最新新作工作总结(大全8篇)

时间:2023-09-11 17:58:41 作者:字海 最新新作工作总结(大全8篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

新作工作总结篇一

春季是一个重要的动物防疫季节。在这个季节里,有许多疾病和病害会对动物群体造成威胁,因此我们必须采取一系列措施来防止这些疾病的发生和传播。

首先,我们需要对动物场所进行清洗和消毒。这是防止病毒和细菌传播的重要措施。在清洗和消毒过程中,我们需要使用高效的消毒剂,并对不同区域进行分类处理,以确保每个区域都得到彻底的消毒。

其次,我们需要对动物进行定期的健康检查。这些检查包括对动物体温、呼吸、消化系统等方面的检查,以及对动物血液和组织样本进行化验和检测。这可以帮助我们及时发现和处理动物身体上的问题,从而防止疾病的发生和蔓延。

除了清洁和检查,我们还需要采取其他措施来防止疾病的传播。例如,我们要定期更换动物群体的饲料和饮水,避免交叉感染。此外,我们还应该针对不同的疾病采取不同的疫苗接种措施,以提高动物的免疫力,从而预防疾病的发生。

总体来说,春季动物防疫工作是一项复杂而重要的任务。通过加强清洁消毒、定期检查、饲料和饮水的管理,以及疫苗接种等多种措施的整合,我们可以有效地预防和控制疾病的发生。在今后的工作中,我们将继续努力,做好动物防疫工作,为保护动物健康和促进畜牧业的发展做出更大贡献。

新作工作总结篇二

1、深入学习党的xx大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观。学习贯彻xx大精神,牢固确立“三个代表”重要思想和科学发展观在民兵工作中的指导地位,坚定不移地高举旗帜,铸牢军魂,走在前列,作为一年来我镇民兵政治教育工作的首要任务。为了扎实有效地完成这个任务,根据形势变化,我们因地制宜地采取集中教育、刊授教育和分散学习等多种形式来开展民兵政治教育,并把这个任务始终贯穿于“四课”教育之中,力求通过政治教育来提高广大民兵的政治觉悟,做到统一思想,坚定信念,树立民兵良好形象。

2、扎实开展国防教育。一年来,武装部利用镇党委干部春训班、镇、村干部会议、村民议事会、民兵点验、国防教育赶集等多种行之有效的方法开展了国防教育。

1、加强民兵干部队伍建设。多数村民兵营长是一兼多职,且年龄偏大,平时任务多,担子重,责任大。如何教育民兵营长工作上弹好钢琴,统筹兼顾,服从大局,搞好民兵本职工作,是新形势下民兵工作与时俱进的一个新课题。为加强新形势下民兵干部队伍建设,今年镇武装部制定落实了民兵工作量化考核细则分发至各村民兵营。各村民兵营按照细则开展工作,力图强化民兵干部的责任意识、命令意识、竞争意识,为做好民兵营工作指引了道路。

2、加强了民兵阵地建设。按照人武部党委要求和镇武装工作计划,完善了井楠村、杨饭店村、大林村、施集社区、龙蟠村、河东村六个村的民兵营阵地建设。按照“有办公室、有办公桌、有资料柜、有图表、有民兵活动场所、有旗帜”的“六有”标准抓好落实,让广大民兵有了家的感觉,找到了家的归宿。

3、加强民兵整组工作。根据人武部的要求,为了保证基干民兵队伍纯洁可靠,整体素质提高,建立健全各项制度,镇武装部多次向党委、政府主要领导汇报。

党委、政府非常重视民兵整组工作,安排武装部长在党政班子会议上进行传达贯彻,并多次召开民兵营长会议布置落实整组工作计划,认真开展了整组宣传教育、出入转队、合理编组,建立健全各项制度,汇集民兵工作各种资料,总结经验等民兵整组工作。这次民兵整组工作基本情况:基干民兵编制数xxx人,按专业任务分为步兵x连xx人,情报侦察连xx人,其中含xx名森林防火分队;男性xxx人,女性x人,退伍军人xx人,经过训练人员xx人,专业对口人员xx人;大专以上x人,高中xx人,初中142人,党员37人,团员xxx人,平均年龄26周岁,入队xx人,转队xx人,普通民兵营xx个,普通民兵xxxx人。

4、积极参训。xx年4月份按照区人武部的统一要求,带领部分基干民兵参加区人武部组织的民兵集训,在训练期间,参训人员严守纪律、刻苦训练、熟悉和掌握了单兵应具备的军事素质,在训练考评中,所有参训人员全部合格,并得到了区人武部的表扬。

新作工作总结篇三

春季是动物疾病流行的高峰期,防疫工作尤为重要。经过本次春季动物防疫工作的总结,我们发现了一些关键性问题,也总结出了有效的解决办法,现将其分享给大家。

首先,我们需要重视疫苗的使用。在本次防疫工作中,我们发现了一些养殖户在使用疫苗时存在不规范操作的情况,导致疫苗的有效性大大降低。因此,我们应该在使用疫苗前仔细阅读使用说明,按照规定操作,确保疫苗的有效性。

其次,我们需要加强场内环境的卫生管理。春季气温逐渐升高,加之空气湿度大,容易导致细菌、病毒繁殖。因此,我们需要每日对养殖场内部进行清洁消毒,并严格控制场外人员进入。同时,还要保证饲料、饮水的质量,避免因使用不正常饲料、饮水而引起的疫情。

此外,还需要做好疫情监测工作。在春季,动物疾病容易传播,一旦发现有感染疫情的动物,应立即对其进行隔离治疗,并及时报告当地畜牧部门。这样不仅可以有效控制病情扩散,还可以保证大众和动物的健康安全。

最后,我们需要定期进行防疫演练,提高应急处置能力。每年定期开展防疫演练,可以让养殖户更加熟悉防疫工作流程,并提高应对突发疫情的能力。同时,也可以为动物防疫工作提供有力的保障。

总之,春季动物防疫工作是一项重要的工作,我们需要认真、细致、严谨地开展好每一项工作,才能做到有效控制动物疾病,保障大众和动物的健康安全。

新作工作总结篇四

政研室

(一)主要工作及成绩

1、制定了《关于做好20xx年农业农村工作的意见》,以“十二五”规划确定的“一圈”、“两带”现代农业总体布局为基础,突出县域经济优势,带动周边发展。 20xx年全县考核表彰会议,从10个方面对农业农村工作先进单位进行了表彰奖励。

2、制定完善我县农村集体产权制度改革(试点)实施方案。该项工作今年在偏城乡、沙沟乡、新营乡、马莲乡、田坪乡、兴平乡等全县6个乡镇的6个行政村先行试点,在总结试点经验基础上,在全其它行政村全面推进。

龙头企业等经营主体全覆盖。了解我县农村的生产、生活情况,以及经济发展的制约因素、农民急需解决的实际问题,发现了一批致富带头人,确定了一批特困户,真正做到了说实话、摸实情、出实招、办实事。

4、牵头组织全县下农村“三同六送六帮”活动,涉及19个乡(镇)110村1100户农户,举行专访1200次,召开座谈会12场,制作联系卡108个,第一、二批编印7.5万份宣传手册,完成阶段性工作总结,真正给群众送去了实惠、送去了温暖,同时,第三批“三同六送六帮”活动也已全面展开,稳步进行。

5、农业农村工作成效明显,在2月18日全区农村工作会议上我县被评为20xx年度全区社会主义新农村建设三等奖,受到自治区党委政府的奖励。在年初召开的全市农业农村工作会议上,我县荣获“全市农民收入增收先进县”和“全市发展区域特色产业先进县”称号,2个乡镇获“农民增收先进乡镇”等,受到市委政府的表彰奖励。

6、制定完成了《我县与全区(市)同步进入小康社会攻坚计划》,并结合实际,按照“两带一园”、“十大工程”的“211”思路,设置了计划文本、主要检测指标和责任分工等,已上报区、市委政府。

党的群众路线教育实践活动等八项工作开展调研,提出了积极的政策建议。

8、结合全县实际,完成了重点调研6项,其中《深入贯彻党的十八大精神、奋力推进我生态文明建设》、《全面贯彻党的十八大精神、奋力加快我小康社会进程》、《我县千名干部送政策突出“四特点”》等被《宁夏工作研究刊发》。

(二 )下一步工作打算

1、进一步创新工作思路和工作方法,搞好调查研究,目标管理绩效考核评估与督查。

2、严格落实整改措施,真正做到走访调研不减少、征求意见不轻视、整改落实不应付、活动工作两不误的调研举措。

3、继续深入调研,全面认真落实县委、政府交办的农业农村工作任务。

二、20xx年工作计划

按照县委要求,现就20xx年政研室工作要点报告如下:

一、积极开展强农惠农富农政策宣传。加强对中央1号文件、中央和区市农村工作会议精神的贯彻落实,组织协调全县千名干部“下基层、送政策、促发展”活动,积极配合自治区党委农办编印干部“送政策”活动宣传手册,组织协调涉农部门编印千名干部“下基层”政策解读手册,及时发放到乡村和农户手中。

二、研究制定20xx年农业农村工作要点,明确目标,细化任务,落实各项县委工作措施,努力实现农业农村工作再上新台阶。同时,不断健全完善农业农村工作差异化目标管理机制,对乡镇农业农村重点工作实行差异化岗位目标责任制,细化、量化每一项指标任务,会同有关部门工作督查考核,完善全县农业农村工作综合考评办法,对20xx年度农业农村工作进行考评。组织协调并分工配合做好全市、全县对我县农业农村工作考核工作。

三、加强对农业农村政策的宣传引导。开展不同形式的宣传活动,加强对党的十八大、中央一号文件、中央和区、市农业农村工作会议及县委全委会、“两会”等有关农业农村政策的宣传贯彻。

四、围绕县委、政府的重大部署,紧扣全县各个阶段重点工作、中心工作,认真开展重大课题调研活动,争取形成一批调研成果。同时,积极配合协调有关部门,有针对性地开展一些专题调研,与区、市党委政研部门配合开展专门调研,为上级部门及有关工作的推进,提供参考。

度,为推进全县工作鼓劲助力。

大经济技术等各个方面的协作。

七、认真抓好县委、政府安排的阶段性工作任务,落实县委、政府领导临时交办的各项工作任务。

新作工作总结篇五

第一段:引言(100字)

PIE工作即项目评估与检查工作,是一项重要的组织管理工作。通过对项目的全面评估和检查,能够及时发现问题和隐患,并通过改进和优化,提高项目的效率和质量。在完成一段时间的PIE工作后,我总结了一些心得体会,希望能够与大家分享。

第二段:重视前期准备(200字)

在进行PIE工作之前,充分的前期准备至关重要。首先,需要详细了解项目的背景和目标,掌握项目的各项信息和进展情况。其次,要制定详细的工作计划和流程,确定评估的范围和重点。最后,组织专业人员进行培训和指导,提高他们的评估能力和水平。通过充分的前期准备,可以确保PIE工作的顺利进行和有效实施。

第三段:注重数据分析(300字)

PIE工作的核心就是数据的收集和分析。通过收集项目的各类数据,对项目进行全面的评估和检查。数据的分析是确保评估结果准确可靠的关键,要掌握数据分析的方法和技巧。在数据分析过程中,要注重透彻的思考和深入的挖掘,找出数据背后的问题和原因。通过准确的数据分析,可以为项目的改进和优化提供有力的依据。

第四段:沟通和反馈的重要性(300字)

PIE工作是一个涉及众多方面的工作,需要与项目各方进行充分的沟通和交流。在评估过程中,要与项目负责人、相关部门以及项目团队保持密切的联系,了解他们的需求和问题。另外,及时向项目各方反馈评估结果和意见建议,帮助他们了解项目的现状和问题,并提出相应的改进方案。有效的沟通和反馈,可以增强各方对PIE工作的认识和理解,为项目的进一步发展提供支持和指导。

第五段:改进和总结的持续性(300字)

PIE工作不是一次性的,而是一个持续的过程。在进行PIE工作的同时,要及时总结和归纳经验教训,总结评估的成功经验和不足之处。通过不断的改进和优化,提高PIE工作的质量和效率。另外,要定期组织PIE工作的专题交流和经验分享,借鉴他人的经验和做法,不断提升PIE工作的水平和能力。只有保持改进和总结的持续性,才能够更好地推动项目的发展和进步。

结尾:(100字)

PIE工作是组织管理中的一项重要工作,通过全面评估和检查项目,可以及时发现问题和隐患,保障项目的顺利实施。通过重视前期准备、注重数据分析、加强沟通和反馈,以及持续改进和总结,可以提高PIE工作的质量和效果。希望通过这篇文章的分享,能够为大家在PIE工作中提供一些参考和启示。

新作工作总结篇六

光阴似箭,春日渐进,我们告别忙碌而又充实的20xx,信心满满地迎接20xx年的到来!屈指算来,我从20xx年2月21日正式加入梅特勒—托莱多,至今已有一年的时间了。首先我非常感谢各位领导和同事在此期间给予我的帮助和支持。

回顾20xx年的工作,有必要进行一下总结,因为这是我毕业后的第一份正式工作,也希望我的简单总结能对像我这样刚刚走出校门的大学生在瞬息变化的新形式下能尽快适应环境的变换,以适应自己的工作岗位而提供一些帮助。同时,我也希望能通过这一年的工作总结,找出一些好的经验,同时吸取自己所犯的错误,为来年能缩小和其他同事的差距和更完美的完成工作做下铺垫。

下面我将全年的工作做如下总结:

回顾20xx年的工作,感慨万千,用一个字概括就是:变!因为我感觉,在我正式加入梅特勒—托莱多以来,一直在变化中适应工作,也一直在变化中完善工作方法。

我被招进来的时候还是实习生,自己的岗位是包装发运员,而且兼管几个货架的原材料。简单了解一下工作环境后我才知道,我要接替的人还有7天就要离开公司,也就是说我只有5天的时间来学习工作流程,掌握工作方法和技巧。这让我感觉有股无形的压力突然间涌上心头,5天?5天我能都学会吗?我能通过部门主管的实习审核吗?我心头有些疑惑。

但我想,既来之则安之,有压力就有动力。我也就定下心来跟着我的前任学习工作流程和方法。和现在比,当时的工作流程很简单,就是计划员从单证员那拿到客户订单,然后计划员根据订单中所需的产品物料号找出和我们公司所对应的原材料号,并且打出生产计划单,交给我。如果客户所需要的产品,我们货架上有,就可以直接用来包装;如果没有,计划员会手写开一张领料单,让我去其它有这个物料的部门领取。然后把当天包好的东西通过短泊交接给出口发运区的工作人员。前两天我的前任都只是让我在一旁观看整个工作流程的操作,第三天他开始让我操作整个流程,他从旁纠正。

在整个工作流程中,像原材料的包装要求,货原材料的库存管理,以及日盘点等等,我都能轻松学习的和掌握。可我感觉有两个地方运作起来有些吃力:第一就是无法把物料号和实物很好的对应起来。很多时候我拿着实物不知道它的号,看着物料号不知道是什么东西,我也请教了我的前任该如何解决这个问题,他说他也是用了两个多月的时间才把这个问题解决的,刚开始肯定是不太适应的,需慢慢来。我心想怎么可能慢慢来,我只有5天时间呀,现在有你在还好,你走之后,接下来的工作该怎么进展呀,这样下去势必会导致货发不出去,或者发错货的情况出现。

情急之下,我自己就手工做了一个每日领料清单出来,把计划员每天给的领料单手抄一份,每领到一个东西,我就把它的或形状或样式或颜色写在手抄的物料号旁边。这样即使我领回一大堆东西也能很快的根据订单把原材料找出来包装。

第二就是我对各个bu部门不熟悉。拿着领料单不知道去哪个部门领料,也不知道找谁领。虽然这些时间长了都可以解决的,但现在我缺的就是时间。所以我自己又画了一个公司各个部门的平面示意图,以及标注了各个部门仓管的姓名和办公位置。

在我的前任最后走的那天,虽然我感觉还有些压力,但不像刚来时这么强烈了,从容多了。可是也就在当天,我的办公电脑主机被严重烧坏了。it的人说只能等着换电脑了。而且我一等就是半个月,这半个月中我和同事共用他的电脑,而且编码打印机也从新连到来他的电脑上,更要命的是,我所有的电子数据都还没来得及保存,我只好又从新做了一份每天的出库台帐,和原材料货架的定位系统。等新的电脑来的时候,公司已经把电脑系统升级到win8系统了,所以我的新电脑一送来就是win8系统,还好我对计算机有一定的了解,很快就把win8的基本办公软件和操作系统弄熟悉了。

又过了一个月,计服备件仓库被通知要搬到新的办公地点,紧接着国内备件仓库搬走了,出口备件需再等一周才能搬,而原来整个计服备件仓库都已经被弄的乱七八糟的,已经无法再办公了,所以这一周内我没有固定的办公地点,来来回回又换了几个办公地点。等搬到了新的办公环境,我已经不再归计服部了,而转到了5月1号成立的仓储物料中心部门。我又开始和新的同事在新的工作环境工作了。随后是为蓝海项目顺利上线而参加的各种技能培训。

我的回答是,最大的不同是学习的主动性。在学校,我们大多数都是被动的接受老师教的东西,而不管到了社会上能不能用得上,能用到多少。而且缺乏危机意识,感觉学不学没多大关系,只要最后考试不挂科就行。所以,我们在学校学的知识都是很有限的,更主要的是没有懂得学习的关键在于自主学习!而社会,却是现实的。如果你没有专业技能,没有值得让企业聘请你的闪光点,你是很难在社会上立足的。更重要的是,21世纪是日新月异的时代,信息的变化是急速的,科技的进步也是飞快的,如果你还像学校那样被动学习,不主动学习吸收新的资讯,新的知识,你就无法解决新的环境下发生的各种问题。每个时代永远不会变的就是变!时代在发展,社会在进步,你不顺应时代的变化而变化,你只有被淘汰!没有拒绝改变,逃避困难这条路可选!

我想,我正在这样做。尤其在sap上线后,发现我培训时学的很多技巧却和自己的工作不吻合,在环境发生变化时我也及时改变策略,积极向sap技术支持人员需求帮助,又重点学习了和我工作相关的一些技巧。而且又和每个bu的仓管沟通了sap上线后的领料流程。当我逐渐摸清新的形势下我的工作时,我发现我的工作流程已然发生了巨大的改变。以前,我只需要领料,打包,成品交接。根本不参与到任何系统和帐务的操作,而现在,除了原来的领料,打包没变,其它的流程都发生变化了。我负责实物领料,但我又要负责系统消料;我负责实物打包,但我又要负责系统成品产成。而且,我也不再是原材料备件仓管了,变成了现在的成品备件仓管。

现在的流程经几次修改后,就变成了现在的工作流程(参见前面出口备件工作流程图)。其中值得一提的是,在sap上线一个多月后,我发现拆包返工的问题依然存在,所以我和计划员沟通协商,了解到,我打包的东西都是按生产订单来批量打包的,有很多东西我会用合适的纸箱把它们打包在一个箱子里,但捡配却是按销售订单来的。比如我把一种数量是10个的东西包在了一个箱子了,但捡配的时候却发现,这10个东西是两个不同客户各需要5个的,这时就只能拆包,再分开打包了。所以这不仅增加了无效的工作量,还影响了捡配速度。为了解决这个问题,我又向sap技术支持请教,原来有专门的口令是可以通过物料号查询销售订单分配的,最后我建议计划员在每次打排产表的时候再在每个物料后面标注一下这个物料是分给几个客户的,每个客户需要的数量。自从改动到现在,就很少再出现拆包问题了,备件捡配速度也明显提升。

数据漏消两次,占总消料数据的0.85‰

客户因包装问题投诉两次,占总产成品数据的1‰

因贴错标签错发货一次,占总产成品数据的0.5‰

1、在5s方面需改进。自己的办公区域,和仓库区域,没有时常留心打扫,都是在很脏很乱,影响自己正常时才会去刻意打扫。平时没有养成很好的素养的习惯。

2、考勤方面。在20xx年12月31号最后一天,因没赶上班车,迟到5分钟。

3、工作不够细致。工作中由于各方面原因再加上自己不够细心,在操作系统时漏消两个物料,为公司造成了不可避免的损失。还有一次,因错打一张标签,导致发错货。

4、包装不合格。包装既是生产的终点,又是物流的起点,它还具有保护商品,方便物流,促进销售和方便消费等功能,所以包装具有很重要的意义。我却因72222688和72177788两种物料的包装没有对物品起到多大的保护作用而受到客户投诉。这让我感觉到,并不是客户的要求高,而是自己的包装方式没有发挥包装应有的功能。

总结了一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还是存在不足,需要我在来年的工作中更加努力认真。也要加强学习和实践,继续提高,也会针对自己的岗位,深入学习专业技能和相关知识,提高解决实际问题的能力,同时提高自身素质,毫不动摇的成为一个素质高、能力强,勤学习、善思考的人。20xx,对我,对我们部门以及部门的每个人来说都是崭新的开始,也是一个新的起点!我希望我们一起全力以赴地为公司为部门的发展做出自己的贡献!

新作工作总结篇七

春季是一个重要的动物防疫季节,每年都会对动物健康产生影响。所以动物防疫工作对于保障畜牧业健康发展和确保养殖业安全十分重要。在今年的春季,动物防疫工作得到了充分的重视和认真的落实。

在春天,气温逐渐升高,环境温暖潮湿,是动物疾病发生的高峰期。所以我们在防疫工作中采取了多种有效的措施,旨在充分保障动物的健康。

首先,我们充分贯彻了“防治结合、科学防疫”的原则,严格落实了动物防疫管理制度,做到了防患于未然。

其次,我们对畜牧场进行了全面的卫生消毒工作,减少了各种传染病的传播风险。同时,我们还采取了适量的消毒剂,定期对养殖设施进行清洗、消毒,营造了一个良好的生态环境。

另外,我们还对动物进行了定期的疫苗接种,有效地预防了多种疾病的发生。同时,我们还加强了动物的饲养管理,保证了动物得到足够的营养和充分的运动,提高了动物的免疫力,减少了疾病的发生率。

通过一系列的防疫工作,我们成功地控制了疾病的传播,有效地保障了动物的健康。但是,我们仍然需要进一步的努力和改进,完善防疫工作制度和加强对动物的监测和管理。

总的来说,今年的春季动物防疫工作取得了显著的成效,但是我们也意识到仍然存在一些问题和不足。我们将继续加强动物防疫工作,更好地保障畜牧业的健康发展和养殖业的安全。

新作工作总结篇八

根据公司安排,结合我矿的实际,为了保证10201回采工作面拆除工作的顺利进行,现将我矿10201工作面拆除工程进行招标。

现将竞标队伍及议标情况汇报如下:

1、江苏省矿业工程集团有限公司(一级资质)

2、山东立业机械装备有限公司(一级资质)

3、江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队(一级资质)

4、浙江天成建设工程有限公司(二级资质)

经过领导小组研究决定于20xx年5月27日下午3点在矿三楼会议室进行议标。首先由主持人宣读招标会会场纪律,其次介绍出席会议人员。

限公司、江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队、山东立业机械装备有限公司(有先后顺序)。主持人进行唱标时,按上交投标书的顺序进行倒唱,山东立业机械装备有限公司报价为1191863元;江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队报价为1182398元;浙江天城建设工程有限公司报价为698000元;江苏省矿业工程集团有限公司报价为1576200元。本次招标不设标底,经与经营部协商,拦标价为120万元,超过120万作为废标处理,故江苏省矿业工程集团有限公司投标书作废标处理,由其他三家进入第二轮竞标,在报价前有20分钟的准备时间。

16:20准备时间到后,由三家代表进行抽签,决定报价顺序:1号签是山东立业机械装备有限公司;2号签是江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队;3号签是浙江天城建设工程有限公司。为了尽量避免恶意竞争,三家的报价以纸质版、签字的形式,按抽签顺序上报。山东立业机械装备有限公司最终报价1090000元;江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队最终报价1138888元;浙江天城建设工程有限公司最终报价898900元(因第一次报价没考虑二次拆除,故报价较第一次有所提升)。

1、投标报价(满分60分):

本次招标不设标底。

评标基准分的确定

评标基准价=各投标单位有效报价的算术平均值

具体评分标准:投标报价等于评标基准价的得40分,每低于评标基准价1%加1分;每高于评标基准价1%扣2分,扣完为止(小数点后取2位)。

2、技术措施(18分)

3、人员及机构配备(15分)

矿业工程集团有限公司机电安装队得分为34.8分,浙江天城建设工程有限公司得分为26.4分。综合商务组和技术组打分,山东立业机械装备有限公司总得分为55.31分;江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队总得分为56.33分;浙江天城建设工程有限公司总得分为80.18分。 根据打分情况:第一名浙江天城建设工程有限公司;第二名江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队;第三名山东立业机械装备有限公司;第四名为江苏省矿业工程集团有限公司。最后经矿办公会议研究决定四家竞标单位上报两家:分别为浙江天城建设工程有限公司和江苏矿业工程集团有限公司机电安装队。两个施工单位再经公司与矿方共同勘探现场、考察队伍后,再确定最终中标队伍。

以上汇报妥否,请领导审批。

新生煤业有限公司 20xx年5月28日 技术组:

商务组:

总经理:

董事长: