2023年医院门诊工作总结通用

时间:2023-08-23 11:04:32 作者:韩ll

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年医院门诊工作总结通用篇一

产科病房是医院病房管理最难管理的,病人杂物多,陪人多,

周转快,我们从病人入院时整理好床单元,做好入院宣教入手。每天扎实做好晨晚间护理,并且向病人讲解整洁安静的休息环境对产妇、新生儿的好处。真是功夫不负有心人,我们的病房有了很大的改善。

随着优质护理服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质护理的重要意义,把优质护理作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的态度对待每一位病人,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质护理服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务。了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患,提高满意度关系。

根据护理部的培训计划制定科室培训计划,每月进行三基知识培训、法律法规、专科疾病护理、应急预案及并发症等进行培训并进行考核,不合格者扣除当月绩效考核分值并与奖金挂钩。以督促大家学习,提高我们的业务能力。更好的应用于临床。

每月组织大家进行护理查房、护理业务知识讲座、质控分析。每周三召开病员工休座谈会,护理人员会议。月底汇总护士绩效考核分值。每月随机进行满意度调查,不断的整改工作中存在的问题,提高护理质量并持续改进。

严格遵守院感的各种规范要求,认真执行无菌技术操作规程及消毒隔离制度。加强手卫生的依从性,预防院内感染的发生。

1—6月份共收住病人:905 出院:400手术:346自然分娩。

上半年工作中我们取得了一定的成绩,但也存在许多不足,比如:病房管理还远远达不到标准。优质护理是一项长期的工程,需要我们护理人员要有足够的耐心才能做好。以后的工作中,我们要取长补短,再接再励,提高我们的工作,更好的为病人服务。

2023年医院门诊工作总结通用篇二

在门诊做护士的这一年里,我也是跟医生,跟护士长,以及跟老同事们学到很多的东西,在这一年的工作当中,我也是有一些小小的成绩,获得了护士长的肯定,我也是明白我其实也是还有一些地方要去继续加强的,毕竟我还是个来到我们医院工作没几年的年轻护士,而对于过去一年的门诊护士工作,我也是要去总结下。

我知道作为护士来说,我们肩上的责任是非常的重的,虽然和医生相比起来,轻松一点,但是想要做好,去成为一名更加优秀的门诊护士,也是需要我们努力,认真的去把门诊的一个护理工作给做好的,而我也是要求着自己每天都能进步那么一些的目标去做,一天天的进步,那么我就能变得更加的优秀,在护理之中,我也是不古板,积极的学习,有新的方法和技巧,我也是会灵活的去运用,对于护士长要求的文书工作,我也是认真的在这一年里做好了,对于每一个来到我们门诊看病的病人,我也是热情的服务,礼貌的给他介绍,了解情况,积极的帮助病人,让病人感觉到我们门诊认真服务的态度,同时在这一年里也是遇到过一些不讲理,或者对我们工作不理解的病人,我也是能多站在对方的角度去思考问题,尽量的把事情给处理好。

对于护理方面,我也是按照制度的要求,严格的去做,绝对不草率,也不自以为是,觉得自己做的一定是好的,我一直都是严格的按照要求去做,为了提高自己的一个护理水平,我也是认真的看书,参加我们科室的考试,对于自己的护理工作,我也是制定严格的标准,期望自己能达到,并努力争取自己每一天的进步更多一些,在对待病人的病情的时候,我也是耐心的鼓励病人,去告诉他们,只要是积极的来配合医生治疗,是能战胜疾病的,给予他们更多的信心,让病人是能以积极的心态来面对,也是能更好让他们康复。

作为门诊护士,我也是为自己的一个护士工作感到骄傲,在门诊新的一年里,我也是要继续的努力,是做好自己护理该做的事情,对于自己护理还要改进的地方,也是要花精力去改进,提升自己门诊护理水平,让自己的门诊护理工作能做得更加的好,得到更多病人的一个肯定,对于每一件护理的事情,都抱着认真负责的态度去做好,不松懈,不懒惰。让自己变得更加的优秀。

2023年医院门诊工作总结通用篇三

一、工作量完成情况

一年来,共完成分诊导诊26000余人次,协助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次,血气分析人次,查体8700人次。

二、加强护理质量监控,使门诊护理质量得到持续改进。

1、落实岗位责任制:年初针对门诊的具体情况,重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准,使护理人员严格按规范做好本职工作,严格执行首问首迎负责制。同时,积极响应本市创卫工作,严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。

2、认真组织护理人员学习本院新的《护理质量检查及评分标准》,使每位护士理解、掌握评分标准,增强护士主动参与质量管理意识,每月进行护理质控讲评,针对门诊科室分布广,护理质量难以监控的特点,每月不定期进行科室自查4~8次,发现问题及时指出,限期改正,使科内的护理质量得到持续改进。

4、加强消毒隔离工作的监管:按医院内感染管理标准,通过组织学习消毒隔离规范要求,使,护士掌握消毒隔离原则,科室院感护士能认真履行职责,积极检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程,使院感控制指标达到质量标准要求。

三、加强环节质量的管理,保证护理安全

2、加强对门诊就诊病人的观察,发现病情变化,及时报告医生,并协助医生给予准确、及时处理医|学教育网搜集整理,减少了医疗护理纠纷的发生。

3、加强对节假日、双休日的合理排班,实行弹性排班,以满足病人的需要。护士长、质控员不定期到科室进行检查指导,保证护理安全。

四、加强护理人员培训和在职教育,提高了护理人员整体素质

1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次,进一步提高护理人员理论水平。

3、加强急救技能培训,不断提高,科内护理人员的急救技能技术水平及应急能力。上半年,强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简易呼吸器等技能培训、考核,考核合格率100%.4、鼓励护士参加在职继续教育学习,上半年一名护士取得山东大学本科网络教育学习机会。

2023年医院门诊工作总结通用篇四

一、将母乳喂养的宣教融入到各个护理环节。

二、开展小规模孕产妇学校式的护士对孕产妇的教学。

三、继续加强对护士的实践操作与业务学习的培训。

四、完成至少3人的护师资格证的考试。

五、加强可是护士的安全教育,组织可是护士认真学习法律法规,增强自我保护意识。

六、加强与病人的沟通,计划每月召开两次公休座谈会,及时征求病人的意见,解决病人提出的问题。

科室全体护理人员在院护理部的领导下,与临床医生密切配合,确保医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,增强业务学习,努力做到让病人满意,领导满意,社会满意。

2023年医院门诊工作总结通用篇五

(一)各项指标完成情况

13894373元,血流变室收入3330424元,细菌免疫室收入677万元,血库收入2339796元);心电图室全年检查32117人次,收入1056615元;病理科全年检查5600人次,收入795132元。在完成经济目标的同时门诊医疗质量、精神文明建设、服务管理显著提高,全年无医疗纠纷发生,为医院发展做出了贡献。

门诊存在缺陷和不足,对于存在不足及时反馈、积极整改,完善门诊工作管理,提升医院门诊整体服务水平和医院形象。

2、狠抓医疗质量管理,认真贯彻执行医疗核心制度,规范各项专业技术操作和流程,规范门诊医疗文书书写,确保医疗质量和安全。核心制度的落实及医疗文书质量是门诊医疗质量控制的重点。按照门诊部建立的门诊病历和各项检查申请单检查标准,坚持每月不定期对门诊病历、门诊检查申请单、检查报告单,按照标准要求进行抽查,共查门诊病历共抽查1603份,合格1526,合格率95.1,申请单9431份,合格9343份,合格率99%。发现问题及时通报相关科室并以书面形式予以反馈,要求责任科室科主任认真落实,加以整改。严格按照操作规范进行管理,加大医疗安全管理力度,防止了医疗差错、医疗事故的发生,保障了检查结果的准确性和及时性,为临床诊断提供了及时有力的支持。

4、严抓门诊劳动纪律,坚持每天早查班、不定时巡查、检查门诊科室开诊、在岗情况,发现问题及时协调解决。严格要求各科室遵守劳动纪律,有效控制了个别科室不按时开诊、迟到、早退、脱岗、串岗等现象,根据医院要求强化管理医院不良行为,树立了医院良好形象。

5、重视环节质量管理,加强室内质控,认真落实并严格执行查对制度,严格检查前、检查中和检查后等环节质量管理,防止差错事故发生。门诊部每个月不定时对限时服务、危急值登记和查对制度等执行情况进行检查,并向临床科室进行追踪核实,最大限度地保证了门诊医疗质量和医疗安全。

加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为。要求门诊科室每月定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,组织本科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。认真执行“三基三严”培训与管理制度,每季度定期对门诊医技人员进行“三基”理论测试。平均参考率达到97.2%,平均成绩为96.5。

影像系统、检验系统积极邀请国内本专业著名专家来院讲课指导,有效地促进疗医院新技术、新业务的开展,提高了医院的社会效益,推进疗医院的发展。

工作中存在问题,

1、门诊个别科室还有拥挤现象,服务流程、便民服务设施有待于完善。

2、监管力度、医疗质量有待于进一步加强提高。

2017年工作思路:

1、首先是加强自身学习,提高自身素质,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

2、坚持规范化、科学化、标准化管理,认真落实各项管理制度并严格督导。抓好环节质量控制,充分发挥室内质控的作用,避免差错事故,确保检查结果准确、及时。

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