法学界的希望，更是我们西人的希望，因为它和我们每个人每个家庭的利益相关。鉴于新的学校领导班子已经组成并开始工作，希望大家在自己的岗位上恪尽职守，做好工作。

最后请大家对学校的建设提出建设性的意见 ，谢谢大家。