方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
职教园区综合改革实施方案 园区交付工作计划篇一
a3一期交房工作计划
了确保一期业主的顺利入住，同时也为一期明年大面积交房积
一、成立交房工作领导小组及执行小组：
（一）领导小组：
组长： 潘俊
副组长：邓玉英 杨润平
（二）执行小组：
组长： 邓玉英 副组长： 组员：
二、交房前准备工作及时间安排：
对内程序
销售区——枫林绿洲会所一层。新客户接待、签约
接待收楼咨询区——枫林绿洲会所一层。业主身份确认，安排置业顾问
开发商手续办理区——枫林绿洲会所二层。业主收楼资料核对、发放两书及礼品、填写缴款通知单（置业顾问全程跟踪）
职教园区综合改革实施方案 园区交付工作计划篇二
一、20__年总结
（一）工作思路
围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标，全面落实__“十一五”发展规划，坚定不移地走工业富县之路，以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心，强化为入驻企业服务为手段，实现园区建设的快速发展。
（二）主要工作成效
二是加快标准厂房建设，快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源，根据县委、县政府的指示精神，今年园区投资3375万元，建成15栋72000平方米的标准厂房，春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程，完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬，对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用，现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空，它们分别是福布尔服饰有限公司，总投资5000万元；上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤，促进了园区招商引资的快速发展。
（三）存在的问题
1、机构建制不全。编制未能落实，职能未能明确，内设科室未健全，缺少专业技术人员，在一定程度上影响了园区的建设和发展。
2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县政府的派出机构，目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇，每遇征地等事，须由慎城镇出面协调，这样制约了园区的发展。
3、土地指标问题，目前园区现有土地指标400多亩，此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足，土地问题急待拓展。
4、失地农民的安置及低保问题，随着园区企业增多和园区基础设施不断完善，区内土地逐渐减少，同时失地农民在增加，如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题，已迫在眉睫。
二、20__年工作计划
20__年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年，更是园区建设的效益年。我们将坚持以_________统揽全局、以构建和谐新__为主题，为实施“十一五”规划，振奋精神，奋发有为，团结实干。
（一）目标任务
20__年，园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元，其中，园区基础设施投资亿元，企业固定资产投资亿元。完成招商引资项目20个以上，完成征地指标1500亩，实现工业总产值4亿元，实现税收8000万元，安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区，启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设，新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。
（二）具体工作措施
1、坚持以基础建设为先，为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象，加快项目建设是关键，20__年园区计划利用开行贷款资金建好5条路，全长11500米，即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路，使园区道路架框立体化，年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施，园区拟投入亿元。水厂可研报告已出，码头正在设计中。
2、坚持以形成优势产业体系为主导，全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势，充分发挥园区的载体作用，按照“注重质量，招大引强”的招商思路，实现两眼“向外”，围绕发展主导产业，重点招商，明年拟新引进20户企业，将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业，以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。
3、坚持以项目建设为重点，全力抓好入驻企业项目建设。20__年将有6个重点项目开工建设，主要有浙江蓝之梦纺织有限公司，首期投资3500万元；兰溪华龙纺织有限公司，首期投资2500万元；兰溪蓝海压缩机有限公司，固定资产投资3000万元；福布尔服饰有限公司，投资5000万元；香港凯丽国际有限公司，投资4000万元等重大建设项目，我们将千方百计采取一切措施，确保上述重点项目全面入驻建成投产。
4、坚持以国家政策为依据，积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作，坚持以稳定为前提，严格政策，积极妥善处理各种矛盾，力争将重点项目用地早日交给入驻企业，尽快建成投产。
5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心，为企业全程无偿代理服务，分组分人落实，全程跟踪服务，倾力打造优良投资服务环境，为企业早日建成投资创造积极条件。
6、坚持强化内部管理，进一步增强园区凝聚力。“管理出效率，管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设，严格履行分工明确，责任落实，团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系，增强团队意识，形成向上合力，为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理，努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素，把年初目标管理与个人年度考核相结合，做到人人有压力，个个有动力的奋发有为的良好精神状态，从而为开发建设提供强有力的精神动力。
职教园区综合改革实施方案 园区交付工作计划篇三
发包方：________(以下简称甲方)
承包方：________(以下简称乙方)
一、工程概况：
1、工程名称：西南信息产业园区5#53#54#55#56#工程。
2、工程地址：_________
3、建筑面积：16662、80*方米
4、结构类型：框架
5、工程造价：________
二、承包方式：
承包方(乙方)对西南信息产业园区5#53#54#55#56#工程项目劳务人工费总承包。
三、承包范围：
本工程承包范围为甲方发出的施工图中地梁面以上钢筋工，模板工，泥工三大工程所属的劳务工作。(不含水电，消防，门窗安装，油漆，涂料，栏杆及扶手钢筋竖焊金属构架，防水及外墙面隔热保温等工程)
四、承包工期：
1、开工时间：20__________年________月________日(以双方确定的开工报告为准)
五、费用标准：
1、劳务费按实际施工建筑面积________以上/每*方米122元(结算单价：框架每*方75/m2计算，砖砌体内外墙抹灰及面砖，楼地坪按每*方米为47元)
2、甲方委托乙方完成承包范围以外的工作(包括地梁面及以外的工程)双方以现场市场价进行协商处理。
3、工程在施工过过程中若发生设计变更，劳务整体在人民币20__元以内，甲方不另外补份，变更量在20__元以上，甲方将变更的劳务费按实调增(建筑面积增加不在此约定范围内)。
六、工程质量
在甲方工程技术人员的安排下，工程质量必须达到合格标准。
七、履行保证金及劳务人工费及支付：
1、乙方进场施工在一周内向甲方缴纳劳务履约保证金人民币叁拾万元整。
2、甲方在工程主体封顶五日内一次性返还乙方履约保证金人民币叁拾万元整。
3、本工程主体框架结构到五层楼面完，甲方按总价的85%支付乙方劳务费，以每本月25日进行工程量的结算，次月五日内支付85%人工工资。
4、该现场除合同包干外的另外用工，每日*均50元，技工为每日70元。
5、甲方应将乙方的人工工资打入乙方的账户，乙方向甲方提供人工费收据。
6、工程完工后一个月内付清全部劳务工程款。
八、甲、乙方的职责：
1、乙方只提供对焊机一台以及该项目施工工程中所需用的“扎丝，元钉铅丝，”其余均由甲方负责。
2、甲方提供乙方人员的办公室和住宿用房，食堂的设备及锅具。
3、乙方免费提供甲方现场管理人员工作用餐。
九、由于甲方原因造成现场停工、待料甲方按现场人员每人每天补贴人民币50元。
十、现场安全：
1、现场按甲方要求，乙方人员应遵守现场的规章制度，做到安全生产、文明施工。
2、乙方人员违反操作规程发生的安全事故，由乙自行负责。
甲方：________ 乙方：_________
负责人： ________负责人：________
电话：_________ 电话：_________
——工业园区项目建议书
职教园区综合改革实施方案 园区交付工作计划篇四
一、加强组织建设，强化职责制度 。
年初，园林局根据县环保工作总体部署，结合本单位实际，成立了环保工作领导小组，充实了人员;落实工作职责，每季度召开专题会议研究我单位的环境保护工作。
二、加大宣传力度、强化环保意识 。
为扩大环保影响，强化群众的环境意识，我局采取灵活的宣传方法，利用会议、广播等群众喜闻乐见的方式对群众进行环保政策、法规的宣传，个性是对新环保法的宣传工作，我局召开专题会议，对各股室人员进行了专门培训。公园工作人员利用巡查时间带上喇叭宣传环保的重要性，教育市民环保工作要从我做起，从身边做起。入园群众环保意识大大增强，素质明显提高。
三、加大整治措施、强化生态建设。
我局行业范围内的市政维修、绿化养护及公园管理，生态环境建设十分重要。我局严格按照县委、县政府生态立县的要求，狠抓环境整治，加大生态环境保护工作。我县因宏德大道、琳琅大道改造升级道路施工，一些市民不解，对我局的环境保护工作有所影响，特别是12345市长热线上反映的问题增多，我局一一做出了解释处理工作;跟随县城管执法局的作出了连续两个月的环境整治工作，加强对绿化带的清理及公园内的清扫保洁工作。
四、存在问题及下步工作措施
1.存在问题：20我局环保工作成效显著，但仍存在以下问题：一是生态环境建设仍需进一步加大;二是环保意识、环保理念还需进一步强化。
2.下步措施：根据存在问题，我局下步将进一步完善工作机制，落实环保工作职责制，加大环保监督力度，加大环保配套设施建设力度，强化生态建设，建立健全长效工作机制，使我局环保工作再上新台阶。
职教园区综合改革实施方案 园区交付工作计划篇五
1、招商部团队管理与气氛培养；
2、园区写字楼招商；
3、园区厂房招商。
1、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。
2、每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。
3、每日下午五点三十分进行工作分配。
1、制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。
2、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。
3、收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。
4、进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。
5、进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一步沟通。
1、寻找客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。
2、电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门拜访机会。
3、上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。
4、客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进行整理，进行重点跟踪。
第一阶段：将招商人员分成两人一组（ab组）进行厂房招商工作分配。
1、前期：为寻找客户时期，为1号——5号，a组人员与b组人员交替上网查找客户资料，进行电话拜访。
2、中期：6号——10号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，a组b组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。
3、后期：10号——15号为客户跟踪时期，ab组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。
外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。
第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。
1、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。
2、在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。
3、在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三个重点客户，进行重点商谈。
4、在计划期中，争取落实到一到两个客户入驻。