无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
最新门店入驻协议优质篇一
乙方：______物业管理公司
双方本着平等自愿、协商一致的原则，为对甲方租赁________________有限公司（以下简称“________公司”）的门面（摊位）进行合理使用、避免纠纷，根据有关法律法规之规定，达成如下协议。
一、经营场所
1、甲方租赁的门面（摊位）位于______第______号商业铺位。
2、甲方租用的门面（摊位）面积为______平方米。
二、管理、服务期限
与甲方和华鹏xx签订的租赁合同期限相同，该租赁合同期满顺延时，本合同期限也顺延。
三、管理、服务费用
1、管理费。按甲方租用面积计算，每平方米______元，共计______元。
2、水费、电费。
3、卫生费。
4、其他费用。
四、双方权利义务
1、甲方不得超越经营范围和违反国家法律、法规、行政规章的规定从事其它经营活动。
2、乙方制订的各种规章制度在不违反国家法律、法规强制性规定的情况下，甲方应当遵守。
3、甲方必须按乙方统一的作息时间从事经营活动。
4、乙方必须遵守甲方的管理制度，遵守安全消防规定，维护店容卫生。
5、甲方应对自己及其雇员、消费者的人身和财产安全负责，若发生人身伤亡或财产损失，均由甲方自行承担。
6、甲方出售的商品若出现质量问题或其他原因（包括本合同第5条的情形等）给消费者、购货人造成损害。乙方有权代甲方确认损失情况，并在确认损失大小后代为甲方赔偿，甲方必须在乙方确认赔偿金额后两日内向乙方交付代为赔偿金。
7、甲方应妥善保管自己的商品和有关用品，若物品被盗、损毁、遗失等，除乙方有故意或重大过失行为外，乙方不承担任何经济和法律责任。
8、甲方有权对乙方的经营活动是否合法、是否遵守店堂纪律和有关规章制度等进行监督，但甲方必须尊重乙方的经营权利，不得以监督为名干涉乙方的正常经营活动。
五、合同解除及争议解决
1、双方签订合同后，任何一方不得擅自单方解除本合同。否则，任何一方单方解除本合同，均应向对方给付违约金______元。
2、若因不可抗力导致本合同无法履行的，双方均可解除本合同，互不追究违约责任。
3、若因甲方违约行为导致其与________公司的租赁合同终止，双方均可解除本合同，但甲方应同时给付乙方违约金______元。
4、双方发生争议应协商解决，协商不成时可向綦江县人民法院起诉。
六、其他事项
1、本合同未尽事项，双方可签订补充协议。
2、本合同一式贰份，双方各执一份，自签字时生效，均具有同等法律效力。
甲方：______物业管理公司
______年______月______日
乙方：__________________
______年______月______日
最新门店入驻协议优质篇二
代驾方：(以下简称乙方)+ 身份证号码：
(一)甲方自愿选择乙方的代驾服务，甲方在告知代驾行程后，乙方确认无异议，应按要求在指定时间和地点执行代驾服务。
(二)甲方车辆符合法律规定的上路许可(车辆行驶证、牌号等与车辆有关的手续齐全)，并在保险期内，乙方具有合法的经营资格及具备合格的代驾人员及手续。
(三)乙方依法保障甲方的正当行程自由及秘密(在法律允许的范围内)。
(四)甲方在确定由乙方进行代驾服务完成后，一次性付清代驾服务费用+元/天。
(五)如因甲方车辆原因(并非甲方故意隐瞒、譬如有如召回案例的车辆)造成交通意外，造成的损失由保险公司处理;如因甲方车辆原因，甲方故意隐瞒的，甲方自行处理;如因乙方代驾司机技术原因造成的意外和损失，由乙方负责(在乙方的代驾服务费用中扣除)。如因第三方因素造成的意外，由交通管理部门裁决后，由责任方承担，乙方协助处理;如因不可抗力(如地震、台风、战争等)双方免责免赔。
(六)此代驾服务协议，为临时性协议，自本次接待工作完成时终止。
(七)未尽事宜，双方协商解决。
(八)本协议一式两份，双方各执一份。
最新门店入驻协议优质篇三
乙方：__________快餐公司
双方经友好协商，达成协议如下：__________
乙方承诺，乙方具有相应的营业执照、卫生许可证，其所有工作人员均具有健康证。
__________客饭以每份人民币__________元为标准，提供二荤二素一汤。乙方须在周末提供下一周的菜单给甲方作为参考，并应甲方的要求作部分修订。
甲方应在上午10：__________30前，下午15：__________30前将就餐人员数量报给乙方；或由乙方通过电话与甲方联系。
乙方应在每日中午11：__________20—11：__________30，下午4：__________50—5：__________00之间将客饭送到甲方。
乙方需确保甲方每日饭菜的质量及数量，甲方将成立伙食委员会随时对乙方所提供的伙食进行监督，如若发现不合格（如饭、菜中有虫子、菜太咸、菜量太少等），将督促乙方进行改善，乙方需配合进行改善，直到甲方满意为止。每日饭菜的质量要符合营养、卫生等，且利润不得超过_____%，若稽核发现利润超过20%且事实确凿，则每次承担违约金人民币_____元，三次违规本协议解除。
如若由于饭菜原因引起甲方公司员工任何程度的食物中毒，乙方将承担其一切赔偿责任；同时合同终止。乙方同时应负责甲方餐厅卫生，甲方不就此另行支付费用。甲方将每日指派卫生监督员对餐厅卫生进行监督。
为月结，即乙方必须每月30号前提供正式发票交给甲方，甲方于次月5号之前交餐款给乙方。
从协议生效日开始，若乙方未履行本协议的任何条款，所产生的后果由乙方承担，甲方有权提出解除协议，乙方不得有任何疑义。除本协议约定之外，任何一方如需解除本协议，应提前7天通知对方，并互不承担违约责任。
本协议为不定期协议，一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。
甲方：__________
法定代表：__________
地址：__________
电话：__________
乙方：__________
身份证号：__________
地址：__________
电话：__________
最新门店入驻协议优质篇四
法定代表人：
乙方： *号：
住址：
乙方于年月日起担任*方部室职位。经*乙双方协商一致同意于年月日解除双方的劳动合同关系。依据《中华*共和国劳动法》等相关法律法规的规定*、乙双方本着平等、自愿、互谅互让的原则就双方解除劳动合同关系相关事宜达成如下条款约定双方共同遵守。
第一条*、乙双方同意解除双方于年月日签订的《劳动合同》双方的劳动合同关系即告解除。
第二条双方解除劳动合同关系后乙方承诺对*方的财务、人事、业务等信息履行保密义务。
第三条双方解除劳动合同关系后乙方承诺
1、不将自己所掌握的*方
最新门店入驻协议优质篇五
??商场经营方案范文?
??饭堂经营方案范文?
??汽车美容经营方案范文?
汽车美容经营方案范文
第一章：汽车美容前景
我们知道一个完全成熟的国际化汽车市场中，汽车的销售利润在整个汽车业的利润构成中仅占20%，零部件供应的利润占20%，而50%～60%的利润是从汽车服务业中产生的。美国汽车服务业的营业额已经超过汽车整车的销售额，其中，单单一个汽车美容业年产值就已超过3500亿美元。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做美容养护的习惯。30%以上的中低档车车主也开始形成了汽车美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行美容养护;50%以上的私家车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的潜在市场发展空间。
第二章：产业分析
1：产业趋势的认识：汽车美容，这个概念是从94年开始兴起的，从开始的一条毛巾一桶水----泡沫洗车，打蜡----汽车封釉，内饰清洗----汽车镀膜，底盘装甲，隔音工程，电器改装等。国内汽车工业的迅猛发展带动了汽车美容业的高速扩张，致使更多的人投入到这个行业，从业人员参差不齐，技术和服务质量根不上去，市场被弄的混乱无章。直到后来众多的国外汽车美容巨头的相继加入，汽车美容学校的出现，培养了一批专业的行业人才，市场才稍嫌趋于平静，即便如此，依然存在着从业人员无标准，技术和服务质量滞后，价格不规范，产品以次充好等等。
2：产业规模成熟：尽管目前我国的汽车美容市场还不成熟，但是出于对市场前景的看好和利益的诱惑，国内外不少精明的商家仍将目光锁定汽车养护业。而各地政府也正就汽车美容业的行业标准等正在筹划，短时间就要出台，这必将使国内的汽车美容行业走上正规化，规化化。
目前外表看似平静的中国汽车美容市场，实际上正酝酿着一场前所未有的大战。众多国际美容连锁巨头的加入，如澳德巴克斯，黄帽子，ac德科，，，，而国内的连锁公司如，驰耐普，特福来，车爵士3m,龟博士，，，，等等等都已经先期进入市场。
现在一些大汽车生产商、代理商不愿进入这个行业，并不是因为行业本身无利可图，而是因为中国的汽车业包括汽车代理都是刚开始发展，他们基本上还无暇顾及于此。这个行业的门槛并不高，此时，如果有大量的资金进入，将会是一个非常好的占领地盘的时机。 目前国外的汽车服务商非常看好中国市场，根据中国加入wto的承诺，外资已经可以介入汽车服务业，虽然目前他们还没有来得及真正大举进入，但大多虎视眈眈，作势欲发，留给国内企业的时间已经不多了。
第三章：公司现状
1：公司定位
性质： 私营中型汽车美容连锁旗舰店。
目标群体：高收入的爱车一族政府单位车辆企业商务车辆
现状：目前公司正出于萌芽阶段。
2：市场竞争
目前郑州的汽车美容店面有几百家，汽车美容学校4家，3个大型汽车用品批发市场。大型的本土品牌有天成，郑港，鑫鑫，等，连锁有，龟博士，驰耐普，特福来等，国外巨头，澳德巴克斯，黄帽子。
略势：他们有着多年的行业经验，并拥有雄厚的资金和技术人才，稳固的品牌影响力。
优势：地理区域的差别。
竞争策略：通过短期的努力，技术与服务的提升，提高品牌知名度，迅速占领本区市场。
3：组织与人力资源
a:由于公司初建，建议采用直线型组织结构。
b：人员配备：
店长一名
技术总监一名，
客服主管一名，前台接待一名，精品导购4名。
装饰养护主管一名，养护技师1名，装饰技师3名。
财务主管一名，出纳一名。
厨师一名。
合计31人。
4：发展战略
a：团队建设
依托加盟连锁的平台，吸纳众多高技术，高素质的专业才人才，通过技术和服务意识的灌输使其尽快融入团队，完成对团队的建设。
b:客户群的建设和维护通过媒体发放，促销等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实顾客群体。
建立汽车俱乐部，定期举行抽奖，自驾游活动，车主聚会之类的活动，来培养客户的忠诚度。
c：产品，技术更新
公司以目前的产品及项目为龙头，通过市场的调研，引进科技含量高、性能卓越、附加值高获利空间大的前沿产品，确保可持续发展性。
d:人才培养
人是汽车美容最关键、最活跃的因素，是公司竞争力的创造者和维护者。实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此，我们将实施“以人为本”的完善的人使用、管理、激励机制与措施，让更多、更好的人才愿意来、留得住，与企业共同成长。
第四章：营销策略
1:专业化：一站式汽车服务站。
除大维修项目，我们依靠自身的
品牌优势，使客户得到全方位的服务。服务质量也有所保证，引进养护、装修的产品一般都是国际品牌，主打快修，装饰和美容成为业务重点。业务操作都有统一性流程。这样多元化经营，市场的适应能力很强，服务规格较高，街边的大排档不可与之相提并论，价格适中，顾客比较认同这种经营方式。目前快修和美容成为业务重点。
2：差异化：汽车百货商店。