2023年动员会议上的讲话稿(九篇)

时间:2023-07-09 10:16:00 作者:曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇一

大家上午好!

律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在xx营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为xx的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!

沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。20xx年是xx集团成立二十周年,也是xxx公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。

一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬xx“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现xx人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。各位营销将士们,你们是xxx的龙门虎将,你们是xx创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!

迎着马年的钟声,我们吹响了14年xx跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇二

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的xxxx年静静地过去了,充满挑战和希望的xxxx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司xxxx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

xxxx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布臵,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

管理是我们今年的基础工作:

我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。xxxx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《xxxx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。 xxxx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

xxxx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在xxxx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的`理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

(一)宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

(三)策划并组织产品推广活动将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇三

大家上午好!

律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为##的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!

沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。20xx年是##集团成立二十周年,也是###公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础, 20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。

一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现##人的良好形象。 三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。 各位营销将士们,你们是###的龙门虎将,你们是##创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!

迎着猪年的钟声,我们吹响了20xx年##跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇四

开展作风整顿,是落实中央和省委、市委要求部署的重要内容。下面是本站小编给大家整理的作风整顿动员会议上的讲话稿,仅供参考。

同志们:

春节过后第一天,省委、省政府召开了全省深化机关作风整顿大会,在收听收看后, 我市立即召开落实省深化机关作风整顿大会精神会议,会议指出,要认真落实省会议精神,转作风、优环境、走新路、抓落实,为建设创新驱动经济强市提供坚强保证。当天下午,我局就召开了班子扩大会议,就贯彻落实全省、全市会议精神进行具体的安排学习,统一思想。 今天我们召开局机关深化作风整顿动员大会,目的就是贯彻落实全省、全 市深化机关作风整顿大会精神,安排部署我局深化作风整顿工作。下面,我就做好这项工作讲三点意见。

一、 高度重视,充分认识深化机关作风整顿的重大意义

今年是党的召开之年,是供给侧结构性改革的深化之年。省委、省政府提出深化开展机关作风整顿,深入贯彻党的xx届六中全会精神,以强化“四个意识”为统领,以加强作风建设为抓手,以优化营商环境为重点,力戒空谈,崇尚实干,直面问题,攻坚克难,扎扎实实推动党中央方针政策和决策部署在河北落地见效。市委、市政府提出要 认真落实省会议精神,加快建设创新驱动经济强市,必须进一步加强作风建设,转作风、优环境、走新路、抓落实,使各级干部的思想、工作、作风水平与省委赋予沧州的历史使命相适应。我们一定要充分认识深化机关作风整顿的重要意义,把思想和行动统一到省委、市委部署要求上来,市委、市政府聚焦的突出问题在我局不同程度存在,主要表现在 思想不够解放,改革创新的意识不够强,思路不够开阔,与新形势下经济社会发展对科技创新管理新要求不适应;锐意进取的意识不够强,方法不够多,存在畏难情绪和“等靠要”思想; 主动服务的意识不够强,存在浮在上面的多,深入基层、企业主动服务少的现象;狠抓落实的意识不够强,存在以开会文件抓落实的现象,深入抓、具体抓的力度不够;机关工作纪律执行不到位等问题,我们一定要高度重视,加以整改,把深化机关作风整顿工作抓好抓实,推动科技创新工作再上新台阶。

二、突出重点,扎实开展好机关作风整顿工作

认真按照市委、市政府部署要求,结合我局实际,聚焦问题,扎实开展好机关作风整顿工作,实现“四个意识”明显增强,强化担当精神,勇于负责,确保令行禁止、政令畅通;思想观念明显转变,进一步解 放思想,创新思路、方法,适应新形势下对科技创新新任务、新要求,抢抓机遇,助推建设创新驱动经济强市;营商环境明显改善,加大科技招商力度,大力引进高端技术与人才,打造科技创新服务平台,营造科技创新生态环境。工作效率明显提升,坚持马上就办、办就办好,坚持求真务实、真抓实干,靠前服务,积极主动为企业解决难题、办实事,推动科技创新政策、重点工作快落地、真落实、早见效。

(一)开展强化“四个意识”专题教育。 深入学习系列重要讲话和治国理政新理念新思路新战略,深刻领会建设创新型国家重大意义和新论断新要求,自觉践行“四个意识”,推进“两学一做”活动常态化制度化。在学习过程中要制定学习计划,采取集中学习和自学相结合,学深学透,做好读书笔记心得体会,分专题学习研讨,对照要求查找问题。

(二)开展聚焦问题整改活动。 通过学习查找存在的问题,对号入座,剖析根源,制定整改措施,着力解决思想不够解放、锐意进取意识不够强、勇于担当意识不够强、主动服务意识不够强、狠抓落实不够强的问题,要逐条进行梳理,逐项制定整改措施,切实转变工作作风,激发工作热情,以作风整顿促工作,提高服务能力和水平。

(三)开展“争先进位,争创一流”活动。 要进一步解放思想,开拓创新,主动对标科技创新先进地区,查找科技创新思路、理念、方法及主要指标等方面存在的差距和不足,摸清我市科技工作在全国、全省所处水平,找准定位,制定赶超目标,补齐科技创新短板,争先进位,推进创新型沧州建设。

(四)提高服务水平。 加强学习,熟悉掌握科技创新管理知识,提升业务素质,增强服务的本领。加强调研,了解基层、企业对科技创新需求,有的放矢地开展科技政策宣传,深入基层主动解决科技创新难题,打通科技服务最后一公里。同时,在科技项目立项、成果评审、知识产权管理等方面简化工作流程,完善工作程序,实现公开公平公正。

(五)打造科技创新生态环境。 围绕改善营商环境,加大国家、省、市促进科技创新的政策措施落实力度,主动为企业搞好服务,激发企业创新活力。加大科技招商力度,大力发展科技服务业,重点加强与京津院校科研单位精准对接,引进新成果、新技术和高端人才,共建一批协同创新共同体和平台,推进科技创新成果转移转化。

(六)抓好各项目标任务的落实。 围绕市委、市政府确定的重点工作任务,明确“干什么、怎么干、谁来干 ”, 细化分解任务,责任到科室到人,明确完成时间节点期限,加强督导,确保各项工作落到实处。

三、加强领导,确保机关作风整顿取得实效

一是成立领导小组。 成立由党组成员、副局长杨运启任组长,副调研员穆跃军任副组长,办公室、机关党委、监察室、人事科负责人为成员的领导小组。领导小组要负责好机关作风整顿的组织、协调和督导工作,按要求按步骤把各项工作落到实处,按时上报工作进展情况。

二是统一组织协调。 坚持把机关工作作风整顿与深化“两学一做”学习教育结合起来、与落实党的xx届六中全会精神结合起来、与市委市政府确定的中心工作结合起来、与严肃机关工作纪律结合起来,要统一安排、统一督导,以作风整顿推动各项工作落实。

三是完善工作机制。 要建立问题清单、整改台账,制定具体要求,完成时限、完成标准,对完成情况进行考核,考核结果作为年终考评重要依据。

四是强化督导检查。 局领导小组负责对各科室作风整顿情况进行督导检查,建立问责机制,对工作进度慢、落实不力、发生问题的,严格执行问责规定分别进行约谈、通报甚至组织处理。

同志们!深化机关作风整顿工作已经全面展开,希望大家要高度重视,做到整顿工作与推进科技创新工作两手抓、两不误、两促进,为建设创新驱动经济强市贡献力量。

同志们:

一、统一思想,充分认识开展作风整顿的重要性和紧迫性

第一,开展作风整顿,是落实中央和省委、市委要求部署的重要举措。党的以来,中央先后作出开展党的群众路线教育实践、“三严三实”专题教育等决策部署。多次强调,要下大气力整治“为官不为”问题,着力构建作风建设长效机制;要对作风之弊、行为之垢进行大排查、大检修、大扫除。省委书记赵克志同志到河北工作后,对干部作风建设高度重视,提出在全省开展解放思想大讨论,要求各级干部认真践行“三严三实”,做到“八破八立”,做到夙兴夜寐、激情工作,做到“五加二”、“白加黑”。市委书记商黎光同志同样高度重视作风建设,上任伊始,提出了推进“五城建设”的战略构想,并适时制定了推进“五城建设”三年行动计划。特别是今年春节后第一天上班,就集中一年时间在全省、全市范围内开展各级机关作风整顿活动,可以说,从中央到省、市,对干部作风建设的力度、决心是多年来少见的。我局今天启动作风整顿活动,就是要与中央和省委、市委看齐,并保持高度一致,不折不扣落实好上级的要求部署。对此,我们一定要作为一项重大政治任务抓紧抓好。

第二,开展作风整顿,是推进阳光民政建设的迫切需要。近年来,中央和省、市更加重视民生、关注民生,政策倾斜力度明显加大,投入民生领域的资金、项目大幅增加。主要表现在民政业务不断拓展,作用日益凸显,地位更加重要,社会广泛关注。面对机遇与挑战并存的新形势,如何推动民政事业发展,同时确保廉洁高效和人民群众满意,20xx年局党组决定在全市开展“阳光民政建设年”,并把20xx年确定为“阳光民政建设提升年”。我们的工作成效如何,很大程度上取决于我们的工作态度和作风。这就要求我们以更加扎实的工作作风、更加务实的工作态度、更加优质的工作效率,把党和政府的各项决策部署真正落实到位,给人民群众特别是困难群众、优抚对象送温暖、送实惠,让群众切身感受到“阳光民政”建设带来的实惠和方便。

第三,开展作风整顿,是推动民政事业跨越发展的重要举措。我们一切工作的出发点和落脚点是维护和发展广大人民群众的根本利益,努力落实好人民群众希望办的实事好事,让发展成果惠及人民群众。体现在民政工作中,就是要不断健全完善社会救助体系、拥军优抚安置体系、基层民主政治建设体系、社会福利和社会事务管理服务体系,通过保障民生、促进公平,维护稳定,真正让改革发展成果惠及全市人民群众。做好这些工作,既是落实以来中央和省委、市委历次全会精神的应有之义,也是推动民政事业实现跨越发展的必经之路。民政工作头绪众多、任务繁重,服务的对象几乎面向全社会。能否把这些工作抓实抓细、抓出成效,作风建设是关键。我们只有牢固树立一切为了群众、一切依靠群众的理念,深入扎实地做好排民忧、解民难、谋民利的各项工作,才能把党和政府的各项惠民政策落到实处,推动民政事业持续健康发展。

第四,开展作风整顿,是提高民政为民服务水平的重要途径。作风问题说到底是对人民群众的感情问题。群众看党风政风,首先看的是党员干部的作风。保持同人民群众的血肉联系,是由我们党的根本宗旨所决定的。越是在困难的时候,党员干部越要团结群众、依靠群众、为了群众,越要深入扎实地做好惠民生、谋民利、聚民心的工作。我们民政工作的宗旨是“以民为本、为民解困、为民服务”,“为民”是民政工作的灵魂和民政工作者的核心理念。民政部门面对的主要是生活困难的群体,服务对象大都是需要政府和社会关心帮助的人员。及时把党和政府的温暖送到需要帮助的群众那里,既考验着民政部门的工作作风,也反映着民政工作者对人民群众的态度和感情。我们只有在“爱民”上固宗旨、在“利民”上谋策略、在“惠民”上抓落实,才能真正用实际行动践行“为民”宗旨,提升“为民”服务水平。

第五,开展作风整顿,是建设廉洁民政的重要保证。增强服务能力,提高工作效能,落实好党风廉政建设“两个责任”,是本次作风整顿的应有之义,也是建设人民群众满意“阳光民政”的迫切需要。作风是干部素质的重要体现和内在要求。从某种意义上讲,一个部门的工作,成也在干部作风,败也在干部作风;一个干部的形象,好也在作风,坏也在作风。群众对干部的评价,敬佩的是作风,埋怨的也是作风。改进民政干部作风,每一位党员干部重任在肩,责无旁贷。我们必须从加强作风建设入手,进一步转变工作作风,改进工作方法,提升工作质量,以此来推动全局干部队伍建设上台阶、上水平。同时,要进一步健全完善规章制度,规范权力运行程序,强化监督约束机制,切实做到靠制度管人、管权、管事,以廉洁高效的工作服务基层、服务群众、服务大局。

二、对症下药,切实解决好机关作风存在的突出问题

近年来,我们通过开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,全局干部职工切实改进工作作风,时刻牢记民政工作宗旨,淡泊名利、无私奉献,推动各项民政事业取得了长足发展,得到了上级的充分肯定和社会的广泛认可,也得到了广大人民群众的高度评价。但我们也要清醒看到,以从严治党的新要求、改革发展的新常态、人民群众的新期盼来衡量,特别是对照赵克志书记指出省级机关存在的“十二个问题”和商黎光书记指出市级机关存在的“四个不适应”、“八个突出问题”,当前我局干部作风还有不小的差距,还存在不少的问题和不足,我们今天召开动员会,就是要坚决贯彻落实上级要求,就是要不避嫌、不遮短,把我们存在的林林种种的问题与现象好好洗洗牌、清清底。这样做的目的不是要追究谁的责任或过错,更不是要否定大家的汗水和成绩,而是要请大家以更高的标准来严格要求自己。根据征求到的意见建议和综合分析,当前部分党员干部中还不同程度的存在着“四个不适应”和“八个突出问题”。

“四个不适应”为:

一是思想观念上不适应。目前,我国经济社会发展都进入新常态,中央提出了新的发展理念,作出了创新驱动、供给侧结构性改革等重大决策部署。但是,我们有的干部似乎对新情况新问题茫然不知所措。一些干部的思想思维还停留在过去计划经济时代。想问题、办事情,总是沿用传统思维,沿用老路子、老办法。创新意识、创新思维、创新办法都不多。

二是能力素质上不适应。有的干部学习能力不强,不善于学习钻研业务知识、政策法规,导致知识老化。即使有的干部了解一二,但不够深入、不够全面,不能用新的理念和新的办法去指导和推动工作实践。有的干部工作能力不足,缺乏统揽全局、做群众工作、应对复杂局面的能力,尤其是在推进重点难点工作中有效办法不多。总之,一些干部还存在明显的“本领危机”和“能力危机”。

三是精神状态上不适应。目前省、市领导工作抓得紧、较真劲,率先垂范,做到“夙兴夜寐,激情工作”“五加二、白加黑”,并要求各级干部“真干、实干、苦干、巧干”,把工作做到“细致、精致、极致”。对照这些要求,有的同志精神状态还没适应过来,不能与上级领导看齐,多年养成的慵懒散拖问题依然存在,工作上凑合、节奏上缓慢,缺乏干事创业的锐气。有的同志对承担的工作,不催不动,不拨不转,甚至催也不动,拨也不转。这种现象、这种状态必须尽快纠正过来。

四是严规肃纪上不适应。以来,从中央到地方铁腕治贪腐、重拳扫“四风”,并先后出台八项规定、新条例、新准则。对这种高压反腐态势,有的干部把反腐倡廉和干事创业对立起来,把反腐当成不干事的理由。认为“现在管得这么严,干事越多,出错几率就越大,犯不着去冒风险”,产生“即使不干事也不要出事”的错误心理。一些干部面对党纪党规这些悬在头顶的“紧箍咒”,不敢腐败了,不敢吃拿卡要了,但就是不想事、不干事,工作畏首畏尾,能省事就省事,导致很多能办的事也办不成,老百姓对此还有意见。

“八个突出问题”:

一是不作为、不干事。群众最痛恨的就是不作为、不干事。个别干部平时对上级决策部署不够认真贯彻,对本职工作不深入研究,对下面情况不够掌握,对一些群众所盼所急的事情拖着不办。特别是在个别单位中,正气不足、邪气上升。有的干部在单位晃来晃去,就是什么事都不干;或者来无影去无踪。偶尔干点事,也干不好、干不成。有的干部好似看破红尘,明哲保身,什么责任也不想承担。还有个别干部不但自己不干事,还专对干事的同志说三道四。

二是纪律松弛、工作懈怠。有的干部上班迟到早退,或者干私活,或者聊天、打游戏、网上购物。有的干部精神状态低迷,工作标准低下,只求过得去、不求过得硬。一件事情本来一个小时能完成的,非要拖上几天;一天能完成的,非要拖上一两个月。还有一些干部认为自己属于“天花板”干部,在职务上没有上升空间,产生“船到码头车到站”的思想,不愿再吃苦受累,满足于当“太平官”、“混事官”。

三是官气十足、态度生硬。一些干部衙门作风严重,说话办事一嘴官气,态度蛮横,对待群众都是命令式,甚至动辄批人发脾气。有的干部心中从不为服务对象着想,不急服务对象之所急。本来很容易的事情,或者可以协调办理的事情,总是强调各种理由搪塞拖延。有的机械地死扣条文,不是积极想方设法帮助群众把事情办成,而是拿出条文简单说不行。

四是是非不分、监管不力。有的干部是非问题上不敢坚持原则,在严格监督、严格管理上不敢动真的、来硬的,在棘手问题上不敢迎难而上,在对待歪风邪气上不敢亮剑。特别是有些领导干部怕得罪人,怕丢选票,没有认真履行“一岗双责”,对干部管理失之于宽,对存在问题姑息迁就,助长了不正之风的滋生蔓延,影响了工作效率和民政形象。

五是心浮气躁、敷衍塞责。个别干部的心思和精力没有全部用在工作上,没有全部用在为人民群众谋利造福上。总是想着个人进步、个人前程,工作中善于搞花架子。有的干部动了一个位置,马上就想着下一个位置。觉得自己要提拔了,就卖把子气力;觉得没有希望了,就出工不出力,当一天和尚撞一天钟。

六是思想狭隘、不讲大局。个别干部凡事都先考虑自身利益,考虑部门利益,唯独不先考虑整体利益、群众利益。特别是协调配合意识差,干工作不能从全局出发,帮助别人的事、吃亏的事不干,功劳落不到自己头上的事不干,铁路警察各管一段,份外的事一丁点也不愿多干。

七是拈轻怕重、执行力差。有的干部对工作中的难点热点问题存在畏难情绪,攻坚克难的劲头不足,遇到困难绕着走,碰到矛盾躲着走。有的干部执行力差,落实上级工作部署不坚决、不到位,往往是合意的、容易的、有利可图的就干,不合意、不容易、无利可图的就拖着不办。特别是有的部门和干部拿着事不当事,干到哪算哪,领导交代的事长时间没有回音。

八是吃拿卡要、不守法纪。有的单位和个别人员不是研究如何提高工作水平,而是把手中的权力看成个人的,以权谋私,吃拿卡要。不给好处不办事,给了好处乱办事。

上述这些问题没有针对哪个人,但现象多多少少存在,尽管现象不普遍,但消极影响不可低估,务必引起高度重视。每一位同志都要扪心叩问:这些问题自己身上有没有?同事身上有没有?我们的系统内到底有没有?特别是对有些问题,大家已经见怪不怪,习以为常,缺乏应有的警觉,甚至随波逐流。希望同志们对此有足够清醒的认识,真正把自己摆进去,以主人翁的姿态,本着有则改之、无则加勉的态度,从民政事业继往开来的责任担当和面临的繁重任务,充分认识新形势下开展作风整顿的重要意义,自觉加入和推动作风建设,让我们的民政队伍更为纯洁、更为坚强、更为和谐,为“阳光民政建设提升年”作出自己新的更大贡献。

三、立改立行,坚决在全局树起新风正气

一是牢固树立解放思想的民政新风。我们一定要按照省市领导讲话要求,进一步推动民政干部思想大解放。从现在起,全局各级党员干部要在向中央和省委、市委看齐中解放思想,时刻紧跟中央和省委、市委决策部署,真正干在实处、走在前列;要在落实五大发展理念中解放思想,真正用创新、协调、绿色、开放、共享的全新理念指导和推动各项民政工作;要在对照“八破八立”中解放思想,彻底破除“旧思维、旧办法、旧套路”,树立“新观念、新举措、新机制”,彻底打开思想总阀门,启动思想新引擎;要在抢抓机遇、用好政策中解放思想,面对京津冀协同发展等重大历史机遇,面对供给侧结构性改革、新型城镇化等诸多新政策,必须把思想转到抢抓机遇、加快发展上来;要在对标先进地区中解放思想,全局每名党员干部都要开展新一轮对标学习,瞄准更高发展目标,敢于争先、敢于进位、敢于超越、敢于创出一流业绩。

二是牢固树立真抓实干的民政新风。俗话说,千难万难,干就不难。现在,我市民政事业发展正处于跨越赶超的关键时期,建设“阳光民政”任务艰巨而繁重。这就需要每名民政干部都要当“实干家”,都要履职尽责、主动作为,真正俯下身子,真干、实干、苦干、巧干,把夙兴夜寐、激情工作作为常态,把“五加二”“白加黑”作为常态,靠实干创造无愧于时代、无愧于历史、无愧于人生的优秀业绩。

三是牢固树立勇于担当的民政新风。党的以来,多次指出,责任担当是领导干部必备的基本素质,并强调干部要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。春节前在江西考察时指出,每一名党员、干部特别是各级领导干部,逢事要想在前面、干在实处,关键时刻坚决顶起自己该顶的那片天。这就要求我们的民政干部一定要有担当精神,把市委、市政府和局党组确定的大事要事不仅要干成,而且要干得漂亮、干得轰轰烈烈。讲担当,还要体现在各级领导干部要发挥表率作用上,局领导班子每名成员、机关和局属单位主要负责同志,都要带头把该扛的责任扛起来,把领到的任务布置好、跟踪到底,一级做给一级看、一级带着一级干。讲担当,还要体现在全体民政干部上,所有干部都要不折不扣干好本职工作,无论什么岗位、什么职位,都要守土有责、守土负责、守土尽责。

四是牢固树立改革创新的民政新风。当前,我市民政事业的发展正处在关键时期,既面临着良好的发展机遇,也面临着许多挑战。要实现民政事业转型发展,必须用新的视角创新发展理念、发展思路、发展举措,有从而实现民政事业的快速提升和科学发展。机关各科室、局属各单位都要结合自身职责和工作特点,找准在全市阳光民政建设大局中的定位,找准最需要解决的问题、最需要攻克的难题,敢于探索、敢于创新、甩开膀子、迈开步子,努力在工作中走出新的路子,在全国、全省范围内创先争优、争创一流。

五是牢固树立攻坚克难的民政新风。这些年,我们都有体会,凡是大事,凡是决定民政发展大局的工作,都不容易,都需要精细谋划、攻坚克难,只要我们千方百计攻克了,跨过一道道坎,就是另一番新天地。所以,我们要继续发扬迎难而上的奋斗精神,在攻坚克难中开创民政事业发展新局面。攻坚克难就要抓准要害、精准发力,对全市民政工作,要层层梳理工作重点和瓶颈难题,分类施策、对症下药、逐一破解。攻坚克难就要有一股拼劲韧劲,面对难题要有越挫越奋、越战越勇的精神,要想尽千方百计、历尽千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水,不达目的誓不罢休。攻坚克难就要凝心聚力、合力攻坚,全体党员干部一定要精诚团结、密切配合,凡事要站在全局想问题、作决策、干工作。上下齐心、群策群力,就没有什么难关能阻挡我们前进。

六是牢固树立高效服务的民政新风。开展机关作风整顿,关键就是解决办事拖拉、消极等靠的问题。从现在起,各科室、各单位都要把自身职能职责与服务群众诉求紧密结合起来,要建立科学严格的岗位目标责任制,逐岗逐人明确岗位职责,真正做到履职尽责搞服务、高效快捷搞服务、积极主动搞服务、一门心思搞服务,特别是各服务窗口单位要实现服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉。

七是牢固树立勤学善思的民政新风。学习是解决知识恐慌、本领恐慌的重要途径。全体党员干部,平时应远灯红酒绿,近笔墨书香;少吃喝应酬,多精神武装。要注重学习研究政策,对中央、省、市出台的政策文件,先学一步、深学一层,切实用政策精神武装头脑、指导实践、推动工作。要注重学法用法,提高法治素养和法治意识,用法治思维和法治方式推动民政工作。要注重钻研本职业务,对自己负责的工作要学深学精,成为“行家里手”,关键时候能拿出“一招鲜”。要注重全面系统学习,不管是法律、管理学、哲学,还是政治、经济、文史等,都要广泛涉猎,增加知识储备,开阔眼界,融会贯通。同时,要理论联系实践,结合工作实际学习历练,真正做到知行合一、学以致用。

八是牢固树立清正廉洁的民政新风。全局各级党员干部一定要把各项纪律和规矩挺在前面,时刻保持头脑清醒,严守廉政准则,绝不破底线、踩红线。要自觉培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,以德立身,做一个堂堂正正、清清白白、有益于人民的人。要自觉保持洁身自好,不为名利所累、不为物欲所惑、不为情欲所扰,切实树立清正廉洁的良好形象。

四、加强领导,扎实推进机关作风整顿活动

对开展机关作风整顿,省、市都制定了具体意见,接下来,待市里的实施意见印发后,我局将制定具体实施方案。从现在起,全局要迅速行动起来,不折不扣抓好省市意见的贯彻落实。

一要加强组织领导。局党组将成立专门的领导小组,局属各单位都要成立相应组织机构,迅速把活动全面铺开。机关、局属单位一把手都要强化第一责任意识,切实把机关作风整顿作为一项重大任务来抓,带头抓、带头管、带头督、带头查、带头改。

二要加强集中整治。这次作风整顿省里定的时间为一年。我市决定要先行一步,力争在一个月内看到变化,三个月内实现明显改观,半年之内基本整治完毕,下半年进入巩固提高阶段。所以,从现在开始,我们就要掀起热潮,按照全市统一安排,立即启动、见人见物、真抓真管、一抓到底。

三要加强考核管理。省委书记赵克志同志指出,要坚持“五个重用、五个不用、五个调整”,切实匡正用人风气,真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选上来、用起来。为此,在这次作风整顿中,我们要研究如何把作风整顿考核评价与干部任用、奖惩、问责有机结合起来,把干部作风情况与履行职责、服务群众、推动发展情况结合起来,把组织考察与群众测评结果、服务对象反馈意见结合起来,引入年终考评作风情况“一票否决”制度,确保考出压力、考出干劲、考出效能、考出真本领、考出好作风。

四要加强制度建设。要以作风整顿为契机,抓好各项制度建设。要结合学习对标先进地区的好经验,并结合实践中总结的好做法,重新梳理以往制度规定,废止一批、修改一批、研究制定一批,把作风整顿成果固化下来。要突出抓好督查督办、首问负责、服务承诺等制度的建立和落实,确保不走过场。

同志们,从今天起,我局机关作风整顿就正式开始了。希望大家一定要高度重视、迅速启动、狠抓落实。我们要通过这次机关作风整顿,促进全局干部思想观念大转变、精神状态大调整、工作效能大提升、各项工作大突破,全面开创沧州民政事业发展新局面作出新的更大贡献!

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2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇五

同志们:

今天,我们召开全局干部职工大会,传达学习省委、省政府省级机关作风整顿动员大会和克志书记重要讲话精神,对我局开展机关作风整顿进行动员部署。下面,我讲五点意见。

一、充分认识开展省级机关作风整顿的重要现实意义

机关作风整顿是从严治党的具体举措。指出,“全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治”。在这里,“严”就是真管真严、敢管敢严、长管长严。“治”就是从党中央到省市县党委,从中央部委党组(党委)到基层党支部,都要肩负起主体责任,使管党治党真正从宽松软走向严紧硬,努力培养和造就一支具有铁一般信仰、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。党要管党,首先是要管好干部;从严治党,关键是从严治吏。在省级机关开展为期一年的作风整顿,是省委、省政府立足当前实际,面向未来发展,落实全面从严治党要求而作出的一项重大决策部署,体现了对河北的发展负责,对人民的福祉负责,对省级机关和干部本人负责的精神。

省级机关是全省的领率机关,是各项事业发展的运转枢纽,只有省级机关和机关干部的思想、工作、作风、水平与党中央和的明确要求相适应,与河北“十三五”时期承担的深化改革、转型升级、协同发展、筹办冬奥等艰巨任务相适应,与打好河北经济社会发展的宏伟目标相适应,才能实现全省社会经济实现又好又快发展,加快推进经济强省、美丽河北建设。这是省委、省政府开展这次省级机关作风整顿的主要目的。

省级机关作风整顿是我局的现实需要。人民群众对党的形象的认识,总是在同党员干部的接触中产生;党员干部对自身角色地位的正确认识和执行,就可以生长出在人民群众中的崇高威望和信任。食品药品监管部门是为民办实事、为党聚民心的部门。当前,食品药品监管事业改革发展既面临着难得的机遇,也面临着诸多方面的挑战,形势复杂严峻,任务艰巨繁重。抓住用好“十三五”这一重要的机遇期和窗口期,加快完善食品药品安全监管体系、全面提升治理能力,必须抓住干部队伍这个关键,以作风建设破题开路。克志书记讲,省委、省政府对开展省级机关作风整顿是下了大决心的,要动真的、来实的,盯住突出问题、盯住薄弱环节、盯住重点单位、盯住关键少数,见事见人,不达目的不罢休。我们一定充分认识这次机关作风整顿的重要性、紧迫性和严肃性,把思想和行动迅速统一到省委、省政府的决策部署上来,进一步解放思想、提振精神,凝聚力量、抢抓机遇,以新思想新理念推动工作、加快发展,用新思路新作风化解矛盾、攻坚克难,推动食品药品监管事业发展取得新突破。

二、深入查找分析突出问题

克志书记在全省动员大会的讲话中明确指出,一些省级机关和干部,在思想上、工作上、作风上存在12个方面的突出问题。 一是 发展理念不能与时俱进,还有不少旧的理念和过时的做法;二是 改革开放滞后,存在不少制约发展的体制机制障碍; 三是 用人导向不端正,干部干事创业的积极性没能充分调动起来; 四是 创新意识不强,面对历史积累的很多矛盾和问题存在畏难情绪,缺少攻坚克难的勇气和办法; 五是 懒政怠政现象比较明显,不少大的机遇和政策抓不住、落不实; 六是 工作执行力欠缺,一些工作抓得不够紧、效果不明显,缺少生机和亮点,形不成特色和优势; 七是 机构职能设置不合理,人浮于事的问题比较突出; 八是 不少工作和政策不接地气,一些基层和群众关心的问题长期得不到解决; 九是 发展政策不优,办事效率不高,营商环境较差; 十是 勇于担当的精神不强,干事创业的氛围不浓; 十一 是工作标准不高,缺乏事争一流的勇气; 十二 是作风飘浮不扎实,大轰大嗡,搞形式主义,甚至弄虚作假,等等。

从我局的情况看,干部队伍总体上是先进的、纯洁的,是一支可以信赖、有战斗力的队伍,但克志书记指出的12个方面的问题,在我局也实实在在的存在,有些问题在整个机关和个别干部身上表现得还比较突出和严重。比如,有的干部政治意识、大局意识不强、思想站位不高;有的能力素质与新形势、新任务、新要求不相适应,履行岗位职责的能力和素质不够,干不了事、干不成事;有的勇于担当的意识不强,不敢负责、怕担风险,工作拈轻怕重、推诿扯皮,难题绕、问题拖,不尽责、不担当;有的工作标准不高,虚于应付、敷衍了事,只求过得去,不求过得硬;有的开拓创新意识不强,办法不多,遇到新情况、新问题,不是开动脑筋想办法,千方百计攻坚克难,而是磨耗推、等靠要。以上种种问题,概括起来,就是不能为、不想为、不敢为。

三、扎实开展作风整顿,努力实现四个目标,解决三大问题,落实八项措施

这次机关作风整顿,主要目的是坚持问题导向,实现四个目标,解决三大问题,落实八项措施,推动中央和省委、省政府决策部署落到实处。这些要求大多是省委、省政府实施意见的要求,我们没有作更多更大的调整。党组认为,如果能把省委、省政府的这些要求实实在在的砸实落地,就能够体现出这次作风整顿的成效。

实现四个目标。 一是 促进思想解放。改革攻坚期和经济转型期也是改革政策举措密集出台期。要牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,对照“八破八立”,深入学习系列讲话、学习党章、学习党中央国务院方针政策,努力在学好用好马克思主义中国化最新理论成果上下功夫、见实效,在向以同志为的党中央看齐上下功夫、见实效,在服务协同发展、转型升级、又好又快工作主基调上下功夫、见实效,在以实干实政做好我省食品药品监管事业创新发展上下功夫、见实效。

二是 调整精神状态。增强使命意识、争先意识,以勇于担当的责任用心干事,以只争朝夕的拼劲抓紧干事,真正把心思和精力集中到促进食品药品监管事业科学发展上,夙兴夜寐,激情工作,争创一流业绩。

三是 提高工作效能。践行“马上就办、办就办好”的基本准则,坚持细致、精致、极致的工作标准,大幅提升工作质量和效率,推动每一项工作快落地、真落实、早见效,形成心无旁鹜抓发展、驰而不息抓落实的新气象。

四是 提升监管业绩。把作风整顿成果体现在食品药品监管事业科学发展上,体现在民生福祉上,体现在服务大局能力提升上,确保中央、省委、省政府和国家总局重大决策部署落地生根。

解决三大问题。 一是 着力解决“不能为”的问题。聚焦思想懒惰、观念陈旧,对中央和省委、省政府的决策部署不学习不钻研,对新形势新情况不敏感不掌握,对新常态新决策不适应不会抓,思维定势、路径依赖,缺乏开拓创新的活力;抓贯彻落实的执行力不强,没有推进食品药品监管工作科学发展的硬招实招,能力不足,迟迟打不开工作新局面等问题,通过整顿,引导广大干部增强改革创新、攻坚克难的新动能,创造无愧于时代的新业绩。

二是 着力解决“不想为”的问题。聚焦动力不足、精神懈怠,不求有功、但求无过;面对新形势、新机遇,创新意识不够、主动服务不够;工作标准不高,工作效率不高,党组决策事项落实不及时;虚与委蛇,拈轻怕重,工作重过程轻实效,深入基层调研少,解决实际问题少;部门之间相互扯皮、工作掣肘等问题,通过整顿,杜绝不为成功想办法,只为失败找理由的现象,焕发广大干部主动作为、奋发有为的激情,引导广大干部以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感干事创业。

三是 着力解决“不敢为”的问题。聚焦明哲保身,事事先为自己打算,缺乏干事创业的使命意识和责任担当;遇到难题绕着走,碰到问题往后拖,稍微担当就能办成的事也不干;对工作中存在的棘手问题、深层次问题缺乏攻坚克难的决心等问题,通过整顿,强化事不避难、极端负责的责任担当,以正确用人导向推动事业发展。

落实八项措施。 一是 开展社会监督。设立作风问题举报电话、举报箱,运用机关党建专栏和12331投诉举报平台,强化内部监督和群众监督。按照“谁受理、谁负责”的原则,对投诉举报分别进行汇总,局机关作风整顿办公室要及时向领导小组汇报,提出整改要求,责成相关部门及时整改,跟踪检查整改落实情况。每年采取适应的方法对机关干部作风进行评议。

二是 开展重大决策部署督查问责。把中央和省委、省政府及国家总局重大决策部署分解到各处室(单位),明确责任,明确要求。建立严格的督查制度,将各处室(单位)承担的重大工作任务,落实到年度、项目和人头,盯住不放、一抓到底,一项一项持续跟踪督查,相应责任部门每季度向局党组汇报;每半年对重点工作完成情况进行督查,作为年终考核的重要依据。实行责任倒查追究,对落实不力、进展缓慢的通报批评;对造成工作被动、影响食品药品监管工作发展的严肃问责。

三是 进一步推进机关职能转变。根据“三严三实”“八破八立”要求,树立科学监管理念。提高行政审批标准化、规范化水平,推进阳光审批、网上审批,严禁暗箱操作、推诿扯皮。完善权力清单和责任清单制度,制定权力运行流程图,科学确权,依法授权,严防任性用权,治理有权不为,强化权力监督和制约。直接服务相对人的处室,实行“四零”承诺服务,即服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉,提高服务标准,简化办事流程,严格办结时限,提高工作效率。建立即时满意度评价系统,以职能转变效果和群众满意度衡量效能的提升程度。

四是 抓好正反典型。对完成任务出色、在改革发展中率先突破、业绩突出的处室(单位),树为先进典型,大力宣传表扬。对敢于担当、奋发有为、作出突出贡献的干部,授予荣誉称号,给予记功奖励,优先提拔重用。开展明察暗访,及时发现和查处“为官不为”典型。

五是 把纪律挺在前面。严肃查处违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、群众纪律等问题,狠刹纪律松弛、自由散漫之风。重点整治对中央和省委重大决策部署不落实、不尽责和失职渎职问题;重点整治工作不出力、长期不上班、贻误工作问题;严肃整治窃议人非、妄议组织,散布不实言论、搬弄是非的问题;严肃整治摆不正个人、集体、组织关系,大局观念不强,只要组织照顾,不要组织纪律的问题;重点整治热衷潜规则,搞吃吃喝喝拉关系等问题;损害群众利益、吃拿卡要等问题。针对各类突出问题,作出刚性规定,加大处理问责力度,解决一些干部精神懈怠、纪律涣散的不良风气。

六是 实施目标绩效管理。按照省级机关目标绩效管理的相关规定,推行标准化管理,建立全员责任体系,逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标,制定具体要求、完成时限、完成标准,定量定效定性,明确划定“为”与“不为”界限。制定对各处室和工作人员的绩效考评制度,通过绩效管理挖潜增效,为争当优秀奠定良好基础。

七是 推进实施能上能下用人机制。落实中央、省委制定的干部“能上能下”具体办法,落实“五个重用、五个不用、五个调整”,定期分析处级干部队伍状况,对心思精力不集中、工作不在状态、作风问题严重、工作实绩差的单位主要负责人,该调整的坚决调整。

八是 实施素质能力提升工程。根据食品药品监管事业发展的新形势、新任务、新要求,立足当前、着眼长远,制定队伍建设规划,加大教育培训力度,大力推进认证评审人才、执法办案人才、监督抽验人才、政策法规人才四支专业人才队伍建设,不断强化监管工作的专业技术人才支撑。组织参加省直“综合能力高手”和“业务工作能手”评选活动,引导广大干部学本领、长才干。

四、强力推进“一问责八清理”专项行动

为贯彻落实中央和省委的有关指示精神,清理和纠正巡视发现的普遍性问题,省委决定,从即日起在全省深入开展为期4个多月的“一问责八清理”专项行动。主要目的是解决有关党委(党组)落实主体责任不够有力,纪委(纪检组)落实监督责任失之于宽松软的问题。刚才战考同志宣读了专项行动工作方案,各级各部门要认真执行,深入查摆清理“两个责任”不落实的问题,确保取得实效。 一要 以问题为导向谋划推进。找准问题、拉出清单,分析原因、对症施治,突出重点、统筹推进,真正形成长效机制,防止问题反弹。 二要 以制度为标尺全面清理。深入开展自查,逐项进行清理,做到即知即改、立行立改,决不搞下不为例。 三要 以问责为手段倒逼落实。要问各级党组织的主体之责,问纪检监督之责,问违规违纪人员直接之责,一把尺子量到底,对顶风违规违纪者一律严肃处理。

五、加强组织领导,确保作风整顿取得实效

(一)坚持以上率下。 局领导班子成员要从我做起,当好火车头,做到 四个带头 :带头在思想认识上抓提升;带头在夙兴夜寐、激情工作上见行动;带头在解决问题上求突破;带头在统筹结合上下功夫。领导小组办公室要加强组织,加强督导,加强宣传。各部门各单位的“一把手”、班子成员都要全面审视自己的思想、能力、工作、作风,以过硬作风,带出过硬处室。这次动员会后,各位副局长要召集分管处室单位,谈认识、谈体会、提要求,对照本系统全国先进,研究增比、进位、争先的办法举措。

(二)突出问题导向。 要通过自己找、群众提、领导点相结合的办法,结合省委巡视、“三严三实”专题教育、解放思想大讨论、民主生活会征求到的,以及相对人提出的意见建议,针对“为官不为”的种种表现,深刻查摆问题,认真分析原因。每个处室、单位,每名干部、每个人,都要查找出本部门本单位和自身存在的突出问题,列出清单,明确整改目标和措施,建立整改台账,一项项整改到位。要不放弃点滴提高的机会。磁悬浮列车因为车体与轨道之间悬浮了不到1厘米,就大幅提高了速度。如果我们每个人、每个环节、每一天的工作都提高一点点,全局的整体工作水平就会提高一大截。

(三)体现工作成效。 要坚决摒弃食品药品监管部门是小部门、冷部门的惯性思维,树立主力军、主战场、主基调的意识,借机、借势、借力,主动作为、奋发作为,以这次作风整顿的成效和出色的工作业绩,树立形象、提升地位,使食品药品监管部门变热、变大、变强。当前和今后一个时期,要按照“一争、二推、三抓、四立、五优、双六”的总体思路推进工作。 “一争”,就是争创一流队伍。 “ 二推”, 就是推动实施食品药品安全放心工程和素质能力提升工程。“三抓”, 就是抓系统、系统抓,抓重点、重点抓,抓规范、规范抓。 “ 四立”, 就是坚持政治建局、业务立局、人才兴局、科技强局。 “五优”, 就是学风优、服务优、效能优、实绩优、环境优。 “双六”, 就是着力强化六个体系,即食品药品安全组织保障体系、法规制度体系、科技支撑体系、质量追溯体系、监管责任体系和社会共治体系;落实六个围绕、六个强化,即围绕加强能力建设,强化基层基础;围绕解决突出问题,强化食品安全监管;围绕提升质量,强化药品安全监管;围绕示范引领,强化“两个创建”;围绕净化市场环境,强化严惩重处;围绕转作风提素质,强化人才和干部队伍建设。

(四)做到统筹结合。 把机关作风整顿与“三严三实”专题教育结合起来,使之成为专题教育的延伸和拓展;与“两学一做”学习教育结合起来,在学思践悟上下功夫,切实提高政治觉悟和党性修养;与解放思想大讨论结合起来,把作风整顿的实际成效作为大讨论的重要检验;与“一问责八清理”结合起来,全面落实从严治党的各项要求。要将严格管理干部与关心关爱干部结合起来,将制度建设与文化建设结合起来,着力营造既有统一意志,又有个人心情舒畅,团结温馨、干事创业的良好工作氛围。

同志们,开展机关作风整顿是今年的一项重要政治任务,我们一定要以高度的政治责任感和饱满的热情把这项重要政治任务组织好、完成好,为全面提升食品药品安全治理能力,建设经济强省、美丽河北做出更大的贡献。

同志们:

这次会议既是创先争优活动的动员会,又是作风建设的推进会。会议的主要任务是,学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项干部监督制度,动员部署在全市深入开展“学习沈浩精神、提升四项服务、奋力创先争优”活动。

近一个时期以来,中央先后颁布了一系列党规党纪,并决定在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,这是加强党的建设的重要举措,是学习实践活动的延展和深入。刚才,章义同志宣读了《关于在全市基层党组织和党员中开展创先争优活动的实施意见》,向阳同志通报了几个典型案例。会上,市委、市政府及“两办”印发了学习贯彻廉政准则的通知、贯彻落实四项干部监督制度的意见、改进会风文风政风的规定等。这充分表明市委、市政府贯彻中央和省委精神的鲜明态度和坚定决心:那就是创先争优必须立即行动,廉政准则必须坚决执行,作风建设必须较真碰硬。各地各部门要根据这次大会的部署,拿出抓得住、行得通、真管用的行动方案,并切实付诸实施。这既是中央和省委的明确要求,又是实现“双超”目标的有力保障。

一、作风决定作为,必须强化、提升

近年来,我们坚持把作风建设作为加快发展的重要抓手,组织开展了“百日提效”行动、解放思想大讨论、学沈浩等一系列活动,取得了阶段性成效:一是思想理念明显变化。很多同志从过去的墨守成规、怕担风险转变为敢走新路、敢破难题,从过去的怨天尤人、自怨自艾转变为自加压力、主动作为,从过去的甘居一隅、小成即安转变为求新求变、争先进位。现在比条件的少了,比干劲的多了;讲困难的少了,想办法的多了。二是创新创造明显增强。各级各部门坚持向改革要空间,向创新要活力,敢于打破常规,大胆创新创造,从组建几大指挥部到流程再造,从城镇建设到招大引强,从目标责任考核到激发干部活力,都创造了许多有效之举。三是精神状态明显提振。许多同志加班加点成为常态,比着干、追着干蔚然成风,很多干部越干越想干、越干越会干,很多领导带着干、带头干、抓紧干,在十分困难的情况下,干成了许多过去多年想办而未能办成的大事好事,完成了相当于过去几十年总和的城市建设工程量,创造了被外商认可的“滁州速度”。四是发展步伐明显加快。去年我们在百年未遇的金融危机冲击下,主要经济指标增幅全面超越全省平均水平,扭转了多年来持续低位徘徊的被动局面;今年以来势头更为强劲,一季度生产总值增长15.5%,增幅创滁州1997年以来同期历史新高,1—4月份财政收入、规模以上工业增加值、固定资产投资,分别增长41.1%、29.8%、35.4%,增速均位居全省上游。可以说,上下同心、发展同力已成为主流。我们的作风建设也因此受到省委、省政府领导同志的多次肯定,受到外来投资者和人民群众的普遍好评。

但是,作风建设是一项永不竣工的工程。据最近的调查和人民群众的来信来访,我们也明显地感到一些与主流相悖的暗流,尽管发生在少数部门、少数人身上,但影响极坏,危害极大。主要有这么几种:一是守成有余、创新不足。比如,抓工作畏首畏尾,谋改革怕担风险,想发展裹足不前,以致工作打不开局面,问题越积越多。二是办法不多、责任缺失。表现为不读书、不钻研,少文寡识,能力退化,随大流、跟着转,糊里糊涂作决策,以至于酿成事端,造成被动。三是心浮气躁、忙于应付。做表面文章,搞形式主义,当面表态很好,背后拖着不办;对事物一知半解,对工作浅尝辄止,说他没干他也在干,说他没抓他也抓了,但就是不到位,你一追问,他有千百条理由,就是自己没责任。四是怕担担子、不敢负责。比如,简单问题复杂化,复杂问题说不清,一些明明立等可办的小事,他非要往大政策上靠,这一靠,让你查不到、抓不住、办不了,使老百姓、投资者和领导真真切切感到办事难、办成事更难,欲干不能、欲罢不忍、苦不堪言。五是暮气沉沉、萎靡不振。有的占着位子不干事,别人干事还心存忌妒,谁冒尖“评点”谁,谁干事挑剔谁,凭资历,熬年头,不比贡献比待遇,总认为组织欠他的,单位亏他的,达不到目的,就消极怠工、牢骚满腹。六是徇私枉法、胆大妄为。有的故意设卡刁难,明明是能办的事非要请客送礼才给办;有的把权力用来谋私,执法就为了收费,打着检查的旗号,到企业找茬挑刺、罚款收费;有的强买强卖,名义为服务,实际是索取;更有甚者,无视党纪国法,利欲熏心、贪污受贿,走上违法犯罪的道路。产生上述现象的原因是多方面的,其中党性不纯、作风不正是根源。

党的作风是党的生命线。作风连着政风,带着民风。不从作风上解决问题,再优的条件、再好的机遇,也会失之交臂。当前,我们正处于追赶跨越的重要关口,加快发展的任务比以往任何时候都繁重,加强作风建设比以往任何时候都重要。过硬的作风、坚强的执行力,才能出战斗力,带来生产力。因此,各级各部门、广大党员干部一定要充分认识作风建设的极端重要性,以更高的标杆、更严的要求,抓作风、提状态、促发展。

二、实干才有实效,必须真抓、践行

实干是作风建设之本。作风建设不是空洞的口号,不是挂在墙上的制度,而是要抓住在手的事情、扭住在干的工作、结合开展的创先争优活动,提升执行力,增强突破力。

一要在干事创业中提升执行力。干事创业最能体现作风、反映能力、彰显水平。对于滁州来说,看我们各级干部作风好坏,执行力强弱,最重要的是比服务、看发展。比如,就当前的发展来说,时间过半,任务能否过半?大滁城建设年底能否初见成效,群众能否认同?企业改革能否全面完成?一批重大项目能否顺利落地开工?承接产业转移示范区建设能否进入全省前列?就服务来说,开展的“四项服务”、“双百双帮”活动能否真正取得实效?群众反映强烈的中介组织与政府部门的利益纽带能否真正割断?中介收费问题,宿迁能做到的我们能否坚决做到?这些都要有一份执行的清单,都要有一个满意的答卷!

二要在攻坚克难中增强突破力。创新才能发展,突破才能跨越。当前环境复杂多变,矛盾纷繁交织,制约因素很多,迫切需要我们既要敢作敢为,又要善作善为。比如,怎样抓住农村土地整治整体推进先行示范这个机遇,确保建设用地供给?怎样以变应变,确保新增贷款总量不低于去年?怎样确保拆迁工作既有序推进,又和谐平稳?等等。这些都是现实中绕不开的难题,又是我们必须着力突破的课题。我们各级干部都要勇于担担子、动脑子,善于解困难的“扣子”,敢于拔问题的“钉子”,绝不能当官不揽棘手事,遇到矛盾绕道走。

三要在创先争优中激发主动性。各级各部门要按照中央和省委的部署,深入开展创先争优活动,牢牢把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”四句话的活动目标,深刻理解“五个好”、“五带头”主要内容,切实抓好“动员部署、全面推进、深化提升、总结完善”四个阶段任务,结合实际,号准脉搏,树立标杆,务求成效。市委确定了“学习沈浩精神、提升四项服务、奋力创先争优”活动主题,并开设“科学发展大讲堂”,评选“十佳贡献单位”、“十佳效能单位”、“五个好基层党组织”、“五带头优秀共产党员”。各县市区要在创先争优上有典型,经济发展上进位次。市直各部门要履职尽责创先进,立足岗位争优秀。要在全社会营造创先争优、奋发有为的浓厚氛围。

四要在领导带头中提高影响力。领导干部是作风建设的风向标,一定要干在前、做示范。市级领导牵头联系的60项重点工程,要每月一调度,承诺要兑现。县市区党政主要负责同志要合理分工,有人在家主持工作,有人外出主攻招商。市直各部门领导干部要带头招商引资、带头帮办帮扶。我们每一位领导干部都要经常想一想,自己一月干成了哪几件摸得着、看得见的实事?一年完成了哪几件可圈可点的要事?都要经常问一问,自己是否对得起组织、对得起人民?滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的干部,而不是做事不出力、干活不出活的懒官、庸官。我在这里郑重承诺:我们要求大家做的事,常委们带头干,市长们走在前,请大家加强监督,如果事情在我们手中耽搁,可以用多种方式直接批评。

三、为政务遵纲纪,必须严谨、守规

无规矩不成方圆。我们鼓励大胆创新、主动作为,但不是随心所欲、胡作非为,更不是为了个人和小团体谋取私利的“创新”和“作为”。刚才,向阳同志通报的几起案例,是对我们所有干部的郑重警示:不要拿自己的“乌纱帽”作赌注,不要拿自己的岗位开玩笑。对不干事、乱干事的妥协和忍让,就是对干实事、做正事的打击和伤害。这里,要严明三项纪律。

一要严明执行纪律。凡市委、市政府和几大指挥部决定的事项、作出的部署,任何单位和个人都必须无条件服从,确保按时按质按量完成,绝不允许当面表态好,背后打折扣;凡部门之间出现断档,又没有及时报告、导致工作延误的,要追究牵头单位责任。制度的生命力在于执行。市效能办要全程监督,记录在案,失责必究。

二要严明责任纪律。要把责任追究作为“带电的高压线”,做到“四个明确”:明确责任追究主体、责任追究内容、责任追究标准、责任追究形式。坚持“三个不准”:不准光讲客观不讲主观,不准只查问题不追责任,不准只对干部不对领导。在此,要“约法三章”:凡是群众和企业有投诉或效能督查中发现的问题,一律真查、查到底,否则追究调查者的责任;凡是查证属实违反规定的,一律真究、究到位,否则追究查处者的责任;凡是对本单位作风建设抓得不力、群众和企业反映强烈的,一律问责、问到底,否则追究单位党委(党组)的责任。

三要严明廉政纪律。《廉政准则》和四项干部监督制度是“硬杠杠”,“硬杠杠”就要硬执行。对那些目无法纪、明知故犯者,要以铁的纪律严肃查办,严肃处理,不因“迫不得已”讲理由,不因“劳苦功高”讲保护,不因“治病救人”讲特殊,就是要以较真碰硬的决心和威慑力,坚决维护《准则》和“四项制度”的严肃性。

四、导向引领风向,必须选准人、用好人

滁州兴衰,关键在干部。用准一个人,会带动一大群;用错一个人,会挫伤一大批。近年来,我们在选人用人上出台了一系列举措,探索出“两轮推荐”、“公推公选”、轮岗交流、平台锻炼、双向挂职等多种方式,得到了各方认同,赢得了广泛拥护,彰显了一个鲜明导向:就是以实绩用干部、让群众来说话、真干真重用。市委将在此基础上,坚持德才兼备、以德为先的方针,按照省委“六用六不用”原则,深化干部队伍活力工程,推进干部轮岗交流,加大公推公选力度,组织开展“四评议”活动,进一步扩大选人用人视野,提升干部能力素质,真正让那些冲锋陷阵、埋头苦干的,没有后台、但有能力的,不事张扬、但群众公认的,进入组织视野,走上领导岗位,让“实干的人实惠、有为的人有位、吃苦的人吃香”。同时,对像今天通报的不作为、慢作为、乱作为的,也要严肃批评、坚决查处。

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2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇六

今天,我们召开全局干部职工大会,传达学习省委、省政府省级机关作风整顿动员大会和克志书记重要讲话精神,对我局开展机关作风整顿进行动员部署。下面,我讲五点意见。

一、充分认识开展省级机关作风整顿的重要现实意义

机关作风整顿是从严治党的具体举措。指出,“全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治”。在这里,“严”就是真管真严、敢管敢严、长管长严。“治”就是从党中央到省市县党委,从中央部委党组(党委)到基层党支部,都要肩负起主体责任,使管党治党真正从宽松软走向严紧硬,努力培养和造就一支具有铁一般信仰、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。党要管党,首先是要管好干部;从严治党,关键是从严治吏。在省级机关开展为期一年的作风整顿,是省委、省政府立足当前实际,面向未来发展,落实全面从严治党要求而作出的一项重大决策部署,体现了对河北的发展负责,对人民的福祉负责,对省级机关和干部本人负责的精神。

省级机关是全省的领率机关,是各项事业发展的运转枢纽,只有省级机关和机关干部的思想、工作、作风、水平与党中央和的明确要求相适应,与河北“十三五”时期承担的深化改革、转型升级、协同发展、筹办冬奥等艰巨任务相适应,与打好河北经济社会发展的宏伟目标相适应,才能实现全省社会经济实现又好又快发展,加快推进经济强省、美丽河北建设。这是省委、省政府开展这次省级机关作风整顿的主要目的。

省级机关作风整顿是我局的现实需要。人民群众对党的形象的认识,总是在同党员干部的接触中产生;党员干部对自身角色地位的正确认识和执行,就可以生长出在人民群众中的崇高威望和信任。食品药品监管部门是为民办实事、为党聚民心的部门。当前,食品药品监管事业改革发展既面临着难得的机遇,也面临着诸多方面的挑战,形势复杂严峻,任务艰巨繁重。抓住用好“十三五”这一重要的机遇期和窗口期,加快完善食品药品安全监管体系、全面提升治理能力,必须抓住干部队伍这个关键,以作风建设破题开路。克志书记讲,省委、省政府对开展省级机关作风整顿是下了大决心的,要动真的、来实的,盯住突出问题、盯住薄弱环节、盯住重点单位、盯住关键少数,见事见人,不达目的不罢休。我们一定充分认识这次机关作风整顿的重要性、紧迫性和严肃性,把思想和行动迅速统一到省委、省政府的决策部署上来,进一步解放思想、提振精神,凝聚力量、抢抓机遇,以新思想新理念推动工作、加快发展,用新思路新作风化解矛盾、攻坚克难,推动食品药品监管事业发展取得新突破。

二、深入查找分析突出问题

克志书记在全省动员大会的讲话中明确指出,一些省级机关和干部,在思想上、工作上、作风上存在12个方面的突出问题。 一是 发展理念不能与时俱进,还有不少旧的理念和过时的做法;二是 改革开放滞后,存在不少制约发展的体制机制障碍; 三是 用人导向不端正,干部干事创业的积极性没能充分调动起来; 四是 创新意识不强,面对历史积累的很多矛盾和问题存在畏难情绪,缺少攻坚克难的勇气和办法; 五是 懒政怠政现象比较明显,不少大的机遇和政策抓不住、落不实; 六是 工作执行力欠缺,一些工作抓得不够紧、效果不明显,缺少生机和亮点,形不成特色和优势; 七是 机构职能设置不合理,人浮于事的问题比较突出; 八是 不少工作和政策不接地气,一些基层和群众关心的问题长期得不到解决; 九是 发展政策不优,办事效率不高,营商环境较差; 十是 勇于担当的精神不强,干事创业的氛围不浓; 十一 是工作标准不高,缺乏事争一流的勇气; 十二 是作风飘浮不扎实,大轰大嗡,搞形式主义,甚至弄虚作假,等等。

从我局的情况看,干部队伍总体上是先进的、纯洁的,是一支可以信赖、有战斗力的队伍,但克志书记指出的12个方面的问题,在我局也实实在在的存在,有些问题在整个机关和个别干部身上表现得还比较突出和严重。比如,有的干部政治意识、大局意识不强、思想站位不高;有的能力素质与新形势、新任务、新要求不相适应,履行岗位职责的能力和素质不够,干不了事、干不成事;有的勇于担当的意识不强,不敢负责、怕担风险,工作拈轻怕重、推诿扯皮,难题绕、问题拖,不尽责、不担当;有的工作标准不高,虚于应付、敷衍了事,只求过得去,不求过得硬;有的开拓创新意识不强,办法不多,遇到新情况、新问题,不是开动脑筋想办法,千方百计攻坚克难,而是磨耗推、等靠要。以上种种问题,概括起来,就是不能为、不想为、不敢为。

三、扎实开展作风整顿,努力实现四个目标,解决三大问题,落实八项措施

这次机关作风整顿,主要目的是坚持问题导向,实现四个目标,解决三大问题,落实八项措施,推动中央和省委、省政府决策部署落到实处。这些要求大多是省委、省政府实施意见的要求,我们没有作更多更大的调整。党组认为,如果能把省委、省政府的这些要求实实在在的砸实落地,就能够体现出这次作风整顿的成效。

实现四个目标。 一是 促进思想解放。改革攻坚期和经济转型期也是改革政策举措密集出台期。要牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,对照“八破八立”,深入学习系列讲话、学习党章、学习党中央国务院方针政策,努力在学好用好马克思主义中国化最新理论成果上下功夫、见实效,在向以同志为的党中央看齐上下功夫、见实效,在服务协同发展、转型升级、又好又快工作主基调上下功夫、见实效,在以实干实政做好我省食品药品监管事业创新发展上下功夫、见实效。

二是 调整精神状态。增强使命意识、争先意识,以勇于担当的责任用心干事,以只争朝夕的拼劲抓紧干事,真正把心思和精力集中到促进食品药品监管事业科学发展上,夙兴夜寐,激情工作,争创一流业绩。

三是 提高工作效能。践行“马上就办、办就办好”的基本准则,坚持细致、精致、极致的工作标准,大幅提升工作质量和效率,推动每一项工作快落地、真落实、早见效,形成心无旁鹜抓发展、驰而不息抓落实的新气象。

四是 提升监管业绩。把作风整顿成果体现在食品药品监管事业科学发展上,体现在民生福祉上,体现在服务大局能力提升上,确保中央、省委、省政府和国家总局重大决策部署落地生根。

解决三大问题。 一是 着力解决“不能为”的问题。聚焦思想懒惰、观念陈旧,对中央和省委、省政府的决策部署不学习不钻研,对新形势新情况不敏感不掌握,对新常态新决策不适应不会抓,思维定势、路径依赖,缺乏开拓创新的活力;抓贯彻落实的执行力不强,没有推进食品药品监管工作科学发展的硬招实招,能力不足,迟迟打不开工作新局面等问题,通过整顿,引导广大干部增强改革创新、攻坚克难的新动能,创造无愧于时代的新业绩。

二是 着力解决“不想为”的问题。聚焦动力不足、精神懈怠,不求有功、但求无过;面对新形势、新机遇,创新意识不够、主动服务不够;工作标准不高,工作效率不高,党组决策事项落实不及时;虚与委蛇,拈轻怕重,工作重过程轻实效,深入基层调研少,解决实际问题少;部门之间相互扯皮、工作掣肘等问题,通过整顿,杜绝不为成功想办法,只为失败找理由的现象,焕发广大干部主动作为、奋发有为的激情,引导广大干部以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感干事创业。

三是 着力解决“不敢为”的问题。聚焦明哲保身,事事先为自己打算,缺乏干事创业的使命意识和责任担当;遇到难题绕着走,碰到问题往后拖,稍微担当就能办成的事也不干;对工作中存在的棘手问题、深层次问题缺乏攻坚克难的决心等问题,通过整顿,强化事不避难、极端负责的责任担当,以正确用人导向推动事业发展。

落实八项措施。 一是 开展社会监督。设立作风问题举报电话、举报箱,运用机关党建专栏和12331投诉举报平台,强化内部监督和群众监督。按照“谁受理、谁负责”的原则,对投诉举报分别进行汇总,局机关作风整顿办公室要及时向领导小组汇报,提出整改要求,责成相关部门及时整改,跟踪检查整改落实情况。每年采取适应的方法对机关干部作风进行评议。

二是 开展重大决策部署督查问责。把中央和省委、省政府及国家总局重大决策部署分解到各处室(单位),明确责任,明确要求。建立严格的督查制度,将各处室(单位)承担的重大工作任务,落实到年度、项目和人头,盯住不放、一抓到底,一项一项持续跟踪督查,相应责任部门每季度向局党组汇报;每半年对重点工作完成情况进行督查,作为年终考核的重要依据。实行责任倒查追究,对落实不力、进展缓慢的通报批评;对造成工作被动、影响食品药品监管工作发展的严肃问责。

三是 进一步推进机关职能转变。根据“三严三实”“八破八立”要求,树立科学监管理念。提高行政审批标准化、规范化水平,推进阳光审批、网上审批,严禁暗箱操作、推诿扯皮。完善权力清单和责任清单制度,制定权力运行流程图,科学确权,依法授权,严防任性用权,治理有权不为,强化权力监督和制约。直接服务相对人的处室,实行“四零”承诺服务,即服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉,提高服务标准,简化办事流程,严格办结时限,提高工作效率。建立即时满意度评价系统,以职能转变效果和群众满意度衡量效能的提升程度。

四是 抓好正反典型。对完成任务出色、在改革发展中率先突破、业绩突出的处室(单位),树为先进典型,大力宣传表扬。对敢于担当、奋发有为、作出突出贡献的干部,授予荣誉称号,给予记功奖励,优先提拔重用。开展明察暗访,及时发现和查处“为官不为”典型。

五是 把纪律挺在前面。严肃查处违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、群众纪律等问题,狠刹纪律松弛、自由散漫之风。重点整治对中央和省委重大决策部署不落实、不尽责和失职渎职问题;重点整治工作不出力、长期不上班、贻误工作问题;严肃整治窃议人非、妄议组织,散布不实言论、搬弄是非的问题;严肃整治摆不正个人、集体、组织关系,大局观念不强,只要组织照顾,不要组织纪律的问题;重点整治热衷潜规则,搞吃吃喝喝拉关系等问题;损害群众利益、吃拿卡要等问题。针对各类突出问题,作出刚性规定,加大处理问责力度,解决一些干部精神懈怠、纪律涣散的不良风气。

六是 实施目标绩效管理。按照省级机关目标绩效管理的相关规定,推行标准化管理,建立全员责任体系,逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标,制定具体要求、完成时限、完成标准,定量定效定性,明确划定“为”与“不为”界限。制定对各处室和工作人员的绩效考评制度,通过绩效管理挖潜增效,为争当优秀奠定良好基础。

七是 推进实施能上能下用人机制。落实中央、省委制定的干部“能上能下”具体办法,落实“五个重用、五个不用、五个调整”,定期分析处级干部队伍状况,对心思精力不集中、工作不在状态、作风问题严重、工作实绩差的单位主要负责人,该调整的坚决调整。

八是 实施素质能力提升工程。根据食品药品监管事业发展的新形势、新任务、新要求,立足当前、着眼长远,制定队伍建设规划,加大教育培训力度,大力推进认证评审人才、执法办案人才、监督抽验人才、政策法规人才四支专业人才队伍建设,不断强化监管工作的专业技术人才支撑。组织参加省直“综合能力高手”和“业务工作能手”评选活动,引导广大干部学本领、长才干。

四、强力推进“一问责八清理”专项行动

为贯彻落实中央和省委的有关指示精神,清理和纠正巡视发现的普遍性问题,省委决定,从即日起在全省深入开展为期4个多月的“一问责八清理”专项行动。主要目的是解决有关党委(党组)落实主体责任不够有力,纪委(纪检组)落实监督责任失之于宽松软的问题。刚才战考同志宣读了专项行动工作方案,各级各部门要认真执行,深入查摆清理“两个责任”不落实的问题,确保取得实效。 一要 以问题为导向谋划推进。找准问题、拉出清单,分析原因、对症施治,突出重点、统筹推进,真正形成长效机制,防止问题反弹。 二要 以制度为标尺全面清理。深入开展自查,逐项进行清理,做到即知即改、立行立改,决不搞下不为例。 三要 以问责为手段倒逼落实。要问各级党组织的主体之责,问纪检监督之责,问违规违纪人员直接之责,一把尺子量到底,对顶风违规违纪者一律严肃处理。

五、加强组织领导,确保作风整顿取得实效

(一)坚持以上率下。 局领导班子成员要从我做起,当好火车头,做到 四个带头 :带头在思想认识上抓提升;带头在夙兴夜寐、激情工作上见行动;带头在解决问题上求突破;带头在统筹结合上下功夫。领导小组办公室要加强组织,加强督导,加强宣传。各部门各单位的“一把手”、班子成员都要全面审视自己的思想、能力、工作、作风,以过硬作风,带出过硬处室。这次动员会后,各位副局长要召集分管处室单位,谈认识、谈体会、提要求,对照本系统全国先进,研究增比、进位、争先的办法举措。

(二)突出问题导向。 要通过自己找、群众提、领导点相结合的办法,结合省委巡视、“三严三实”专题教育、解放思想大讨论、民主生活会征求到的,以及相对人提出的意见建议,针对“为官不为”的种种表现,深刻查摆问题,认真分析原因。每个处室、单位,每名干部、每个人,都要查找出本部门本单位和自身存在的突出问题,列出清单,明确整改目标和措施,建立整改台账,一项项整改到位。要不放弃点滴提高的机会。磁悬浮列车因为车体与轨道之间悬浮了不到1厘米,就大幅提高了速度。如果我们每个人、每个环节、每一天的工作都提高一点点,全局的整体工作水平就会提高一大截。

(三)体现工作成效。 要坚决摒弃食品药品监管部门是小部门、冷部门的惯性思维,树立主力军、主战场、主基调的意识,借机、借势、借力,主动作为、奋发作为,以这次作风整顿的成效和出色的工作业绩,树立形象、提升地位,使食品药品监管部门变热、变大、变强。当前和今后一个时期,要按照“一争、二推、三抓、四立、五优、双六”的总体思路推进工作。 “一争”,就是争创一流队伍。 “ 二推”, 就是推动实施食品药品安全放心工程和素质能力提升工程。“三抓”, 就是抓系统、系统抓,抓重点、重点抓,抓规范、规范抓。 “ 四立”, 就是坚持政治建局、业务立局、人才兴局、科技强局。 “五优”, 就是学风优、服务优、效能优、实绩优、环境优。 “双六”, 就是着力强化六个体系,即食品药品安全组织保障体系、法规制度体系、科技支撑体系、质量追溯体系、监管责任体系和社会共治体系;落实六个围绕、六个强化,即围绕加强能力建设,强化基层基础;围绕解决突出问题,强化食品安全监管;围绕提升质量,强化药品安全监管;围绕示范引领,强化“两个创建”;围绕净化市场环境,强化严惩重处;围绕转作风提素质,强化人才和干部队伍建设。

(四)做到统筹结合。 把机关作风整顿与“三严三实”专题教育结合起来,使之成为专题教育的延伸和拓展;与“两学一做”学习教育结合起来,在学思践悟上下功夫,切实提高政治觉悟和党性修养;与解放思想大讨论结合起来,把作风整顿的实际成效作为大讨论的重要检验;与“一问责八清理”结合起来,全面落实从严治党的各项要求。要将严格管理干部与关心关爱干部结合起来,将制度建设与文化建设结合起来,着力营造既有统一意志,又有个人心情舒畅,团结温馨、干事创业的良好工作氛围。

同志们,开展机关作风整顿是今年的一项重要政治任务,我们一定要以高度的政治责任感和饱满的热情把这项重要政治任务组织好、完成好,为全面提升食品药品安全治理能力,建设经济强省、美丽河北做出更大的贡献。

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇七

这次会议既是创先争优活动的动员会,又是作风建设的推进会。会议的主要任务是,学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项干部监督制度,动员部署在全市深入开展“学习沈浩精神、提升四项服务、奋力创先争优”活动。

近一个时期以来,中央先后颁布了一系列党规党纪,并决定在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,这是加强党的建设的重要举措,是学习实践活动的延展和深入。刚才,章义同志宣读了《关于在全市基层党组织和党员中开展创先争优活动的实施意见》,向阳同志通报了几个典型案例。会上,市委、市政府及“两办”印发了学习贯彻廉政准则的通知、贯彻落实四项干部监督制度的意见、改进会风文风政风的规定等。这充分表明市委、市政府贯彻中央和省委精神的鲜明态度和坚定决心:那就是创先争优必须立即行动,廉政准则必须坚决执行,作风建设必须较真碰硬。各地各部门要根据这次大会的部署,拿出抓得住、行得通、真管用的行动方案,并切实付诸实施。这既是中央和省委的明确要求,又是实现“双超”目标的有力保障。

一、作风决定作为,必须强化、提升

近年来,我们坚持把作风建设作为加快发展的重要抓手,组织开展了“百日提效”行动、解放思想大讨论、学沈浩等一系列活动,取得了阶段性成效:一是思想理念明显变化。很多同志从过去的墨守成规、怕担风险转变为敢走新路、敢破难题,从过去的怨天尤人、自怨自艾转变为自加压力、主动作为,从过去的甘居一隅、小成即安转变为求新求变、争先进位。现在比条件的少了,比干劲的多了;讲困难的少了,想办法的多了。二是创新创造明显增强。各级各部门坚持向改革要空间,向创新要活力,敢于打破常规,大胆创新创造,从组建几大指挥部到流程再造,从城镇建设到招大引强,从目标责任考核到激发干部活力,都创造了许多有效之举。三是精神状态明显提振。许多同志加班加点成为常态,比着干、追着干蔚然成风,很多干部越干越想干、越干越会干,很多领导带着干、带头干、抓紧干,在十分困难的情况下,干成了许多过去多年想办而未能办成的大事好事,完成了相当于过去几十年总和的城市建设工程量,创造了被外商认可的“滁州速度”。四是发展步伐明显加快。去年我们在百年未遇的金融危机冲击下,主要经济指标增幅全面超越全省平均水平,扭转了多年来持续低位徘徊的被动局面;今年以来势头更为强劲,一季度生产总值增长15.5%,增幅创滁州1997年以来同期历史新高,1—4月份财政收入、规模以上工业增加值、固定资产投资,分别增长41.1%、29.8%、35.4%,增速均位居全省上游。可以说,上下同心、发展同力已成为主流。我们的作风建设也因此受到省委、省政府领导同志的多次肯定,受到外来投资者和人民群众的普遍好评。

但是,作风建设是一项永不竣工的工程。据最近的调查和人民群众的来信来访,我们也明显地感到一些与主流相悖的暗流,尽管发生在少数部门、少数人身上,但影响极坏,危害极大。主要有这么几种:一是守成有余、创新不足。比如,抓工作畏首畏尾,谋改革怕担风险,想发展裹足不前,以致工作打不开局面,问题越积越多。二是办法不多、责任缺失。表现为不读书、不钻研,少文寡识,能力退化,随大流、跟着转,糊里糊涂作决策,以至于酿成事端,造成被动。三是心浮气躁、忙于应付。做表面文章,搞形式主义,当面表态很好,背后拖着不办;对事物一知半解,对工作浅尝辄止,说他没干他也在干,说他没抓他也抓了,但就是不到位,你一追问,他有千百条理由,就是自己没责任。四是怕担担子、不敢负责。比如,简单问题复杂化,复杂问题说不清,一些明明立等可办的小事,他非要往大政策上靠,这一靠,让你查不到、抓不住、办不了,使老百姓、投资者和领导真真切切感到办事难、办成事更难,欲干不能、欲罢不忍、苦不堪言。五是暮气沉沉、萎靡不振。有的占着位子不干事,别人干事还心存忌妒,谁冒尖“评点”谁,谁干事挑剔谁,凭资历,熬年头,不比贡献比待遇,总认为组织欠他的,单位亏他的,达不到目的,就消极怠工、牢骚满腹。六是徇私枉法、胆大妄为。有的故意设卡刁难,明明是能办的事非要请客送礼才给办;有的把权力用来谋私,执法就为了收费,打着检查的旗号,到企业找茬挑刺、罚款收费;有的强买强卖,名义为服务,实际是索取;更有甚者,无视党纪国法,利欲熏心、贪污受贿,走上违法犯罪的道路。产生上述现象的原因是多方面的,其中党性不纯、作风不正是根源。

党的作风是党的生命线。作风连着政风,带着民风。不从作风上解决问题,再优的条件、再好的机遇,也会失之交臂。当前,我们正处于追赶跨越的重要关口,加快发展的任务比以往任何时候都繁重,加强作风建设比以往任何时候都重要。过硬的作风、坚强的执行力,才能出战斗力,带来生产力。因此,各级各部门、广大党员干部一定要充分认识作风建设的极端重要性,以更高的标杆、更严的要求,抓作风、提状态、促发展。

二、实干才有实效,必须真抓、践行

实干是作风建设之本。作风建设不是空洞的口号,不是挂在墙上的制度,而是要抓住在手的事情、扭住在干的工作、结合开展的创先争优活动,提升执行力,增强突破力。

一要在干事创业中提升执行力。干事创业最能体现作风、反映能力、彰显水平。对于滁州来说,看我们各级干部作风好坏,执行力强弱,最重要的是比服务、看发展。比如,就当前的发展来说,时间过半,任务能否过半?大滁城建设年底能否初见成效,群众能否认同?企业改革能否全面完成?一批重大项目能否顺利落地开工?承接产业转移示范区建设能否进入全省前列?就服务来说,开展的“四项服务”、“双百双帮”活动能否真正取得实效?群众反映强烈的中介组织与政府部门的利益纽带能否真正割断?中介收费问题,宿迁能做到的我们能否坚决做到?这些都要有一份执行的清单,都要有一个满意的答卷!

二要在攻坚克难中增强突破力。创新才能发展,突破才能跨越。当前环境复杂多变,矛盾纷繁交织,制约因素很多,迫切需要我们既要敢作敢为,又要善作善为。比如,怎样抓住农村土地整治整体推进先行示范这个机遇,确保建设用地供给?怎样以变应变,确保新增贷款总量不低于去年?怎样确保拆迁工作既有序推进,又和谐平稳?等等。这些都是现实中绕不开的难题,又是我们必须着力突破的课题。我们各级干部都要勇于担担子、动脑子,善于解困难的“扣子”,敢于拔问题的“钉子”,绝不能当官不揽棘手事,遇到矛盾绕道走。

三要在创先争优中激发主动性。各级各部门要按照中央和省委的部署,深入开展创先争优活动,牢牢把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”四句话的活动目标,深刻理解“五个好”、“五带头”主要内容,切实抓好“动员部署、全面推进、深化提升、总结完善”四个阶段任务,结合实际,号准脉搏,树立标杆,务求成效。市委确定了“学习沈浩精神、提升四项服务、奋力创先争优”活动主题,并开设“科学发展大讲堂”,评选“十佳贡献单位”、“十佳效能单位”、“五个好基层党组织”、“五带头优秀共产党员”。各县市区要在创先争优上有典型,经济发展上进位次。市直各部门要履职尽责创先进,立足岗位争优秀。要在全社会营造创先争优、奋发有为的浓厚氛围。

四要在领导带头中提高影响力。领导干部是作风建设的风向标,一定要干在前、做示范。市级领导牵头联系的60项重点工程,要每月一调度,承诺要兑现。县市区党政主要负责同志要合理分工,有人在家主持工作,有人外出主攻招商。市直各部门领导干部要带头招商引资、带头帮办帮扶。我们每一位领导干部都要经常想一想,自己一月干成了哪几件摸得着、看得见的实事?一年完成了哪几件可圈可点的要事?都要经常问一问,自己是否对得起组织、对得起人民?滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的干部,而不是做事不出力、干活不出活的懒官、庸官。我在这里郑重承诺:我们要求大家做的事,常委们带头干,市长们走在前,请大家加强监督,如果事情在我们手中耽搁,可以用多种方式直接批评。

三、为政务遵纲纪,必须严谨、守规

无规矩不成方圆。我们鼓励大胆创新、主动作为,但不是随心所欲、胡作非为,更不是为了个人和小团体谋取私利的“创新”和“作为”。刚才,向阳同志通报的几起案例,是对我们所有干部的郑重警示:不要拿自己的“乌纱帽”作赌注,不要拿自己的岗位开玩笑。对不干事、乱干事的妥协和忍让,就是对干实事、做正事的打击和伤害。这里,要严明三项纪律。

一要严明执行纪律。凡市委、市政府和几大指挥部决定的事项、作出的部署,任何单位和个人都必须无条件服从,确保按时按质按量完成,绝不允许当面表态好,背后打折扣;凡部门之间出现断档,又没有及时报告、导致工作延误的,要追究牵头单位责任。制度的生命力在于执行。市效能办要全程监督,记录在案,失责必究。

二要严明责任纪律。要把责任追究作为“带电的高压线”,做到“四个明确”:明确责任追究主体、责任追究内容、责任追究标准、责任追究形式。坚持“三个不准”:不准光讲客观不讲主观,不准只查问题不追责任,不准只对干部不对领导。在此,要“约法三章”:凡是群众和企业有投诉或效能督查中发现的问题,一律真查、查到底,否则追究调查者的责任;凡是查证属实违反规定的,一律真究、究到位,否则追究查处者的责任;凡是对本单位作风建设抓得不力、群众和企业反映强烈的,一律问责、问到底,否则追究单位党委(党组)的责任。

三要严明廉政纪律。《廉政准则》和四项干部监督制度是“硬杠杠”,“硬杠杠”就要硬执行。对那些目无法纪、明知故犯者,要以铁的纪律严肃查办,严肃处理,不因“迫不得已”讲理由,不因“劳苦功高”讲保护,不因“治病救人”讲特殊,就是要以较真碰硬的决心和威慑力,坚决维护《准则》和“四项制度”的严肃性。

四、导向引领风向,必须选准人、用好人

滁州兴衰,关键在干部。用准一个人,会带动一大群;用错一个人,会挫伤一大批。近年来,我们在选人用人上出台了一系列举措,探索出“两轮推荐”、“公推公选”、轮岗交流、平台锻炼、双向挂职等多种方式,得到了各方认同,赢得了广泛拥护,彰显了一个鲜明导向:就是以实绩用干部、让群众来说话、真干真重用。市委将在此基础上,坚持德才兼备、以德为先的方针,按照省委“六用六不用”原则,深化干部队伍活力工程,推进干部轮岗交流,加大公推公选力度,组织开展“四评议”活动,进一步扩大选人用人视野,提升干部能力素质,真正让那些冲锋陷阵、埋头苦干的,没有后台、但有能力的,不事张扬、但群众公认的,进入组织视野,走上领导岗位,让“实干的人实惠、有为的人有位、吃苦的人吃香”。同时,对像今天通报的不作为、慢作为、乱作为的,也要严肃批评、坚决查处。

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇八

大家上午好!

在这充满朝气、充满希望的六月,一期工程今天隆重地开工了,作为一期工程的建设者,参加今天开工典礼仪式,我感到十分地高兴和自豪。首先我谨代表xx省第四工程公司及公司全体参战员工,对一期工程的开工建设表示热烈祝贺!向前来参加开工典礼的各位领导、各位来宾和各参建单位表示崇高的敬意!对安徽海螺集团多年来对我公司的关心、支持表示衷心地感谢!

一期2x5000t/d生产线工程是省、市、县的重点工程之一,它的建成投产意义十分深远,我们为能够参加该项重点工程建设而感到无比的荣幸。

我们xx省第四工程公司是一家拥有近五十年历史、具有房屋建筑特级资质和十多项一级资质的大型企业,有着承建多项重点工程的光荣历史,我们有能力、有决心出色地完成一期工程的建设任务。

一期2x5000t/d生产线工程投资大,工期紧,施工难度高,公司对该项工程建设十分的重视,在人力、物力上做了充分的`准备,公司一名副总裁坐镇工地,选派精兵强将、集中优良装备投入工程建设。我们将发扬“不怕苦、不畏难、敢打硬仗”的四建铁军精神,精心组织,精心施工,克服施工过程中的一切困难,与业主、设计、勘查、监理、安装等单位的密切配合,认真履行合同,保证优质、高速、园满地完成该项工程的建设任务,向各级领导和主业单位交上一份满意的答卷。

最后祝各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利,万事胜意!

谢谢大家!

2023年动员会议上的讲话稿(九篇)篇九

召开动员大会可以调动干部或群众的工作积极性和对活动的重视程度。下面就是本站小编给大家整理的在动员会议上的讲话稿,仅供参考。

同志们:

一、对近年来城区增存工作的简要回顾

近年来,支行党委在狠抓城区增存方面,不断加大改革力度,积极完善考核机制,为城区增存创造了一个坚实的发展平台。回顾近年来的存款工作,可以概括为三个字,即早、新、效。首先是立足一个“早”字。主要是利用上级行每年一次的“迎春送福”活动,早安排、早部署、早计划、早落实,促使全行增存首季夯基础,年年开门红。为了深化“迎春送福”活动,连续几年来,我行城区网点年年不过年,初一照营业,不但塑造了我们临猗农行的大行风范,而且抓住抓牢了春节长假大量的资金回笼。去年春节期间,城区各网点在七天假期内,回笼资金就高达数百万之多。其次是突出一个“新”字。一是采取各种方式转换队伍的经营理念,牢固树立“十种意识”,即:树立以效益论英雄的核心意识、树立落实“三铁”的责任意识、树立积极主动的营销意识、树立真抓实干的务实意识、树立服务竞争的创新意识、树立优胜劣汰的危机意识、树立安全重于泰山的使命意识、树立爱行如家的主人翁意识;二是加大改革力度,激发经营活力,即:用人机制上严格按照“优胜劣汰”市场规则,充分体现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用原则,对部分网点实行优化组合,兵选将、将点兵;分配机制上严格按照万元含量工资绩效挂钩,多劳多得。三是加大各行各业的渗透力度,要细分市场,保证开户面和市场占有率上有一个新的突破,进而全面落实黄金客户战略,积极推行多元化经营,大力拓展中间业务。第三是狠抓一个“效”字。在目标确定、任务下达、工作重点及措施上都始终突出效益这个核心。在大力推行万元含量考核办法的同时,不断完善增资靠效益、收入凭贡献的分配激励机制,用经营效益的优劣,拉开分配档次。

二、当前增存工作的难点及有利因素

正确认识当前组织存款的难点,是一个发展中需要认真探讨和研究的重大课题,对增强我们的市场竞争力具有深远意义。首先,社会资金投向的多元化变化,使银行增存的难度在加大。近年来,各家金融机构均相继推出了一系列理财业务,某种程度上分流了一部分储源,进而使城乡居民对金融资产的认识和观念发生了很大变化。由于投资意识明显提高,比较注重金融资产收益,加之目前存款利率相对仍然偏低等因素,使一部分储户将富余资金分散投资,特别是一些长期不用的闲置资金,其投资渠道将更趋向多元化。譬如分红保险、购买基金、投资房地产等方面,对储源分流都很大。其次,市场经济发展对金融竞争提出更高的要求。商业银行在公众的企业形象,信贷资产质量的好坏,存款市场占有份额的高低,营业网点电子化、智能化运行程度,对外服务环境优劣,金融产品的创新速度等都将是竞争的重要因素。因此,尽早建立综合金融服务的机制平台,将成为商业银行提升竞争力必须选择。但是,我们在分析增存的不利因素时,又同时看到有利的因素也不少。一是金融服务的不断扩大,为组织存款创造了不少条件。金融活动广泛地渗透到社会活动的各个方面,从而使金融服务的范围越来越大,由传统业务到电子化服务,各种代收代付业务也在不断增加,同时汽车银行、电话预约、客户经理人等可以随时为客户提供上门服务和个性化、人性化服务。金融服务范围的不断扩大,为银行组织存款提供了极好的条件。二是金融法律、法规的不断完善,为规范组织存款的行为提供了保障。国家陆续颁布的《商业银行法》《合同法》《担保法》以及各种法规、制度的出台,使央行及银监会对金融服务的监管更加完善,也为存款的平等竞争提供了法律保障。三是就我行当前面临的环境来看,进入冬季以后,市场商品流通处于一年之中的最活跃期,特别是集贸市场与商业摊点,更是十分活跃,因而,各网点,特别是城区网点要深入市场以及商业摊点,主动上门联系,利用我行的信用卡、电子汇兑等优势,重点抓好这个增存点。

三、一季度城区增存须认真做好以下工作

在过去的一年里,支行党委始终视存款工作为自身发展的第一要务,常抓不懈,取得了较好成绩。今年一季度各网点仍要紧绷组织存款这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩,力争季末全县存款总额突破4亿元。为此,支行要求:一是营造浓郁的存款宣传氛围。各网点除开展拉横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式外,还要进行一些切实可行的宣传,采取多种形式和方法联系抓存款。有条件的网点可以利用自身的优势条件,与企业、个体户、存款大户加强沟通,广泛联姻,增进友谊;二是瞄准外出务工人员这一特殊群体,利用他们返乡之机,上门服务,密切联系,送张年画,道声祝福,切实抓住这一庞大储源;三是着眼于“勤”,立足于“早”。以勤补拙,背包下乡、走村串户的老传统要继续发扬光大,通过联络老客户,发展新客户,广搜储源信息,掌握资金流向,使城乡闲散资金流向我行。存款工作早抓早主动,一季度增存计划各网点要尽快分解落实,考核和激励并行,要想方设法拿下全年增存计划大头;四是要利用春节期间走亲访友的机会开展业余揽储。所谓业余揽储就是利用工作之外的时间吸纳的存款的。今后,我们要想方设法使业余揽储成为职工的自觉行动,进而形成千舟竟发,人人参与,个个争先的局面;五是加强柜面服务,满足客户需求。只有客户满意的服务才是合格的服务,柜面是一线服务窗口,既是服务的阵地,也是联系外界的桥梁、纽带。春节前后我们不仅要做好资金调度、币种搭配、零破币兑换等常规性工作,而且要针对节前节后的资金流动特点和广大客户的节日需求,提供针对性较强的特色服务,要提升服务层次,以服务留人、以服务增存,全方位扎实地做好揽存工作。六是以特色服务扩大农业银行的社会影响。我们面临生存与发展的新课题,就是要增强特色服务意识,要以特色服务树立我们良好的商业银行形象,逐步扩大市场占有份额。可通过直接金融服务,如夜市银行、业余银行、延时银行、电话银行、汽车银行等缩短与客户之间的距离,如为客户准备雨具、眼镜、报纸、饮水、优雅的服务环境、大额存取款的接送、办理代收代付业务等,加深与客户的沟通。七是发挥农业银行的品牌优势,有效地占领城区业务制高点。近年来,我行在城区的地位、市场占有率等方面都占有绝对的优势,我们应该充分利用这一优势,不断创新服务,满足各类客户的需求。八是充分利用我行网点和网络优势,大力发展中间业务。目前来看,能够把网络铺到乡下的金融机构,我县就我行一家。只有我们才可以服务到社会的方方面面,各行各业,这是我们发展中间业务的极好前景条件和最大优势。此外,中间业务的服务范围很广,发展潜力很大,如何利用现代化、高效率的服务手段创收该项业务,值得我们认真研究。九是强化内控管理,充分发挥以效益为核心的各项工作保驾护航作用。其一,必须立足一个防字,牢固建起三道防线,即:员工之间的相互横向制约防线,各部门之间的职责管理防线、保卫部门的监督责任防线;其二,坚持一个严字,切实把好三个关口,即:把好序时检查关、把好柜台风险关、把好财务收支关;其三,突出一个治字,切实加大三个力度,即:加大岗位责任的落实力度、加大规章制度的执行力度,加大查出问题的追究力度。

四、增存工作中须注意的几个问题

1.各网点应将支行已兑现的工资,抓紧兑现给员工,从而让每一个员工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年来,少数所由于工资不能及时兑现,由此产生了不少矛盾,对工作带来了较大的消极影响。对此,支行的态度是,在工资分配问题上一定要注意,坚决不能因此再产生矛盾,再闹意见。

2.就各网点的费用列支情况,也是容易产生矛盾的一个焦点。主要是费用开支不列账、不公开,相对比较混乱,甚至有些网点将支行给予的增存费用变作自己的“小金库”,这种做法有违财务列支制度,有违费用透明化管理基本要求,应及时加以规范。另一点要强调的是,坚决不允许拿员工的工资作为增存费用。因为支行对各网点的增存费用,均按比例提取,这一块费用支付相对都比较高,特别是城区网点,近年的费用开支甚至高过了基层营业所,因而如何加强费用管理,支行日后将认真对待。

3.关于服务问题,当前主要是,由于微机网络还不十分完善,电信部门线路故障经常造成微机无法工作,对我们的服务造成了一定影响。因而,如有此类问题发生时,一方面应及时与支行微机专管员联系,另一方面要向客户做好解释工作。同时,在通兑存款中,坚决不准因为不在本所存款,便有意刁难客户。通存通兑是我行重塑新形象的一个新举措,如果在操作中存在相互拆台相互扯皮等事件,不但不能使我行在推行此事服务中发挥积极作用,甚至还会对整体的服务形象带来消极影响。总之,在服务方面,坚决不能与客户发生摩擦,支行决不允许再有客户投诉事件发生。

4.春节临近以后,也是一年之中案件频发的高峰期。此方面,各网点要引起高度重视,特别在上门吸存中,更要注意安全。

最后,希望各网点负责人要积极组织发动,充分发挥聪明才智,充分展现自己的组织协调能力,带领自己的一班人,完成支行分配的增存任务。

同志们:

一、关于扶贫工作

关于这项工作,我们开了不少的会议,制定了不少的文件,县级层面也开展了不少的调研,应该说,到目前为止,扶贫工作的总体要求是明确的,总体方向和思路是清晰的,扶贫工作氛围也是浓厚的,当前,有关扶贫工作的大政方针已经确定,关键是要抓好贯彻落实的问题。围绕这个关键问题,我强调六个方面的意见。

(一)要抓规划

一是战略规划。所谓战略规划就是以目标定位为主要内容的规划,这个目标,就是县、乡、村要制定脱贫的总体布局,并具体到人,每一年计划减少多少贫困人口,贫困户人均可支配收入提升多少,贫困发生率降低多少,要按照这一规划来指导工作。县委、政府的战略考虑是,力争到20xx年之前争取实现脱贫摘帽的目标。按照这一目标,从20xx年开始,每年安排好脱贫人口、人均收入、贫困发生率等计划指标。根据指标安排,县里还会下发一个指导性的任务,各乡镇也要按照指导性任务安排好规划。这里需要说明一点,就是我们为什么要安排到20xx年之前实现脱贫摘帽的目标呢?在多个场合强调过,“小康不小康,关键看老乡”,在全国两会期间参加江西代表团审议时又特别强调,决不能让老区群众在全面建成小康社会进程中掉队,要立下愚公志、打好攻坚战。从中可以看出,中央是高度重视扶贫工作的,对扶贫攻坚工作有一个战略性安排,即同步小康,大家要结合习的重要讲话精神,深刻领会中央的意图。在谋划工作中增强全局思维和政治敏感性,省委、纪委书记周泽民同志,在参加江西代表团审议发表重要讲话后,专门打电话叫我去南昌,就学习习讲话精神作了重要指示,明确提出要利用若干年的时间,实现寻乌脱贫摘帽的目标。近期,李炳军副省长来我县视察,特别说到了扶贫的问题,要求我们基层干部要有责任担当,要努力实现脱贫摘帽。我们担心像寻乌这样偏远落后、财政比较困难的县摘帽了,以后国家的帮扶政策和转移支付会不会就取消了,李炳军副省长说国家帮扶落后地区的政策不会变,会根据各个地方的现状安排转移支付,叫我们不要有顾虑。市委文清书记在4月14日召开的县(市、区)委书记扶贫工作座谈会上强调,各县(市、区)要做好规划,谋划好各地的扶贫工作。所以,抓好战略规划,我们一定要增强政治敏感性,做一个明白人,在中央高度重视、习亲自推动苏区扶贫工作的情况下,如果我们还躺在贫困县的帽子上安逸地享受,不脱贫、不摘帽、不作为,这恐怕是不行的。

二是产业规划。脱贫致富最重要的还是要有产业,没有产业的支撑,老百姓的收入就没有增长点。改革开放三十多年,寻乌一部分群众之所以比较殷实,这跟我们寻乌找到了一条果业发展的路子是分不开的,果业产业虽然不能为财政带来增长点,但却为老百姓的钱袋子提供了增长点。现在出现了柑橘黄龙病,我们既要为柑橘产业的恢复、巩固做好规划,同时也要为病树砍除后产业的转型发展做好规划。产业发展是扶贫攻坚的重要抓手,是基础性的工作,一定要做好规划,要形成“一乡一业”、“一村一品”的产业格局,要有规划、有规模、有品牌,不能打乱仗。前段时间丹溪的同志向我汇报,说他们结合自身的实际情况,把红薯作为重要产业来扶持,老百姓有积极性,而且适销对路,这不失为一条可行的途径。我们各乡(镇)党委书记、各个部门负责同志都要有这样的从实际出发,规划产业的思路。

三是区域规划。扶贫攻坚工作不能仅仅盯着一个人、若干个人不放。我们现在打造“5321”结对帮扶的升级版,实行“10864”工作机制,如果我们眼光还只盯着这几户贫困户,没有一个整体的区域部署,没有一个区域规划,实行区域推进,恐怕就会跟以前的扶贫工作一样,回到“撒胡椒面”的老路,成效事倍功半,到头来什么产业都没有形成。总结其中经验教训,就是没有整体规划、区域规划,就是眼睛盯着一户两户,没有形成产业。所以,同志们一定要认真谋划区域规划,在这方面可以借鉴兴国、瑞金的现成经验。

(二)要抓具体

一要具体到类。即因类施策。关于贫困户的分类,我县大体分为三类,即,发展难贫困户、生活难贫困户、生存难贫困户,每类贫困户都有不同的致贫原因,比如有缺资金、缺技术、缺土地致贫的,有因病、因残、因学致贫的,等等,在帮扶上,要因类施策,不能千篇一律。

二要具体到户。即因户施策。要根据贫困家庭的不同情况,比如,家庭人口、劳力状况、发展条件等因素,有针对性地实行帮扶,因户制定脱贫措施,因户扶持发展产业,或者因户帮助实现就业,确保帮扶措施有效管用。因户施策要具体,工作作风就必须要深入,不能太宏观。

三要具体到人。即因人施策。要根据贫困人口的年龄、性格、特长等,该扶持产业的扶持产业,该扶持教育的扶持教育,该扶持就业的扶持就业,做到帮扶一人脱贫一人,实现逐个突围。

四要具体到乡。即因乡施策。一个乡要有一个乡的做法,不能脱离实际,一个模式。要根据乡镇资源禀赋、产业特点、基础设施条件、贫困户的大体类型等,在扶贫重点、产业发展、帮扶方式、帮扶机制等方面,做到有的放矢、对症下药,切忌一刀切。

五要具体到村。即因村施策。要实行整村推进,重点帮助贫困村提升发展的能力,特别是要结合贫困村的资源,以及贫困户的意愿,选择1—2个特色产业,培育和发展成为主导产业,逐步形成“一村一品”,最终实现整个村脱贫致富。我们的工作一定要具体,不能停留在宏观上,不能停留在粗放上,不能讲起来头头是道,具体到乡、具体到村、具体到户、具体到人的时候,就没有对策和想法了。党委书记要切记一条,抓落实就是要抓具体,要注重细节。

(三)要抓实在

一是摸底要实。要抓住精准识别这个关键,把这项基础工作做扎实。摸底工作强调了无数遍了,到现在还是有老百姓在举报识别不公的问题,具查证属实,说明有的乡镇在扶贫工作上,还是浮在面上,还是没有走程序,还是没有公开,还是没有搞评议,还是有村干部在搞优亲厚友。希望各乡镇要吸取经验教训,不要在这个方面马马虎虎做工作,底数不实。

二是措施要实。措施不扎实,扶贫工作就难见成效。扶贫措施一定要实实在在,要根据老百姓的特点、贫困户的特点、村里的特点、乡镇的特点来因人、因户、因村、因乡施策,这个“策”要实在管用,不能把工作停留在表面应付上,也不能把工作停留在送钱送物上,认为给了钱、给了物就是扶贫了,把扶贫工作简单化、片面化。关键是要解决一个长效机制的问题,给了钱或以帮助产业发展起来,或能找到就业,或以通过兜底以后贫困户的收入能够超过2300元,等等。我们讲产业扶贫、基础设施扶贫、就业扶贫、移民扶贫、教育扶贫、兜底扶贫等扶贫措施,就是要一对一的对好每一户贫困户,不能搞虚的,尤其不能搞闭门造车,要让老百姓看到实实在在的扶贫行动、扶贫举措。

三是作风要实。要扶真贫、真扶贫,带着感情去扶贫,要深入一线,走村入户,亲力亲为。在这方面所有的干部都要向周泽民书记学习,周书记每次到寻乌来都是深入乡镇、深入基层,不辞辛苦地到基层去帮助贫困户,我们要学习这种作风,要当一个作风实在的领导,不要浮在面上,特别是县级领导、乡镇党委书记要带头。

四是成效要实。扶贫工作是一项方方面面关注度很高的工作,自从习在江西代表团讲话后,赣南的扶贫攻坚工作已经引起了国家层面的高度重视,包括财政部、国家林业局等也在研究怎么扶持赣南油茶产业发展的问题。近期,国家还派出中央政研室的领导带队到赣南来调研扶贫攻坚工作。扶贫工作势必会引起社会各方面的高度关注,包括舆论的高度关注,我们来不得半点虚假,要实实在在地帮助老百姓,实实在在地取得扶贫的成效。市委文清书记历来很关注扶贫工作,亲自谋划、亲自推动、亲自帮扶。近期,文清书记在着力推动各县(市、区)建立扶贫工作的信息平台,即利用96333平台建立手机客户端,意图就是要利用网络来做新时期的群众工作,实现干群之间的互动;利用网络来接受群众的监督,实现扶贫工作的务实化,如果我们的成效不实在,到时候我们的单位和干部,就会被推上舆论的风口浪尖。所以,大家从现在开始,扶贫工作务必抓实一点。

(四)要抓特色

一要有区域特色。从总体上看,寻乌是山区,各地的差异并不明显,但北部乡镇、中部乡镇、南部乡镇之间,在产业、交通、人文等方面仍有一些差别。这就要求区别对待,瞄准贫困对象,盯住产业、就业等措施,不搞千篇一律,打造有特色的区域“板块”。比如,三标和水源是饮用水源地,就肯定不能发展养殖业,不能大规模地开发果园,而是要发展生态产业,这就是区域特色。

二要有产业特色。每个乡镇、每个村的情况,因受自然禀赋等因素的影响,发展条件、发展基础不尽相同。因此,各地要根据资源禀赋等来定位产业,要结合当前的产业转型,从有利于贫困户增收的角度出发,形成有特色的帮扶产业,形成“一乡一业”、“一村一品”。

三要有组织特色。首先要利用好“三送”工作平台做好扶贫工作,要把“三送”工作队变成扶贫工作队,让“三送”工作队队长成为扶贫工作队队长,让“三送”工作队队员成为扶贫工作队队员。其次要构建三个合作社,即果业合作社、生猪合作社、油茶合作社,合作社要实实在在,与贫困户之间要建立利益联结机制。总之,要以有效的组织形式来帮助贫困户实现脱贫,形成有特色的组织形式。

四要有工作特色。当前,有一个问题值得大家思考,这个问题就是,大家都在讲精准扶贫,但是对于到底怎么精准,推行什么方式,采取什么措施,选择什么路径,却说不出一个所以然来。所以,要有实现精准扶贫、实现“书记工程”的有效载体、有效方式和有效机制,不能在讲精准扶贫的时候头头是道,工作却没有特色,这恐怕不行。

(五)要抓示范

一要有现场。扶贫工作好不好,不能光靠口头上说,也不能光靠纸面上写,不能停留在文件、会议上,关键还是要通过现场来体现,要给人一种直观的感受,这是一种工作方法的问题,与所谓的形象工程、政绩工程有本质上的区别。抓了一年半载的扶贫工作,要有现场可看,如果没有什么可看的,怎么能说明我们做了工作、怎么能说明贫困户实现了脱贫呢?所以,要按照“县有示范乡、乡有示范村、村有示范点、点有示范户”的要求,打造一批扶贫示范现场。

二要有典型。这里所说的典型,既可以是一个村、一个帮扶单位,也可以是一户贫困户、一位帮扶干部,只要是有典型意义的,都可以去发掘和选树。要有意识地去树立典型,包括合作社的典型,要有意识地去培育,有意识地去引导,有意识地去帮扶,树立起两三个农业合作社的典型。关键还是要做有心人,会去培育典型,发展典型,树立典型。

三要有经验。要善于总结,抓示范就要有可推广的经验。省扶贫办章康华主任很关心寻乌的扶贫工作,提出寻乌要走出一条自己的精准扶贫路子,到时候还要上级来寻乌开现场会,我们能不能落实好这一要求,能不能走出一条具有寻乌特色的精准扶贫路子?我们现在就要开始思考谋划,特别是各级领导干部,要做好寻乌扶贫工作的“参谋者、推动者、示范者、领导者”四点角色,积极走出一条具有寻乌特色的扶贫工作路子。

四要有亮点。我们强调打造扶贫示范区,就是要通过示范建设,把扶贫工作的效果,以直观的形式凸显出来,形成我们工作的亮点。如果从年头抓到年尾,扶贫看不到大的变化,成效就会大打折扣。所以,我们打造工作亮点,就要与原来的扶贫状况有对比,要给人以眼前一亮的感觉,别人看了以后能认可我们的扶贫工作。

(六)要抓奖惩

一要抓好书记工程奖惩。要完善“书记工程”考核方案,进一步厘清各级书记的职责,重点抓好乡(镇)、行政村两级书记的考核奖惩,同时延伸到对班子的考核。要把扶贫工作作为党委(党组织)书记奖惩使用的重要依据。省市对于扶贫工作是寄予厚望的,寻乌其他的工作可能有困难,但是必须要把扶贫工作上升到必要的高度,给予重视、给予推进。

二要抓好帮扶干部奖惩。要对照结对帮扶工作方案的要求,加强对帮扶干部的考核管理,制定出台可行的考核奖励办法,将考核结果与评先评优和干部使用相挂钩。特别是要将干部驻村结对帮扶贫困户视为乡镇工作经历,要在帮扶贫困户工作中考验干部的能力,包括做群众工作的能力、帮扶老百姓脱贫致富的能力,等等,对在工作中表现优秀的帮扶干部,不但要给予一定的经济奖励,更要在政治上给予优先考虑,让帮扶干部有干劲、有盼头。

三要抓好贫困乡奖惩。要对照扶贫工作考核方案的要求,将扶贫工作作为今年乡镇单项考核内容,对完成扶贫目标任务较好的乡镇,在落实考核奖励措施时,不仅要体现在干部的提拔任用上,也要体现在经济、项目(资金)的奖励上;对因工作不力造成工作落后的,要给予通报批评并限期整改,并视情况追究相关责任人的责任。

四要抓好贫困村奖惩。对脱贫摘帽的贫困村要进行奖励,比如,对能按计划脱贫的贫困村,要给予一定的资金(项目)奖励,并在落实原有政策的基础上,在政策、项目上给予更多地倾斜和扶持,提高贫困村脱贫摘帽的积极性。相反,对积极性不高、迟迟不见成效甚至拖全县后腿的贫困村,要对村“两委”主要负责人实行问责。要让村书记真正成为扶贫工作的行家里手,真正做到“学习梁家河、当好村支书、打好攻坚战”,对于沉溺于姓氏、宗族中搞内斗、内耗,工作上不了台面的村书记、村主任,有关乡镇党委要严加教育。

五是抓好贫困户奖惩。扶贫工作不能养懒汉。各乡(镇)要结合本地实际,出台以奖励为主的实施办法,特别是对积极性高、主动脱贫致富的贫困户,要给予表扬和奖励;对不思进取、好吃懒做,要进行批评、教育,切实改掉“等、靠、要”的坏毛病,引导发挥主观能动性,早日实现脱贫致富目标。

关于扶贫工作我就讲这么六个方面的意见,核心问题就是要抓落实。

二、关于党风廉政建设社会评价工作

(一)要正视问题,提高重视程度

在今年3月份,县纪委通过96333服务群众信息平台,对我县一季度的党风廉政建设情况,随机抽取了46个村(居),共700位群众,进行了一次民意调查。从调查的结果来看,总体情况还可以,46个村(居)的平均综合得分达到了78.98分,比20xx年全县全年的党风廉政建设社会评价普通群众综合得分(73.92分)高出了5.06分,说明各乡(镇)党委,包括村党支部一级,在抓党风廉政建设方面,在抓问题整改方面,在服务群众方面,做了大量的工作,老百姓还是认可的。但是,在肯定成绩的同时,我们还要看到问题,我们与省、市先进县的差距仍然很大,就连各乡(镇)之间、各村(居)之间的工作也很不平衡,如,乡(镇)得分最高的澄江镇(89.59分)与得分最低的留车镇(72.96分)之间相差了16.63分,村(居)之间的分数差距就更悬殊了,澄江镇长畲村(93.25分)与吉潭镇林田坝村(61.50分)之间的分差达到了31.75分。另外,还有三分之二的乡镇得分在80分以下,且都低于全县平均分,充分说明了两个问题,一是有的地方确实是历史遗留问题太多,社情民意比较复杂;二是在抓党风廉政建设方面,我们有的乡镇、有的村产生了松懈思想,没有持之以恒地抓,没有始终如一地绷紧这根弦,抓工作存在“冷热病”,热一阵、冷一阵,紧一阵、松一阵。所以,针对这种情况,以及民调的结果,今天再强调一点,各级领导干部尤其是乡(镇)的党委负责同志,对于党风廉政建设工作,一定要正视问题,提高重视程度。抓党风廉政建设是最大的政绩,党委书记要重视起来,而且要持之以恒地重视。

(二)要抓住重点,深化问题整改

取得老百姓支持的最根本途径,还是抓好问题整改。对于老百姓反映的问题做到件件有回音、事事有着落,才是获取老百姓认可的唯一途径,除此之外没有其他途径。本次民意调查,问题设置与全省社会评价民意测评的设置是完全一致的,也分了四项指标,从这四项指标的得分情况来看,有两项指标在8分以上,但是“对治理和解决人民群众反映强烈问题的力度”方面的得分仅有7.53分,说明群众对我们的问题整改工作是不满意的。我多次在会议上强调,我县的社会评价民意测评的分数能不能提上去,关键还是要看群众的意见诉求能不能整改到位。可以这样说,群众满意度不高的村(居),群众的意见建议必然也是相对较多的,比如,本次调查综合得分低于70分的7个村,“四项指标”测评得分均远远低于全县平均分,甚至有个别群众打1分的情况,群众反映的意见建议也都在4条以上,恰恰就说明了这一点。所以,要提高社会评价群众满意度,关键就在于落实好群众所反映的意见建议的整改工作。

在这次民意调查中,共收集了175条意见建议,40.57%集中在惠民政策的落实方面,33.14%反映干部作风、办事不公、办事难等问题,这跟我县的实际情况是基本相吻合的。这些意见建议,都已经通过点对点的方式反馈给了各个乡镇和县直单位,请大家回去之后要抓住重点,深化整改,而且要举一反三,这次没有抽查到了村是否也存在相同的问题,乡镇党委要专门进行研究。

(三)要强化问责,全面落实责任

一是落实好县领导责任。县级领导干部要履行好“一岗双责”,在布置工作的时候不要忘记布置党风廉政建设,要管好分管口子、联系乡镇的党风廉政建设。

二是落实好党委主体责任。各级党委(党组织)抓党建工作天经地义,要切实担负起党风廉政建设的主体责任,把抓党风廉政建设和社会评价工作作为各项工作的重中之重来抓,做到与其他工作同部署、同调度、同落实,确保该项工作的常态化,绝不能时紧时松,要持之以恒地抓下去。

三是落实好纪委监督责任。县纪委、乡镇纪委对于党风廉政建设工作要加强监督,多提醒多作为。按照“三转”的要求,乡镇纪委书记原则上不分管其他工作,要聚焦主责主业,抓好工作落实,重点抓好党风廉政建设执纪问责工作。

三、关于其他工作

当前,要抓以下几项工作:

1.防火防汛工作。要高度重视,各乡镇党委、政府要认真对待。水利部门对于全县的山塘水库要进行一次普查,对于病险水库要及时采取措施除险加固。

2.春耕生产工作。特别是在乡镇干部、“三送”干部帮扶贫困户做好春耕生产方面,请宣传部门及时发掘一批典型。

3.柑橘黄龙病防控工作。这项工作始终是县委、政府关注的重点,按照“应砍尽砍、应保尽保”的原则,要持之以恒地抓下去。

4.“两违”治理。要始终保持高压的态势,坚持依法依规治理,尤其是长宁镇、文峰乡要做好这项工作。

5.项目建设工作。文清书记近期要求各个地方要把项目建设作为稳增长的重要措施来对待,特别是重大项目建设。4月底之前,所有项目要分口子进行集中调度,宣传部门要跟踪报道。

6.招商引资工作。要有针对性地“走出去”,要及早布置,抓紧出台文件。

7.计划生育工作。计生工作要常抓不懈,抓实基础工作,推进计生工作重心下移,提升计生服务能力。

8.社会稳定工作。乡镇党委政府要抓实,一些信访积案要化解。

9.稀土整治工作。春季雨水比较多,收尾水的现象可能会增加,要保持严打的高压态势,凡是新开采稀土的,矿管、公安等部门要介入查处,严查“山主”。

10.环境保护工作。要建立环境保护长效机制,特别是要加强九曲湾库区治理,要以项目化的方式来推进治理。同时,要坚决制止滥砍乱伐行为。

同志们:

今天,我们召开这个会议,主要目的就是认真贯彻落实市委、市政府的工作部署,进一步统一思想,明确责任,强化措施,狠抓落实,全力推动为民办实事项目建设和“三城联创”工作顺利开展。下面,我讲两点意见。

一、明确任务,强化措施,全力以赴抓好为民办实事项目落实

开展为民办实事工作,是市委市政府着力改善民生,努力解决人民群众最直接、最关心、最现实的利益问题,而作出的重大决策部署。实施为民办实事项目的重要性、必要性,大家也都很清楚,我就不再多说了。能否顺利推进各项实事工程,既关系到党委、政府的形象,也将直接影响到我们城管局在领导、群众心目中的形象。可以说,做好为民办实事工作,既是对我们城市管理局战斗力的一次考验,也是对全体党员干部工作能力、办事水平的一次全方位检验。因此,大家一定要增强责任感、使命感和紧迫感,切实在思想上、行动上重视起来,进一步明确要求,落实责任,千方百计克服困难,加快推进项目实施,真正把实事办好、办实。

今年,市委、市政府确定的为民办的十件实事中,我局承担了两项,一是四网工程建设,二是便民公共自行车项目。这两个项目的内容,大家都很清楚,任务也都很明确,前一段时间也都做了大量卓有成效的准备工作。下一步的重点就是要抓好工程建设,一定要抓早、抓紧、抓实,促进工作的有效落实。

一是要进一步强化组织领导,落实责任。要建立健全领导机构,完善领导机制,强化领导责任,各单位,特别是承担项目建设任务的单位,主要负责人要高度重视,从方案制定、力量配备、措施落实到进度安排,都要亲自把关,分管负责人要具体抓,并明确专人负责。要进一步建立健全目标责任制和责任追究制,确保责任到位,任务到人。

二是要进一步细化工作方案,保证进度。天下大事,必作于细。实施为民办实事项目,局里已作了明确分工,分别确定了牵头领导、责任单位。各单位在明确目标任务时,必须同时考虑相应的工作计划和工作方案,做到心中有数,以保证为民办实事的各项工作落到实处。要制定好工作进度表,把工作落实到每月、每旬,甚至落实到每周、每天,积极争取主动,坚决克服前松后紧的现象。要根据实事任务要求,科学组织好人力物力财力,不要错过最佳施工时机,努力把工作往前赶,争取主动权,切实保障工程进度和工程质量。

三是要进一步拓宽投入渠道,保障资金。为民办实事,资金是关键。一方面,要多措并举拓宽资金渠道,既要充分发挥自身优势,合理调度和组织,多渠道、多途径筹措项目资金,又要加强与上级衔接,争取国家、省项目资金及时到位。另一方面,要强化资金监管,既要注重节约各类支出,坚决压缩非生产性支出,使有限的资金发挥最大效益,又要确保所有项目资金专款专用,及时拨付,绝不允许任何部门、任何个人挤占、截留和挪用。要量力而行,精打细算,用好每一分钱,坚持少花钱、多办事、办更多更好的事。

四是要进一步加强督促检查,保证质量。市政公用事业管理科要加大对为民办实事计划执行情况的专项督查力度,采取不同的方式,开展定期督查、不定期督查,把明查暗访、全面检查与抽查结合起来,达到掌握情况、推动落实的目的。要严格执行工程招投标、质量监理、终身负责制等一系列保障制度,高标准、高质量地完成各项目标任务。特别是城市道路、管线等基础设施建设项目,一定要把质量放在第一位,不能因为赶进度而忽视质量,坚决防止和杜绝不达标、不合格的“豆腐渣”工程。

五是要进一步强化宣传引导,营造氛围。我们办实事,出发点是为了老百姓,要通过宣传,让老百姓支持。很多事情不是我们想办就能办得成、办得好的,好事也要有老百姓的支持。比如城市道路建设拆迁等,没有老百姓的参与和支持肯定不行。因此,为民办实事项目,都要通过社会舆论,晓之于民,取得支持。要精心策划,大张旗鼓地宣传为民办实事给群众带来的实惠,把声势搞大,把气氛搞足,让群众知情、参与、受益、满意。

二、攻坚克难,勇于担当,强力推进“三城联创”工作

开展创建全国文明城市、创建国家森林城市、迎接国家卫生城市复检“三城联创”工作是今年市委、市政府确定的一项重要工作任务,对于进一步提高城市建设管理水平,加快我市经济发展,提升知名度和影响力,改善市民的居住环境,提高生活质量,具有十分重要的现实意义。对此,大家务必要高度统一思想,形成共识。

一方面,全国文明城市、国家森林城市、国家卫生城市,是一个城市综合实力的全面评价,各个创建活动都有一套指标评价体系,涉及的内容非常多,几乎每一个创建都有我们城市管理局的任务,并且任务还很多,如环境卫生、市容市貌、园林绿化、市政设施、城市照明、污水治理、饮用水安全、数字城管等等,都是各个创城工作的重点和难点。可以说,“三城联创”是一项十分繁杂、难度很大的综合性工程,我们面临的工作任务非常艰巨。另一方面,虽然近年来我们不断加强文明城市创建工作,开展了一系列城市重点工程建设、基础设施建设、环境卫生综合整治等活动,广大市民的文明素质得到了一定程度的提升,城市的整体形象和品位得到一定程度的提高,但是对照“三城联创”测评体系的要求,我们在各个方面仍然还有较大的差距。比如,在基础设施方面,垃圾处理场、垃圾中转站、公厕建设以及广场、道路、排水等公共设施有待进一步完善;在环境保护方面,大气污染、污水排放、饮用水水质等关键指标还没完全达标;在园林绿化方面,绿化覆盖率和人均公共绿地还不高,城市绿化品位与档次还不优。特别是在城管执法方面,管理体制还不完善,管理责任还不到位,市民的素质还亟待提升,自觉参与管理的意识亟需提高。创建的要求和现实的差距,决定了我们面临的是一场攻坚战,更是一场持久战。如果我们不能够统一思想并引起高度重视,不采取更加有力的措施抓好落实,市委、市政府交付我们的任务就无法按期完成,实现“三城联创”的目标就不可能如期实现。因此,我们必须时刻保持对创建工作艰巨性、复杂性的清醒认识,切实增强工作的责任感和使命感,真正做到齐心协力,密切配合,整体联动,扎实推进,坚决打赢“三城联创”这场硬仗。

(二)突出重点,整体推进,全面完成好“三城联创”各项任务

刚才,尹局长传达了局里的实施方案,任务大家都很明确了。剩下的就是抓落实的问题,一句话,要在“苦干、实干”上下功夫。因此,各单位要立即行动起来,牢牢把握时间节点,抓住重点,力克难点,积极组织开展自我巡查、自我发现和自我整改,尽快使城市环境有一个明显的改善。

1、加快城市基础设施建设。要以“四网一车”工程为抓手,全面实施城市建设和改造工程,不断完善城市服务功能。一是全力推进“四网一车”项目建设。认真落实重点项目建设责任制,明确项目负责人、目标进度和完成时限,制定项目建设倒排工期时间表,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以督查倒逼落实,每周调度项目进展,使各项工作抓之有物,量之有度,做到人员、责任、工作“三到位”。二是抓好市政设施维护维修。切实加强对城区道路及其附属设施的维修管理,按照“随发现随维修”的原则,加大巡查养护力度,及时维修破损、坑洼路面,确保城市主次干道和街巷路面平整,设施完好,下水道无垃圾阻塞现象,城市照明设施完好率、亮灯率达到99%以上。三是积极开展国家森林城市创建工作。要以“让城市绿起来”为目标,下大力气搞好城市绿化,增加城市绿量,全面美化城市环境。按照“环路、环水、环城、环厂”的绿化建设思路,以城市景观绿化为点,道路河流绿化为线,公园游园绿地为面,大力实施“四环”工程,建设一批绿化景观,广泛开展社会性绿化活动,多形式、多视角、多层面为城市增绿、补绿、添绿,想方设法把能绿的空间绿起来,努力构建“绿点成景、绿线成荫、绿面成林、点线面结合”的城市绿化体系。同时,要全面提升绿化管养水平,要改变重建轻管的思想,实行建、管、养分离,采取承包责任制,推进绿化养护的市场化和绿化养护资金投入的多元化,确保种一棵、活一棵,建好一片、管好一片。当前,要抓住春季植树造林种草的大好时机,加强对现有绿地的管理和养护,重点抓好游园绿地、城区道路及零星、裸露土地的绿化补植等工作,增加绿化覆盖面。强化对城区广场公园、游园绿地的管理,及时清理绿化带内积存垃圾,确保绿化整齐,养护完好,卫生整洁。

2、全面改善市容环境。一是加强市容市貌整治。在城区主次干道、背街小巷、交叉路口等重点路段,彻底清除“乱搭乱建、乱摆乱占、乱贴乱画、乱扯乱挂、乱堆乱倒、乱停乱放”等“六乱”现象。二是加强便民市场和早夜市摊点的管理。按照标准要求,采取有效措施,加强规范管理,落实卫生制度,保持环境整洁,保证周边市容环境卫生、交通秩序和群众正常生活秩序。三是严格落实“门前五包”城镇容貌和环境卫生责任制,引导市民群众自觉维护门前环境和秩序,多管齐下,全民参与,确保大街小巷的干净整洁。四是要加强户外广告整治。在这里,我要重点说一下广告整治的问题。去年,市政府拿出100万让我们编制了户外广告规划,钱花了,规划拿出来了,关键是要执行到位。关于户外广告整治,市容管理科已经拿出了具体的实施方案,目标、任务、时限、措施都很全面,大家要按照方案认真抓好落实。总的要求就是“减量、规范、美观、安全”,按照户外广告规划设计的标准,统一审批、统一管理、统一整治,一个标准、一把尺子,一抓到底。要认真落实领导干部包街责任制,按照分工,组成专门工作班子,对每条街道的户外广告设置情况进行全面调查,摸清底数,找出存在的问题和差距,提出解决问题的对策和措施。要在广泛深入开展调查研究的基础上,按照“整体规划、分步实施、循序渐进、早见成效”的思路,每条街道有针对性地制定一个切实可行的实施计划,明确整治重点,集中攻关,一治一座楼、一治一条街。要抓好典型引路和示范带动,集中人力、物力、财力,抓一些重点区域和重点项目的整治,做到以点带面,稳步推进。城管执法支队要发挥整治主力军作用,重点抓好违规设置的户外广告的查处,及时组织拆除不符合规划标准的广告牌匾,严格控制各类新上新增广告数量和档次。各单位要主动沟通,搞好配合,通力协作,形成合力,做到责任全覆盖、管理无缝隙。同时,要认真做好公益广告宣传工作,市容管理科要拿出方案,按照创城工作的要求,在主要街道醒目位置设置标识,在城区内主要街道、广场、公园的广告宣传设施及沿街单位电子屏上,设置“三城联创”城市公益广告或宣传标语,积极营造良好社会氛围。

3、抓好环境卫生管理。环境卫生是“三城联创”的基础,必须在巩固已取得的整治成果的基础上,进一步加大工作力度。一是要加大清扫保洁力度。要坚持早、晚两普扫,全日保洁的作业制度,加大道路机械化清扫力度,对城区主次干道实行洒水降尘,确保城区主要街道保洁时间不低于16小时,一般街道保洁时间不低于12小时,保持路面清新整洁。二是要加强垃圾清运管理。进一步完善垃圾收集运输体系,做到垃圾日产日清,密闭储存、运输,确保密闭清运率达到100%。三是要强化垃圾无害化处理。按照《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》规定,科学、实效地做好垃圾无害化处理,确保垃圾无害化处理率达100%。四是加强环卫设施建设维护。要按照《城镇环境卫生设施设置标准、《城市公共厕所卫生标准》的要求,合理布局,设置数量充足的生活垃圾转运站和公共厕所,完善管理制度,严格规范管理,做到“定人定责、定时定岗”保洁,给市民提供了干净整洁的环境。五是加快推进餐厨垃圾处理厂项目建设。前段时间,按照省住建厅的要求,我们组织到有关人员到常州进行了考察,学习了餐厨废弃物的收运体系、处理设施的工艺技术和管理政策,可以说目标任务、技术路线都已经明确。4月30、31日省委、省政府在聊城召开了全省乡村文明行动城乡一体化工作现场会,省领导又提出了具体的目标和要求。并且在我们的积极努力下,省住建厅的专项扶助资金已经到位。下一步,我们一定要下定决心,强化措施,落实责任,倒排工期,加快进度,确保按期完成任务;特别是环卫部门,要严格依照部颁《餐厨垃圾处理技术规范》,抓紧开展可研、环评、土地、设计等工作,确保在6月底前完成,为项目建设打好基础。

4、加大环境保护力度。一是加强烟尘污染治理。继续加大对城市禁燃区内生活燃煤锅炉的监管,对不符合排放标准的要及时组织拆除,进一步巩固露天烧烤整治成果,全面淘汰原始的烧烤炉具,更换环保无烟炉具,防止烟尘污染。二是加强噪音污染治理。对建筑噪音及其他噪音污染要进行专项治理,把城区噪音控制在规定标准以内,特别是在中高考期间要实施“静音”行动,全面禁止各类噪声污染。三是加强“三超”车辆治理。严格路面执法,落实专人值守,加大路面巡查和执法管理力度,对未批先运、车轮带泥、沿途撒落、乱排乱倒等违法行为依法给予严厉的处罚。四是加强水污染治理。要进一步提升水质,严格执行国家新的饮用水水质标准,积极采取新工艺、新技术,加强出厂水质检测,做到“不达标不出厂”,确保饮用水安全。要加大污水排放管理力度,坚决杜绝向城市河道直排污水现象,确保城区河道、湖泊等水体的水面清洁,无漂浮垃圾。

5、积极开展“爱国卫生月”活动。今年4月是全国第27个爱国卫生月,主题是“全民参与爱国卫生,共建共享健康中国”。全局各单位要积极参与“爱国卫生月”活动,大力开展爱国卫生宣传教育,广泛普及卫生健康知识,不断提高卫生防病意识和自我保健能力,做到家喻户晓,人人皆知。要集中组织开展一次环境卫生整治活动,重点开展“三清一绿”,即清理垃圾、清洁水体、清除死角和绿化环境,各单位特别是市政、园林、环卫等单位要结合各自职能,积极行动起来,切实采取有效措施,对城区环境卫生进行一次全方位的治理,确保城市环境整洁卫生。要积极开展控烟工作,在办公室、会议室等公共场所增设置醒目的禁烟标志,广大党员干部要带头禁烟,自觉不在公共场所吸烟,全力打造“无烟”机关。

另外,要认真组织开展好城市节水周宣传活动。当前,我市供水形势非常紧张,节水任务非常繁重。要围绕今年节水宣传周的主题,精心组织,全面部署,开展广泛、深入的宣传活动。充分利用各种媒介,采用多种活动形式大力宣传城市节水的重要意义、方针政策、法律法规和节水知识;要将节水宣传深入到企业、机关、学校和社区,调动市民参与的积极性向广大市民群众普及节水知识,增强市民节水意识,倡导科学用水,营造全社会节水氛围。

(三)加强领导,精心组织,确保“三城联创”工作落到实处

“三城联创”是一项庞大的系统工程,涉及面广,工作量大,特别是我们城市管理部门的工作任务十分艰巨,需要全体城管工作者共同参与努力。各单位必须按照市委、市政府的要求,在局党委的统一领导下,结合当前复审工作重点,集中精力,打好基础,攻坚克难,确保各项复审迎检任务的完成。

一要强化领导抓落实。今年,全局各项工作任务十分繁重,各单位一定要围绕大局,统筹兼顾,把“三城联创”作为工作的重头戏,列入重要议事日程,高度重视,精心组织,抓好落实。要牢固树立全局“一盘棋”思想,妥善处理好业务工作和创城迎检工作的关系,既要各司其职、各负其责,又要协同作战、合力攻坚,坚决克服推诿扯皮现象。特别是对一些难点问题,责任单位一定要有担当精神,采取强有力的工作措施,保质保量地完成任务。

二要强化责任抓落实。各单位要以创城为已任,严格落实责任制,严格监督检查,狠抓工作落实,要按照各自的责任范围,精心组织,合理安排,努力工作。要严格落实领导干部包街责任制。前一段时间,张明欣局长已经组织分管的科室、单位对所包道路现场进行了察看,逐一找出了问题,布置了任务;市环卫处制定了处领导班子包街责任制实施方案,明确了每个处领导包街范围和责任;照明处等单位也都对包街道路组织了普查,列出了问题清单。希望全局各级领导干部和单位都要深入下去,带头到一线、到现场,落实“一线工作法”,扑下身子,真抓实干,切实做到领导在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决。

三是强化长效抓落实。各单位要把“三城联创”与城市日常管理结合起来,注重“治本”、“治根”,注重长效机制建设,既要对照创建标准,继续加快基础性的项目建设,抓好专项整治工作,更要着眼长效管理,抓好经常性的制度建设,切实将创建工作纳入长效管理轨道,更好地促进城市管理上档次、上水平、上台阶。要强化依法行政、依法管理、依法执法的理念,依法查处影响城市市容、环境和秩序的违法行为,既要突出重点、专项整治,又要全面推进,不留死角。要加大宣传力度,积极教育引导市民群众广泛参与,使广大干部群众自觉行动起来,积极投身于创建活动,共同打造管理有序、文明和谐的城市环境。

四是强化督查抓落实。要实行工作挂销号制度,不定期对创城工作进行监督检查,并建立台账,实行周调度、月通报制度,挂号督导,不解决问题不销号。对未按要求完成创建任务的单位,要责令限期整改,并予以通报批评,情节严重的,要追究相关领导和人员责任,推动各项创建工作落实。

同志们,为民办实事和“三城联创”,事关全市发展大局,事关**城市形象,事关全市人民的切身利益,任务艰巨,责任重大,使命光荣。我们要以对党和人民高度负责的态度,强化措施,狠抓落实,全面完成为民办实事和创城各项目标任务,为实现“四个发展”,建设“五个”作出新的更大贡献!